简讯：腾讯减持富途套现2亿美元

社交应用运营商挚文集团正扩大中国市场的付费用户规模，但用户消费减弱，加上海外业务遇挫，令市场期待已久的业绩反转进一步延后 重点： 挚文集团2026年第二季度收入下跌5.1%，管理层目前预计全年收入跌幅将较此前预期更大 这家交友应用运营商第二季度海外收入增长52%，但SoulChill业务遭遇挫折，可能令海外业务无法达成全年目标    胡鸣鹤 挚文集团有限公司（MOMO.US）正吸引更多用户为核心产品陌陌付费。这款应用曾被称为“中国版Tinder”，如今正尝试转型为更主流的交友平台。问题是，在经济低迷、前景充满不确定性的中国，一些消费金额最高的用户正在减少开支。 根据公司上周四发布的财务报告，受高消费用户缩减开支拖累，挚文集团第二季度收入同比下跌5.1%至24.9亿元。即使海外业务快速增长，仍不足以抵消中国市场收入下滑的影响。 挚文集团表示，收入下滑趋势将会持续，并可能在第三季度进一步加剧，预计同比跌幅介于5.7%至9.4%。首席财务官彭晖表示，全年收入可能录得中单位数跌幅，较公司6月时预期约下跌2%有所恶化。 由于投资者忧虑公司下调展望，挚文集团股价在业绩公布当日下跌约7%，翌日则反弹5.3%。 陌陌曾是中国领先的“约会”应用，挚文集团也以此建立起主要业务。陌陌于2011年推出，最初协助陌生人结识附近的其他用户，其后加入直播和聊天室功能，并通过会员服务，以及用户送给主播或彼此赠送的虚拟礼物赚取收入。 但挚文集团一直未能延续早期的增长势头。自2020年以来，公司收入每年均告下跌，低迷期甚至比疫情持续得更久。公司目前市值约7亿美元，较2018年超过100亿美元的高峰缩水逾90%。 高消费用户退场 最新一季的表现说明，为何增加付费用户仍不足以扭转局面。在消费者日益审慎的环境下，许多公司都面对同样的现实。尽管陌陌付费用户由一年前的350万增至390万，挚文集团的中国业务收入仍同比下跌约17%。 管理层表示，消费疲弱主要集中在过去每月花费数十万元的最高消费用户，其他用户的消费则维持相对稳定。 陌陌用户消费减弱之际，平台主播及其所属经纪机构也面临税务审查。部分经纪机构因此缩减在陌陌的业务，迫使挚文集团提供补贴并提高收入分成比例，以吸引它们回流。相关压力已反映在公司盈利上，第二季度经营利润同比下跌41%至2.38亿元。 挚文集团的净利润确实恢复为正数，但一年前的亏损主要源于当期一笔独立的税项支出。公司最新一季录得净利润2.374亿元，相比一年前净亏损1.402亿元；去年同期业绩包含一笔5.479亿元的股息相关税项支出。 挚文集团旗下另一款主要中国应用探探同样面对困境。公司于2018年收购探探，该应用第二季度收入只有1.56亿元，下跌18%。与陌陌不同，探探的付费用户由一年前的70万显著减至50万。管理层将此归因于支付宝付款服务更改规则，导致部分订阅续费受到干扰。稍微正面的是，探探在中国的整体用户规模环比持平，是公司自2022年初削减用户获取开支以来首次没有下降。 在挚文集团设法稳住中国业务之际，国内竞争对手正以不同方式促使用户展开交流。已申请在香港上市的米连科技，在旗下“伊对”应用引入真人主持，协助陌生人互相认识并延续对话；卡拉OK等群组活动，则让较为被动的用户也能一起参与。根据上市申请文件，米连科技2025年收入增长73.7%至41.2亿元，与挚文集团同期收入下跌1.9%至103.7亿元形成鲜明对比。 同样已申请在香港上市的Soulgate，则通过旗下Soul应用采取另一种模式。平台以虚拟身份和共同兴趣作为社交核心，并利用AI建议开场话题。用户可以付费自定义虚拟形象、赠送礼物及解锁会员权益。根据上市申请文件，这些服务占公司2025年首八个月16.8亿元收入的逾90%。 挚文集团也正尝试让用户更容易打开话题。探探利用AI根据用户照片建议开场白，管理层称这项功能有助留住女性用户。这类工具或能提升旗下应用对年轻成年人的吸引力，但其真正价值仍取决于初次交流能否发展成为用户愿意继续的对话。 拓展海外客群 由于中国业务仍在萎缩，挚文集团日益倚重海外市场寻找增长。第二季度，公司的海外收入增长52%至6.727亿元，占总收入的27%，高于一年前的17%。较新推出的地区性应用，以及去年收购的交友业务，是收入增长的主要动力。 在中东市场，挚文集团通过SoulChill提供语音聊天室服务，通过Yaahlan提供游戏服务，并通过Amar提供视频服务。公司表示，Yaahlan在第二季度达到收支平衡，Amar则继续录得亏损。 