Futu enters phase of consolidation

据报道,为实现2025年“相对节制”做准备,该公司在深圳的主要根据地裁员约200人,

重点:

  • 据媒体报道,富途控股裁员约200人,占员工总数的6%,主要来自产品和研发部门
  • 在快速扩张到中国内地之外的七个市场后,公司表示明年没有进入其他市场的计划

阳歌

在与中国证券监管机构发生冲突后的两年多时间里,在线经纪公司富途控股有限公司(FUTU.US)大举进军国际市场,现在,它似乎正在进入巩固地位的新阶段。

这是我们根据一篇新报道得出的重要结论,该报道称富途控股在它的主要根据地深圳裁员约200 人。据财经媒体财新网报道,公司证实近期的“人员流动”占公司总人数5%左右。按照该公司在最新年报中报告的员工数3,213人计算,这相当于160人左右,但财新网援引未具名公司消息人士称,裁员人数更高,约为200人。

这种年终裁员并不罕见,在过往的案例中,公司给管理人员提出的每年裁员比例要求高达10%,以摆脱表现不佳的员工。但富途控股这次裁员似乎有些出人意料,据财新网报道,裁员引发了一些抗议。

参考富途控股最新的发展路径,裁员是说得通的,因为在中国内地本土市场之外快速扩张两年后,公司进入了一个新的、更加稳定的阶段。公司最初是一家在线券商,帮助中国投资者购买在美国和香港上市的股票。

但两年前,当中国证券监管机构通知富途控股及其同行老虎证券(TIGR.US),它们因缺乏必要的证券交易牌照而属于非法运营时,它陷入了争议中。两家公司获准继续为现有客户提供服务,但禁止签约新客户。去年5月,富途的应用程序被迫从内地的应用商店下架。

公司此前曾表示,它仍在与中国证监会就此事进行沟通,但没有提供任何细节。我们起初认为,富途控股没有被勒令关闭其在中国的业务是一个积极的信号,表明中国证监会可能希望达成一项协议,允许富途控股和老虎证券恢复签约中国内地的新客户。然而,随着时间的推移而没有任何进一步的消息传来,富途控股似乎越来越做好了放弃中国业务的准备。

此举肯定与中国近来对民营金融服务公司的整体策略相一致,民营金融服务公司发现自己面临的监管压力越来越大;很多公司正把目光投向中国以外的市场,以逃避国内的压力,富途控股是最早走出国门的公司之一。

甚至在2023年12月被禁止招揽新的中国内地客户之前,富途控股就已经积极进军其他市场,先是中国香港、新加坡和美国,随后是澳大利亚,最近是日本、马来西亚和加拿大。虽然富途控股的新客户都是来自上述市场,但公司并未透露与国际市场相比,目前有多少客户在中国内地。但观察人士认为,该公司目前一半以上的客户来自其国际业务。

夯实巩固的时间到了

富途控股从未给出打算进入多少个市场的具体路线图,但它似乎主要瞄准的是有大量中文使用者的市场,并透过Moomoo进军英文市场,最近还进军日语市场。公司在上个月的最新财报电话会议上表示,就目前而言,这似乎已经足够了。

该公司战略和投资者关系主管Daniel Yuan在财报电话会议上表示:“由于我们今年在几个新市场度过了最初的快速扩张阶段,而且我们明年没有进军任何新市场的计划,因此总体而言,在人员编制方面,我认为我们明年将相对节制。”

财新的报道指出,最近的裁员大多发生在富途的产品和研发部门,在进入新的夯实巩固期、新产品开发变得不那么重要的背景下,裁员是有道理的。报道还指出,裁员全部发生在该公司最早的深圳基地,那里是该公司最大的运营中心,不过该公司现在正式将总部设在香港。

据雅虎财经称,这样的夯实巩固应该会减少开支,这可能是分析机构预测该公司明年的利润增长,将从今年的18%加速至22%的一个原因。尽管这些分析机构也预计,它明年的营收增速将从今年的25%放缓至16%,但利润的增长仍将实现。

事实上,分析机构对进入新的夯实巩固阶段的富途控股非常看好,接受雅虎财经调查的15家分析机构中,有13家对该公司给出了“买入”或“强力买入”的评级。从目前21倍的市盈率来看,该股似乎确实具有一定的上涨潜力,这个数字远低于老虎证券的44倍,也落后于美国折扣经纪商Robinhood Markets(HOOD.US)和Interactive Brokers(IBKR.US),这两家公司分别为 70倍和29倍。

