FINV.US
FinVolution is a fintech

这家信贷科技平台在二季度通过改善风险指标巩固了中国业务,同时,其海外业务成为更重要的利润来源

重点:

  • 信也科技通过60次系统升级提升反诈能力,在二季度的行业变化中,风险指标表现平稳
  • 随着该信贷科技平台向更多地区扩张并拓宽产品线,海外市场为其贡献的利润不断增加

余特莉

信也科技(FINV.US)二季度的表现证明其常规运营策略依然奏效——保持国内贷款平台稳定,对信用风险进行审慎把控,并继续将海外业务打造为第二增长引擎。

根据其周四发布的最新季报,这家总部位于上海的金融科技公司第二季度营收为34亿元(5.016亿美元),环比增长6%,但同比下降4.9%。其净利润为4.268亿元,促成贷款规模达448亿元,截至6月底的在管贷款余额为679亿元。

作为整个行业的核心市场,中国贷款业务目前正经历重大调整,主要表现为监管审查趋严、资金合作伙伴趋于保守以及贷款规模承压。6月下旬,一家同业公司的突发事件引发了更广泛的流动性紧缩,促使机构投资者和资金方重新评估其在贷款促成平台上的风险敞口。

信也科技的贷款交易量、净营收和净利润均实现环比增长,且同比降幅小于包括奇富科技(QFIN.US)(其净利润环比下降54%)在内的几家上市同业。信也科技表示,在中国信贷科技行业的艰难时期,富有韧性的运营基础和严格的风险管理也能帮助公司稳定前行。

在充满不确定性的时期,信也科技的现金余额较为健康、国内业务保持稳健,经过多年发展的海外业务也初见成效。公司相信,凭借近20年的技术、风险管理和运营经验,其能够在中国趋紧的信贷市场中保持竞争力,同时建立更广泛的国际业务版图。

信也科技报告称,截至8月底,其现金及短期投资约为75亿元。截至第二季度末,其资产总额约为260.7亿元,净资产约为167.4亿元。公司的杠杆率保持在2.1倍的适度水平,在资金环境不可预测性增加的情况下,这为其提供了财务缓冲。

信也科技已连续八年派发股息,其派息政策通常设定为净利润的20%至30%。2026年上半年,公司回购了价值6,680万美元的股票。公司表示,过去三年中,通过回购和派息相结合的方式,每年将大约50%的利润回馈给股东。

“在第二季度,我们的国内和国际业务均继续取得扎实进展,”CEO李铁铮表示,“随着我们进一步优化客群质量并加强风险控制,我们的中国业务保持了韧性,同时海外业务也继续展现出增长潜力。我们相信,双引擎战略、技术能力和审慎的财务管理为我们应对市场变化和创造长期价值奠定了坚实的基础。”

聚焦国内业务质量

中国业务依然是信也科技的基本盘。虽然国内市场竞争激烈,且监管机构日益强调透明度、消费者权益保护和资金稳健运作,截至第二季度末,公司的国内业务已累计服务3,010万用户,如此庞大的用户基础也是公司的底气之一。

第二季度,公司在国内取得的主要成就是资产质量的提升。截至6月底,其C-M2逾期率从0.68%改善至0.56%,30天回收率从87%提升至89%。公司表示,新增贷款的信贷成本稳定在2.7%左右,90天以上逾期率为2.1%。此外,公司在第二季度通过60次系统升级提升了反诈能力。

中国消费金融市场仍在适应经济放缓的趋势,家庭消费态度更加谨慎。在不确定性增加的环境下,稳定的借款人质量变得至关重要。为了适应这一环境,信也科技倾向于有选择性地获客,并谨慎平衡规模与风险。随着公司转型为更加透明、以合规为导向的信贷科技与贷款促成平台,这种自律性也吸引了机构贷款合作伙伴。

海外业务发力

如果说国内业务侧重于自律,那么信也科技认为,其国际业务则展现出更多机遇。

公司表示,第二季度海外业务营收为9.303亿元,同比增长18%,约占总营收的27%。其海外营业利润达5,360万元,环比增长17%,同比增幅超过一倍。

信也科技在多个市场进行了广泛布局,并未依赖单一市场。在印度尼西亚,公司不断将线下“先买后付”(BNPL)服务扩展至更多零售和消费场景。截至第二季度末,线下“先买后付”业务约占公司印尼交易量的25%。

