Missing the last IPO window, Shum Yip Property Operations filed for Hong Kong IPO for a fourth time

物管企业深业物业第四度冲刺港股上市,或是检验市场信心是否修复的指标

重点:

  • 按2023年收入计,公司在中国全业态物管服务提供商中排名第九位
  • 上半年公司收入14.1亿元,录得股东应占溢利9,230万元,年增12.6%

李世达

即使是有国资背景,上市也未必一帆风顺。深业物业运营集团股份有限公司近日第四度向港交所递表,希望趁着政策利多频出之际,再次冲刺上市之路。

深业物业成立于1992年7月,是深圳老牌物业管理公司。深业物业所属的深业集团于1983年成立,为深圳市政府全资拥有。深业集团旗下拥有香港上市公司深圳控股(0604.HK)及A股上市的沙河股份(000014.SZ)。

根据申请文件,深业物业为中国全业态物业管理、商业营运及城市服务提供商,截至今年上半年,深业物业在管项目总数为498个,在管总建筑面积约为8,920万平方米,覆盖中国46个城市和14个省份。其中,公司于粤港澳大湾区的在管总建筑面积约为6,020万平方米,占在管总建筑面积的67.5%。

根据弗若斯特沙利文资料,以2023年按收入计,深业物业在中国全业态物业管理、商业运营及城市服务提供商中排名第九位,市场份额0.3%。2024年上半年,公司营收14.1亿元,年增9.8%;录得股东应占溢利9,230万元,年增12.6%。

此前,深业物业曾三度递表,最早一次在2023年2月24日,半年后的8月25日二度递表,后于今年2月获得中国证监会的备案通知书。第三次递表则是今年3月28日,仍未能通过上市聆讯。

错过上市风口

2018年以来,房企纷纷分拆物管公司上市,行业经历了一波上市热潮,去年则突然降温。2020年,赴港上市的内地物管公司从2019年的8家暴增至18家,2021年也有13家,2022年回落至6家,去年仅剩两家。

今年截至目前,则有泓盈服务(2529.HK)、经发物业(1354.HK)两家物管公司成功上市。房地产市场的下滑,是物管公司上市数量下降的主因,深业物业错过了上市最好的时机,而在市场信心缺失的当下,公司的盈利能力显得更加重要。

与两家今年成功上市的物管公司相比,深业物业的业务体量是两者的数倍。2021年至2023年,深业物业营收分别为21.5亿元、23.5亿元、27.1亿元,同期泓盈服务营收则为4.3亿元、5.3亿元及6.5亿元;经发物业则为5.9亿元、7亿元及8.6亿元。

但从盈利能力来看,虽同为国资企业,深业物业反而比不上体量更小的泓盈服务。过去三年(2021至2023年),泓盈服务毛利率分别为24.9%、23%、23.3%。同期深业物业则为13%、14.4%及15.7%。净利润率方面,泓盈服务为9.5%、10.1%与10.8%,深业物业仅有3.5%、5.1%及5.9%。

究其原因或许与业务比重有关。城市及产业园服务、住宅物业管理服务和商业物业运营及管理服务,是公司收入的主要来源,其中前两者占收入比重较高,但毛利率水平较低(今年上半年分别为13.4%及10.3%),毛利率较高的商业物业运营及管理服务(今年上半年为27.3%),却仅占收入比重不到两成四。

试图减少依赖

此外,与关联公司(深圳控股)的交易是公司利润的重要来源。2021年至2023年,向关联公司提供服务的毛利率分别为21.6%、23.3%、23.9%,而向独立第三方公司提供服务的毛利率则为6.4%、7.4%、8.9%。

为了冲刺上市,深业物业逐年降低对关联方的依赖,其来自关联方的在管建筑面积占比,从2021年的27.4%下降至今年上半年的20.8%,但第三方公司贡献的收入占比却不增反降,从2021年的56.6%降至今年上半年的54.5%。

应收帐款增加也是问题。今年上半年,公司录得金融资产减值亏损1,370万元,同比激增341.9%,主要来自贸易应收款增加。上半年,贸易应收款余额约为6.3亿元,其中关联方占比35%,第三方占比64.9%。而关联方帐款周转天数也过长,达284.2天,远超第三方公司的59.5天。公司直言,如果无法向客户收取管理费,将对公司业务与财务带来重大影响。

目前距离证监会上市备案通知书失效,大约还有四个月的时间。深业集团曾表示,要在”十四五”期间打造成为”全国首家由地方国资控股且营收额超60亿元的上市物业管理企业”,这项目标也将在明年”到期”,压力不可谓不大。

