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这家外国体育品牌代理商,业务正受两大负面因素冲击

重点︰

  • 滔搏上半财年收入与净利润明显下跌,主要受中国严厉的疫情封控影响,以及停用“新疆棉”的余波冲击
  • 有分析认为,该公司下半财年应继续努力清库存,但此举却会影响公司的毛利率

裴梓龙

各位读者有没有发现,最近一些国际服装品牌提供了更多折扣?

零售商提供优惠促销,主要目的就是去库存。以两大国际运动品牌Nike(NKE.US)和Adidas(ADS.DE)为例,由于在大中华地区的销售下挫,不时在中国内地与香港推出大幅度打折活动。在疫情封控与停用“新疆棉”政治风波两大负面因素冲击下,作为这两个品牌的中国最大代理商,滔搏国际控股有限公司(6110.HK)上周二公布了四年来最差的中期业绩

这一年多来,滔搏面对的困难是“一波未平一波又起”,去年一场“新疆棉风波”,中国消费者罢买外国货,转投“国民品牌”,令Nike和Adidas销售减少,已经重击滔搏;踏入今年第二季,又遇上新冠变异病毒株疫情在中国多地暴发,上海等大城市的严格封控措施,导致旗下实体店长时间无法开门做生意。

根据滔搏截至今年8月底的上半财年业绩,期内营收同比减少15.1%至132亿元,是四年以来最低销售额,其中包括Nike及Adidas的主力品牌业务收入减少14.6%至115.4亿元,仍占总收入87.3%;至于Puma、Converse、Vans、The North Face及Timberland的其他品牌业务,收入也下跌18.2%至15.6亿元。

虽然公司的毛利同比下降12.9%至60.3亿元,较整体收入跌幅温和,但由于新冠疫情对销售的不利影响加重经营杠杆,令集团销售及分销开支、以及一般及行政开支占收入比例仍然增加,拖累净利润大降19.9%至11.5亿元。但值得高兴的是,该公司仍能维持每股0.13元中期股息,总算对投资者有个交代。

努力节流

为了节省成本,滔搏不得不加加快关店速度,截至8月底,旗下直营店比去年同期减少了857家,剩下6,928家;其中单是3至8月已减少了767家,员工人数由今年2月底的40,913人,半年间裁减近两成至32,745人。

另外,滔搏近年一直持续“小店搬大店”策略,目前300平方米以上的大店数量已增至1,030家,占比由今年2月底的12.9%增至14.9%,反观150平方米及以下的门店比2月底减少了686家,占比跌至56.8%,毛销售面积在半年内减少5.1%,或有助纾缓租金开支。

除了节流取得成果,更令投资者欣慰的是,滔搏的线上线下“双渠道”的营运模式开始奏效,公司虽然没有公布相关数据,只显示累计注册会员数同比增长28%至6,020万名,但管理层在报告中称︰“在线销售金额同比实现大幅增长,其中基于社群运营的在线私域销售金额同比增速最为显著,对总销售金额的贡献占比同比翻倍。”

不过,有财经界人士对滔搏的前景抱审慎态度。“公司很多库存根本卖不出去,最后只能促销清货,加上产品持续折旧,将会蚕食利润。”独立股评人邹家华分析说。

虽然滔搏截至8月底的存货金额,已比2月底微减4.2%至约64亿元,但平均存货周转期却同比大幅增加了19.8天,至167.6天,令投资者关注公司下半年清库存的进度。

股价腰斩

面对中国经济放缓环境与反复多变的疫情,投资银行也相继下调滔搏目标价。瑞信表示,由于新一波的变异病毒疫情自9月起再度爆发,估计滔搏至11月底的第三财季零售销售额,同比跌幅将扩大至10%;此外,该行认为公司在“双11”的在线促销,也会为毛利率带来压力,因此将2023及2024年每股盈利预测降低21%及24%,目标价从7.3港元下调至5港元,评级维持“中性”。

大和则认为,滔搏的派息比率达70.4%,优于该行预期,但由于公司销售展望疲软,因此把未来三年的每股盈利预测下跌12%至16%,目标价从9港元下调至7.3港元。麦格理称,该公司线下门店人流恢复比预期慢,加上中国持续的防疫限制,令其销售表现可能要到明年下半年才会改善,因此把未来两个财年的盈利预测各下调13%,目标价从8.5港元降至7.8港元。

由于港股持续疲软,两大“国民品牌”李宁(2331.HK)及安踏(2020.HK)最近同创52周新低。滔搏股价难免同病相怜,在公布业绩后四个交易日累计下跌12%,本周一以3.96港元的历史低位收盘,比去年高位13.78港元蒸发71%,市值跌至245亿港元(227亿元),仅为三年前上市时的一半。

