再有药企计划回到上海科创板挂牌,科创板上市委员会宣布通过诺诚健华的上市申请

重点:

  • 诺诚健华将成为第四家 “A+H”股两地上市的创新药企业
  • 公司现金流充裕仍频频在资本市场融资,旨在为新药研发储备资金

莫莉

自从上海证券交易所科创板2019年启动以来,未录得盈利的中国创新药企,在资本市场有了新的舞台。2021年,有33家医药生物公司登陆科创板,占科创板上市公司20%。不少在海外上市的创新药企在科创板上市后,获得国内资本热捧,加上能于科创板取得较高估值,也激励更多药企谋划回科创板上市。

4月12日,创新药企诺诚健华医药有限公司(9969.HK)在科创板上市的申请,已获得科创板上市委员会审核通过,预计下一步将递交注册,距离成功在科创板上市仅一步之遥。这是诺诚健华继2020年3月登陆港股市场后,冲击国内A股二次上市,如今成功首发过会,诺诚健华将有可能成为第四家 “A+H”股两地上市的创新药企业。

诺诚健华是一家专注癌症及自身免疫性疾病的分子靶向药物研发公司,核心药物奥布替尼于2020年12月获得国家药监局附条件批准上市。2021年因此成为诺诚健华的商业化元年,营业收入从2020年的140万元上涨至2021的10.43亿元,大增超过700倍。

这主要得益于奥布替尼在2021年实现2.41亿元的销售收入,以及奥布替尼许可权授出的首付款1.25亿美元(7.96亿元)。2021年7月,诺诚健华将奥布替尼的全球独家权利授权给渤健(Biogen),可获得1.25亿美元首付款,以及有资格获得至多8.125亿美元的潜在临床开发里程碑和商业里程碑付款。

这笔高额的授权收入,使得诺诚健华2021年亏损额大幅收窄,从上一年的3.92亿元减少至6,670万元。不过,单一的授权收入难以持续带来业绩,财报显示,截至2021 年 底,公司累计未弥补亏损余额仍高达35.6亿元。

频繁募资

尽管诺诚健华营收已大幅提升,而且现金流充裕,但公司仍然频繁在资本市场募资。2020年3月,诺诚健华在港交所上市时净募集资金约为20.93亿港元(17亿元)。11个月后,公司通过定向增发股份进行募资,高瓴资本和维梧资本以每股14.45港元的价格认购了2.105亿新股,募得近30亿港元。同年9月,诺诚健华再次申报科创板上市,拟募资约40亿元。

诺诚健华现金储备丰厚,截止2021年12月31日,货币资金余额为59.7亿元,占公司资产总额的比率为80.51%。虽然如此,诺诚健华仍在招股书中表示,这次筹集的40亿元中,有12亿元将用于补充流动资金。对此,公司解释称:“这是为了以优化公司资本结构,满足公司经营发展对营运资金的需求。”

创新药企大多积极在资本市场募资,因为药物的研发及商业化需要长期的大量资金投入,诺诚健华也不例外。2019 年度、2020年度和2021年度,公司的研发费用金额逐年上升,分别为2.3亿元、4.2亿元和 7.3亿元。

除了已经商业化的奥布替尼,诺诚健华其他产品目前仍处于研发阶段,其中有10款处于 I/II/III期临床试验阶段,4至5款处于临床前准备阶段。大量在研药物陆续进入临床,也对公司研发费用构成压力。根据招股书显示,科创板上市募集资金中,有21.5亿元将用于新药研发,约占总金额的53.7%。

此外,诺诚健华在积极建设生产基地,目前广州第一期项目基本完成,正在进行奥布替尼片生产准备,预计今年上半年投产。

估值更高

诺诚健华的联合创始人为崔霁松和施一公,前者曾担任前纳斯达克上市医药研发外包机构PPD公司(PPD.US)旗下保诺科技(北京)有限公司总经理,以及美国默克(MRK.US)的早期研发团队负责人;施一公是知名结构生物学家,曾任美国普林斯顿大学教授、北京清华大学副校长,现为中国科学院院士、浙江西湖大学创始校长。

如今,诺诚健华即将在科创板上市,有望成为继君实生物(1877.HK; 688180.SH)、百济神州(BGNE.US; 6160.HK; 688235.SH)以及荣昌生物(9995.HK,688331.SH)之后,第四家实现A+H两地上市的未盈利生物医药企业。

以市销率计算,同为两地上市的创新药企,A股的估值更高。君实生物、百济神州和荣昌生物在A股的市销率分别为19倍、17倍与14倍,而他们在港股的市销率分别仅为9倍、16倍和12倍。如果以前三者在A股市销率的中位数17倍计算,其在科创板上市后的市值有望达到177亿元,大约比其目前的港股市值高30%。

