中国无人机巨头宣布暂停在俄罗斯和乌克兰的商业活动,成为第一家正式暂停俄罗斯业务的中国企业

重点:

  • 大疆创新科技暂停在俄乌两国的业务,并将重新评估各司法管辖区的合规要求
  • 其他面临类似困境的中国公司,包括阿里巴巴、联想、华为和小米

叶天娜

俄罗斯入侵乌克兰后,欧美各国纷纷制裁俄罗斯,导致俄罗斯货币卢布及当地股市大幅下挫,西方科技公司也纷纷撤离。第一家宣布撤出的是世界最大智能手机制造商苹果公司(AAPL.US),其后个人电脑制造商惠普(HPQ.US)、戴尔科技(DELL.US)及电信设备供应商爱立信(ERIC.US)也暂停当地销售。

欧美企业突然离开俄罗斯市场,腾出大量业务空间,本来为中国企业提供填补空缺的良机,但事实却没有这么简单,中国企业反而陷入两难局面。

4月26日,中国无人机制造商大疆创新科技(Da-Jiang Innovations)在公司的英文网站发表声明,宣布 “暂停在俄罗斯和乌克兰的商业活动”,虽然没有提及是因为害怕欧美制裁,但指出 “大疆创新正在内部重新评估各司法管辖区的合规要求”,成为第一家正式暂停俄罗斯业务的中国企业。

至于在俄罗斯和西方都有主要业务的其他公司,包括阿里巴巴(BABA.US; 9988.HK)、联想(0992.HK)和华为等,必须决定是否采取类似措施,否则就有可能被排除在这些市场之外,并面临其他潜在风险,如失去进入外国银行系统的机会。

产品曾遭下架

俄乌两国交战后,双方都被指使用大疆无人机参与军事行动,乌克兰一方更称大疆向俄罗斯泄漏军事数据,然而大疆一直没有跟随欧美企业暂停俄罗斯业务,曾受到舆论批评。

3月27日,德国最大电子商品零售商MediaMarkt将大疆无人机产品全部下架,引起国际关注。大疆向外界表示,坊间指大疆只向俄罗斯单方面开放数据是无稽之谈;公司到4月21日再发表声明,称旗下产品一直是民用,没有任何军事用途设计,同时拒绝一切用在军事上的订制及修改。

根据Drone Industry Insight的数据,大疆无人机去年占据美国76.1%市场,全球接近80%的无人机都由大疆生产,虽然公司在声明中表示暂停在俄罗斯销售,是 “并非针对任何国家,而是表明我们的原则”,但市场普遍相信大疆是怕因为俄罗斯一个市场而失去整个欧美大市场。

与大疆一样面对两难局面的中国企业其实不少,一方面认为目前是扩充俄罗斯市场的大好机会,但又害怕因俄罗斯市场而得失欧美,最终被制裁而得不偿失。

俄罗斯在过去十年一直是中国与欧美企业的主要战场,例如小米(1810.HK)是俄罗斯第二大手机销售商,仅次于韩国三星,排第三的正是已撤出该市场的苹果;个人电脑方面,去年美国的惠普在俄罗斯市占率达21%,排名第一,紧跟其后的便是中国的联想;至于华为更是俄罗斯最大的电信设备供应商,并与爱立信争夺当地5G合约。

不过,上述中国企业在欧美的业务看来更重要。根据小米去年财报,公司在欧洲的市占率达22.5%,排名第二,中国市场以外的总收入高达1,635.9亿元,占总收入接近一半;至于联想,截至去年9月30日止,欧洲、中东及非洲的上半财年收入达84.9亿美元(561亿元),占总收入24.4%,而美洲更为公司贡献113.3亿美元或32.6%收入。

害怕欧美制裁

小米、联想和华为在过去两个月里,已经因为外汇风险而削减了对俄罗斯的交货量,因为卢布最初在战争开始时暴跌了。但估计它们最担心的或许是如果继续在俄罗斯销售,很可能会受到西方制裁,最终导致产品无法在欧美地区销售。

同样陷入尴尬局面的,还有中国两大科网巨头阿里巴巴腾讯(0700.HK)。俄罗斯业务曾是阿里巴巴国际版图其中一个亮点,通过帮助中国商家接触国际市场的跨境平台AliExpress与俄罗斯一家叫AliExpress Russia合资,在俄罗斯与乌克兰提供服务,AliExpress Russia的月活跃用户(MAU)多达3,500万户,去年上半年总商品交易额(GMV)增长36%至18.6亿美元,在当地网购市场占比约10%。该公司年初打算在俄罗斯上市,但受到俄乌战争及卢布贬值影响,最终取消该计划。

虽然俄罗斯的收入对阿里巴巴的占比不高,但AliExpress作为全球平台,主要市场还包括美国、西班牙、法国和巴西等地,阿里巴巴如果继续在俄罗斯营运,也可能面对美国及欧美等地的制裁。

别以为玩游戏就不受影响,作为国际游戏产业的龙头,乌克兰副总理费多罗夫(Mykhailo Fedorov)曾在推特呼吁腾讯在内的12家游戏公司禁止向俄罗斯销售,包括微软(MSFT.US)、EA(EA.US)、Take-Two(TTWO)、UbisoftSony(SONY.US)等都加入抵制俄罗斯,令腾讯顿时陷入两难,因为腾讯旗下的《PUBG》和《堡垒之夜》是当地营收最高的两款游戏,而俄罗斯更是近年电子竞技发展最快速的国家之一,是腾讯重要的海外市场。

