Honor is ready for IPO

自与华为分家之后,荣耀何时上市就是市场热议的话题,在完成股份制改革后,荣耀的上市路径已逐渐清晰

重点:

  • 荣耀CEO赵明曾表示,肯定在中国上市,不会借壳上市
  • 2024年第三季度,荣耀中国市占率排名第三,仅次于vivo和华为

 

李世达

自四年前从华为(Huawei)独立分拆出来后,智能手机品牌荣耀(Hornor)何时上市就成为关注焦点。近日此事总算有眉目,荣耀在官网公告荣耀终端有限公司已于2024年12月28日依法整体变更为股份有限公司,公司名称变更为“荣耀终端股份有限公司”。股份制改革完成后,将适时启动上市程序。

股份制改革是指企业透过对业务、治理结构、财务等方面的重组,把组织形式变更为“股份有限公司”的过程。根据证监会规定,采取公开发行股票方式进行融资的企业,必须具备“股份有限公司”的组织形式,因此股改也是上市前的必经过程。

成立于2013年的荣耀品牌,原本为华为手机的子品牌。2020年11月,在美国政府制裁压力下,为了保全荣耀品牌及供应链的发展,华为将荣耀售予深圳智信新信息科技有限公司,此后华为不占任何股份。深圳智信是由深圳市智慧城市科技发展集团与30多家荣耀手机的代理商、经销商联合投资成立,背后的实际控制人为深圳国资委。

目前,公司注册资本为322亿元,股东数已有23家,包括京东方(000725.SZ)、中国电信(0728.HK; 601728.SH)、中国移动(0941.HK; 600941.SH)、中金资本、国信资本、鲲鹏资本等,股东阵容十分强大。

尽管被迫走上独立的道路,荣耀仍交出不俗的成绩。市场调研机构Canalys的数据显示,2024年第三季,荣耀是中国第三大手机厂商,出货量为1,030万台,市占率为15%,仅次于vivo的19%和华为的16%,小米(1810.HK)、苹果(AAPL)则分别以15%、14%的市占率排在第四、第五。

由于荣耀尚未完成股份制改革,市场上多次传出荣耀拟“借壳上市”的消息,2021年8月,波导股份(600130.SH)被传与荣耀“借壳上市”相关,股价三日内涨超20%;2023年11月,借壳上市传言再起,深圳国资旗下上市公司迎来一波大涨。

到2024年8月,荣耀公布将在第四季度启动股份制改革后,参股荣耀的两家上市公司爱施德(002416.SZ)与天音控股(000829.SZ)股价同样应声大涨。这些现象反映出市场对荣耀的高度期待,荣耀的一举一动可谓动见观瞻。

估值超2,000亿元?

不过,荣耀CEO赵明此前曾明确表示,“我们肯定在中国上市,借壳上市从来不是荣耀的选择”。至于在A股或港股上市,公司并未明言。

2024年8月,有媒体曝光一份荣耀Pre-IPO融资计划显示,荣耀拟于2024年递交材料申报创业板上市,Pre-IPO轮估值为2,000亿元,但这计划未获荣耀方面证实。与已上市的手机厂商相比,小米目前的市值约8,700亿港元,传音控股(688036.HK)市值接近1,100亿元,前者市盈率约24.9倍,后者则为19倍。

如今荣耀正式完成股份制改革,距离上市又跨进一大步。中国各大手机品牌中,华为、vivo与OPPO目前都未上市,港股上市的小米不只卖手机,A股上市的传音则主要经营非洲市场。因此对市场来说,荣耀上市具备一定的“稀缺性”。

荣耀加速推进上市可能源于股东兑现价值的需要。2023年11月,深圳国资背景的吴晖,接替曾经的华为高管万飈出任荣耀董事长,据当时媒体报道,吴晖的首要任务之一是推动公司上市进程。这或许说明了大股东的态度。

此外,许多荣耀的股东都是公司的供应商或经销商,而华为与荣耀在经销商方面重叠度很高。当华为强势重返手机市场后,与荣耀就成为竞争关系,经销商势必面临取舍的压力,而加速上市或许就是荣耀稳住经销商的方法之一。

打造智能设备生态链

对荣耀来说,上市将是实现独立自主的证明,也是新起点的开始。荣耀全资子公司深圳星耀终端有限公司,近期对外新投资了四家子公司,经营范围涵盖移动终端设备销售、家用电器销售、可穿戴智能设备销售、智能机器人销售、智能无人飞行器销售等,显示荣耀正积极打造自己的智能设备生态链。同时,发展AI与拓展海外市场,也是荣耀的当务之急。

