CD.US
Chindata's Data Center

这家数据中心运营商预测今年营收增长30%,但表示随着客户推出需要大量算力的新AI应用程序,这个数字还有上升的可能

重点:

  • 秦淮数据预测今年业务将增长约30%,AI应用程序的爆发,可能会推动这个数字进一步上升
  • 这家数据中心运营商在中国同行中是估值最高的,但因地缘政治因素,它仍落后于国际竞争对手

 

阳歌

顺势而为,与关键客户做生意。

这是理解数据中心运营商秦淮数据集团 (CD.US)最新财报中的两个关键要点,该公司在去年最后一个季度继续超越本土竞争对手,这在很大程度上是通过与政府的政策重心保持同步,同时专注于一批优质的互联网巨头客户来实现的。同时,与该公司去年60%的惊人收入增长相比,它对2023年给出了相对保守的业绩指引。

首席财务官汪冬宁告诉咏竹坊,这个预测数字有上行的可能,继去年底OpenAI推出ChatGPT后,公司的很多客户都加入这一轮全球人工智能潮流。这波持续的科技浪潮,需要大量的数据存储和算力,可能会增加对秦淮数据服务的需求,而该公司数据中心业务恰好覆盖亚太区域。

秦淮数据的最大股东是美国私募巨头贝恩资本。该公司预计,2023年的收入将达到58.8亿元至60.3亿元,即便按中值计算,比去年45.5亿元增长31.4%。

该公司的第二大客户是全球最大的软件制造商,后者最近推出了新版搜索引擎,并在其美国版中接入了ChatGPT功能。目前它还未给中国版发布任何类似的公告。而一旦公布,这家美国软件巨头在中国的需求可能会大幅增加。

“2023年的增长预测并未涵盖任何与ChatGTP AI有关的业绩增长,”汪冬宁说。“从这个角度来说,我会说(预测)可能是保守的。”

秦淮数据的“两条腿走路”战略,即一方面专注于一小批关键客户,另一方面紧随政府政策,使其在万国数据(GDS.US; 9698.HK)和世纪互联(VNET.US)等本土对手的竞争中,成为投资者的宠儿。在中国,与政策保持同步非常重要,这有助于企业获得许可,以及新项目建设的土地、能源、基础设施等系列资源,从而确保项目的顺利推进。

秦淮数据的运营指标可以证明它在业内的领先地位,比如它在去年实现了盈利,而两家国内竞争对手仍处于亏损中。

该公司3月底发布的最新业绩显示,它在去年四季度的收入增长了78%,达到14亿元,远超世纪互联和万国数据的高个位数增长。秦淮数据41%的毛利率也是两个竞争对手的两倍多,此外,到去年底,其数据中心的上架率为86%,也远高于万国数据的71.8%和世纪互联的55%。

该公司通过专注于少数客户来降低销售和营销成本,这是每个公司的理想。它没有透露客户名单,但最大的单一客户使用了秦淮数据75%的IT容量,根据报道,这家客户是中国最大的非上市科技公司之一,也是一个非常成功的全球短视频分享平台的母公司。

其他报道称,另一家美国主要搜索巨头也是其五大客户之一。同时,公司即将与一家国内领先的游戏运营商签约。

“我们不一定要追求客户数量的最大化,谁能产生最大的数据量,谁就是我们的目标客户。”汪冬宁说。“从本质上讲,我们目前客户的业务发展非常强劲,它们过去三年的增长速度远快于同行。”

与政府保持一致

在数据中心业务方面,秦淮数据的另一个核心战略是紧跟政府的重点政策,在中国可再生能源富集的西北部地区建立数据中心。跟随政府的步伐,为我们之前提到的各种优势的获得提供了便利,包括价格相对低廉的土地更重要的是便宜的电力价格,这是数据中心运营商最大的开支之一。

在最新的相关举措中,秦淮数据正在中国西北省份甘肃开发一处新的数据中心园区。中国希望引导资金进入中西部地区,而开发像甘肃这样的西北省份,正是这项战略的组成部分。,同时,这一战略也可以减轻较发达的东部城市过重的电力和其它基础设施压力。

