Walmart sells JD.com stake

这家美国零售巨头出售了在中国主要电子商务公司的股份,结束长达八年的联姻,以专注于自己的中国业务

重点

  • 沃尔玛出售京东股份之际,其中国业务正因中国消费者越来越喜欢开市客那样的仓储式购物而蓬勃发展
  • 由于中国消费持续低迷,京东在中国严峻的电商市场面临激烈的竞争

肖林

没有永恒的盟友,也没有永恒的敌人,只有不断变化的联盟,英国政治家亨利·约翰·坦普尔在一个多世纪前曾说过一句名言:“(只有)我们的利益是永恒的,而实现这些利益正是我们的职责所在。”

这种观点似乎特别有助于解释上周美国零售巨头沃尔玛(WMT.US)与中国领先的电子商务公司京东(JD.US; 9618.HK)的分手,两家公司持续了十多年的合作关系就此结束。

8月21日,沃尔玛出售名下9.4%的京东股份,正式与这家合伙八年的伙伴分道扬镳。此次分手恰逢双方在庞大的中国电子商务市场上一份为期八年的竞业禁止协议到期。

“这一决定使我们能够专注于沃尔玛中国和山姆会员商店强劲的中国业务,并将资金投入其他优先事项。”沃尔玛在宣布分手后说,并接着表示将继续保持与京东的战略合作伙伴关系。沃尔玛从此次出售套现约36亿美元。

京东试图缓和此次分手带来的打击,称对两家公司未来的合作充满信心。从更实际的层面来看,公司还回购了3.9亿美元的股票,用完了3月份宣布的30亿美元股票回购计划中的剩余额度。

沃尔玛继续入驻京东,并持有达达(DADA.US)的股份,达达是京东的同城配送服务平台,截至3月31日,沃尔玛仍持有该平台9%的股份。

但这么大一笔股份被清仓,更不用说失去这样一位大牌合作伙伴,必然会对京东的股票造成影响。上周三,该股在香港收盘时下跌约9%,交易价格不到2021年2月历史高点的三分之一。沃尔玛的股价走势则相反,上涨0.6%,创下75.58美元的历史新高。

结束联姻以及随后的股价反应,显示投资者对京东未来的担忧,而对正试图在庞大但极度复杂的中国零售市场找到出路的沃尔玛来说,这也是一个小小的积极信号。

据官方媒体报道,沃尔玛对京东的兴趣可以追溯到2010年,当时它试图投资这家崭露头角的公司的C轮融资。彼时,沃尔玛在中国101个城市拥有189家门店。京东已经是中国第二大电子商务平台,仅次于阿里巴巴(BABA.US; 9988.HK)旗下大受欢迎的淘宝。

那次投资最终未能实现,市场传言称沃尔玛坚持要求获得京东的控股权,导致投资泡汤——该公司的创始人刘强东拒绝了这要求。沃尔玛随后买入中国在线杂货店1号店的股份,以此作为根基,扩大在中国的电子商务业务。后来,沃尔玛增持并最终在2015年获得该公司的全部股份。

与此同时,京东2014年在美国上市时,将沃尔玛列为竞争对手之一,那时外国投资者仍然倾心于中国电子商务的巨大潜力。

天生一对?

这两家昔日的竞争对手迅速改变态度,于2016年宣布达成开拓性合作。在这场“中国制造”的联姻中,沃尔玛用1号店换取京东5%的股份。沃尔玛获得了京东电商基础设施的使用权,而京东的产品中则有了更多来自沃尔玛的进口商品,从而获得了领先于淘宝的优势。

当时,京东正在迅速向中国较小的市场扩张,那些市场由于消费能力较低而被忽视,但那里的数亿消费者带来了巨大的商机。京东的平台和物流网络对沃尔玛来说是无价之宝,沃尔玛的数百家实体店正面临着来自电商的竞争。还有传言称,沃尔玛曾经给予厚望的与1号店的合作遭遇了冲突。

