603605.SHG
Proya makes cosmetics

营收增速放缓之际,为提振海外扩张之势,这家中国化妆品龙头企业正寻求赴港二次上市

重点:

  • 珀莱雅正筹划赴港上市,作为对A股地位的补充,并为跻身全球十大化妆品企业而募集资金
  • 尽管野心勃勃,但经历五年强劲增长后,公司今年的核心护肤品增速已然放缓

谭英

2024年,珀莱雅化妆品股份有限公司(603605.SS)实现重大突破,成为首家年销售额突破100亿元大关(14亿美元)的中国美妆企业,这标志着公司十年规划取得重要进展。事实上,创始人兼董事长侯军呈认为,要跻身全球十大化妆品企业,需要每年营收达到500亿元。

然而,珀莱雅最新发布的2025半年报似乎为上述前景蒙上阴影,尽管公司披露拟通过赴港上市,作为A股上市地位的补充,并募集资金提升全球知名度,但财报显示其营收增速放缓。市场关注焦点则恰恰完全落在增长放缓上,财报发布后两周内,投资者抛售导致公司股价跌幅逾10%。

许多在沪深交易所挂牌的企业,因看上香港市场的国际化而选择再赴港上市,珀莱雅若实现”A+H”上市,亦属顺应潮流。公司于2017年在A股上市,募资7.67亿元,后股价累计上涨四倍,早期投资者回报丰厚。

为实现全球布局,珀莱雅去年在巴黎设立欧洲研发中心。侯军呈去年12月向股东透露,计划“收购具有历史积淀与核心技术的欧洲品牌”,瞄准总价不超过5亿美元的护肤品及香水领域。

这家公司在其英文领英主页宣称:“赴港上市不仅能更有效触达全球投资者、传递品牌价值,还将加速多品牌矩阵国际化进程”,并指 “此举将助力吸引亚太地区核心消费群体与优质合作伙伴,为海外业务高速扩张提供支撑”。

珀莱雅当前市值逾320亿元,意味潜在港股上市募资规模可达数亿美元。

2024年,珀莱雅实现108亿元营收,同比增长21%,连续六年保持两位数增长;全年净利润劲增30%至16亿元。

这些增长几乎全部来自国内市场,即使正值中国经济放缓、消费者捂紧钱袋。去年,这家公司在中国香港及海外市场收入仅1.406亿元(占总营收1.3%),尽管同比增幅达69%。公司在去年12月发布会上表示:“将持续探索和试水,深耕日本和东南亚市场,打磨产品的同时逐步渗透线下渠道。”

2006年,珀莱雅发轫于下沉市场,采取数字化优先策略,避开与国际大牌正面交锋。公司是首家在拼多多开设旗舰店的中国美妆企业,拼多多是价格敏感型消费者的首选。除核心品牌珀莱雅护肤品外,该公司还培育了多个子品牌。

全球劲敌环伺

不过,面对法国欧莱雅(OR.PA)、西班牙普伊格(PUIG.MC)、日本资生堂(4911.T)等国际巨头,已属艰巨挑战,更遑论本土后起之秀。珀莱雅半年报显露增长见顶迹象,财报传递多重警报,营收与盈利增速骤降,核心珀莱雅护肤品线收入出现萎缩。

公司上半年营收53.6亿元,同比仅增7.2%;净利润7.99亿元,虽实现13.8%的增长,但仍远低于历史增速。占营收74%的珀莱雅品牌产品,收入同比微降0.08%至39.8亿元,为五年来首度下滑。同期,销售费用增长13.64%至26.6亿元,研发费用却持平,令一些分析师担忧,在功效型新品与细分赛道日益驱动增长的国内市场,此举恐难支撑后续发展。

志在角逐全球市场之际,珀莱雅本土大本营正遭受国内竞品日益严峻的挑战。对手毛戈平(1318.HK)和上美股份(2145.HK)上半年营收与利润均实现两位数增长,前者营收劲增31.3%至25.8亿元,后者增长17.3%至41亿元。

毛戈平着力布局体验式线下营销,在全国120个城市设柜并配备逾3,000名美妆顾问。反观珀莱雅,96%收入依赖线上渠道。上美股份则收缩达人带货策略,凭借韩束护肤品牌,强化抖音自有内容投放。

作为行业龙头,珀莱雅仍有底牌应对高增长对手的冲击,收购日本洗护品牌Off & Relax,该品牌上半年营收飙升103%至2.79亿元;另一宣称“致力于跳出主流叙事”的子品牌Insbaha原色波塔也表现强劲,营收增长80%至9,700万元。

