The Hong Kong Stock Exchange is the only one among major stock markets that closes during bad weather conditions.

港交所是目前全球主要市场中,唯一需要在恶劣天气下停市的交易所

重点︰

  • 今年港交所已经有三天因恶劣天气而全日停止,估算损失近3,360亿港元成交额
  • 因应港股成交减少,有证券业人士认为,当务之急是要降低港股交易成本以吸引投资者,例如调低股票印花税

 

裴梓龙

台风“小犬”在上周末吹袭香港,结果港股在内地“十一黄金周”假期后、迎接“北水回归”的首个交易日,便需要停市半天,要到周一下午二时才恢复交易。

港交所是目前全球唯一会因为恶劣天气而休市的主要交易所,中国内地沪深两市、美国纽约交易所和纳斯达克、德国法兰克福、日本东京、印度新德里等城市的证券交易所,都能在自然灾害等不可预见的事件发生时持续交易。例如今年9月暴雨侵袭深圳,当地股市仍然不受影响,同月韩国南部也受到风暴袭击,股市也照常开盘。但作为国际金融中心的香港,却在恶劣天气下暂停交易,遭投资者诟病,甚至有内地网民揶揄“难道港股是露天交易吗?”

据港交所的数据显示,近三年来,港股总共五次因恶劣天气而全日停市,单是今年已占三天,分别是7月17日、9月1日及9月8日,前两次是风暴袭港,9月8日是因为“黑色暴雨警告”。

证券交易是港交所及港府的重要收入来源,停市带来的损失不少。据港交所今年首8个月日均成交额1,120亿港元(1,030亿元)计算,停市三日共损失约3,360亿港元交易额,港交所现时向买卖双方收取交易所交易费0.00565%,停市三日的交易费便损失近3,800万港元;至于港府也因停市无法收取股票印花税,按现时买卖双方各自征收交易额0.13%的印花税计算,港府在这三天损失近8.74亿港元税收。

耀才证券行政总裁许译彬认为,港股其实已具备条件在任何天气下继续营运,“不少香港证券商也有参与国际股市交易服务,无论打风暴雨,系统都会如常运作,也会有人上班维持交易系统及客户服务。既然日股、韩股、美股、欧股在恶劣天气下都可以照常买卖,为什么香港要停?”

据彭博援引知情人士称,港府正在积极推进“在台风等恶劣天气期间保持金融市场运作的建议”,财政司司长陈茂波已指示专责小组在数周内提交可行报告,有机会在本月25日,特首李家超发表施政报告时中加入“恶劣天气下港股维持运作”的相关内容。

有市场人士提到,目前最大问题在于股市波动情况下,证券商的融资“斩仓、补仓”等问题,因为在8号风球或黑雨信号悬挂等恶劣天气下,银行也不会营业“当股市及期货波动,而银行关门无法处理客户现金过账问题,券商可能被迫斩仓管理风险,因此要解决银行过账问题。” 许译彬解释说。

港股成交持续低迷

另一方面,最近港股成交额明显缩减,恒生指数屡创低位,年初至上周五已累挫13.2%,跑输亚太区主要股市。港股上周四在缺乏“北水”支持下,全日成交只有约480亿港元,创2018年12月28日以来新低。

成交疲软的一大原因,是市场憧憬中国经济在年初全面解封后,将会快速恢复。然而经济复苏缓慢,提振措施也不如市场预期强烈,结果港股走势一浪低于一浪;此外,在中美大国博弈下,外资持续流出港股,摩根士丹利月初在报告中称,全球基金在9月进一步减持A股及港股,其在A股的投资比例已降至2020年以来最低水平,9月净卖出总额达32亿美元(233亿元)。

另一原因在于美国利率持续上升,市场估计美息将“更高更久”(Higher for Longer)。现时被视为零风险的美国10年期国债收益率达4.7%,本港银行定期存款利息普遍都有4%以上,最新发行的绿色债券保底利息也有4.75%。因此,对投资者而言,不如将钱放在这些产品安全赚取回报,比投入表现疲软的港股更佳。

大华继显(香港)策略师杨韵锐认为,部分投资者甚至认为A股比港股更吸引,令港股成交更低迷,“美国加息导致全球流动性收紧,环球投资者都集中在美股,如果看好中国市场,不少人会选择直接购买A股,因为A股的选择比港股多。”

他称,白酒股和新能源股,是近年吸引投资者的板块,例如外国投资者热爱贵州茅台(600519.SH),以及电动车电池龙头股宁德时代(300750.SH)。

为刺激港股成交,港府在今年8月成立“促进股票市场流动性专责小组”,探讨促进股市流动性措施,市场寄望港府会降低股票印花税,因官方两年前把股票印花税从本来的0.1%增至0.13%,交易成本贵绝全球主要市场。

金利丰证券研究部执行董事黄德几直言,港府应该调低印花税,“如果不想全免,不如先减一半?或是改为单边收税?现时港股在淌血,是不是应该先止血?如果交易成本那么贵,做高频交易的交易员怎会参与呢?”

