Sun Art Retail Group seeks transformation

近年电商崛起,网购盛行,令昔日在内地其门如市的大卖场面对极大困境,高鑫近日发盈警,业绩按年转盈为亏

重点:

  • 高鑫上个财政年度亏损高达17亿元
  • 亏损主要来自关店而作出的减值,以及单价下跌所致

 

刘智恒

当港人每到周末周日抢着往深圳山姆购物时,昔日的内地大卖场”龙头一哥“大润发却斯人独憔悴,其母公司高鑫零售有限公司(6808.HK)突发盈警,截至2024年3月底的财年业绩转盈为亏,蚀16亿(2.2亿美元)至17亿元,再对上财年则录得盈利7,800万元。

亏损主要是来自关闭门店、固定资产减值,以及为商誉作减值所致。若不考虑此部分,则净亏损约6至7亿元,主要是业务调整,以及顾客囤货习惯减弱,引致单价减少。

大润发不断关店

高鑫表示,将会关闭长期亏损的门店,亦会考虑出售不良资产,同时续在长三角、珠三角、山东半岛等区域密集布局。集团预期现金流仍充足,并为未来业务发展及应对市场竞争提供充足资金储备。

事实上,在网上购物大行其道的今天,一味靠平招徕的大卖场,其经营模式显得有点儿过时。高鑫不断收缩旗下门店的数目,截至2023年3月的财年,门店总数为582家,相比上一财年的602家减少了20家。市场非正式统计,2023全年,大润发门店出现集体关闭潮,涉及的数目高达13间。

难怪高鑫主席黄明端曾感慨万千道:”我赢了所有对手,却输给了时代;时代抛弃你时,连一声再见都不会说。“

业务衰退下,高鑫的业绩日走下坡,2022的财年亏损7.3亿元,2023财年虽反弹微赚7,800万元,但2024财年又再亏损逾16亿元。今年2月,母公司阿里巴巴(9988.HK, BABA.US)董事长蔡崇信也开腔,向投资者表示考虑慢慢退出传统零售业务。

山姆逆境突围

面对电商的不断碾压,传统大卖场显得无力招架,在极其劣势下,沃尔玛(WMT.US)旗下的山姆成为市场奇皅,它采用仓储加付费会员模式,在逆境中杀出一条血路。2022年时,中国沃尔玛的收入1,070亿元,光山姆店就占去61%。去年第四季度沃尔玛在内地销售额达288亿元,同比增长11.3%,集团表示全赖中国山姆及电商业务持续增长所致。

山姆的美国竞争对手好市多(COST.US)也采用类似模式,在中国取已设六家门店,并取得不错的成绩。

眼见竞争死敌另辟蹊径,高鑫也从旁偷师,去年在扬州开设首家付费会员店—M会员店。该店是以现有大润发门店改造而成,经营面积1.2万平米,至去年9月底,付费会员已超过5万名,集团更计划,今年在南京和常州的门店,亦改为M会员店。

山姆店成功将垂死的沃尔玛救活,令人对仓储式付费会员店刮目相看。首先山姆收取每名会员260元,这笔费用实时为集团带来现金流。但要明白,既然大卖场不用付费,人们为何要付费予山姆?这才是关键所在。

我们先说说传统大卖场的经营模式,其收入主要来自两方面,一是销售货物的收费,另外是收取商家的入场费、上架费或堆头费。后者是大卖场主要收入来源,然而大卖场以入场费为首要考虑点,往往忽略了消费者的实际需要,变成只要商家付得起钱,大多来者不拒,于是货种繁杂,花多眼乱,但货品是否吸引消费者,又属另话。

货种独特价格低廉

山姆店与大卖场的不同,一是货品,二是价格。先说货品,传统大卖场货品动辄两三万款,物种虽多,却不一定是大多消费者需要;而且同质化高,这类货几乎什么地方也可买得到。山姆精准挑选的商品约在3,000到4,000个SKU(Stock Keeping Unit,最少存货单位),主力针对目标消费者的需要,一些品种更不是随意在别的店铺可以买到。

集团更有自家品牌Member’s Mark,商品数量约在800项,从日用品到烘焙食品,更时常出现爆品,如原味麻薯面包、美式烤鸡、榴莲千层、瑞士卷等。此模式不但实现了差异化,自家产品的毛利率亦相对较高。