巴基斯坦业务的发展路径也类似。线下“先买后付”占其当地交易量近30%,有超过1,000家合作商户加入了该网络。公司表示该业务在当地处于领先地位,不过随着基于商户的融资业务不断扩张,严格的授信纪律也变得愈发重要。

信也科技表示,在菲律宾,公司优先考虑提升资产质量并采取更为谨慎的运营方式。此外,公司近期通过收购一家当地平台进入澳大利亚市场,目前正在扩大该国的产品线与用户群。第二季度,其澳大利亚用户数量环比增长22%。

展望未来,信也科技在国内信贷科技市场可能继续面临挑战。监管要求不断提高,流动性趋紧,资金方可能会变得更加谨慎保守。

信也科技拥有约125亿元的资金储备、适度的杠杆率、稳定的国内风险指标以及盈利的海外业务,使公司在充满不确定性的时期拥有有效缓冲。其持续的派息和股票回购也进一步证明,在市场趋于谨慎的情况下,公司的现金流创造能力依然保持健康。

信也科技面临的下一个考验是,能否在实现国际化增长的同时维持这种平衡,并继续保持谨慎、以合规为导向的策略。正是这一策略,帮助其在中国金融科技行业的动荡时期平稳发展至今。

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新闻

市场波动影响三季度 中国银河净利跌三成

券商中国银河证券股份有限公司(6881.HK; 601881.SH)周四发布第三季度报告,收入跌36.5%至57.16亿元,净利润亦大跌28%至32.3亿元。 前三季度收入微跌0.81%至225.7亿元,净利润微升0.52%至110亿元。 公司表示,第三季度业绩同比大跌,主要是受期内市场波动影响,导致投资业务等营业收入下降所致。第三季度的应收款项亦大增,同比激增76%至159亿元。 周五中国银河开盘升0.15%报6.615港元,公司股价较过去一年高点跌逾四成。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
CSG powers up for Hong Kong listing

科大智能重整后赴港 靠电力老本行撑增长

从配用电自动化设备起家的科大智能,跨入机器人及汽车自动化后陷入巨亏,如今靠电力主业恢复增长,赴港融资考验重整成效 重点: 科大智能已向港交所递交上市申请,拟集资支持研发、扩产及海外布局 配用电业务贡献上半年约94%收入增量,带动盈利回升    李世达 机器人为一家老牌电力设备公司打开了新的市场,却也带来沉重亏损。经历收购、扩张与资产出售后,支撑科大智能科技股份有限公司(300222.SZ)盈利回升的,仍是创业时选择的配用电生意。 这家2011年已在深圳创业板上市的企业,于10月22日再次向港交所提交上市申请,寻求建立“A+H”融资平台,华泰国际及国元国际担任联席保荐人,拟集资支持研发、扩产及海外布局。 公司以电力设备及储能、机器人“双轮驱动”定位自己,但今年上半年,配用电设备贡献74.3%收入,机器人占24.5%,储能仅占1.2%。这个结构,既反映电力订单增长,也是过去一轮业务取舍的结果。 从电网走进汽车工厂 科大智能2002年由黄明松联同其他股东创立,初期获中国科学技术大学旗下企业投资,从电网监测、控制及保护设备起家。“科大”招牌曾协助取得客户信任,但业务受电网投资与项目进度影响。上市初期增长放缓,黄明松曾解释,部分项目尚待规划及审批。 公司其后透过收购拓宽市场,2014年收购上海永干,进入工业机械手及工厂自动化;2016年再加入汽车车身焊接生产线,以及运送物料的自动导引车(AGV)业务,也增加对汽车企业设备投资的依赖。 2019年汽车行业下行,相关产品收入下降、成本上升,公司同年确认16亿元人民币(下同)商誉减值,全年净亏损26亿元。部分相关附属公司其后持续亏损,公司于2024年出售汽车焊接生产线及AGV相关附属公司,亦出售充电桩企业的控股权。 出售及费用下降,助公司由2023年净亏损1.71亿元,转为2024年盈利,2025年净利润再增至8,566.5万元。今年上半年收入增15.2%至15.24亿元,净利润增40.3%至1.11亿元。 保留的机器人业务包括工业机械手、仓储堆垛机及巡检机器人,服务锂电池、汽车、电力等客户。上半年分部收入增8.5%,但产品需求分化、堆垛机竞争加剧,令分部毛利率由26.3%降至25.1%。 电网订单背后的生意 配用电设备则几乎包办集团上半年的新增收入。该业务收入增20.1%至11.33亿元,贡献整体收入增量约94%,主要由订单数量增加带动。较高毛利的一二次融合断路器销售增加,亦带动电力设备及储能分部毛利率由23.2%升至24.8%,毛利增25.6%至2.85亿元,占集团毛利约75%;同期机器人分部毛利仅增3.7%。 配电网自动化升级,推动设备整合保护、通信及监测功能,协助电网发现故障、隔离问题线路及恢复供电。科大智能为中国最大国有电网公司供货逾20年,按申请文件引用的弗若斯特沙利文资料,以2025年中国市场收入计,其一、二次融合断路器及馈线终端单元(FTU)均排名第二,份额分别为3.8%及14.7%。 细分产品地位与交付纪录有助竞标,但订单仍须逐次争取。公司大部分合同透过公开竞标取得,报价须涵盖材料、交付及售后成本。电网企业亦一般要求供应商预留产能,公司须提前备料,交付后再经验收及收款。 相关回款集中于下半年,尤其第四季,但经营开支要一直支付,因此上半年公司经营现金净流出1.59亿元,6月底应收款项及票据净额达17.57亿元。虽然2025年全年经营现金流为正,扩张仍须兼顾资金周转。 此次赴港,公司希望将电力业务推向海外。今年收购变压器企业源光电气70%股权,补充产品线,并借助其海外认证及渠道拓展销售,计划优先布局中东。海外服务网络及产能能否落地,将影响投资回报。 科大智能A股今年先升后回落,截至10月23日收报9.29元,年内累计跌约15%,但其市盈率仍约74倍,高于国电南瑞(600406.SH)的约22倍及许继电气(000400.SZ)的约25倍,公司须以持续盈利支持估值溢价。 相较电力同业,科大智能的细分产品与定制能力有助争取订单,AI数据中心供配电等新产品则仍待商业化验证。目前,公司的重整已带来盈利,公司能否合理定价,并将新增订单转化为稳定现金回报,将影响香港投资者对这轮扩张的信心。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