从被迫分家到上市,荣耀的发展历程绝对是市场欢迎的好故事、现在就看他们如何走完上市之路。

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新闻

简讯:上市月余股价劲挫 遇见小面急回购挺股价

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简讯:毛戈平减持毛戈平

毛戈平化妆品股份有限公司(1318.HK)周二公布,控股股东毛戈平及所有执行董事将于六个月内减持公司股份,涉及股数1,720万,占已发行股份总数的3.51%。 此次减持并不寻常,涉及整个董事会,所出售的股份数目不少,若按近日收盘价计算,预计可套现达14亿港元。 公司解释股东是因财务需求而减持股份,所得款项将用于美妆相关产业链投资,以及改善个人生活。市场对此解释颇有意见,若大股东将售股资金发展美妆产业,为何不在上市公司内进行,而要以私人身份去发展?这项业务未来是否会与公司形成竞争? 至于改善个人生活更加引发争议,公司上市才一年,整个董事会已急不可待大幅减持,为的是改善生活,予人感觉股东重视个人享乐多于为公司拼搏。而且大幅减持,是否因对股价或业务前景信心不足,才急于抛售?上市后短时间内大幅减持,可能影响股价,大股东又是否照顾小股东利益? 公司于2024年以每股29.8港元上市,之后股价拾级而上,一度高见130.6港元,升幅338%,其后股价回软,近期回落至80多港元水平。周三毛戈平开盘跌0.3%报81.75港元。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Debt restructuring finalized, CIFI Holdings not yet out of danger

债务重组落地 旭辉控股尚未脱险

境外债务重组正式生效,为房地产开发商旭辉控股暂时卸下最迫切的违约风险。然而,走出谈判桌后,公司真正要面对的,仍是现金流与经营修复的现实考验 重点: 房地产开发商旭辉控股境外债务重组于2025年12月29日正式生效,美元优先票据及永续资本证券注销,标志三年违约阴霾在法律层面告一段落 截至2025年6月底,集团现金半年减少近8%,而总债务仅收缩不足3%,显示流动性压力仍未出现结构性缓解   李世达 对旭辉控股(集团)有限公司(0884.HK)而言,2025年底不是一个普通的时间节点。公司正式公告,境外债务重组已于12月29日生效,所有受重组影响的美元优先票据与永续资本证券即日注销,相关上市债券亦将于2026年初完成除牌程序。这意味着,过去三年始终悬在公司头上的境外债务违约风险,终于在法律层面被解除。 回顾整个化债过程,旭辉自2022年流动性危机爆发后,历经多轮与债权人磋商及市场环境恶化,直至2025年才完成重组落地。从结果来看,这次重组并非简单的“展期”。原有美元债务被转换为多种新工具,包括新票据、强制性可转换债券及部分新贷款安排,同时配合股权调整与董事会治理结构变化。对债权人而言,回收路径从固定息票转为与公司未来经营表现深度挂钩。对旭辉而言,则是以潜在股权稀释为代价,换取现金流喘息的空间。 这也是公告中特别提到董事会变动的背景所在。两名由债权人小组提名的非执行董事正式加入董事会,且不收取董事酬金,象征债权人角色由“追索者”转为“监督者”。这样的安排并不浪漫,但在当前环境下,反而更符合市场对风险控制与财务纪律的期待。 尽管如此,重组生效仍然不等于压力消失。要理解旭辉的真实处境,需回到它的经营基本面。 止血后仍须造血 翻阅旭辉2025年中期报告,截至2025年上半年,旭辉录得收入约122.8亿元,较2024年同期的202.1亿元显著下滑近四成;期内除税前亏损扩大170%至约61.2亿元,反映行业下行与高融资成本的双重压力仍在发酵。 从成本结构看,期内融资成本扩大5%至19.4亿元,显示即使在销售规模收缩后,利息负担依然沉重。投资物业公平值亏损约6.75亿元,显示商业地产估值尚未触底;而预期信贷亏损拨备达8.83亿元,则说明回款风险与应收账款质量仍是管理层必须面对的现实问题。 截至2025年6月底,公司银行结余及现金约101.6亿元,较2024年底减少约8%,而尚未偿还借款总额仅由约866.5亿元降至842.1亿元,跌幅不足3%。在债务规模仍高企且可动用现金受限的情况下,现金下降速度快于债务收缩,显示财务安全边际持续收窄,短期流动性压力仍未出现结构性缓解。 不过,这份中期报告亦并非全无支撑点。虽然期内物业销售分部的收入同比腰斩至约81亿元,分部亏损录得20.5亿元,但物业管理以及物业投资两分部合计仍能贡献约10.5亿元利润。这说明,在极端收缩环境下,旭辉的核心业务尚未完全失去运转能力。 重组完成后,随着部分股东贷款完成股权化、美元债利息压力延后,短期现金不再被刚性还本付息快速抽走,为项目交付与日常营运保留了必要弹性。但这种“结构性改善”仍属防守型调整,距离自我修复与再投资能力的恢复,仍有不小距离。 总结来说,旭辉目前像是刚刚推出手术室的病人,身体仍然虚弱,需要在重症监护室严加观察。但至少市场对其的看法将从是否爆雷转向为能否持续交付、稳定现金流并逐步降低负债。 旭辉完成境外债务重组,无疑是一项重要里程碑。在一众仍困于谈判或已被市场淘汰的民营房企中,它至少成功跨过了生死线,重新回到可被评估的范围内。 在中国房地产需求整体疲弱背景下,行业景气仍未明显改善。国家统计局最新公布的数据显示,2025年11月全国商品房销售面积同比下降,房地产开发投资降幅持续收窄但仍为负值,反映市场需求恢复仍需时间。鉴于此,旭辉控股未来能否通过交付回款与销售增量真正改善现金流,仍取决于整体房地产市场的复苏节奏及公司自身的交付能力。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里