中期业绩公布后,券商观点出现分化。杰富瑞将评级由“买入”降至“持有”,目标价从115元下调至102元;中信证券则肯定珀莱雅“新品梯队”建设与成本管控成效;招商证券维持“强烈推荐”评级,预计2025至2027年净利润将勉强维持两位数增长,增速分别为12%、13%和10%。

珀莱雅A股市盈率约为20倍,估值看似合理,但远低于毛戈平84倍、上美股份39倍及欧莱雅35倍的水平。

纵使珀莱雅与本土竞争对手怀揣全球雄心,中国化妆品出口规模仍相对有限,今年上半年该类产品出口额同比增长12%至187亿元,主要销往美国、英国、印尼、荷兰及日本。

中国企业应能在东南亚发挥比较优势,当地支付生态与消费习惯与中国相似。欧睿数据显示,2019至2024年,中国大众彩妆出口年增速达70%,大众护肤与面部护理品牌同期分别增长115%和111%。

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简讯:中国私募基金注资3.5亿美元 持股汉堡王中国83%

继星巴克后,又一家外资餐饮品牌出售中国业务股权。中国私募基金CPE源峰与汉堡王母公司Restaurant Brands International(QSR.US)周一宣布,雙方將成立合资企业“汉堡王中国”,CPE将注资3.5亿美元,持股“汉堡王中国”83%,RBI保留约17%,合资公司估值约4.21亿美元。 根據公告,双方已签署20年主开发协议,授予汉堡王中国在内地的独家经营权。资金将用于门店扩张、行销与产品创新,计划到2035年将门店数量由现有约1,250家增至4,000家以上。 CPE源峰是北京的私募股权公司,投资涵盖科技、工业和消费等领域,是泡泡玛特的早期投资者。其投资组合包括蜜雪冰城、爱尔眼科、老铺黄金等上市企业。 汉堡王于2005年进入中国,2012年,土耳其快餐运营商TFI Asia Holdings BV和笛卡尔资本(Cartesian Capital Group)接手汉堡王在中国的特许经营权,利用加盟模式快速扩张,使中国市场成为汉堡王门市数量最多的国际市场,但平均单店营收却在所有国际市场中垫底,2024年仅为40万美元,远低于法国的380万美元。 RBI于今年初自前合资方手中回收股权,重组管理团队后,2025年二季度实现同店销售转正,三季度可比销售增长10.5%。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Vobile does video protection