汇损及投资浮亏拖累 三花智控首三季少赚5.4%

制冷元件制造商浙江三花智能控制股份有限公司(2050.HK; 002050.SZ)周三公布,今年首三季收入按年增长5.18%至252.74亿元(37.91亿美元),归属股东净利润下跌5.4%至30.67亿元,扣除非经常性损益后净利润则增长2.68%至31.66亿元。 单计第三季,收入增长7.82%至83.74亿元,归属股东净利润下跌9.64%至10.23亿元,扣非净利润亦减少5.09%至10.18亿元。 首三季汇兑损失由去年同期的6,885万元增至3.83亿元,推高财务费用至2.87亿元,按年增加2.67亿元。公司同期录得投资浮亏2.15亿元,公允价值变动由去年同期收益1.12亿元,转为亏损2.12亿元。 期内经营现金净流入增长22.58%至37.49亿元,公司表示,主要由销售商品及提供劳务收到的现金增加带动。 三花智控港股周四低开,至中午休市报22.2港元,跌4.23%,该股年初至今累跌42.1%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
YesAsia does e-commerce

亚洲美妆走向全球 喆丽控股做大出海生意

总部位于香港的美妆电商网站喆丽控股,最初以海外华人为服务对象,如今已成为全球主要的韩国化妆品及时尚产品网上零售商之一 重点: 随着B2B业务持续发展,喆丽控股第三季度订单金额增长24.9%,营业利润上升56.3% 这家总部位于香港的电商公司早于2006年便转向经营韩国时尚产品及化妆品,较竞争对手领先多年    谭英 2022年,中国化妆品品牌在规模达1.1万亿元的本土市场首次超越国际对手后,开始放眼海外,希望复制韩国美妆品牌在全球的成功。 韩国美妆令人羡慕的原因显而易见。目前,韩国美妆产品的年销售额估计达1,292亿美元,在规模达3,550亿美元的全球化妆品市场中占近三分之一。敢闯敢拼的电商企业喆丽控股有限公司(2209.HK)是最早看出韩国美妆全球潜力的商家之一,如今已跻身全球三大韩国美妆网上零售及批发商之列。 喆丽控股市值约1.5亿美元,规模虽然不大,却一直积极推动亚洲美妆品牌走向全球。公司上周发布的业务更新展现了它在这个细分市场的成绩:第三季度营业利润同比大增56.3%至1,000万美元,订单总金额增长24.9%至1.58亿美元。其中,线上B2C业务的订单金额增长27.9%至1.072亿美元,B2B批发业务则增长19%至5,030万美元。 公司披露的第三季度数据虽然有限,但延续了上半年的强劲表现。今年上半年,公司收入及利润分别增长23.2%和30%,至3.02亿美元及1,820万美元。 喆丽控股已成为全球三大韩国美妆分销商之一,仅次于Silicon2旗下的StyleKorean及香港的Stylevana。 对喆丽控股及其他韩国美妆同业而言,一个明显的风险是:当韩国美妆不再流行,它们将何去何从?这一天似乎迟早会来。从过往经验看,喆丽控股届时将再次转型,可能转向中国美妆。它也可能成为中国本土化妆品巨头的收购目标。 亚洲人的乡愁 喆丽控股近年靠韩国美妆赚得盆满钵满,但公司最初的生意源于思乡之情。