该公司的总体政策是在电力,尤其是可再生能源电力供应充足的地方建立数据中心,特别关注内陆地区,这与中国政府最近的“东数西算”工程方向一致。秦淮数据目前在四个枢纽节点已有布局,其中包含两个已建成投运的超大规模园区,一个位于距离北京不远的河北张家口,另一个在山西。

汪冬宁说,秦淮数据最近与甘肃政府达成一项框架协议,规划建设IT总容量150兆瓦,大约相当于给2022年底秦淮数据871兆瓦IT总容量,再增加约17%的规模。但在正式开工之前还有许多工作要做,最值得关注的是铺设具有高速传输能力的光缆,打通连“东”拓“西”的网络通路,从而吸引客户入驻。因此,容量的实际增长需要几年的准备时间。

虽然是中国同类企业当中的佼佼者,但与Equinix(EQIX.US)和Digital Realty(DLR.US)等全球同行相比,秦淮数据的估值被严重低估。Equinix和Digital Realty的市盈率都在90倍左右,而秦淮数据的市盈率只有26倍。

这种巨大的差距恐怕至少在一定程度上要归因于地缘政治因素,因为秦淮数据起源于中国。2020年以后,该公司决定暂缓在印度的扩张计划,公司目前在印度的在建容量为20兆瓦,这个数字不算大。

该公司在另一个主要海外目的地——东南亚,业务继续迅速发展。目前它在马来西亚的IT总容量约为140兆瓦,约占秦淮数据总容量的16%。汪冬宁说,公司还在积极探索在印度尼西亚建立新数据中心的可能性,并将利用去年在泰国进行的一次规模不大的收购,作为在该国业务发展的基础,促进海外多元化的客户增长。

秦淮数据的高科技属性也使其面临潜在风险,如果美国决定限制其获取用于数据中心的高科技芯片和其他组件,该公司可能会面临艰难处境。但汪冬宁说,公司已经考虑了这种可能性,应该能够缓解相关风险,比如,如果美国采取这样的措施,导致公司客户无法获取性能最强的芯片,公司会通过为中低性能芯片提供更多电力来对冲潜在的算力落差。

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简讯:老铺黄金折让4.5%配股筹27亿港元 用于增加黄金储备

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Lakala does payments

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简讯:六福第二季度销售表现理想

珠宝零售商六福集团(国际)有限公司(0590.HK)公布2026财年第二季度销售表现,截至9月底止,与首季度比较,整体零售值环比升18%、零售收入升15%,同店销售升10%。 六福于香港、澳门及海外市场的零售值及零售收入均按年升13%;内地市场第二季零售值按年升 20%。另外,香港同店销售较首季上升10%,澳门上升15%,海外市场上升13%。 公司在香港市场的黄金产品第二季度平均售价,由去年同期的12,600 港元升 27%至16,000 港元,而定价首饰产品则由4,800 港元升 27%至 6,100 港元 周三六福开盘跌0.6%报25港元,公司过去一年股价从低位上升逾90%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
On-site slaughter of live fish for sauerkraut fish: Is this Jiumaojiu's salvation or a pitfall?

酸菜鱼“活鱼现杀” 是九毛九的救赎或陷阱?

