Ximalaya files for IPO

这家中国领先的播客平台,可能成为香港近年最热门的科技股之一,它拥有庞大的忠实用户群,并在最近实现了盈利

重点

  • 喜马拉雅已申请在香港上市,据报道其早前曾在中国政府官员的压力下,撤回了2021年在美国的IPO申请
  • 去年,这家中国领先的播客平台首次实现净利及和调整后盈利,因它在保持适度增长时又强化成本控制

阳歌

先是2021年尝试纽约上市失败,不久后又在香港提出IPO申请,但再次无疾而终。现在,领先的播客提供商喜马拉雅控股希望自己的第三次IPO申请(这次也是在香港)能够引起投资者的关注。对这家与喜马拉雅山脉同名的公司来说,自前两次提出申请以来,情况发生了很大的变化。

最值得注意的是,由于面临的竞争日益激烈,加上注重成本控制,喜马拉雅的增长大幅放缓。但同样重要的是,公司同时实现了净利润和调整后盈利,这壮举就连行内巨头Spotify (SPOT.US)都做不到。

对于很多中国科技公司来说,喜马拉雅的故事并不让人陌生,这些公司已经开始优先考虑盈利能力,而非单纯的增长。对于寻求吸引海外投资者的中国科技公司来说,这个新焦点变得越来越重要,海外投资者对过去几年增长急剧放缓的中国经济变得更加不安。

与此同时,喜马拉雅是一家用户生成内容供应商,这在中国是一个难度极大的领域,要求平台监控并删除一切认为过于敏感的内容。在当前环境下,过于敏感的定义变得越来越严格,甚至提到经济放缓都可能被认为是禁忌。

由于在行业的主导地位,喜马拉雅面临的一大挑战是巨大的监控量。根据上周五提交的IPO上市文件,截至去年底该公司的平台上有约4.88亿条音频内容,总时长约为36亿分钟,去年移动端用户共花费长达18万亿分钟的时间收听其音频内容。

公司的3.03亿月活跃用户(MAU)是相当忠实的群体,平均每天花130分钟,相当于两个多小时收听喜马拉雅的内容。虽然这个数字很高,但我们应该注意到,数字实际低于2021年的144分钟。

但不管怎么划分,公司都拥有巨大的影响力,因它的用户听众人数相当于中国人口的四分之一。据报道,正是这种影响力,促使中国政府官员向该公司施压,要求其撤回2021年在纽约上市的申请,并将上市目的地改为香港。

最近,数据安全已成为中美两国关注的重点,双方都担心某些公司持有的大量本土用户数据,可能落入对方政府手中。眼下,这些担忧正推动美国,尝试逼迫字节跳动出售其在美国的业务TikTok。

在香港上市应该有助于喜马拉雅避免此类数据安全问题,但降低监控平台上的海量内容,是一项堪比攀登喜马拉雅山的挑战,对于降低这项挑战,它无能为力。

大牌承销商

该公司最初的上市文件中没有给出目标融资金额,这是港股IPO文件的惯例。但其承销商包括高盛、摩根士丹利和国内巨头中金公司,显示这是一笔不小的交易。

Spotify是该公司最接近的上市同行,目前的市销率(P/S)为4.1倍,而中国在线视频网站快手 (1024.HK)和爱奇艺(IQ.US)的市销率则要低一些,分别为1.78倍和0.91倍。

有点讽刺的是,爱奇艺和快手虽然都实现了盈利,但市销率却较低,而Spotify还处于亏损状态。这表明,由于对经济放缓的担忧,以及企业陷入监管麻烦的可能性增加,目前市场上的中国股票被严重低估了。

鉴于喜马拉雅的市场领先地位,以及在中国的播客平台当中率先上市,假设其市销率为2倍,略高于快手,那么喜马拉雅的市值将达到17亿美元。这意味着,如果成功,此次IPO可能会筹集到远远超过1亿美元的资金,这在当前市场是一个相对较大的金额。

正如我们所指,该公司现在的情况与前两次申请上市时有所不同,现在更加注重盈利,而非不惜一切代价追求增长。在2021年实现收入增长44%后,2022年增长急剧下降至3.5%,去年仅为1.7%,收入61.6亿元。

订阅用户增长也表现出类似的缓慢增长趋势,月付费用户从两年前的1,490万增至去年的1,580万,仅增长6%。公司仍是中国播客市场绝对的领导者,去年占据移动收听市场60.5%的份额。但在这里,我们也应注意到,与2021年上半年提出上市申请时71%的市场份额相比,这个数字一直在下滑。

虽然最近的营收增速不算太快,但公司的运营成本却较之前提交申请时大幅下降。销售及营销开支从2021年的26.3亿元下降到去年的20.7亿元,降幅约为20%;同期行政开支从14.1亿元降至去年的4.68亿元,降幅超过三分之二。