两名旅居美国的香港人在旧金山湾区相识,苦于当地买不到自己喜爱的亚洲音乐,于是看到了商机,决定向有相同需求的人提供亚洲娱乐产品。 首席执行官刘国柱于1996年毕业于斯坦福大学,取得经济学学位后,加入投行巨头高盛。他的妻子、喆丽控股主席朱丽琼则取得了计算机应用学士学位,以及加州州立大学工商管理硕士学位。 1997年12月,夫妇二人在加州注册成立首家公司Asia CD,不久后推出首个网站。随着业务扩大,他们于1998年将业务迁回香港,在集装箱码头所在的葵涌落脚。 Asia CD是一个B2C网站,销售来自中国大陆、日本、中国台湾、泰国及韩国的音乐CD,以及蓝光、DVD和VCD电影,最初以旅居美国的亚洲人为目标客群。公司于2000年更名为沿用至今的YesAsia,并先后于2006年及2017年推出YesStyle平台和AsianBeauty Wholesale。YesStyle以B2C电商模式,进军韩国及其他亚洲地区的小众时尚与化妆品品牌市场。Asian Beauty Wholesale则经营B2B业务,通过线上及线下渠道,向中型连锁零售商供货。 YesAsia的英文网站至今仍销售亚洲音乐及娱乐产品,包括相关周边商品和游戏;YesStyle的商品则涵盖护肤品、穿戴甲、时装及洗浴用品。其主打的韩国产品,大致随着首波韩流音乐热潮兴起。这股热潮始于2000年代,并在韩国歌手Psy的《江南Style》于2012年风靡全球时达到高峰。 对于想购买亚马逊或大型零售商未有出售的韩国小众品牌的消费者,YesStyle成为了首选网站。据公司介绍,去年它是超过475个韩国美妆品牌的授权分销商。其批发业务与26个市场的56家零售商建立了分销合作关系,包括北美的Burlington、Ulta、Target及Costco,欧洲的Primark及Superdrug,以及拉丁美洲和中东的其他零售商。 香港上市 乘着全球对韩国产品的热潮,喆丽控股于2021年7月在香港首次公开募股,融资规模不大,为1.297亿港元。疫情期间,其B2C业务受到重创,公司于2022年开始再次转型,拓展B2B批发业务,尤其着重提升物流能力。 公司与投资者之一嘉泓物流合作,建立垂直整合的物流网络,并在香港设立配备先进自主移动机器人(AMR)的仓库,与其位于韩国、美国、德国及英国的传统仓库互相配合。 转型后,批发业务的平均订单金额增长35%,由2024年的2,064.20美元增至2025年的2,786.60美元。同期,B2B业务去年收入增长近一倍至1.488亿美元,占总收入的比例由2024年的22.5%升至29.7%。YesStyle及YesAsia平台旗下的B2C业务也持续增长,但收入占比由2024年的77.4%降至去年的69.7%。 与此同时,倘若公司最终决定与寻求出海的中国化妆品品牌合作,或可吸引一批乐于借助其渠道的新商家,尤其是在中国本土市场放缓之际。根据杰富瑞的中国线上美妆追踪数据,9月中国本土化妆品市场同比萎缩6%。 欧莱雅及雅诗兰黛等国际品牌在中国受到的冲击最大,但珀莱雅及完美日记等本土品牌的日子也好不了多少。这在相关公司的股价上亦有所反映:珀莱雅今年股价下跌约20%,完美日记母公司逸仙电商的跌幅更达40%。…