Luckin is a coffee store chain

去年第四季度,星巴克在竞争极其激烈的市场中寻找新出路,瑞幸咖啡则巩固了自己作为中国领先咖啡连锁店的地位

重点:

  • 瑞幸咖啡第四季度营业利润和净利润取得三位数的强劲增长,消息带动其股价上涨8%
  • 随着消费者抛弃价格高昂的咖啡,转而选择廉价咖啡,实力遭削减的星巴克,正为其价值10亿美元的中国业务寻找战略合作伙伴

  

谭英

瑞幸咖啡公司(LKNCY.US)在2月20日发布了最新季度业绩,比它在本土市场的竞争对手星巴克(SBUX.US)发布最新财报的1月28日晚了几周,这可能只是时间上的巧合。但这两份财报截然不同,瑞幸咖啡巩固了它在过热的中国市场的领先地位,而星巴克仍处于混乱状态。

在经历了持续的价格战后,瑞幸咖啡及其同行经历了一段艰难时期,但第四季度该公司的业绩可谓十分理想。该季度,瑞幸咖啡营收同比增长36.1%至96亿元(13亿美元),营业利润飙升368%至9.95亿元,净利润增长184%至8.41亿元。

季度内瑞幸咖啡自营店同店销售额继续下降,但降幅明显收窄,从上一季度的-13.1%降至-3.4%。另一利好消息是,首席财务官安静指该指标在12月转为正值,结束了连续三个季度的下滑。

投资者对这份财报感到满意,在财报发布当天将瑞幸咖啡的股价推高了8%,不过在接下来的四个交易日,它又回吐了所有涨幅。

这些数字背后是一场残酷的市场份额争夺战,瑞幸咖啡和其主要的低成本竞争对手库迪咖啡在过去两年里你来我往,相继大幅降价,两家公司的优质咖啡售价仅为9.9元一杯。这些价格战的最大受害者是星巴克,后者基本上还在坚持自己高得多的价格。

星巴克报告称,去年最后三个月,在仅次于美国的第二大市场——中国的收入同比仅增长1%,至7.44亿美元。在中国的同店销售额下降6%,扭转了上年同期增长10%的局面,而平均单价下降4%,较上年同期下降9%有所改善。星巴克还表示,由于中国消费者越来越谨慎,选择了瑞幸和库迪等价格较低的咖啡品牌,公司季度内交易量下降了2%,与上年同期21%的涨幅形成了鲜明对比。

尽管困难重重,星巴克并没有完全放弃中国市场,而是继续开店。截至去年底,国内门店数量为7,685家,同比增长10%,不过似乎落后于到2025年门店量达9,000家的目标。相比之下,截至去年底,瑞幸咖啡门店数量为22,340家,同比增长37.5%,这有助解释其在竞争如此激烈的情况下,收入几乎持平的原因。

在中国业务摇摇欲坠之际,星巴克并没有闲着。长期以来的中国区负责人于1月离职,公司全球首席执行官布莱恩·尼科尔证实,他正在寻找战略合作伙伴来帮助扭转业务局面。据称对这个估值约为10亿美元的业务表现出兴趣的公司包括美团(3690.HK)、华润集团以及私募股权公司太盟投资集团KKR方源资本

咖啡之恋

1999年,星巴克在北京开设了第一家门店,开启了其与中国这个饮茶国度的咖啡之恋。到2024年底,星巴克在中国的门店数量已占到全球门店总数近五分之一,因为中国的千禧一代对这些门店趋之若鹜,既是为了星巴克的咖啡,也是因为它高级的都市形象。

但中国经济放缓改变了一切,促使消费者转向价位更低的选择。瑞幸咖啡和库迪咖啡正是迎合了这类消费者的需求,两家公司最近都表示不打算停止9.9元的咖啡大战。

尽管竞争激烈,但大家都在眼巴巴地盯着一个有着巨大增长潜力的市场。根据Statista的数据,尽管中国的人口是美国的三倍多,但2025年,中国咖啡市场的估值为160亿美元,仅为美国900亿美元市场规模的五分之一。

虽然瑞幸咖啡以闪电般的速度迅猛增长,但因惊天财务丑闻而蒙羞的瑞幸咖啡联合创始人创办的库迪咖啡,发展速度更快。库迪咖啡表示,目标是到2025年底门店数量达到5万家,此目标部分通过在便利店和餐饮场所嵌入咖啡商亭来实现。

库迪咖啡首席战略官李颖波在去年11月的一次会议上表示,公司已为该计划招募了50家零售合作伙伴,包括连锁便利店美宜佳、快餐运营商华莱士和经济型酒店运营商首旅如家,总共有可能新增10万家门店。

该公司距离实现5万家门店的目标还有很长的路要走。去年10月,库迪表示全球门店数量已达1万家,其中95%位于中国​​。但该公司实现这一里程碑时,距离在福州开出首店仅过去两年。