如今在国家政策支持下,内地房地产似有回稳迹象,也有望带动物管行业回暖。错过上市风口期的深业物业这次能否拿到入场券,或许也是市场信心是否恢复的指标。

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新闻

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SIMCo files Hong Kong IPO

思卓基金递表港交所 开启另类资产上市新时代

当其他市场仍在争论AI与科技股时,香港选择将焦点转向更深层的资金流向——基础设施与长期收益。首家另类资产基金公司思卓基金递表上市,正是这场金融转向的起点 重点: 若成功上市,将成为港股首只基础设施私募信贷基金 全球基建投资缺口至2040年将达15万亿美元,其中亚太地区约占3.5万亿美元    李世达 在金融市场日益追求透明与流动性的时代,香港正尝试让原属机构投资者领域的“另类资产”走向公募市场。随着香港证监会(SFC)于今年2月17日发布《关于上市封闭式另类资产基金的通函》,另类资产基金首次被允许在港交所挂牌上市,也为思卓基础设施私募资本开放式基金型公司(SIMCo Infrastructure Private Credit OFC)开通了上市通道。 所谓“另类资产”(Alternative Assets),一般指不属于传统股票与债券范畴的投资,如基础设施、私募股权、房地产、信贷与对冲基金等。这项新规意味香港开启了“资产上市”的新篇章。过去,另类资产基金因缺乏流动性与估值透明度被排除在公募市场之外。通函明确指出,只要基金采取封闭式结构、具稳定现金流与透明估值机制,即可在港交所上市,让私募基金能保留专业策略,同时获得二级市场流通性。 这次制度突破,也代表香港监管框架的深化。从2018年引入开放式基金公司(OFC)制度、2021年简化注册程序,到2025年正式开放另类资产基金上市,SFC逐步完善从“设立—授权—上市”的全链条监管,试图打造一个能吸引全球资产管理机构落户香港的制度平台。 思卓基金根据《证券及期货条例》第104条设立,属公众开放式基金型公司(OFC),但以封闭式运作、不设赎回机制,需透过交易所买卖股份。这是香港首个以私募信贷与基础设施投资为核心的上市OFC基金,投资人买入的不是一家公司,而是一篮子基建贷款的现金流收益权。 另类资产登场 根据申请文件,思卓基金由思卓资本亚太有限公司担任投资管理人,也是投资顾问SIMCo(Sequoia Investment Management Company)之直接全资附属公司。SIMCo成立于2009年,总部位于伦敦,专注于基础设施债务,目前管理或建议分配予基础设施债务的资本约25亿美元,其团队迄今为止已在北美、英国和欧洲以及亚太地区进行超过60亿美元的债务投资交易。其姐妹基金“Sequoia Economic Infrastructure Income Fund(SEQI)”长期维持约8%的年化分配率。 申请文件指出,至2040年全球基建投资不足额可能高达15万亿美元。基金将北美与欧洲视为重点市场,资产配置上限为60%,亚太地区上限则为40%。基金已识别潜在投资项目总值超过50亿美元,涵盖能源、运输、公用事业、资料中心及社会基建贷款等固定收益资产。 基金采“固定分派+资本平滑”策略,按月派息。若短期现金流波动,董事会可动用部分资本维持稳定派息,以确保现金流连续性。风控上,单一借款人曝险不得超过总资产10%,单一子行业不得超过总资产的15%以上,并采取货币与利率对冲策略,以减低波动。 整体而言,思卓的估值逻辑不同于一般股票或ETF。其收益主要来自基建贷款利息与本金回收,资产净值(NAV)由独立估值代理人依DCF模型与市场数据计算,并按IFRS编制。虽具透明度,但仍受贴现率、利率与市场情绪影响。基金设有折让控制与股份回购机制,维持股价稳定仍待市场检验。 耐心的实验 思卓能否复制母基金在伦敦市场的稳定派息与估值表现,不仅关乎自身成败,也将测试香港能否成为亚洲另类资产的金融枢纽。这不再只是金融制度的一次尝试,更是市场信任的考验。 对投资人而言,观察这类基金的重点,并不在短期价格波动,而在它能否真正建立一条稳定、可持续的现金流。若未来能在波动的利率环境中,仍保持每年足够吸引的稳定派息、维持估值透明,或能为香港开辟出一条“另类资产上市”的成功案例。…