但监管及政治方面的挫折，令公司的海外扩张变得更加复杂。根据挚文集团最新年报，土耳其一家法院今年2月批准监管机构的要求，将包括SoulChill在内的一系列应用从当地应用商店下架。管理层表示，SoulChill无法继续通过土耳其App Store接触用户，加上近期中东地区爆发冲突，正拖累其业务表现。 因此，首席财务官彭晖表示，公司今年海外收入可能较30亿元的目标少1亿至2亿元。 除中东外，挚文集团也在其他市场收购已有一定规模的交友社群。根据公司最新年报，挚文集团于2025年9月以现金5.377亿元收购法国应用Happn。该应用协助曾在现实生活中擦身而过的用户互相认识。 这项收购令挚文集团进一步深入全球交友市场，而这个市场本身也面对增长难题。Tinder母公司、全球交友平台巨头Match Group（MTCH.US）第二季度收入下跌1%，付费用户减少6%。不过，旗下Hinge的收入增长22%，反映即使整体行业面对困境，个别服务仍有增长空间。…

曾于内地新三板挂牌的上海剧星，为引入国际资本，计划转战港股挂牌 重点： 2026年第一季度净利润同比增长186% 公司毛利率低迷，今年一季度仅为4.1% 　 白芯蕊 抖音、微博及短视频等社交平台兴起取代过往传统媒体，营销市场也出现急速变革，间接令内地多家营销服务提供商崛起，属行业龙头之一的上海剧星传媒股份有限公司，已向联交所递交上市申请，保荐人为浦银国际。 上海剧星于2011年成立，于2015年改为股份制企业，自成立以来，集团以品牌IP内容营销为业务起点，逐步延伸至社交媒体、效果广告投放、直播电商及海外跨境营销，构建覆盖品牌全生命周期的整合营销体系。 值得注意的是上海剧星曾在内地上市，于2015年到2023年在新三板挂牌，不过基于长期战略规划、营运资金需求和探索引入国际资本，以及提升业务形象与全球知名度，因此公司于2023年4月10日正式终止新三板挂牌，并计划转战港股，部署在港交所挂牌。 两大营收命脉 据集团上市申请文件显示，集团收入来自五大方面，包括品牌IP内容营销服务、明星及达人营销服务、效果营销服务、直播电商营销服务及国际营销服务，其中品牌IP内容营销服务与效果营销服务是集团收入命脉，分别占集团2026年第一季度总收入的49.2%和38.4%，即合计87.6%。 尤其是品牌IP内容营销服务，不单是上海剧星在成立后的起点，更分别在2024年和2025年占集团总收入超过五成。所谓品牌IP内容营销服务业务，即协助客户将其品牌植入各类优质IP，在服务过程中，上海剧星会根据不同品牌定位及产品特点，匹配合适的IP，协调多媒体渠道营销活动的策划及执行，以进一步提升品牌曝光及强化品牌认知。此业务收入增长不俗，单是2026年一季度便达11.3亿元，同比增长34%。 至于第二大收入来自效果营销服务，上海剧星主要面向寻求高效获客及可量化转化效果的营销客户，提供效果营销服务，主要通过在国内头部媒体平台投放广告，并提供从素材产出到投放优化的精细化运营。此业务收入增长更快，在2026年一季度达8.84亿元，同比增长67%。 由于核心两大业务收入增长强劲，带动上海剧星2026年第一季度总收入达23.05亿元，同比增长44.1%，净利润则达2,083万元，同比大幅增长186%。虽然上海剧星属轻资产公司，但毛利率相当低，只有4.1%，即比重资产行业包括基建股（平均8至10%）、内房股（平均9至14%）还要低。 毛利率不尽如人意 特别是集团收入最核心的品牌IP内容营销服务业务，上海剧星一季度毛利率仅有3.8%，第二大收入来源效果营销服务，毛利率却仅1.7%，更何况内地市场竞争格局激烈，在整合营销解决方案市场中，上海剧星虽然排名第五，市场份额竟只有0.4%，第一大龙头市占率也只有3.7%，前十名龙头企业占整个市场份额仅8.2%，一旦行业爆发价格战，难免会拉低上海剧星毛利率，继而压低净利润。 幸好，中国营销解决方案市场规模仍持续增长，由2020年的1.18万亿元，增加至2025年的1.87万亿元，相当于复合年增长率9.6%，也比同期全球复合年增长率8.8%强劲。调研机构弗若斯特沙利文相信，随着社交媒体、短视频平台及内容电商持续发展，还有全链营销需求持续提升，估计该市场在2030年将进一步扩大至2.95万亿元，即意味行业越做越大下，爆发价格战的机会暂时不高。 整体来讲，面对低毛利率与高度分散市场竞争格局，上海剧星拥有全链路营销生态，配合强劲营收爆发力，故能在短视频与社交电商浪潮中，占据一定有利位置。随着中国营销市场规模在2030年迈向近三万亿大关，水涨船高的大环境提供充足缓冲空间。 至于集团本次转战港股，若能顺利借助国际资本市场，加码海外营销与技术研发，将有助于深化其龙头护城河；未来如何在扩大营收规模的同时，通过精细化运营提升毛利率，将是其能否在资本市场赢得长期估值溢价的关键。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里