黄德几又建议,港股可以仿仿美股,容许投资者每手购入一股,以降低投资门槛。他以比亚迪(1211.HK)为例,以最近股价200多港元计算,每手500股的入场费已高达11万港元以上,如果能容许投资者小本交易,相信有助吸引新一代年轻投资者进场,或对交易额有正面作用。

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卫星赌场谢幕 或重塑澳门博彩业版图

卫星场模式走入历史,或将为澳门博企带来EBITDA利润率结构性修复的潜力 重点: 三年过渡期至今年底届满,澳门现有11间卫星场将全部退场 新濠旗下仅一家卫星赌场,受影响程度不及拥有9家卫星赌场的澳博控股    李世达 对澳门博彩业来说,本周一是历史性的一天,博彩企业新濠国际发展有限公司(0200.HK)率先宣布,将于今年年底结束旗下骏龙娱乐场及三间摩卡角子机场的营运。骏龙娱乐场是俗称“卫星赌场”的娱乐场,指的是在博企授权下,于非博企物业内设立、由其他营运商营运的赌场。 根据新濠国际的公告,做此决定是基于整体发展策略调整,相关博彩设施如赌桌、角子机与人员,将重新调配至集团旗下其他物业,而余下三间摩卡角子机场则拟申请保留营运许可,仍需澳门政府审批。 继新濠国际后,澳博控股(0880.HK)与银河娱乐(0027.HK)也先后宣告旗下卫星场将于年底结业。至此,澳门现有11间卫星赌场都将结业,意味着这种曾遍布澳门半岛老城区、以酒店楼层为主体、依赖分成收益的商业模式将全数退场。 一个时代的结束 卫星场模式是澳门“原创”。1990年代,当时澳门赌业由何鸿燊、霍英东等人组成的澳门旅游娱乐有限公司(澳博控股前身)专营,其他有意开赌场者需与专营公司合作,逐渐衍生出卫星场的经营方式。卫星场由博企负责赌场运作和人员管理,但实际经营风险和盈亏由卫星场场主承担。博企从中收取一定比例的管理费,卫星场则自行引客、承担开支,赚取收入。 这种“分帐模式”让不少本地中小型资本能以较低门槛进入博彩产业,也促进了旧城区酒店与周边服务的繁荣。最高峰时期,澳门卫星赌场超过20家,遍布新马路至高士德一带。不过,由于场地与业务并非由博企直接管理,监管存在结构性问题,周边区域容易成为罪案热点。 现有的模式下,卫星赌场每100澳门元博彩毛收入中,约40澳门元归政府、55澳门元归卫星赌场、5元归博企。然而2022年新修订的《博彩法》规定,自2026年起,卫星场物业需由持牌博企拥有,或者需改以管理费模式营运,卫星场业主不再能够分享博彩利润,只能收取约15%的管理费,意味着将失去大部分收入。 油水不再,结业成为必然。尽管法律规定有三年过渡期,但银娱旗下的利澳与总统娱乐场已于2022年先行关闭,预告了行业的结局。 根据政府公布,新濠国际关闭旗下一间卫星场与三间角子机场;澳博旗下澳娱综合现时经营9间卫星场,其中仅凯旋门娱乐场与十六浦娱乐场有望在收购物业后转为自营,其余7间将全数关闭;银河娱乐则将关闭旗下唯一一间卫星场。所有场所共涉及约5,600名雇员,这些雇员将由博企负责安置。 对于卫星场的退场,市场普遍认为对博企的基本面影响不大,甚至可能带来中长线正面效应。 瑞银指出,去年所有卫星场在博彩市场的市占率合共约5%,卫星场终止营业是博彩需求重新分配机会,有关需求转移会推高博彩企业收益。如果可以完全吸收来自卫星场的博彩需求,博彩企业EBITDA边际利润率可以提升20%至30%。2024财年整个行业物业EBITDA相应提升4%至6%。 澳博情况复杂 摩根大通则指出,卫星场占银河与新濠过去12个月EBITDA的贡献仅为0%至2%,因此转型影响可忽略不计。但对澳博来说,情况相对复杂。其7间预计停运的卫星场约贡献4% EBITDA,还有约440张赌枱需重新分配,将为澳博带来潜在数千名员工的人事负担。若无法提升赌枱使用率,这笔薪酬压力可能拖累利润。 对于澳博来说,部分结业场馆如金碧汇彩仍具盈利能力,停运或会影响短期现金流。虽然澳博计划将原卫星场赌枱调至旗下新场如上葡京与葡京人,但市场份额未必能完全保住,还需时间消化与重建人流动线。中信里昂认为,若顺利完成转移,对新场加速回本有正面作用。 花旗则较悲观,澳博财务压力较大,截至2025年首季净负债达235亿港元(29.94亿美元),高于行业平均。若未能顺利处理收购或调整,澳博在2026年起或面临利润下滑风险。 这种看法也反映在股价上,新濠与澳博当日均升逾3%,银娱则是微升0.45%。但对于卫星场经营者来说,冲击就相当大。经营金碧汇彩娱乐场的汇彩控股(1180.HK),当日股价崩跌近48%,主因是公司来自娱乐场的收入占总收入超过66%,管理层已预告明年收入与盈利将大幅减少。 卫星场结业后,澳门老城区的街头巷尾将重归平静,但是博彩企业牌桌上的精算才正要开始。不论是新濠、银娱或拥有最多卫星场的澳博,短期的人事与成本波动不可避免,却也是一次顺势转型的良机,如能有效吸纳流量,引导赌客去向,或是一次改写行业版图的机会。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里