阿里国际录强劲增长 Lazada实现盈利

BABA.US 9988.HK
Alibaba International's Lazada becomes profitable

CEO蒋凡表示，阿里巴巴的全球电商部门专注于业务与供应链升级、技术创新和关键市场的增长

重点:

  • 得益于跨境业务的强劲表现，阿里巴巴集团的国际电子商务部门最新季度录得32%的收入增长
  • 多元化的跨境和本地电商产品组合，为公司带来市场拓展的巨大潜力

余特莉、阳歌

因为本土竞争日趋白热化，电商巨头阿里巴巴集团(BABA.US; 9988.HK)的日子可能不太好过。但阿里旗下独立运营的国际业务部门阿里国际数字商业集团（阿里国际），由于服务来自世界各地的供应商和买家，境遇就要好很多。

在阿里巴巴集团上周四发布的最新季报中，阿里国际的这项优势成为了一大亮点，后者录得强劲的两位数收入增长，以及不断扩大的全球业务版图。阿里国际公布，二季度收入同比增长32%至40亿美元，这是它自成为阿里集团旗下独立运营部门以来，连续第八个季度实现增长。

阿里国际CEO蒋凡在阿里集团财报电话会议上表示，部门一直专注于三大关键驱动因素，即商业模式和供应链持续升级、产品和技术创新以及在关键市场的持续增长，从而保持了增长势头。

截至6月的三个月内，阿里国际B2C平台的收入同比增长38%至32.6亿美元，而其B2B批发市场alibaba.com的收入，则得益于跨境增值服务的发展，增长12%至7.71亿美元。

阿里国际运营面向境外消费者的多个市场平台。除alibaba.com外，还包括全球B2C 市场AliExpress（全球速卖通）；针对东南亚买家的Lazada；以及分别针对中东和南亚买家的Trendyol和Daraz。

除了整体变现水平有所提高之外，跨境业务的走强也是公司强劲表现的主要动力之一。AliExpress继续录得快速的同比订单增长，而其Choice服务则尤为抢眼，相关订单在订单总数中占比颇高，凸显了Choice服务的用户粘性——无需会员即可享受折扣，对买家来说有很大的吸引力。

AliExpress还通过面向卖家的半托管和全托管模式，大大缩短了平均交货时间，提高了效率。因此，Choice的单位经济效益环比提高了近20%。

除了Choice的持续成功之外，AliExpress也在海外搜罗了大量供货商，直接服务于海外消费者对于多元化本地商品的需求。

6月，AliExpress与巴西领先的零售商Magazine Luiza（Magalu）达成协议，允许两家公司在对方的平台上销售产品。双方将在对方平台上开设、运营店铺。两家公司还将对彼此的产品类形成互补，AliExpress为Magalu增加时尚和配饰，而Magalu则将把家用电子产品，引入其在AliExpress上的店铺，瞄准巴西当地消费者。因此，该平台6月份的用户流量超过了Shein。

Lazada到达新里程碑

尽管AliExpress还是阿里国际最主要的增长引擎之一，但同时值得注意的是，Lazada在近期实现了一个重大转折——在7月份首次录得EBITDA（未计利息、税项、折旧及摊销前的盈利）盈利，由此可见尽管面临激烈的区域竞争，但通过提高变现和运营效率，它的运营亏损大幅减少。

阿里国际表示，Lazada计划加大在东南亚的投资，并坚持一直以来的运营模式和战略举措。蒋凡说：“这一里程碑增强了我们在东南亚市场进行有效投资以巩固市场份额的信心。”Lazada在泰国、新加坡、越南、马来西亚、印度尼西亚和菲律宾开展业务，其中泰国业务去年已实现盈利。

在上个季度中，Trendyol提高了变现能力和盈利能力，通过更加丰富的产品以及用户增长，进一步夯实了它在中东地区的领先地位。

阿里国际还投入巨资，提升旗下不同平台的品牌知名度。它是2024欧洲杯独家电子商务合作伙伴，签约英国球星贝克汉姆为AliExpress在全球代言。在巴黎奥运会期间，alibaba.com还签约NBA球星托尼·帕克为品牌代言人，借助他的号召力来吸引更多美国和欧洲用户。这些推广支出在一定程度上解释了为什么该部门本季度EBITDA亏损扩大至5.1亿美元。

蒋凡还强调，产品和技术创新在公司各平台的持续增长中发挥着关键作用。去年底，公司推出了聚焦商业场景、AI驱动的工具包Aidge，服务于希望提高效率、简化全球运营的商家。工具包当中的功能包括客户服务、跨平台产品投放、产品描述优化、多语种搜索和价格推荐。公司表示，目前约50万家商户使用Aidge服务，覆盖1亿个SKU。

蒋凡说：“我们的战略重点有两方面，首先是提高所有业务部门的运营效率，同时积极投资关键市场，推动增长和规模，以便在未来实现更大的规模盈利能力。”