阜博借AI转型突围 重塑内容生态新格局

阜博第三季度收入增长27%,正从AI生成影片带动的交易需求中探索新商机 重点: 公司第三季度业绩表现强劲,收入增长27%,每月经常性收入(MRR)增长28% 公司已将重心从影片内容保护,转向协助客户提升产品变现能力,而中国市场收入占比已增至一半    陈竹 随着OpenAI的Sora等人工智能工具问世,任何人都能轻松制作高水平影片,令专业创作者主导的影片产业受到前所未有的颠覆。这股潮流虽推动了内容创作的民主化,但同时也带来重大挑战——如何在各类数字平台上追踪版权侵权行为,并加强知识产权(IP)保护,成为迫切课题。 这场AI浪潮同样为专注于内容保护与管理的企业带来新机遇,例如阜博集团有限公司(3738.HK)。上周阜博公布第三季度业绩,核心业务表现强劲,同时正积极探索AI时代的新机遇,为未来增长寻找新引擎。 阜博成立于2005年,最初专注于为影片平台提供「数字指纹」与「数字水印」技术。今年,公司开始聚焦AI内容机遇,推出一个数字平台,让内容创作者能将作品转化为可交易的数位资产。 尽管这一新模式仍处于初期阶段,尚未带来可观收益,但在AI生成内容成主流趋势时,让阜博有望抢占先机。当前,公司主要依赖核心内容保护服务作为营收支柱,并持续扩大业务范围,从长影片延伸至短影音、音乐及其他音讯格式。 公司第三季度营运数据显示,收入按年增长27%,每月经常性收入亦同比增长28%,显示其订阅业务的稳健表现。这一增长延续了上半年良好势头,当时收入增长23%,净利润更大增119%。 公告指出,公司第三季度在中国市场的收入同比增长约22%,中国业务占比持续上升,而过去集团的收入几乎全部来自海外市场。 尽管业绩表现强劲,投资者反应仍较为冷淡,股价在公告翌日仅微升1.2%,收报5.07港元。从长期来看,公司股价曾于2021年中达至约9港元高位,随后在2023至2024年间港股低迷时跌至约1港元低点,并于今年随市场反弹而回升。对阜博而言,这波回升反映投资者信心回暖,特别是在公司强化中国市场销售、并从长影片领域拓展至更多内容业务之后。 收入结构转变 阜博最初于美国市场起家,为影片内容创作者与平台提供内容保护技术软体服务,例如“数字指纹”与“数字水印”等技术,用以识别潜在侵权内容并减少盗版所造成的收入损失。早在2016年,美国市场占阜博总收入超过95%,主要客户包括迪士尼、华纳兄弟、网飞及YouTube等大型企业。 然而,近年公司逐步将重心转向本土中国市场,特别瞄准那些正积极拓展海外市场的中国影音平台。公司的主要增长亮点之一是“微短剧”业务——这类每集仅数分钟的短剧正在全球爆红,并透过ReelShorts等平台从中国传播至海外。 今年上半年,中国市场占阜博总收入14.6亿港元(1.88亿美元)的49.9%,已成为公司主要市场之一。若中国平台内容的国际影响力持续上升,预料中国业务有望进一步增长,成为公司最大的单一收入来源。 除了地域扩张之外,阜博的收入结构也发生了显著转变。公司已从传统的内容保护服务,转向帮助客户透过广告变现其内容。过去,当其技术识别出使用客户版权素材的影片时,主要做法是将其移除;而现在,公司则提供能够从这些影片中产生广告收益的服务,并将收益在版权持有人与阜博之间分成。 阜博能迅速切入这一新业务,主要得益于其2019年收购的ZEFR公司。该公司旗下两项核心产品——RightsID与ChannelID——为品牌提供内容情境识别服务。RightsID平台可协助版权内容进行商业化变现,而ChannelID则为YouTube与TikTok等平台客户,提供完整的频道管理服务,包括内容上传、数据分析与粉丝互动等。 阜博将这两项服务归类为“增值服务”。截至今年上半年,该类业务收入达8.46亿港元,占公司总收入的58%,仍是主要营收来源;相比之下,传统内容保护订阅服务收入仅占42%。 阜博显然认为,其内容变现业务的潜力远大于旧有的内容保护服务,而这也将话题带回前文提到的“AI生成内容”。公司认为,随着AI创作工具推动,基于影视IP的新一波“二创内容”(如剧情改编、混剪影片等),将为其带来更多潜在的商业变现机会。 阜博表示,目前公司在社交媒体平台上共管理429万个活跃资产,这些指的是于2025年上半年为客户创造收入的授权影片。公司指出,AI生成内容的资产数量已开始增加,但并未披露具体数据。 在AI领域,阜博的目标相当宏大,计划打造自有平台。公司于今年5月推出两项新服务——VobileMAX与DreamMaker。 VobileMAX被公司定位为一个让创作者能够买卖数字内容的交易平台。它帮助创作者注册作品、证明所有权,并可跨平台分发内容、追踪收益。该平台运用区块链技术验证内容所有权,并支援内容权利的交易。 DreamMaker则是一款可生成影片与音乐的AI工具。用户只需输入想要创作的内容,AI便能自动生成成品,并会自动加上创作者标记,以确保作品来源清晰可辨。 不过,目前这两个AI平台的具体目标与发展方向仍不明朗,公司仍在探索如何在AI时代中定位自身。现阶段对阜博而言更务实的做法,是持续扩展其既有的版权内容业务。 目前公司业务已从影片延伸至音乐领域,尤其是在今年初收购音频内容识别技术公司PEX的技术与团队后,扩充了内容版权资料库。这项收购让阜博新增了1.2亿份音乐资产指纹与230亿份网络音频指纹,进一步强化其系统能力。 同时,中国市场正快速崛起,已与美国并列成为公司重要收入来源,这对希望看到业务全球化、多元化的投资者而言是利好信号。随着地域布局更趋平衡、内容类型从影片拓展至音乐,阜博具备多元的增长路径,若能成功将AI应用落地,将有望进一步带来长期收益。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:华润置地获批发39亿美元票据

内地开发商华润置地有限公司(1109.HK)周一公布,已获香港联交所批准,可于十二个月内,发行总值39亿美元的中期票据。公司表示,票据只向专业投资者发行。 华润置地已委托六家银行作为安排行及交易商,主要有中国银行、星展银行及汇丰等。 今年首三季度,公司的累计合同销售金额约1,544亿元,按年减少10.4%;涉及的建筑面积约572.9万平方米,同比减少24.1%。 周二华润置地开市跌0.14%报29.04港元,过去一年股价由高位下跌14%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里