尽管富途控股已扩展到中国内地以外的七个市场,但其主要业务仍是为在美国和香港上市的股票提供交易服务,这两项业务在三季度1.9万亿港元(合2,440亿美元)的总交易量中分别约占到80%和18%。值得注意的是,这个交易量同比增长75%,远高于该公司当季收入增长30%至34.4亿港元的水平。

这表明,富途控股日益增长的国际用户对其服务相当满意,即使他们正在想方设法降低实际支出,比如通过进行规模更大的交易或使用佣金更低的服务。富途在本季度的利润仍然相对强劲,增长21%至13.2亿港元。

最后一点值得注意的是,富途控股指出,它三季度开始在香港提供加密货币交易服务,这表明它能够快速响应市场需求。尽管该季度的交易量相对较低,每天在1,000万至2,000万美元之间,但如果比特币和其他加密货币继续攀升至新高,交易量无疑会增长。

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新闻

GLB Hong Kong IPO

九成收入来自吉利朋友圈 格雷博该如何证明自己?

新能源车供应链资本化浪潮下,格雷博凭藉吉利体系订单快速崛起,三年间收入增长逾11倍,但公司能否走出吉利生态圈,将成为市场关注焦点 重点: 格雷博2025年收入达36.28亿元,较2023年增长超过11倍 公司近九成收入来自吉利相关集团    李世达 近几年,伴随中国新能源汽车价格战持续升温,车企已不再满足于只生产整车,而是开始向上游供应链延伸,掌握电池、晶片、卫星通信及智能座舱等核心技术,希望透过垂直整合降低成本、提高竞争力。与此同时,一批原本隐身幕后的供应商也逐渐走向资本市场。 在这股趋势下,一些原本由车企内部孵化的业务开始独立融资甚至上市,例如亿咖通(ECX.US)、极氪(ZK.US)及曹操出行(2643.HK)。另一方面,一些原本独立发展的供应商,也因深度绑定车企而迎来高速成长。近日递表港交所的格雷博智能动力科技股份有限公司,正是后者的代表。 前身可追溯至2010年的格雷博,主要从事新能源汽车多合一动力域解决方案研发与生产,由管博等团队创立,早期曾获广汽资本、东方证券及红杉资本等机构投资。 格雷博并非吉利内部孵化企业,而是在2019年进入吉利供应链后逐渐壮大。公司主打多合一动力域解决方案,透过整合电驱、电控及电源系统提升效率,目前已取得10家主机厂40个定点项目,产品应用于12个品牌16款车型。 真正让格雷博受到市场关注的,是惊人的成长速度。 申请文件显示,公司收入由2023年的3.14亿元(4,600万美元)增至2024年的7.38亿元,再爆增至2025年的36.28亿元,三年间增长超过11倍。同期毛利率由负6.8%改善至7.2%。虽然公司2025年仍录得2.88亿元净亏损,但经调整后净利润已首次转正至3,650万元。 2019年进入吉利供应链后,格雷博逐步由零组件供应商升级为动力域系统供应商。随着吉利银河及领克新能源平台放量,公司收入于2024至2025年间急速增长,完成从新创供应商到主流新能源车供应链企业的跨越。 深度绑定吉利 申请文件显示,2023年至2025年,来自吉利相关集团的收入分别为1.91亿元、5.56亿元及31.62亿元,占总收入比例由60.8%上升至75.4%,再攀升至87.2%;若计入李书福旗下其他联营企业,2025年相关收入占比更高达90%。换言之,格雷博过去三年的高速成长,几乎完全建立在吉利新能源车销量爆发之上。 从股权结构来看,公司与李书福体系的联系亦正逐步加深。除吉利系投资平台台州禧利持股约4%外,由李书福控制的钱江摩托(000913.SZ)亦持有约13%股份,两者合计持股接近两成。 这种深度绑定模式,让格雷博得以分享吉利新能源车快速成长的红利,但同时也带来另一面风险。当单一客户贡献近九成收入时,公司未来发展势必与吉利的产品规划、采购策略及市场表现高度连动。即使2025年收入暴增,格雷博毛利率仍仅7.2%,明显低于部分成熟供应商。若未来吉利调整采购策略、导入其他供应商甚至强化自研能力,公司业绩都可能受到显著影响。 与此同时,公司亦布局AI算力基础设施供电系统及具身智能电驱系统,希望将汽车领域累积的电力电子技术延伸至数据中心与人形机器人市场。但截至2025年底,相关业务仍未产生收入。 从行业角度来看,格雷博所在市场仍具成长潜力。根据灼识谘询资料,全球新能源汽车动力域解决方案市场规模预计将由2025年的1,977亿元增至2030年的4,860亿元,年复合增长率达19.7%。但竞争同样激烈,除了比亚迪(1211.HK;002594.SZ)坚持自研电驱系统外,第三方供应商中还有汇川联合动力(301656.SZ)、德赛西威(002920.SZ)等企业积极布局。相较之下,汇川联合动力等同业客户结构更为分散,对单一车企依赖程度较低。 若吉利能够实现其2030年650万辆全球销量目标,并将新能源车销量占比提升至75%,格雷博仍有望继续受惠。然而,资本市场最终关心的并非吉利能带来多少订单,而是公司能否摆脱对单一客户的依赖。对格雷博而言,下一阶段的考验不在于能否跟随吉利成长,而在于能否将技术能力复制至更多车企,从一家深度绑定吉利的供应商,成长为真正的平台型企业。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