沃尔玛与京东的联姻受到了热烈欢迎,两家公司的股票均因这一消息而上涨。到当年年底,沃尔玛已将其在京东的股份增持至10%,合作一年后,沃尔玛在京东的销售额增长了两倍。

一刀两断

在联姻后的八年时间里,沃尔玛一直在中国建立自己的物流和销售网络。更重要的是,它已经缩小了传统的实体店网络,将重心转移到花钱越来越谨慎、钟意高性价比的消费者身上。它的山姆会员店品牌,成功地抓住了这个市场变化,顶住了疫情后中国消费市场目前低迷的影响。

在香港,到邻近城市深圳的山姆会员店及其竞争对手开市客 (CSCO.US) 购物,已成为流行的一日游活动。中国其他市场的山姆会员商店,经常挤满了渴望买到便宜商品的购物者。

沃尔玛公布今年二季度营收增长4.8%,超出市场预期。其中部分增长可能来自中国,在电子商务销售额猛增44%的带动下,沃尔玛在中国市场的销售额一反疲软的市场态势,跃升17.7%,至46亿美元。

沃尔玛首席执行官董明伦 (Doug McMillon)在公司财报电话会议上表示:”在中国,强劲的会员趋势和山姆会员店继续推动两位数的销售增长,我们在那里约一半的销售额来自数字渠道。“

虽然沃尔玛已准备好在中国单干,但京东是否乐于与之分道扬镳,目前还远不清楚,因为它在眼下面临着多重阻力——从激烈的竞争到日益加剧的地缘政治紧张局势,这些都让全球投资者对其在美国和香港上市的股票感到恐慌。

多年来,京东一直专注于打造自己的平台,以高质量的电子产品和自有物流网络而闻名,后者保证了及时送货。但随着竞争的加剧,它也在原有的直销模式之外实行多元化,在平台上增加了规模较小的第三方商店,以便更好地与淘宝竞争。它还在尝试低价和补贴,对标的竞争对手不仅是淘宝,还有拼多多(PDD.US)和抖音等直播电商平台。

京东已加入进来,试图提高目前在中国风靡一时的直播销售额,但截止目前收效甚微。与此同时,拼多多在2019年超越京东,成为中国第二大电子商务平台,去年年底更是超越阿里巴巴,成为中国市值最高的电子商务公司。阿里巴巴目前的市盈率是三家公司中最高的,为21倍,拼多多紧随其后,为13倍,京东则处于垫底的位置,仅为9倍,这反映了当前投资者的情绪。

尽管如此,京东在中国仍然是一股不可忽视的力量。公司今年二季度的利润几乎增长了一倍,管理层在财报电话会议上表示,公司将继续执行低价战略,在与山姆会员店和拼多多等对手竞争的过程中提供更高的性价比。