虽然腾讯没有表态,但已经面对支付工具的大问题,因为美国的Mastercard(MA.US)及Visa(V.US)已停止俄罗斯业务,苹果支付等在线支付工具也停止在当地营运;至于中国的银联也开始担心受西方制裁,而拒绝与被制裁的银行合作,因此腾讯在俄罗斯的业务可说是大打折扣。

一场战争,令地缘政治更为紧张,中国企业在中美政治角力的环境中陷入两难,一方面担心破坏中俄友好关系,另一方面却害怕得罪欧美列强。面对复杂的国际形势,中国企业如何取得平衡,将再次考验各位中国老板的智慧了。

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新闻

蓝月亮上半年归损收窄不少于55%

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永达汽车售股融资 联合弘信电子布局具身智能

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Insilico revenue soars

英矽智能上半年扭亏为盈 依靠BD半年营收破亿美元

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Anti-Involution in express delivery

快递业告别价格战?“反内卷”成效待利润验证

中国快递业反内卷初见成效,单票收入止跌回升,但企业盈利与股价表现分化,价格修复能否持续仍待观察    李世达 送得愈多,单票收入却愈低,曾是中国快递业“内卷式竞争”最直接的写照。 2025年,全国快递业务量增长13.6%至1,989.5亿件,平均单票收入却按年下降6.3%至约7.51元(1.11美元)。今年开始情况已有变化,国家邮政局数据显示,今年首五个月快递业务量增长5.2%至828.7亿件,收入增长7.2%至6,353.7亿元,推算平均单票收入止跌回升约1.9%至7.67元。单计5月,收入增长9.5%,亦快于5.7%的件量增速,单票收入升幅约3.6%。 这不代表所有快递公司都已全面加价,因为全国平均数还受到国际件、退货件、散件及产品结构影响,但收入增速重新超越件量,至少说明延续多年的价格下行开始松动。 去年7月,国家邮政局先后表态反对“内卷式”竞争,并召开快递企业座谈会,要求依法依规治理低价无序竞争。同期,浙江义乌将区域最低价格由每票1.1元提高至1.2元;广东部分城市其后则把0.1公斤电商件发货价提高至不低于1.4元。两者虽属区域性安排,仍对两个快递业务重镇具有示范作用。 今年1月,国家邮政局进一步把综合整治“内卷式”竞争列为年度重点,提出强化源头治理、平衡总部、加盟商和快递员的利益分配,并实施“穿透式”监管,纠正差异化派费及“接诉即罚”等不合理管理方式。这显示治理范围已由限制低价,逐步延伸至加盟网络的利益分配和经营秩序。 事实上,价格战的压力最终往往由加盟商和末端网点承担。总部可以透过自动化、增加件量和改善转运效率降低成本,但网点的房租、人工和派送成本难以同步下降。若总部收入改善,加盟商仍依靠压低派费或增加罚款维持经营,行业便不能算真正走出内卷。 价格下行暂告停顿 今年首五个月,圆通速递(6123.HK; 600233.SH)累计单票收入仍按年微跌约0.8%,但已较去年同期的6.2%跌幅大幅收窄;申通快递(002468.SZ)和韵达股份(002120.SZ)则分别上升约13.4%和9.4%,但前者受到丹鸟物流并表及高单价逆向物流增加影响,后者同期件量下降约4.4%,呈现较明显的“量减价升”。至于业务量最大的中通快递(2057.HK; ZTO.US),第一季核心快递单票收入上升8.2%,部分源于大客户及退货件比例提高,而相关揽收和派送成本也同步增加。这显示持续多年的价格下行受到遏制,部分公司开始透过产品结构调整、成本下降及毛利修复,改善单票盈利。 顺丰控股(6936.HK;002352.SZ)的单票收入亦见回升,5月速运物流单票收入按年上升4.8%至13.75元。不过,顺丰以直营模式为主,时效快递及中高端产品占比较高,其单票收入远高于加盟制电商快递公司,变化也较多受到产品结构及客户需求影响。 整体而言,几家公司虽然都出现不同程度的价格企稳,但背后原因并不相同,有的来自产品结构改善,有的伴随件量收缩,也有企业主要依靠成本下降修复毛利。这意味反内卷尚未形成一致的盈利拐点,资本市场亦未对整个板块作出全面重估。 从股价表现来看,市场对各公司的盈利修复能力也有不同判断。申通快递A股年初至今累升约9.3%,圆通升4.7%,韵达升1.2%;中通港股同期升约16.9%,顺丰则仍录得跌幅。其中,圆通公布上半年净利润预增69%至86%后,股价在7月1日一度涨停,显示投资者更关注价格秩序改善能否真正转化为利润。 这种分化或许与盈利结构有关,中通主要依靠中国加盟制电商快递,单票价格止跌及单票成本下降,理论上较容易反映在利润和现金流上;顺丰虽然规模更大,但业务涵盖时效快递、快运、国际物流及供应链,反内卷只是众多业绩因素之一。中通股价相对强势,可能反映市场认为其盈利转化路径较清晰,而非整个快递行业已迎来全面估值修复。 反内卷可以抬高价格底线,却无法替企业建立竞争壁垒。随着件量增速放慢,企业争夺存量客户的诱因仍然存在,价格战也可能透过返利、补贴和大客户优惠重新出现。只有当竞争由低价抢件转向时效、退货服务、供应链能力和客户结构,并让加盟网点与快递员真正分享到改善,中国快递业才算走出“送得愈多、赚得愈少”的循环。 李世达,咏竹坊编辑。他的联络方式:shihtalee@thebambooworks.com 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里