对提高效率的关注,帮助公司去年将毛利率提高到56.3%,比2022年的51.9%提高了4个百分点。公司在2022年实现了净盈利,但调整后,即剔除包括与股票价值变化和员工股票薪酬相关的成本后,仍处于亏损状态。但去年同时实现了净利润和调整后盈利,分别为37.4亿元和2.24亿元。

总言之,喜马拉雅看起来像是最近上市的中国科技公司中更有趣的一家,这既是因为它的市场领先地位,也是因为它的盈利能力。高盛和中金等大牌机构承销也是一个积极因素,这意味着,如果喜马拉雅第三次上市尝试成功的话,可能会引起一些投资者的强烈兴趣。

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新闻

珍酒李渡上半年多赚1% 高端酒需求仍疲弱

中国白酒生产商珍酒李渡集团有限公司(6979.HK)周三公布,上半年收入按年增2%至25.46亿元(3.78亿美元),净利润增1%至5.81亿元;经调整净利润增2.1%至6.26亿元。期内毛利率由59%升至59.7%,净利率则由23%微降至22.8%。 期内,产品结构仍明显分化,高端白酒收入按年大跌43%至3.28亿元,次高端产品收入则增39.1%至13.66亿元,成为主要增长动力。珍酒占集团收入52.7%,李渡占30.9%。 公司表示,经历两年白酒行业下行及业务收缩后,今年上半年开始企稳,其中李渡收入按年增28.9%,湘窖及开口笑亦录得温和增长。集团亦持续推进“万商联盟”及“月月分利”等渠道策略,并计划下半年将相关机制延伸至珍三十等核心产品,以刺激高端及中低价产品增长。 公司股价周四高开,至中午休市报8.005港元,升1.59%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Junxin does enviornmental stuff