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可灵估值180亿美元 快手AI王牌单飞倒数

快手把可灵推向资本市场,为AI视频资产打开新的估值空间 重点: 快手推动可灵独立融资,总增资款上限达204.47亿元,为AI视频资产单独定价 可灵融资条款设有上市期限与回购权,独立上市预期已被写入资本安排   李世达 短视频与直播电商平台快手科技(1024.HK),正把旗下AI视频生成平台可灵推向资本市场。这项主打以文字或图片指令生成短片的业务,正被重组成可独立融资、估值,甚至未来上市的AI视频平台。 7月2日港股交易时段后,快手公告可灵融资方案。北京可灵智能科技有限公司与投资者订立增资协议,初始投资者注资138.24亿元;同日,15名额外投资者承诺注资52.24亿元,总增资款上限204.47亿元。完成后,外部投资者最多取得约16.67%股权;连同股份激励计划计算,快手持股将由100%摊薄至约68.33%,财务业绩仍并入快手报表。 公告也说明,重组可让投资者“独立及清晰评估”北京可灵的表现及潜力。换言之,快手要让AI视频资产脱离成熟平台业务的估值框架。 估值差正是这场交易最有意思之处。路透报道,参与投资者包括阿里巴巴、腾讯及百度等;《华尔街日报》则指,可灵融资后估值约180亿美元,已接近快手自身市值的一大部分,若按3月约5亿美元的年化收入运行率粗略计算,可灵估值约相当于36倍收入,远高于快手母公司约1倍多的市销率。 公告披露,假设重组完成,北京可灵2025年收入约11亿元,今年第一季度可灵AI收入超过6.5亿元,同比增长逾300%,3月年化收入运行率约5亿美元。这显示可灵已有商业化收入,并非单纯技术展示;但AI视频生成仍是重资本、重算力生意。北京可灵2025年底资产净值为负900万元,2024年及2025年净亏损分别为5亿元及19亿元。 整体来看,可灵体量仍有限。快手今年第一季度总收入337亿元,可灵AI收入逾6.5亿元,占比不到2%,可灵虽提供新的增长叙事,短期内仍难改变快手基本面。 创业公司规格 对快手股东来说,可灵独立融资也带来权益摊薄。融资完成后,外部投资者和股权激励计划合计将分走约三成权益;若日后继续融资或独立上市,快手持股比例仍可能下降,未来估值上升的收益也不再完全归属于快手。 融资附有回购权安排,若北京可灵未能在最迟上市日期前或2031年10月30日前完成IPO,或未能在指定期限内完成海外运营公司收购、取得必要牌照及完成AI大模型或算法备案,投资者可要求回购股权;回购金额主要为原始投资价格,加上8%年利率单利回报,并调整相关股息及分派。这意味着可灵单独上市或已提上日程。 可灵的股权激励安排也值得注意,北京可灵股份参与计划总授权限额为扩大后注册资本的15%;董事兼首席执行官盖坤获授3%股权奖励,并可就最多4%持股享有十倍投票权。这显示快手正以接近创业公司的治理方式,绑定可灵管理层与核心团队。 融资过后,快手于7月6日公告,腾讯透过场外大宗交易出售2.729477亿股快手B类股份,出售价为每股43.25港元,套现约118亿港元资金,持股比例由15.68%降至9.37%,不再是快手主要股东。腾讯并未完全退出快手体系,在可灵融资中,腾讯控制的上海启善及Parallel Mars Investment Ltd.分别出资约6.82亿元,等于是将资金从成熟平台业务,调整至更具估值弹性的AI资产。 可灵融资消息公布后,快手股价一度升6.9%,但最终收盘基本持平,到腾讯减持消息发酵后,快手股价随即受压,单日大跌12%,为3月下旬以来最大单日跌幅。意识到股价的压力,快手宣布以83.5亿港元回购1.7484亿股B类股份,并强调会落实剩余回购额度。 可灵的重组也反映出互联网平台在AI时代的资本逻辑:成熟主业提供现金流、数据和场景,AI子公司则承接外部资本、独立估值与股权激励。对快手投资者来说,高增长AI资产被单独定价后,仍有多少价值能留在上市公司体内?对快手来说,可灵的考验是能否在AI巨头共同推高技术门槛的赛道中,找到足以覆盖算力成本的商业模式。可灵能替快手换来下一轮增长,还是只留下一场昂贵的资本故事,是这场重组真正要回答的问题。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

智能手机二季度出货量下滑 低价品牌首当其冲

2026年第二季度全球智能手机出货量同比下降6.7%,小米(1810.HK)、Vivo和Oppo等低价品牌因内存成本飙升被迫提价,遭遇两位数下滑。相比之下,苹果(AAPL.US)和三星(005930.KS)等高端品牌则逆势而上,当季出货量强劲增长,原因是它们吸收了更高的内存成本而未大幅涨价。 根据IDC周一发布的数据,制造商在第二季度全球出货2.775亿部智能手机,低于去年同期的2.974亿部。小米出货量同比暴跌26.3%,其全球市场份额下降3个百分点至11.2%。Oppo出货量下降17.5%,市场份额降至10.4%;Vivo出货量下降19.4%,全球市场份额为7.6%。 三星是当季最大的智能手机销售商,出货量增长8.1%,全球市场份额提升3.1个百分点至22.6%。苹果是第二大品牌,出货量同比增长15.3%,全球市场份额提升3.8个百分点至20.1%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里