科创板一度对创新药企充满热情。2020年7月15日,君实生物作为中国创新药企第一梯队的企业在科创板挂牌上市,开盘后股价一度上涨三倍,首日大升172%,成为第一家市值破千亿元的创新药企。但A股的散户特征明显,股价波动剧烈,君实生物此后遭遇股价过山车,如今市值已下跌至770亿元。

如今,科创板与创新药企的蜜月期已过。3月31日,荣昌生物在科创板挂牌,开盘后随即破发,首日收盘下跌14.9%,难以再复制君实生物上市时的辉煌表现。在投资遇冷的大环境之下,有施一公加持的诺诚健华能否在科创板获得优异表现,仍待观察。

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新闻

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简讯:贝恩资本40亿美元出售中国数据中心业务予本地买家

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行业简讯:特朗普拟限制中国药品与疗法 引发制药巨头反弹

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Linklogis provides supply chain finance

联易融加码区块链布局 欲让供应链金融“再次伟大”

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K-POP return

韩流回潮:你是否依然爱我?

韩流巨星在澳门的演唱会依旧轰动,线上音乐平台开始对若有似无的“限韩令”进行试探。但问题是,归来的韩流还有一样的威力吗?    李世达 严格来说,所谓的“限韩令”从未以官方文件的形式出现过。中国政府既没有公开颁布过相关禁令,也没有明确宣布过解除。然而,在过去九年,韩剧下架、韩星镜头被删、偶像巡演停摆,韩流在中国市场骤然降温,从“暖流”变成“寒流”。但来到2025年,春江水暖鸭先知,业界敏锐地注意到,这个隐形的禁令已出现松动迹象。 韩国海关统计显示,2025年1至2月,韩国对华音像产品出口额达925万美元,是去年同期的3.5倍;而截至2月为止的六个月,累计出口额更突破3,152万美元,同比增长逾两倍。这组数字清楚表明,中国市场对韩流内容的需求依然存在,一旦政策稍有松动,消费力便会迅速释放。 线下活动的回归同样值得关注。近年来,韩星在中国举办粉丝见面会的数量明显增多,从新生代偶像到资深团体成员,逐步恢复与内地粉丝的近距离互动。虽然规模尚难与2010年代盛况相比,但其频率与覆盖城市的增长,已经反映出文化交流正在重启。 更具象征性的场景出现在澳门。近来多场韩流巨星演唱会在当地举行,不仅座无虚席,还吸引大批内地观众跨境观演。澳门因此成为“限韩令”解冻的窗口,也显示出中国内地民众对韩流的热情并未消退,只是暂时被压抑。 在这股回潮的风口上,线上音乐平台最为敏感。腾讯音乐(TME.US)便是典型代表。今年5月,该公司斥资12.9亿元,入股韩国 SM娱乐(041510.KQ),成为其第二大股东。SM曾打造SuperJunior、EXO、aespa等多代偶像,如今与中国互联网巨头结成资本联姻,市场相信更多韩流资源将被系统性引入中国市场。 随后,腾讯音乐又宣布与 The Black Label、H MUSIC 等韩国公司展开合作,将更多K-pop专辑、MV与独家物料导入平台。更重要的是,腾讯音乐将韩国风靡多年的“Bubble”私密互动社群 引入中国。粉丝只需花28元便能“加入”偶像小圈子,接收专属讯息,甚至享有优先购票权。这种“情绪经济”模式,正在显著提高平台的用户黏性与付费率。 数据已经反映成效。2025年第二季度,腾讯音乐营收达84.4亿元(11.74亿美元),同比增长 17.9%;净利润更大涨三成以上。付费用户数突破 1.24亿,其中超级会员达1,500万。业内普遍认为,K-pop内容拓展与演唱会业务是推动这份成绩单的关键。相比之下,主要依靠独立音乐人和社群经济的网易云音乐,虽然在盈利上有所突破,但收入却出现下滑,凸显出韩流对平台黏性的独特价值。 你还爱我吗? 然而,“韩流回潮”并不必然意味着韩流将全面复苏。首先,中国本土娱乐市场已发生结构性变化。近年来,国产电影与偶像文化的号召力明显增强,例如《哪咤2》的票房神话,展现了本土文化同样能引发全民共鸣。韩流再入中国市场,更多可能是作为“圈层文化”的补充,而非垄断性主流。 其次,九年的“限韩令”已经重塑了新一代年轻观众的文化偏好。虽然政策层面逐步松动,但部分消费者更愿意支持本土偶像与文化产品。这种心理隔阂,可能成为韩流全面复苏的无形阻力。 平台过度依赖外部IP也隐含风险。如果未来政策再次收紧,或粉丝热情下降,平台可能面临内容依赖的隐忧。对腾讯音乐而言,韩流既是商业赌注,也是一场必须小心驾驭的情绪经济试验。在商言商,引入韩流加码情绪经济仍然值得一搏。只是当韩流的灯光再度于中国舞台上亮起,尖叫声中夹杂的或许是更复杂的情绪。 李世达,咏竹坊编辑。他的联络方式:shihtalee@thebambooworks.com 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里