由于货品精简了,再以大手采购,通过深度绑定供货商而获得颇高议价能力,自然就容易取得高折扣。而且,如上所述,传统大卖场收取上架费,商家付了一大堆费用,羊毛出在羊身上,会将成本转嫁予消费者,于是出现大卖场的货品贵过小卖店。山姆店并没此问题,货品价格较别的地方便宜,那消费者也愿意付出会员费去进场购物。

还有,逛店体验也十分重要,山姆店虽然以仓储式经营,但在装修上也下了不少功夫,特别在货品的摆设作出一番布局,让消费者在购物过程中感受到不一样。而且,部分山姆店旁边也有别的大型游乐地点或品牌店作为配套,如珠海店坐落于印象城,内有迪卡侬及不同商店,那消费者到山姆店,并非单纯购日用品,而是作为一天的娱乐消费点。

山姆的成功让高鑫狠下决心转型,不过,在部署上高鑫肯定输了先势,山姆已成为该模式的领头羊,品牌占了先机。大润发迟来的转变,最终是邯郸学步,东施效颦,还是能做到后发先至,超越先来者,暂时仍待时间证明。

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新闻

越疆机器人料上半年收入翻倍 惟亏损扩大

机器人制造商深圳市越疆科技股份有限公司(2432.HK)周二公布,预计今年上半年收入介乎3亿至3.3亿元(4,900万美元),按年增长94.65%至114.12%,主要受协作机器人及具身智能相关业务收入大幅增加带动。 期内毛利预计为1.4亿至1.7亿元,按年增长84.73%至124.31%;归属母公司股东净亏损则料介乎9,000万至1.2亿元,较去年同期约4,087万元扩大约120%至190%。扣除非经常性损益后净亏损为1.4亿至1.7亿元。若剔除汇兑损失及股份支付影响,经调整净亏损约为3,500万至6,500万元。 越疆表示,上半年亏损扩大主要由于汇兑损失及股份支付暂时增加,推高期间费用;同时,公司为把握具身智能发展机会,增加重点市场拓展及研发体系投入。 公司股价周三高开,至中午休市报24.42港元,升3.13%。该股年初至今跌约35.6%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
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九方智投推AI终端 抢攻高毛利金融资讯市场