瑞幸咖啡的战略包括投资供应链和生产设施以扩大业务,它目前约三分之二为自营店,三分之一是加盟店。去年11月,瑞幸与巴西贸易投资促进局,签署一项价值13.8亿美元的协议,后者将在五年内供应24万吨咖啡豆,这是对冲咖啡价格上涨的重要举措。去年4月,瑞幸还在苏州启动了一个占地5万多平方米的烘焙基地,五个月后又在青岛开建一个投资30亿元的烘焙和供应链中心。

瑞幸还宣布了国际扩张计划,首先从新加坡开始,目前在那里拥有51家门店。截至去年底,瑞幸咖啡在马来西亚还有两家门店,并且据报道它正在瞄准美国市场,这将是进军星巴克主场的大胆举动。

尽管瑞幸咖啡在中国咖啡市场的领先地位得到巩固,但与星巴克相比,其估值仍然显得不温不火。目前,瑞幸咖啡的市盈率为24倍,估值84亿美元,与星巴克1,300亿美元的市值和37倍的市盈率相去甚远。库迪咖啡仍是一家私营公司,由于策略激进并且仍处于早期发展阶段,几乎可以肯定还在亏损。

数十家分析机构关注星巴克,它是全球消费经济的风向标,而雅虎财经调查的分析机构中只有四家关注瑞幸咖啡,后者在2020年爆出会计丑闻后从美国退市,目前在场外交易。但这些分析机构都大举押注该公司,在三家给予瑞幸咖啡评级的分析机构中,两家给出了“买入”评级,而另一家则给出了“强力买入”评级。

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新闻

APAC Resources trades resources

简讯:亚太资源料去年下半年扭亏为盈

受资源投资板块恢复盈利推动,资源及大宗商品投资交易商亚太资源有限公司(1104.HK)周一宣布,在去年下半年实现扭亏为盈。 亚太资源预计去年下半年将录得14亿至19亿港元盈利,上年同期则亏损3.1亿港元。公司表示,最新半年报期内资源投资板块实现盈利,而去年同期该板块亏损1.84亿港元。公告同时指出,“联营公司的预期减值亏损拨回”亦是业绩改善的驱动因素。 周一午盘初段,亚太资源股价上涨近17%,股价过去52周累计上涨逾两倍。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:“鲜活”模式反馈良好 太二内地同店销售转正

餐饮营运商九毛九国际控股有限公司(9922.HK)周五公布去年第四季营运表现,其主要品牌太二同店销售额按年跌3%,跌幅较上季度的9.3%有所收窄,公司称太二在中国内地的同店销售额已率先实现转正。 根据业绩报告,太二自营店的翻台率为3次,较第三季的3.3次下跌,顾客人均消费为77元,较第三季的74元回升。九毛九指,太二于内地的同店日均销售额按年实现转正,反映前期经营调整及门店模型升级的成效进一步显现。“鲜活”模式门店表现尤为突出,为太二整体经营恢复提供有力支撑。截至去年底,太二已累计落地“鲜活”模式门店243家,覆盖全国60个核心城市。 除太二外,怂火锅及九毛九第四季同店日均销售额,按年分别下降19%及16.4%。截至去年底,九毛九共有644间餐厅,较9月底净减42间,其中太二有499间,怂火锅有62间,九毛九有63间。 九毛九股价周一高开,至中午休市报1.92港元,升2.67%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
BYD makes EVs