从估值上看,滔搏的预测市盈率已跌至8.8倍,李宁及安踏分别达20.8倍和17.5倍,滔搏明显存在折让,反映了以代理品牌为主营业务的滔搏,毛利率远低于李宁和安踏等生产商的因素。

邹家华认为,投资者不宜因为滔搏的估值较低而“追落后”:“中国仍然坚持动态清零,市场未能看见曙光,加上地产行业不景,减弱中产人士的消费信心,目前并非这类体育用品股的投资时机。”

体育的本质是考验自律与意志的坚持,作为体育服装代理的滔搏,反复的疫情正好考验管理层能否保持自律、汇聚在线线下流量及坚持“小店搬大店”策略,静待在市况回暖时引领公司走出低谷。

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新闻

APAC Resources trades resources

简讯:亚太资源料去年下半年扭亏为盈

受资源投资板块恢复盈利推动,资源及大宗商品投资交易商亚太资源有限公司(1104.HK)周一宣布,在去年下半年实现扭亏为盈。 亚太资源预计去年下半年将录得14亿至19亿港元盈利,上年同期则亏损3.1亿港元。公司表示,最新半年报期内资源投资板块实现盈利,而去年同期该板块亏损1.84亿港元。公告同时指出,“联营公司的预期减值亏损拨回”亦是业绩改善的驱动因素。 周一午盘初段,亚太资源股价上涨近17%,股价过去52周累计上涨逾两倍。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:“鲜活”模式反馈良好 太二内地同店销售转正

餐饮营运商九毛九国际控股有限公司(9922.HK)周五公布去年第四季营运表现,其主要品牌太二同店销售额按年跌3%,跌幅较上季度的9.3%有所收窄,公司称太二在中国内地的同店销售额已率先实现转正。 根据业绩报告,太二自营店的翻台率为3次,较第三季的3.3次下跌,顾客人均消费为77元,较第三季的74元回升。九毛九指,太二于内地的同店日均销售额按年实现转正,反映前期经营调整及门店模型升级的成效进一步显现。“鲜活”模式门店表现尤为突出,为太二整体经营恢复提供有力支撑。截至去年底,太二已累计落地“鲜活”模式门店243家,覆盖全国60个核心城市。 除太二外,怂火锅及九毛九第四季同店日均销售额,按年分别下降19%及16.4%。截至去年底,九毛九共有644间餐厅,较9月底净减42间,其中太二有499间,怂火锅有62间,九毛九有63间。 九毛九股价周一高开,至中午休市报1.92港元,升2.67%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
BYD makes EVs

