420亿短债压顶 雅居乐化债路漫漫
短债高企、销售持续萎缩,加上境外债务重组仍未落地,雅居乐下半年资金链仍将面临严峻考验 重点: 截至6月底,雅居乐总借款449.82亿元,其中419.72亿元一年内到期 上半年雅居乐预售额38亿元,按年下降26.5%,净亏损扩大10%至88.30亿元 李世达 内房流动性危机进入第六年,部分出险房企已由违约逐步转入债务重组执行阶段,雅居乐集团控股有限公司(3383.HK)却仍处于与债权人争取重组方案的关键时期。 最新中期业绩显示,公司上半年销售继续收缩,股东应占亏损扩大,一年内到期借款接近420亿元(62.5亿美元)。境外债务重组能否在10月清盘呈请再度聆讯前取得进展,成为下半年最大考验。 截至6月底,雅居乐总借款为449.82亿元,虽较去年底减少18.24亿元,但债务期限明显集中于短期,其中流动借款达419.72亿元,占总借款逾九成。同期现金及银行结余为45.14亿元,较去年底55.79亿元再减少约19%;当中现金及现金等价物只有32.94亿元,另有12.20亿元属受限制现金。公司净负债率亦由去年底229.6%升至364.9%。 财务报表亦披露,部分银行借款、其他借款及优先票据本金和利息未按原定日期偿还,并触发若干借款交叉违约。公司承认,相关情况对持续经营能力构成重大不确定性,未来取决于债务重组、贷款续期、物业销售及资产处置进展。 雅居乐债务危机于2024年恶化,当年未能在宽限期后支付一笔2025年到期、4.83亿美元的6.05%优先票据利息,其后启动全面境外债务管理。两年多后,公司仍在与主要境外债权人磋商,目前目标是在今年下半年形成有效重组方案并取得主要债权人同意。 再迎清盘考验 时间压力亦来自清盘程序。雅居乐去年12月收到新濠(中山)企业管理有限公司向香港高等法院提出的清盘呈请,涉及据称未付款项为1,858.7万美元及234.7万元人民币。香港高院今年6月把聆讯再度押后至10月12日。雅居乐表示将反对呈请,同时加快债务重组。 经营端暂时未能为雅居乐化解债务压力提供足够支撑,上半年集团营业额108.61亿元,按年下降20%;股东应占亏损由80.30亿元扩大10%至88.30亿元。整体毛亏损亦由去年同期9.19亿元扩大至20.48亿元,物业发展板块经营亏损达52.81亿元。 更关键的是,公司用以补充现金流的销售端仍在收缩。雅居乐上半年预售金额只有38亿元,按年下降26.5%,预售面积下降26.1%;物业发展确认收入亦下降37.7%至38.05亿元。公司提出加快预售、催收应收款、再融资及出售非核心资产等措施,销售回款仍是改善流动性的主要来源。 但38亿元的半年预售规模,与419.72亿元短期借款相比仍显得有限。从行业比较看,雅居乐的销售恢复亦不算理想。上半年其预售额按年下降26.5%,跌幅高于百强房企整体约14%至16%的降幅;与同样已出险的房企相比,碧桂园(2007.HK)上半年权益合同销售降幅约15%,融创中国(1918.HK)则下降逾五成。雅居乐虽非跌幅最大,但销售规模偏小、境外重组未完成,两条自救路径同时承压。 化债进度落后 这也凸显雅居乐与部分出险同业的差别,融创中国的境外债务重组已完成,碧桂园的境外债务重组亦已生效,两家公司已进入重组执行阶段,雅居乐目前仍在与主要境外债权人磋商,并争取今年下半年形成有效重组方案。 雅居乐仍有一项相对稳定的业务支撑,那就是物业管理。上半年物管收入60.44亿元,占集团收入55.6%,已超过物业开发收入,相关板块录得4.29亿元经营盈利。不过物管收入亦按年下降5.7%,在管面积减少4.6%,难以单独抵销地产开发业务的大额亏损。 国家统计局数据显示,今年首七个月全国新房销售额仍下降13.1%,房地产开发投资跌幅进一步扩大至19.2%,行业修复仍然缓慢。雅居乐自身的恢复速度更弱,首七个月累计预售额只有42.9亿元,同比下降24.6%,跌幅接近整体市场两倍;7月单月预售亦仅4.9亿元。 对雅居乐而言,无论楼市走势如何,恐怕难以助其短期走出困境。今年以来,雅居乐股价再跌去约40%至0.162港元,市销率仅约0.03倍,与碧桂园相若。短期内市场将关注10月12日的清盘呈请聆讯,但在销售持续收缩下,即使最终完成债务重组,雅居乐面对的也可能只是由『生存危机』转入一场漫长的缩表与去杠杆。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里