营收虽下跌但运营大改善 德永佳盈利增长强劲

纱线制造商德永佳集团有限公司(0321.HK)周三表示,截至3月底财年的营收下降,但得益于零售分销业务及其他运营环节的改善,利润仍录得强劲增长。 公司表示,因全球经济活动面临不确定性压力,导致2026财年营收下降7.9%至51.5亿港元,对上年度为55.9亿港元。但期内利润从2025财年的1.16亿港元,增长38.8%至1.61亿港元。 公司通过优化零售网络,以及提升电商销售额等措施提高效率,使销售成本降低11.6%,降幅超过营收跌幅,使最新财年毛利率较对上年度的23.6%提升逾3个百分点至26.7%。 德永佳股价周四上涨5.5%,收报1.15港元。该股过去一年累计上涨83%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

内地光通信龙头新易盛拟赴港上市

内地光模组企业新易盛通信技术股份有限公司(300502.SZ)周四公布,公司正筹划发行H股并申请在香港联交所主板上市,以进一步提升资本实力、国际知名度及综合竞争力。 公司董事会已审议通过相关议案,本次H股发行及上市事项尚需提交股东大会审议,並须完成中国证监会备案及取得香港联交所和香港证监会批准。公司拟聘任毕马威香港担任H股发行及上市审计机构。 成立于2008年的新易盛,是中国高速光模组龙头企业之一,产品涵盖100G、400G、800G及1.6T光模组,广泛应用于人工智能(AI)数据中心、云计算及电信网络领域。 受惠全球AI算力建设热潮,公司股价近年大幅上扬,过去52周累计升幅超过6倍,目前市值约7,800亿元,在A股光通信板块中与中际旭创(300308.SZ)、天孚通信(300394.SZ)并列“易中天”三大龙头。 业绩方面,新易盛2025年实现营业收入248.4亿元,同比增长187.3%;净利润95.3亿元,同比增长235.9%。今年第一季度延续高速增长态势,录得收入83.4亿元,同比增长105.8%;净利润27.7亿元,同比增长76.8%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Zhengxin makes chicken