曾经的酸菜鱼王者,如今正用“活鱼现杀”赌一次重生。九毛九第三季数据显示,情况正在好转 重点: 第三季度数据显示,太二酸菜鱼同店日均销售同比降幅收窄至9.3%,已连续三季改善 截至9月底,已有106家太二门店完成升级改造,公司计划于年底前突破200家    李世达 回望2020年在港交所敲钟的那一天,九毛九国际控股有限公司(9922.HK)股价一路上攻,首日收涨近56%,当时许多人相信,这家以酸菜鱼料理风靡全国的餐饮企业,将成为新的巨头。 但五年后的画风却不是这样,九毛九最新市值仅剩约29亿港元,较巅峰近550亿港元蒸发九成以上;股价从最高38.4港元跌至2港元上下,跌幅高达95%,被投资人戏称“真的只值九毛九”。 转折出现在2024年,收入虽增长1.47%至60.74亿元,但净利润大跌87%至5,580万元,店铺层面经营利润7.48亿元,同比下降超30%。 九毛九的高光与失速,其实都来自同一套逻辑。2015年公司将资源由西北菜转向太二酸菜鱼,以“单品极致+标准化复制”策略高歌猛进,靠效率与翻台率打下全国市场。 这套打法在商场红利时期确实奏效,小店型、低人力、高出餐,太二成了年轻人社交的代名词。然而当酸菜鱼赛道全面扩张、消费分级与品类分流并行,单一爆品反而成为风险。 高价预制菜 特别是近年来的预制菜争议,让太二陷入信任危机,社交平台上“七分钟上菜”的影片一度发酵,加上公司推出预制酸菜鱼包,更放大了“工业化”的形象反差,尤其酸菜鱼是预制菜的一大品类,盒马工坊430g卖11.8元,山姆会员店1.5kg卖59.8元,而七分钟上菜的太二,最便宜一份也要约70元,被消费者归类到“高价预制菜”的不利位置。 对此,九毛九选择采取“鲜活”策略。今年3月起,公司推出“太二5.0鲜活模式”,强调“活鱼、鲜鸡、鲜牛”三鲜供应链,现杀现炒,并开放后厨,让顾客可视化整个过程。餐厅设计全面改造,菜单加入热炒与新品,满足多人用餐场景;品牌调性也从“规矩文化”转为“真心服务”,希望用体验重建信任。 不过,业绩难以立刻止跌回升。从数据看,2025年上半年九毛九录得收入27.53亿元,同比下降10.1%;净利润为6,069.1万元,同比下降16%。门店总数由771家降至729家,到第三季度末进一步缩减到686家。 太二仍为主要收入来源,上半年贡献19.5亿元,同比减少13.3%,翻台率同比从3.8次降至3.1次。人均消费则从71元上升至73元。同店销售额则按年跌19%至15.4亿元。 到了第三季度,调整趋势开始显现。截至9月底,太二同店日均销售额同比降幅收窄至9.3%,已连续三季收窄;翻台率回升至3.3次;人均消费74元亦较上半年的73元有所增加。 “鲜活”之道 管理层指出,北京、上海等一线城市门店实现同比正增长,显示“太二5.0鲜活模式”逐步发挥效用。截至9月底,已有106家门店完成升级,年底目标超200家,两年内覆盖全部餐厅。 强调“鲜活”意味着增加成本。公司曾透露,活鱼损耗、冷链配送与新增人员使单店毛利率下降约1至2个百分点,但随着集中采购与规模效益显现,管理层预期中期毛利率有望回升。 餐饮市场快速变化,但不少餐饮品牌在上半年仍实现了逆势增长。如小菜园(0999.HK)和绿茶集团(6831.HK),均实现收入和营利的双双增长。 值得一提的是,绿茶以中央厨房模式运营,去年也被爆出其“佛跳墙”使用预制菜,因而撤下“本店无预制菜,现点现做”的招牌。然而其出品融合多种菜系,经常推陈出新,加上采取小店模式深耕下沉市场,今年上半年收入录得同比23.1%的增长,经调整净利润达2.51亿元,增幅高达40.4%。显示同一套标准不能应用在所有个案上。 目前九毛九市盈率约69倍,远高于小菜园的17.9 倍与绿茶的11.9 倍。这一差距主要反映出九毛九盈利基数过低,股价大幅下滑的同时盈利也在快速萎缩,投资吸引力仍有限。 餐饮的本质是好吃、实惠、放心,能否把这三件事重新做到极致,决定未来的成长,使用“预制菜”与否其实并非成败关键。讲究“鲜活”而放弃效率,是让九毛九重回增长曲线,还是陷入另一个增长陷阱,值得后续观察。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里