军信环保冲刺港股IPO 筹资复制“垃圾变现”模式

废物综合处理企业军信环保的香港上市计划已取得监管批准,公司正寻求走出其具有事实垄断地位的核心市场,开拓新的增长空间 重点: 军信环保已取得赴港上市的监管批准,希望借此向全球投资者推介其“垃圾变现”模式 公司正寻求将其业务模式复制至中国中部城市长沙以外的市场;在长沙,公司在废物处理领域具有事实上的垄断地位    梁武仁 在快速变化的中国企业界,废物处理很少像人工智能(AI)、电动汽车或半导体等热门科技产业般受到追捧。然而,当不少身处这些热门赛道的企业仍在大量烧钱时,湖南军信环保股份有限公司(301109.SZ)却悄悄走上相反道路,把堆积如山的垃圾变成实实在在的现金。 如今,这家废物综合处理企业正寻求通过香港IPO筹集资金拓展海外业务,为下一阶段增长提供动力。军信环保的境外上市计划于上月底取得中国证监会批准后,公司随即在上周四向香港联交所重新递交上市申请文件,此前提交的申请已告失效。中国金融业巨头中金公司及中信证券担任联席保荐人,显示此次上市规模可能不小,募资额或达1亿美元以上。 对偏好稳定盈利和高派息的海外投资者而言,军信环保赴港上市应具一定吸引力,也将与其现有的深圳A股上市平台形成互补。公司持续产生稳定的经营现金流,并将超过三分之二的净利润用于派息。 要理解军信环保的投资逻辑,首先要看到过去10年中国环保政策发生的巨大结构性转变。把城市垃圾直接倾倒在缺乏防渗设施的填埋场,或将污水违规排放后一了百了的年代早已过去。在北京大力推进“无废城市”建设及日益严格的环保要求下,废物处理已从技术含量不高的环卫服务,转变为资本密集、技术要求较高的公用事业。 军信环保正处于这场转型的核心位置。公司于2011年成立,由企业家戴道国带领发展。戴道国曾接受军事教育,其后从事公路桥梁建设,并逐步涉足固废处理及绿色能源行业。如今,公司业务已覆盖整个废物处理价值链,核心现金来源是生活垃圾清洁焚烧发电,也就是通常所称的垃圾焚烧发电(WTE)。除了焚烧垃圾发电并向电网售电,公司亦处理污泥、渗滤液、餐厨垃圾及飞灰。 军信环保的收入主要来自垃圾焚烧产生的电力销售,以及按垃圾处理量收取的服务费,涵盖垃圾收集、中转压缩及处置等环节。公司亦通过资源化利用进一步把废物副产品变现,从餐厨垃圾中提取并加工工业级混合油,再向生物燃料市场出售。 绿色能源销售占公司总收入一半以上。根据申请文件引用的第三方数据,军信环保去年按每吨垃圾平均上网电量计,在中国所有提供垃圾焚烧发电的企业中排名第一。 这些业务的核心集中在位于湖南省的长沙环保产业园,按项目规模计,该园区是中国同业中最大的环保综合园区之一。军信环保把垃圾焚烧发电、渗滤液处理等设施集中于同一园区,通过一套相互协同的技术体系运作,形成其他竞争对手难以比拟的规模效应。 凭借这座园区,军信环保在湖南省会、人口超过1,000万的长沙市核心城区生活垃圾处理市场,实际上拥有近乎垄断的地位。依靠期限长达数十年的政府特许经营协议,公司处理长沙六个主要城区产生的生活垃圾、污泥、渗滤液及飞灰。 2024年底完成收购湖南仁和环保科技有限公司后,军信环保进一步巩固了这一优势。这宗交易令公司业务从旗舰的下游垃圾焚烧发电环节向中游城市垃圾物流延伸,把仁和的长沙生活垃圾中转、压缩及转运网络,以及餐厨垃圾处理项目纳入军信环保体系,将中游垃圾中转处理与下游高效率发电业务串联起来。 利润率突出 由于长沙城区垃圾集中运往军信环保持有及运营的处理中心,公司实际上形成了地方性垄断,使其较少受到中国沿海省份垃圾焚烧发电企业所面对的价格战及区域产能过剩冲击,利润率亦因此得到较好保护。不过,这种格局同样限制了增长空间,也令军信环保更像一家传统公用事业公司。 受惠于收购仁和,军信环保2024年收入大增约31%至24.1亿元(3.6亿美元),去年再增13%至27.3亿元。更重要的是,公司高度整合的业务模式带来强劲盈利能力。去年净利润达7.2亿元,按收入计相当于约26%的利润率,这对任何企业而言都相当亮眼,更不用说是一家公用事业运营商。 然而,无论是长沙还是整个中国,可供处理的垃圾终究有限。中国垃圾焚烧发电市场已逐步进入结构性饱和阶段,过去10年城市基础设施快速扩张,令部分沿海城市出现垃圾焚烧产能过剩,企业争抢垃圾的价格竞争亦日趋激烈。加上城市垃圾处理项目通常由长达数十年的特许经营协议锁定,军信环保基本难以通过内生增长方式切入其他中国城市。申请文件亦指出,截至2025年底,焚烧处理已占中国垃圾处理量约85%,国内市场对新进入者或进一步扩张的空间有限。 面对国内市场的增长天花板,公司开始把目光转向海外,希望借助中国“一带一路”倡议,把高利润率的业务模式复制至其他发展中市场。军信环保目前重点瞄准中亚的吉尔吉斯斯坦和哈萨克斯坦,当地废物处理系统仍不完善,加上部分地区电力供应不足,市场竞争较小,也较容易取得有利的长期公用事业项目条件。 在吉尔吉斯斯坦,公司投资9,500万美元,在首都比什凯克建设中亚首座大型垃圾焚烧发电厂。以此为起点,军信环保进一步扩大区内布局,先后就吉尔吉斯斯坦奥什市及伊塞克湖州卡拉科尔等地的项目签署协议,同时亦在哈萨克斯坦展开项目布局。海外扩张正是公司寻求赴港上市的原因之一。申请文件显示,比什凯克项目一期已于2025年12月投入运营,公司亦已就奥什市、伊塞克湖州及哈萨克斯坦阿拉木图项目签署不同阶段的协议。 当然,海外扩张与公司目前在国内近乎垄断的舒适环境完全是两回事,公司需要应对不同的监管制度及地方政治环境。因此,未来增长能否顺利延续,仍存在相当不确定性。 不过,对于寻找少数能稳定产生现金、利润率较高且持续派息企业的投资者而言,军信环保仍具吸引力。公司深圳上市股份目前静态市盈率(P/E)约14倍,估值高于光大环境(0257.HK)等国有行业巨头,这或许反映市场给予其较高利润率及地方市场近乎垄断地位一定溢价。 军信环保的生意或许谈不上“性感”,但胜在稳定。在这个充满波动的年代,稳定本身就是一项有价值的资产。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

收入虽大增亏损仍持续 如祺出行中期蝕7,000万

网约车平台如祺出行科技有限公司(9680.HK)周三公布中期业绩,收入大增140.7%至40.35亿元,亏损6,849万元,同比收窄45%。 公司表示,期内加强与第三方出行服务平台合作,加上地域扩张策略,令网约车交易额增加,毛利由2025年中期的1.95亿元上升至今年同期的5亿元。 上半年的订单量由2025年同期的7,330万单,大增150.6%至今年的1.83亿单;日订单量亦由2025年同期的40.5万单,提升至今年的101.5万单,增幅约150.7%。 如祺出行周四平开报7.98港元,公司股价较过去一年高位跌39%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Sirnaomics suing its former CEO

圣诺医药起诉创始人甩锅烂账 “医美新故事”能撑多久?