阿里国际还没有独立上市，其业绩仍并入母公司。阿里巴巴集团此前曾表示，阿里国际最终可能进行独立融资，但近期没有提供相关进展。上周四财报发布后，阿里巴巴集团股价上涨4.6%。年初至今，阿里巴巴股价上涨了约8.5%。

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1060.HK
Nissin foods

日清方便面销量持续回暖 但还不是高兴的时候

日清食品在中国内地的销售持续回暖，但增速开始放缓，其方便面业务仍在等待一个正确答案 重点： 前三季度纯利按年增长2.73%至2.58亿港元 中国内地业务收入录得18.6亿港元，同比增5.4%，增速低于上半年    李世达 在中国消费市场持续低迷的2025年，方便面这碗“老味道”似乎又更香了。11月10日，日本方便面大厂日清食品有限公司（1475.HK）公布喜人的业绩报告，这个登陆中国40年的品牌似乎又一次经受住了考验。 根据最新财报，日清今年截至9月底止的前三季度收入达30.6亿港元，同比增长6.99%；纯利录得2.58亿港元，增幅2.73%。毛利率亦从去年同期的34.8%升至35.4%，主要由于杯装即食面销量增加及生产效率改善所致。 分地区看，香港及其他地区业务表现抢眼，收入同比增长9.5%至12.01亿港元。公司称，香港方便面销售稳健、其他海外市场需求上扬。相比之下，中国内地业务收入为18.6亿港元，同比增5.4%，在集团总收入中占比约六成。不过，这一增速已明显低于上半年的9.4%，意味着第三季度动能有些无以为继。 强化线下渠道 公司在投资者会议上指出，早前受压的华南市场已重拾增长，华北及西部地区的销售亦有改善。这显示公司正在摆脱电商渠道的依赖，重新强化线下经销与便利店网络，特别是在华南与西部市场布局实体终端，以稳定利润率并巩固品牌声量。 在创新方面，公司近年推出非油炸面、高纤低卡面等主打健康概念的新品，并借动漫、游戏IP联名强化品牌年轻化。这些策略虽提升了品牌活力，但部分非主业如冷冻食品与零食仍持续亏损。 中国的方便面需求确实在恢复。根据世界速食面协会（WINA）统计，中国方便面年消费量已从2020年的463.6亿份降至2023年的422亿份，至2024年止跌回升至438亿份。这意味着尽管外卖、自热火锅与预制菜的兴起分流了大量即食需求，但在消费分级的时代，方便面仍然不会被淘汰。 尽管如此，日清在中国市场的回暖仍显脆弱。 品质稳定还是缺乏创新？ 对日清而言，稳定的品质是一种优势，也可能成为束缚。当中国市场的年轻消费者越来越追求“新鲜感”与“互动感”，传统口味与包装的出前一丁与合味道，虽具怀旧情怀，却难免显得保守。这种矛盾正成为日清在两地市场的最大挑战。 日清香港与内地的品牌定位与消费场景存在明显差异。在香港，“出前一丁”是许多人从小吃到大的经典品牌，几乎家家户户橱柜内的必备品，不仅长年占据高端方便面市场主导地位，且与本地便利店、茶餐厅及超市形成稳定供应网络，早已成为一种“熟悉的品质”与“习惯的口味”。 反观内地市场，方便面更多被视为快节奏生活下的“即食解决方案”，主流市场仍偏重价格与性价比。而康师傅（0322.HK）、统一（0220.HK）、今麦郎、白象等国产品牌阵容庞大，产品线从平价到高端不一而足，让承受经济压力的消费者有更多更具性价比与新鲜感的选择。 日清虽然也推出多款细分子品牌，但能见度仍然有落差，消费者一想到日清，还是只会联想到包装万年不变的“合味道”与“出前一丁”。 据媒体统计，目前，康师傅、统一、白象与今麦郎四大品牌，在内地方便面的市场份额合计已达到81.35%。而日清身后，还有韩国三养(145990.KS)与农心(004370.KS)正虎视眈眈。 即使如此，日清并未收缩中国投资。今年9月，公司斥资约2.4亿元在广东珠海购地建新厂，计划导入高度自动化产线，以提升产能与效率。董事长安藤清隆表示，此举是为应对“高端产品需求增加与区域市场变化”，并强调中国市场仍是公司中长期发展重心。 今年以来，日清股价累升约17.18%，虽较去年低位拉升，仍远低于同期恒生指数的升幅。目前日清市盈率37.9倍，高于康师傅的15倍与统一企业中国的15.7倍，这反映出市场对日清品牌稳健及毛利率改善的高期望，但也显示其价格明显偏贵，其成长性与盈利表现未必能够支撑其高估值。 说到底，日清仍象征着熟悉的品质与日式工艺，那份“不变”仍是品牌最动人的部分，这对消费者而言是安心，但对投资者而言却是停滞。日清若想突围，必须在“变”与“不变”中找到平衡，让“老味道”讲出新故事。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里
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