“鸡王”光环褪色 正新食品赴港股IPO

据报正新食品正筹备赴港上市,但其门店网络持续收缩,也凸显过度依赖加盟模式快速扩张所带来的风险 重点: 正新食品传出计划赴港上市,但旗下炸鸡连锁品牌门店数量在过去五年间已由2.5万家缩减至9,545家 这轮大幅缩店究竟是优化门店结构的“瘦身调整”,还是业务走下坡的警讯,恐怕要等公司财务数据公开后才能作出判断   谭英 尽管业务版图持续缩水,这并未阻止有中国“鸡王”之称的正新食品朝着3亿美元IPO目标迈进。 这一消息源于彭博社上月底的报道,中国本土最大炸鸡连锁品牌上海正新食品集团有限公司,可能很快加入香港近500家排队上市企业的行列。虽然公司随后迅速否认相关消息,但报道披露的细节相当具体,仍让市场持续猜测正新食品及其创办人陈传武的资本市场布局。 除了融资规模外,彭博社还指出,正新食品已聘请中国银河证券及中金公司(CICC)担任上市顾问,协助推进相关计划。 正新食品并非唯一瞄准港股市场的炸鸡连锁企业。本土竞争对手老乡鸡以及台湾炸鸡品牌德克士(Dicos)母公司顶巧餐饮集团,均已公开提交上市申请,但截至目前尚未完成挂牌。 由百胜中国(9987.HK;YUMC.US)经营的肯德基(KFC)目前仍稳坐中国炸鸡快餐市场龙头地位,全国门店超过13,000家。但在2021年高峰时期,以平价定位著称的正新鸡排曾凭借全国25,000家门店,短暂超越肯德基成为中国门店数最多的炸鸡连锁品牌。此后其规模大幅收缩,但若成功上市,或许能为公司下一轮扩张提供资金支持。 正新食品的“鸡王”商标以一只头戴王冠的公鸡为设计主体,象征其称霸炸鸡市场的雄心。目前公司仅在上海便拥有188家加盟店,业务遍及中国大部分省市。与采用传统餐厅模式的肯德基不同,正新鸡排主要采用小型街边店模式,类似外带窗口或小吃摊,座位极少甚至完全不设座位。 品牌创立初期,在2012年连锁化经营起步后,知名演员黄渤曾为其代言,以“比脸还大的鸡排”作为广告卖点,迅速打响知名度。凭借每份套餐约10元(约1.5美元)含饮料的亲民价格,正新鸡排展开爆发式扩张,到2017年门店数突破1万家,两年后更增至2万家以上,超过当时肯德基中国约9,000家门店的两倍,也达到麦当劳(MCD.US)中国约4,000家门店的七倍。正新能够如此快速扩张,主要依靠数百家加盟商共同开店,而非像肯德基和麦当劳那样以自营门店或少数大型合作伙伴为主的发展模式。 市场仍在扩大 正新能够发展到如今的规模,受惠于中国炸鸡市场的快速成长。根据红餐产业研究院的报告,中国炸鸡市场规模已由2019年的600亿元增长至2025年预计的1,050亿元(146亿美元)。截至去年底,中国约有16.4万家炸鸡门店,行业年增长率达11.7%。 然而,自2021年达到高峰后,正新并未跟上市场增长步伐。窄门餐眼数据显示,公司此后持续大规模关店,目前中国门店数已降至9,545家,较五年前减少约六成。正新承认门店数量下滑,但强调这是主动推动的调整策略。 目前,正新表示其全球门店数已超过1.2万家,仅去年第三季度便新增签约1,200家门店。公司称,去年受其“强管控”体系管理的门店销售额同比增长13%,供应链产能提升28%,整体业绩增长30%。 正新总裁金坚表示,公司近年的转型源于2018年启动的“森林计划”,旨在培育更多子品牌。此外,公司自2023年起开始缩减核心鸡排品牌规模,逐步淘汰装修老旧、设备过时以及食品安全管理较差的门店。 同年,公司展开全球招商计划,目标是在三年内新增4,000家海外门店。2023年5月,正新在东京新宿开设日本首店,也是中国内地以外的第15家门店。 在2023年2月举办全球招商大会后,正新表示已签署49份海外加盟合作协议,覆盖越南、泰国、老挝、马来西亚、印尼、日本、美国、澳大利亚及新西兰等市场。其中最大的加盟商在老挝经营8家门店,而正新美国首店则于2024年3月在旧金山湾区米尔皮塔斯(Milpitas)开业。 不同的故事 尽管正新乐于谈论其国内业务转型与海外扩张成果,但批评者讲述的是另一个故事。他们认为,产品创新不足、食品安全争议频发,以及加盟商不满情绪持续存在,仍是困扰公司的主要问题。 与此同时,越来越多竞争者涌入本已拥挤的市场。以茶饮起家的蜜雪冰城(2097.HK)在中国拥有超过5万家门店、海外超过4,500家门店,也已推出炸鸡产品;而火锅龙头海底捞(6862.HK)同样透过独立炸鸡品牌切入市场。 在竞争如此激烈的市场环境下,正新为何仍希望推动上市?答案或许可以从董事长陈传武身上找到。这位以多次成功转型闻名的连续创业者,来自素有“中国民营经济重镇”之称的浙江温州。1995年,他从冷冻食品生意起家,与消费品巨头联合利华(UL.US)旗下和路雪(Wall’s)冰淇淋合作。其后又经营台湾小吃连锁店,终于2012年押注炸鸡市场。 他推出的小店模式极具加盟吸引力,单店开设成本仅约8万元,而一家典型肯德基或麦当劳门店的投资成本通常高达500万元左右。 另一方面,陈传武自1999年起便着手打造供应链体系,目前拥有40个仓储物流中心、超过400辆冷链运输车及10座工厂。公司采取典型加盟模式运营,收入来源包括加盟费,以及向加盟商销售食品原料、厨房设备及门店装修物料。 归根究底,陈传武向来不排斥为自己的事业尝试新配方,即使他鲜少公开谈论未来计划。这或许也是为何仅凭一篇媒体报道,便足以引发市场对正新上市的各种猜测。而一旦正新正式递交招股书,投资人势必会仔细审视这个“鸡排帝国”的真实面貌。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里