由于一笔2000万美元的海外投资暴雷,圣诺医药创始人不仅失去了公司控制权,还被告上法庭 重点: 圣诺医药2025年没有任何收入,且因巨额投资烂账被审计机构出具保留意见,指其持续经营存在重大不确定性 “小核酸第一股”转型医美减脂赛道,但临床试验之路漫漫,商业化表现存在较大不确定性    莫莉 从圣诺医药(2257.HK)上市时的“单一最大股东”到失去公司控制权再到成为法庭被告,创始人陆阳只用了不到五年时间。8月14日,圣诺医药将陆阳送上被告席,一同被起诉的还有前高管戴晓畅、叶永基,诉讼理由直指一笔发生在2022年至2023年间的一笔2000万美元投资暴雷。 引发此次诉讼追讨的是圣诺医药在2022年至2023年间一笔总金额高达2000万美元的巨额投资。圣诺医药2023年财报显示,子公司香港Sirnaomics于2022年曾认购TradArt Flagship Investment SPC基金旗下股份1500万美元;截至2023年底公司追加认购500万美元。可是,截至2023年末,圣诺医药账上现金及现金等价物仅2388.4万美元,这笔投资相当于公司约八成的现金储备。 2024年4月,圣诺医药要求赎回这笔投资时,却得知基金净值已“大幅下跌”,同年7月8日,圣诺医药发布公告称,基金所投资的私募债发行人可能违约,预计资产净值将发生重大不利变化,截至公告日,公司仅仅赎回了20万美元。根据圣诺医药后续独立调查,公司在投资前仅仅对投资经理进行了背景调查,却未按政策要求对基金开展尽职调查、估值及风险分析,也没考虑替代投资方案或向董事会呈报,基金的具体投资内容也没有向公司及董事会披露。 值得注意的是,投资暴雷后,圣诺医药并未第一时间向做出投资决策的核心高管们追责,而是进行了一场管理层“大换血”。2024年5月,戴晓畅辞任首席战略官,叶永基辞任首席财务官,同年11月,陆阳不再担任CEO,前述诉讼中的三位被告均在2024年离场。与此同时,作为个人投资者的潘洪辉以5890万港元入股后,在2024年11月接任CEO一职。 到了2025年,陆阳辞去公司全部职务。2025年9月,主攻医美赛道的华熙生物(688363.SH)斥资1.38亿港元入局成为第二大股东,同年12月潘洪辉升任董事会主席,掌控公司全局。直到2026年8月,圣诺医药方才向香港高等法院提出起诉,称被告违反受信责任、促致或参与未经适当授权及正当程序的付款与认购,要求被告赔偿损害、利息等。 转型医美能否带来生机 在这场管理层大清洗中,昔日头顶“小核酸第一股”光环上市的圣诺医药,在资本市场的表现早已跌入谷底。截至8月17日收盘,圣诺医药报4.2港元/股,市值约4.7亿港元,相比2022年高峰期101港元的股价,已缩水超过95%。 财务数据显示,2025年圣诺医药期内没有任何收益,净亏损却高达1,460.5万美元。截至期末,公司现金及现金等价物仅剩1,351.8万美元,而流动负债净额和负债净额分别高达约2,277.6万美元和2,449.2万美元,流动性危机十分严峻。受投资烂账拖累,审计机构因无法取证核实相关基金资产的真实价值,对圣诺医药2025年度年报出具了保留意见,并明确警告公司“持续经营存在重大不确定性”。 当前,公司的战略重心正迅速向医美减脂倾斜。原本用于治疗皮肤鳞状细胞癌的STP705管线,因其靶点在脂肪组织中同样具备调节功能、能够调控脂肪细胞,因而被转向医美适应症。2026年7月30日,该管线的医美适应症Ⅱ期临床完成首例给药。潘洪辉对此解释称,肿瘤适应症仍是公司的长期核心战略方向,但医美管线拥有更短的商业化转化周期,有望率先实现产品落地,从而优化公司现金流状况。 不过,STP705目前才刚刚进入临床Ⅱ期,距离完成受试者入组、数据读出乃至最终获批上市,仍有漫长的路程要走,未来研发进展存在较大变数。从全球范围来看,通过局部注射小核酸药物来实现减脂的管线寥寥无几,也尚无任何同类产品获批上市。在公司账面现金仅剩1,351.8万美元、每年净亏损仍超千万美元的背景下,现有资金恐怕难以支撑到产品真正落地。若未来Ⅱ期临床数据不及预期,或监管审批遭遇波折,公司能否继续维持生存,值得投资者深思。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里