销量登顶全球后 比亚迪的下一关是获利

中国电动车巨头比亚迪去年在销量上超越特斯拉,但在利润率承压、海外市场风险上升,以及一套具争议的融资模式之下,市场开始质疑,比亚迪是否仍能持续为股东创造价值 重点: 比亚迪全球销量大幅攀升,却未能同步带动获利成长。在内地电动车价格战持续及利润下滑的情况下,公司整体盈利空间受压 随着比亚迪逐步收缩其供应商融资安排,加上海外经营环境挑战增加,可能推高负债比率,并削弱其扩张动能     夏飞 中国电动车制造商比亚迪股份有限公司(1211.HK;002594.SZ),其英文名称寓意“筑梦踏实”,或许刚刚实现了其中一个宏大愿景,那就是在电动车(EV)销量超越马斯克的特斯拉(TSLA.US),成为全球最大电动车销售商。然而,实现这个梦想所付出的代价,就是在激进扩张之下,比亚迪的获利能力正落入一条充满风险的下行轨道。 总部位于深圳的企业本月初站上全球聚光灯下,公布2025年全球售出226万辆电动车,海外市场销量按年暴增145%,成为主要推动力。相比下,特斯拉去年纯电动车交付量下跌8.6%,降至160万辆,创下历来最大年度跌幅。 这场角色互换,看似为比亚迪带来一场全面胜利。在中国市场,本土电动车品牌早已占据主导地位,特斯拉销量首次下滑超过5%,降至约62万辆,亦是其上海超级工厂于2020年投产以来首次出现销量下跌。而比亚迪在英国与德国的销量同样超越特斯拉,显示中国品牌正开始打入更富裕的成熟市场。 这种鲜明对比,对1995年以电池起家、作风低调的化学家王传福而言,无疑是对十多年前曾嘲讽比亚迪的马斯克,一次有力的回击。除造车业务外,比亚迪亦大举投资于储能与智能驾驶系统,这些布局有望在中国掀起、并迅速被输出至海外的电动车价格战中,缓解部分利润率承压的问题。 比亚迪的成功,在很大程度来自于低价市场的深度布局。旗下“海鸥”车型售价仅约8,000美元起,并已配备自家的“天神之眼”辅助驾驶系统。相较之下,特斯拉入门版Model 3起价高达35,000美元,在中国亦仅获得部分辅助驾驶功能的批准,差距明显。 然而,投资者在追捧比亚迪之前,或许需要三思。尽管公司在规模扩张上大获成功,但一场更艰钜的战役才刚开始,那就是如何将庞大的销量转化为更高的利润。 去年第三季,比亚迪净利润按年大跌32.6%,降至78亿元(约11亿美元),为逾四年来最大跌幅;收入亦录得逾五年来首次下滑,降至1,950亿元,与2023及2024年录得的双位数高速增长形成强烈反差。 从部分指标来看,比亚迪的获利能力仍可与特斯拉一较高下。去年第三季,其毛利率为17.9%,与特斯拉的18%大致相若。不过,摩根士丹利的报告显示,比亚迪去年第二季的单车利润已降至4,800元,较前一季的8,000元明显下滑,仅相当于特斯拉2024年每辆车约6,000美元利润的一小部分。 盈利考验 此外,中国市场竞争极为激烈,对手纷纷以极低利润抢攻销量,多数车企仍难以实现可观盈利,这样的环境恐进一步压缩比亚迪的利润空间。同时,汽车购置税上升、针对中低端电动车的政府补贴减少,以及持续不断的价格竞争,意味着比亚迪及其他中国车企未来一年或将面临更残酷的考验。 不仅如此,中国电动车市场在连续多年高速增长后,已显现明显放缓迹象。标普全球(S&P Global)分析师预测,中国汽车销量将于2026年出现下滑,而目前约一半销量来自新能源车(NEV)。在此情况下,比亚迪及同业恐怕别无选择,只能进一步补贴消费者,再度挤压利润率。 在内地压力升温之际,比亚迪正加速在东南亚、拉丁美洲及欧洲推动大规模本地化生产,部分目的是避开关税并缩短交付周期。然而,海外设厂如今已成为更为复杂的工程,尤其是从巴西到墨西哥等国政府,正加强审视比亚迪在当地的建厂计划,而中国方面亦关注先进技术外流至海外市场的风险。 另一个较少被市场注意的不确定因素,来自政府压力,迫使这家新晋全球电动车之王低调拆解一套曾长期支撑其高速扩张的供应链融资安排。 这套被称为“迪链”(Dilian)的机制,是比亚迪率先推行的影子融资系统,公司以电子应收凭证取代即时付款,向庞大的供应商网络延后支付。根据公司最新披露数据,截至2023年5月,相关凭证债务规模已膨胀至逾4,000亿元。 路透社去年11月报道指出,这项工具使比亚迪对供应商的平均付款周期延长至127天,高于行业平均的108天。彭博汇编的数据则显示,比亚迪于2023年平均需275天才向供应商付款。在不少情况下,供应商会以手中的“迪链”凭证作为抵押,向小型银行或民间放贷机构借款以维持营运,形成一张结构复杂、长期游离于监管视野之外的融资网络。 在监管压力下,比亚迪被要求停用相关工具、减轻对供应商的资金压力,并于去年夏天承诺,将对供应商的帐款付款周期缩短至60天。 然而,退出「迪链」并非易事。根据比亚迪最新披露数据,截至2025年第三季,其负债比率约为71%。若将去年9月底尚未偿还的2,230亿元应付帐款一并计入,依公司数据推算,比亚迪实际负债比率将飙升至接近96%。 尽管逆风不断,投资界仍普遍认为比亚迪估值偏低。Marketscreener调查的28名分析师中,有23人给予“买入”或“跑赢大市”评级,仅一人建议“卖出”。Yahoo Finance调查的分析师亦预期,公司今年将重回收入与盈利双增长轨道。 亿万富豪投资人、巴菲特长年合作伙伴查理・蒙格曾于2023年表示,比亚迪在中国市场领先特斯拉的幅度“几乎到了荒谬的程度”,并称创办人王传福在「真正把东西做出来」这件事上,比马斯克更胜一筹。然而,在长达17年的丰厚投资回报后,当年因2008年买入比亚迪约10%股份而轰动市场的巴郡,却于去年9月低调清仓余下持股。这张不信任票,或许比所有看多的分析师意见加起来,更具份量。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:十大基石投资者力挺 豪威首挂午收升15%

半导体设计公司豪威集成电路(集团)股份有限公司(0501.HK)周一首日在港挂牌,开盘升3%报108港元,之后股价續向上,中午收盘升15%报120.7港元。 公司发售4,580万股,每股售价104.8港元,集资净额46.93亿港元,公开发售录得超额8.3倍,国际配售则超额8.7倍;共有十名基石投资者购入2,074万股,占全球发售股份的45.3%。 豪威主要从事三大业务,分别是图像传感器解决方案、显示解决方案以及模拟解决方案。去年公司上半年收入139.4亿元,同比上升15.3%,盈利却大增48.3%至20.2亿元。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里