销量登顶全球后 比亚迪的下一关是获利

中国电动车巨头比亚迪去年在销量上超越特斯拉,但在利润率承压、海外市场风险上升,以及一套具争议的融资模式之下,市场开始质疑,比亚迪是否仍能持续为股东创造价值 重点: 比亚迪全球销量大幅攀升,却未能同步带动获利成长。在内地电动车价格战持续及利润下滑的情况下,公司整体盈利空间受压 随着比亚迪逐步收缩其供应商融资安排,加上海外经营环境挑战增加,可能推高负债比率,并削弱其扩张动能     夏飞 中国电动车制造商比亚迪股份有限公司(1211.HK;002594.SZ),其英文名称寓意“筑梦踏实”,或许刚刚实现了其中一个宏大愿景,那就是在电动车(EV)销量超越马斯克的特斯拉(TSLA.US),成为全球最大电动车销售商。然而,实现这个梦想所付出的代价,就是在激进扩张之下,比亚迪的获利能力正落入一条充满风险的下行轨道。 总部位于深圳的企业本月初站上全球聚光灯下,公布2025年全球售出226万辆电动车,海外市场销量按年暴增145%,成为主要推动力。相比下,特斯拉去年纯电动车交付量下跌8.6%,降至160万辆,创下历来最大年度跌幅。 这场角色互换,看似为比亚迪带来一场全面胜利。在中国市场,本土电动车品牌早已占据主导地位,特斯拉销量首次下滑超过5%,降至约62万辆,亦是其上海超级工厂于2020年投产以来首次出现销量下跌。而比亚迪在英国与德国的销量同样超越特斯拉,显示中国品牌正开始打入更富裕的成熟市场。 这种鲜明对比,对1995年以电池起家、作风低调的化学家王传福而言,无疑是对十多年前曾嘲讽比亚迪的马斯克,一次有力的回击。除造车业务外,比亚迪亦大举投资于储能与智能驾驶系统,这些布局有望在中国掀起、并迅速被输出至海外的电动车价格战中,缓解部分利润率承压的问题。 比亚迪的成功,在很大程度来自于低价市场的深度布局。旗下“海鸥”车型售价仅约8,000美元起,并已配备自家的“天神之眼”辅助驾驶系统。相较之下,特斯拉入门版Model 3起价高达35,000美元,在中国亦仅获得部分辅助驾驶功能的批准,差距明显。 然而,投资者在追捧比亚迪之前,或许需要三思。尽管公司在规模扩张上大获成功,但一场更艰钜的战役才刚开始,那就是如何将庞大的销量转化为更高的利润。 去年第三季,比亚迪净利润按年大跌32.6%,降至78亿元(约11亿美元),为逾四年来最大跌幅;收入亦录得逾五年来首次下滑,降至1,950亿元,与2023及2024年录得的双位数高速增长形成强烈反差。 从部分指标来看,比亚迪的获利能力仍可与特斯拉一较高下。去年第三季,其毛利率为17.9%,与特斯拉的18%大致相若。不过,摩根士丹利的报告显示,比亚迪去年第二季的单车利润已降至4,800元,较前一季的8,000元明显下滑,仅相当于特斯拉2024年每辆车约6,000美元利润的一小部分。 盈利考验 此外,中国市场竞争极为激烈,对手纷纷以极低利润抢攻销量,多数车企仍难以实现可观盈利,这样的环境恐进一步压缩比亚迪的利润空间。同时,汽车购置税上升、针对中低端电动车的政府补贴减少,以及持续不断的价格竞争,意味着比亚迪及其他中国车企未来一年或将面临更残酷的考验。 不仅如此,中国电动车市场在连续多年高速增长后,已显现明显放缓迹象。标普全球(S&P Global)分析师预测,中国汽车销量将于2026年出现下滑,而目前约一半销量来自新能源车(NEV)。在此情况下,比亚迪及同业恐怕别无选择,只能进一步补贴消费者,再度挤压利润率。 在内地压力升温之际,比亚迪正加速在东南亚、拉丁美洲及欧洲推动大规模本地化生产,部分目的是避开关税并缩短交付周期。然而,海外设厂如今已成为更为复杂的工程,尤其是从巴西到墨西哥等国政府,正加强审视比亚迪在当地的建厂计划,而中国方面亦关注先进技术外流至海外市场的风险。 另一个较少被市场注意的不确定因素,来自政府压力,迫使这家新晋全球电动车之王低调拆解一套曾长期支撑其高速扩张的供应链融资安排。 这套被称为“迪链”(Dilian)的机制,是比亚迪率先推行的影子融资系统,公司以电子应收凭证取代即时付款,向庞大的供应商网络延后支付。根据公司最新披露数据,截至2023年5月,相关凭证债务规模已膨胀至逾4,000亿元。 路透社去年11月报道指出,这项工具使比亚迪对供应商的平均付款周期延长至127天,高于行业平均的108天。彭博汇编的数据则显示,比亚迪于2023年平均需275天才向供应商付款。在不少情况下,供应商会以手中的“迪链”凭证作为抵押,向小型银行或民间放贷机构借款以维持营运,形成一张结构复杂、长期游离于监管视野之外的融资网络。 在监管压力下,比亚迪被要求停用相关工具、减轻对供应商的资金压力,并于去年夏天承诺,将对供应商的帐款付款周期缩短至60天。 然而,退出「迪链」并非易事。根据比亚迪最新披露数据,截至2025年第三季,其负债比率约为71%。若将去年9月底尚未偿还的2,230亿元应付帐款一并计入,依公司数据推算,比亚迪实际负债比率将飙升至接近96%。 尽管逆风不断,投资界仍普遍认为比亚迪估值偏低。Marketscreener调查的28名分析师中,有23人给予“买入”或“跑赢大市”评级,仅一人建议“卖出”。Yahoo Finance调查的分析师亦预期,公司今年将重回收入与盈利双增长轨道。 亿万富豪投资人、巴菲特长年合作伙伴查理・蒙格曾于2023年表示,比亚迪在中国市场领先特斯拉的幅度“几乎到了荒谬的程度”,并称创办人王传福在「真正把东西做出来」这件事上,比马斯克更胜一筹。然而,在长达17年的丰厚投资回报后,当年因2008年买入比亚迪约10%股份而轰动市场的巴郡,却于去年9月低调清仓余下持股。这张不信任票,或许比所有看多的分析师意见加起来,更具份量。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:十大基石投资者力挺 豪威首挂午收升15%

半导体设计公司豪威集成电路(集团)股份有限公司(0501.HK)周一首日在港挂牌,开盘升3%报108港元,之后股价續向上,中午收盘升15%报120.7港元。 公司发售4,580万股,每股售价104.8港元,集资净额46.93亿港元,公开发售录得超额8.3倍,国际配售则超额8.7倍;共有十名基石投资者购入2,074万股,占全球发售股份的45.3%。 豪威主要从事三大业务,分别是图像传感器解决方案、显示解决方案以及模拟解决方案。去年公司上半年收入139.4亿元,同比上升15.3%,盈利却大增48.3%至20.2亿元。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里