内地知名的海昌海洋公园中期收入下滑，亏损续扩大，加上负债高企，正陷于困境中 重点： 中期收入同比下跌逾两成 长短期计息负债近55亿元 　 刘智恒 以海洋为主题的内地文旅集团海昌海洋公园控股有限公司（2255.HK）（简称海昌）近几年流年不利，不光业绩每况愈下，股权更频频转变，业务却持续恶化。公司最近发布中期业绩，收入下滑亏损扩大，负债一直居高不下，运营情况并不乐观。 海昌中期收入5.36亿元，同比下跌22%，亏损较去年同期的2.95亿元扩大至3.32亿元，增加12.7%。 公园运营持续不佳，门票销售同比下跌17%至2.65亿元，食品及饮品销售亦下跌12.3%至6,011.3万元；纪念品的销售更大幅下跌50%至3,958.4万元。 收入虽下跌，公司的销售及市场推广开支却续上升至7,535万元，同比增加47%。公司纵然在各方面压缩成本，期内毛利率仅有5%，同比下跌5.4个百分点。 净负债比率210% 最严重的是负债，上半年的净负债比率由去年底的171%增加至209.9%。长期及短期的计息银行及其他借款共54.5亿元，今年要偿付的计息借款虽较去年底减少了25%，但仍达12.8亿元；而手头现金及等价物只有4.6亿元，去年底时仍有10.6亿元，可见烧钱速度相当高。 债务压力以外，上半年海昌因部分到期款项没有支付，被供应商提出索赔，海昌的个别银行账户被冻结，涉款2,412.7万元，最终只好全额拨备。 这边厢负债累累，那边厢的资本开支却未见减少，仅上半年已达3.3亿元，与去年全年的资本承诺相若。 市场奇怪，疫情后中国的旅游业火速复苏，国内旅游持续火热，国家亦对文旅业务大加支持。今年上半年，文化和旅游部公布首季居民出游人次19.01亿，同比增加了1.07亿。在大环境理想下，为何海昌各项数据如此不济？ 文旅地产折戟 海昌创始人曲乃杰早年从事石油贸易和海运，于上世纪90年代创立海昌集团，2001年开始在大连经营主题公园，业务渐上轨道，陆续在全国多地开设主题公园，高峰期一度扩展至上海、郑州、三亚及重庆等共十个地点。 曲乃杰采取的发展模式很简单，就是借建设主题公园时，向各地政府低价要地。由于主题公园可带动地区旅游业及提升城市地位，政府大多愿意让步，曲乃杰得以一个低廉价钱取得周边土地，大兴土木发展住宅，再靠售楼赚取的部分利润，拨作主题公园的建设及运营费。可以说，海昌的利润真正来自于房地产项目。 2020年政府推出“三道红线”政策，房地产市场急速回落，以文旅地产模式发展的海昌难独善其身，未能从物业销售获得盈利，更被地产项目拖后腿，要为投资物业作减值。 要知道，海洋主题公园开支庞大，饲养海洋生物需大量食物、要管理好水质、聘专业人员照顾，各项花费不菲，没有了地产收入，光靠门票及园内消费实难以支撑。 屋漏偏逢连夜雨 2024年时，曲乃杰更因涉挪用政府补贴在法国购买酒庄，被法国法院没收资产及罚款。面对沉重的财务压力，曲乃杰尝试引入白衣骑士，去年10月，海昌借配股予祥源控股，募资近23亿港元，代价是曲乃杰将控制权拱手相让，祥源一跃成为大股东，持股38.6%。 岂料福无双至，祸不单行，祥源掌舵人俞发祥又因涉嫌非法“自融”，被政府采取刑事强制措施。俞发祥自身难保，靠祥源施救无望，曲乃杰有什么方法应对？ 答案是一个白衣骑士不行，就再引入另一位白衣骑士。 今年7月海昌公布，曲程（曲乃杰儿子）以3.6亿港元向梅志明出售12亿股海昌股票，占总股本约9.08%。 同时，祥源又以7.54亿港元，向梅志明出售16.75亿股，占总股份的12.67%。至此梅志明成为海昌第二大股东，持股21.75%，曲程降至19.13%，祥源仍以25.92%保留大股东之位。 梅志明是何许人？原来他大有来头，是普洛斯GLP联合创始人，全球管理资产逾800亿美元。最让市场津津乐道的是曾挽救香港企业利丰控股，另外是将苏州比斯特购物村重整，最后成为长三角的文旅地标。 这次梅志明毅然入股海昌，最终可否力挽海昌于既倒，暂且拭目以待。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里