九方智投在香港金融区新开设的旗舰店推出AI智能投资终端,瞄准有投资顾问需求的高净值客户 重点: 九方智投在香港开设实体旗舰店,访客可在店内试用新推出、可分析投资组合的“方德AI股票机” 公司正由传统的投资者教育业务,转向利润率较高的金融资讯及投资顾问服务    梁武仁 如果你曾问聊天机器人该不该买入苹果、做空特斯拉,或押注一家名不见经传的生物科技公司,那么你并不孤单。全球数以百万计的个人投资者,正把原本应由自己完成的投资分析,交给AI驱动的大型语言模型。因此,随着越来越多人希望借助AI在股市快速赚钱,金融服务业争相从中掘金,也就不足为奇。 投资者教育及金融资讯服务供应商九方智投控股有限公司(9636.HK)最新的战略部署,正好反映AI在短时间内已产生多大影响力。公司上周五向香港交易所提交公告,宣布在香港金融区开设一座楼高四层的旗舰店,并将在店内公开展示面向个人投资者的智能投资终端“方德AI股票机”。此外,公司亦计划在香港提供虚拟资产交易及顾问服务,有待香港证券及期货事务监察委员会(证监会)批准。 在金融服务持续转移至云端、越来越少人亲临实体券商门店的年代,九方智投旗下方德证券开设这个新据点,乍看之下似乎有些不合时宜。不过,九方智投将其称为香港“最大的线下投资体验中心”,坐落于香港金融区,面积达19,337平方英尺。公司并未披露为这项计划投入多少资金,但香港房价和租金高昂,如此大面积的商用空间,租金想必十分惊人。 若公司的目标是让富裕投资者接触AI应用,再把他们转化为长期客户,那么这项高调投入或许物有所值,成为一种精明的营销手段。店内展示的“方德AI股票机”,是一款配备高性能显示器及先进处理器的电脑终端,可提供全球市场行情、机构级投研、投资组合诊断工具,以及涵盖股票、期权、期货、基金和虚拟资产的多资产交易服务。 这些终端是九方智投正在打造的投资服务生态一环,涵盖AI分析工具、内部投研及人工顾问服务。在这家看来以高净值客户为主要对象的香港旗舰店,客户可以亲身体验这套模式。他们先在AI终端上进行自动化投资组合诊断,再进入独立洽谈室,与持牌顾问进一步完善投资策略,最后执行交易。对个人投资者而言,吸引力不言而喻:即使不具备机构投资者的专业能力,也不用自行阅读和消化冗长的财务报告,便可获得机构级分析。 随着大量投资资金涌入香港,当地对金融资讯服务的需求预料将持续增加。香港资产管理规模仅去年便增长20%,达到创纪录的42.2万亿港元,其中一项推动因素,是这个金融中心的股票市场重新活跃起来。 九方智投的业务同样快速增长。公司去年收入增长49%至34.3亿元,净利润更大增238.5%至9.22亿元,相当于净利率27%,较2024年的11.8%大幅提升。这很大程度上得益于中国股市强劲上涨,带动个人投资者参与股票交易的兴趣,而这群人正是九方智投最大的客户群之一。 亮眼数字背后,是九方智投收入模式正在发生结构性转变。公司过去主要依靠高度依赖人力的投资者教育服务,如今则越来越倚重擒龙系列、九爻股等订阅制金融软件平台,以及面向个人投资者的AI分析和决策辅助工具,并将其作为主要增长引擎。 提高客户黏性 “方德AI股票机”的推出显示,九方智投仍在积极培育新的高利润收入来源。通过推出搭载自有AI软件的硬件设备,公司可以吸引一批认真参与交易的忠实客户。与一款普通的智能手机应用程序相比,摆在投资者桌上的实体设备需要更高程度的投入,也更有助于提高客户黏性。 这并非公司首次推出自有硬件。早在2024年,九方智投便推出“易知股道”股票学习机。这款平板电脑搭载公司的软件,让用户可以便捷使用其各项服务,由线上课程到运用AI及大数据分析的投资与研究工具一应俱全。 尽管这款产品当时听来有些像噱头,但这部售价2,000元起的设备,累计销量已突破10万台。这或许算不上十分庞大的数字,却足以说明消费者愿意付费购买专门承载九方智投服务的实体设备。 “方德AI股票机”的售价可能远高于“易知股道”股票学习机,尽管方德的公告并未披露价格。不过,鉴于这款产品看来主要面向富裕客户,即使定价相对高昂,可能也不会构成太大障碍。 AI的能力再强,驱动“方德AI股票机”的大型语言模型仍可能出错,甚至误导投资者。九方智投看来充分意识到这类风险,这或许正是公司安排终端用户接触人工顾问的原因,让专业人员可以对AI生成的投资观点进行基本合理性核验。 公告发布后首个交易日周一,九方智投股价上升约3%,同期恒生指数几乎没有变动,似乎反映投资者对公司最新部署投下信任一票。该股目前市盈率约为13倍,略高于线上券商富途控股(FUTU.US)的11倍。不过,与全球同业相比,两者的估值仍相对偏低,反映投资者对业务涉及变幻莫测的中国市场的公司仍抱持审慎态度。 维持香港旗舰店营运及生产终端设备均涉及高昂成本,即使制造工作外包也不例外。但在竞争激烈的市场中,若这些终端能协助公司留住客户,回报也可能相当可观,尤其是那些最有可能为这类高端产品付费的高利润客户。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

中州证券预告 中期盈利最高增长超六成

证券公司中州证券(1375.HK)周二发布业绩预增公告,截至今年6月底,公司盈利介于3.8亿元至4.3亿元,同比增加46%至65.2%。 若扣除非经常性损益,公司盈利约在3.6亿元至4.1亿元,同比增加42.2%至62%。 中州证券表示,2026年上半年资本市场稳中向好,期内财富管理及投资业务收入同比增长,加上公司进行的一体化战略,以及数字化转型,推动公司经营业绩稳步提升。 周二中州证券平开报1.67港元,公司股价较过去一年高点下跌47%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Kling valued at $18 billion as countdown to spin-off of Kuaishou's AI ace begins

可灵估值180亿美元 快手AI王牌单飞倒数

快手把可灵推向资本市场,为AI视频资产打开新的估值空间 重点: 快手推动可灵独立融资,总增资款上限达204.47亿元,为AI视频资产单独定价 可灵融资条款设有上市期限与回购权,独立上市预期已被写入资本安排   李世达 短视频与直播电商平台快手科技(1024.HK),正把旗下AI视频生成平台可灵推向资本市场。这项主打以文字或图片指令生成短片的业务,正被重组成可独立融资、估值,甚至未来上市的AI视频平台。 7月2日港股交易时段后,快手公告可灵融资方案。北京可灵智能科技有限公司与投资者订立增资协议,初始投资者注资138.24亿元;同日,15名额外投资者承诺注资52.24亿元,总增资款上限204.47亿元。完成后,外部投资者最多取得约16.67%股权;连同股份激励计划计算,快手持股将由100%摊薄至约68.33%,财务业绩仍并入快手报表。 公告也说明,重组可让投资者“独立及清晰评估”北京可灵的表现及潜力。换言之,快手要让AI视频资产脱离成熟平台业务的估值框架。 估值差正是这场交易最有意思之处。路透报道,参与投资者包括阿里巴巴、腾讯及百度等;《华尔街日报》则指,可灵融资后估值约180亿美元,已接近快手自身市值的一大部分,若按3月约5亿美元的年化收入运行率粗略计算,可灵估值约相当于36倍收入,远高于快手母公司约1倍多的市销率。 公告披露,假设重组完成,北京可灵2025年收入约11亿元,今年第一季度可灵AI收入超过6.5亿元,同比增长逾300%,3月年化收入运行率约5亿美元。这显示可灵已有商业化收入,并非单纯技术展示;但AI视频生成仍是重资本、重算力生意。北京可灵2025年底资产净值为负900万元,2024年及2025年净亏损分别为5亿元及19亿元。 整体来看,可灵体量仍有限。快手今年第一季度总收入337亿元,可灵AI收入逾6.5亿元,占比不到2%,可灵虽提供新的增长叙事,短期内仍难改变快手基本面。 创业公司规格 对快手股东来说,可灵独立融资也带来权益摊薄。融资完成后,外部投资者和股权激励计划合计将分走约三成权益;若日后继续融资或独立上市,快手持股比例仍可能下降,未来估值上升的收益也不再完全归属于快手。 融资附有回购权安排,若北京可灵未能在最迟上市日期前或2031年10月30日前完成IPO,或未能在指定期限内完成海外运营公司收购、取得必要牌照及完成AI大模型或算法备案,投资者可要求回购股权;回购金额主要为原始投资价格,加上8%年利率单利回报,并调整相关股息及分派。这意味着可灵单独上市或已提上日程。 可灵的股权激励安排也值得注意,北京可灵股份参与计划总授权限额为扩大后注册资本的15%;董事兼首席执行官盖坤获授3%股权奖励,并可就最多4%持股享有十倍投票权。这显示快手正以接近创业公司的治理方式,绑定可灵管理层与核心团队。 融资过后,快手于7月6日公告,腾讯透过场外大宗交易出售2.729477亿股快手B类股份,出售价为每股43.25港元,套现约118亿港元资金,持股比例由15.68%降至9.37%,不再是快手主要股东。腾讯并未完全退出快手体系,在可灵融资中,腾讯控制的上海启善及Parallel Mars Investment Ltd.分别出资约6.82亿元,等于是将资金从成熟平台业务,调整至更具估值弹性的AI资产。 可灵融资消息公布后,快手股价一度升6.9%,但最终收盘基本持平,到腾讯减持消息发酵后,快手股价随即受压,单日大跌12%,为3月下旬以来最大单日跌幅。意识到股价的压力,快手宣布以83.5亿港元回购1.7484亿股B类股份,并强调会落实剩余回购额度。 可灵的重组也反映出互联网平台在AI时代的资本逻辑:成熟主业提供现金流、数据和场景,AI子公司则承接外部资本、独立估值与股权激励。对快手投资者来说,高增长AI资产被单独定价后,仍有多少价值能留在上市公司体内?对快手来说,可灵的考验是能否在AI巨头共同推高技术门槛的赛道中,找到足以覆盖算力成本的商业模式。可灵能替快手换来下一轮增长,还是只留下一场昂贵的资本故事,是这场重组真正要回答的问题。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里