独立董事的新定义(下)

上市后股价表现疲软，为支持股价，面馆连锁运营商广州遇见小面餐饮股份有限公司（2408.HK）周二宣布，董事会已批准回购不超过10%股份。 公司表示董事会此举旨在“表达对集团长期业务前景的信心、提升公司价值及保障股东权益”。该授权尚需在后续股东大会上获得批准。 遇见小面以每股7.04港元招股，募资6.17亿港元。公司于12月5日挂牌，首个交易日即重挫28%，。此后股价持续走低，至周二收盘4.33港元，较发行价下跌38%。回购公告发布后，该股周三早盘应声上涨，午间休市时报4.49港元，涨幅3.7%。 近期港股IPO热潮中，科技等前沿企业股票普遍表现良好，而消费等传统领域企业则多数遇冷。医院运营商明基医院（2581.HK）自12月22日上市以来，股价已下跌逾半，同期上市的文化旅游企业印象大红袍（2695.HK）亦下跌37%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里 

毛戈平化妆品股份有限公司（1318.HK）周二公布，控股股东毛戈平及所有执行董事将于六个月内减持公司股份，涉及股数1,720万，占已发行股份总数的3.51%。 此次减持并不寻常，涉及整个董事会，所出售的股份数目不少，若按近日收盘价计算，预计可套现达14亿港元。 公司解释股东是因财务需求而减持股份，所得款项将用于美妆相关产业链投资，以及改善个人生活。市场对此解释颇有意见，若大股东将售股资金发展美妆产业，为何不在上市公司内进行，而要以私人身份去发展？这项业务未来是否会与公司形成竞争？ 至于改善个人生活更加引发争议，公司上市才一年，整个董事会已急不可待大幅减持，为的是改善生活，予人感觉股东重视个人享乐多于为公司拼搏。而且大幅减持，是否因对股价或业务前景信心不足，才急于抛售？上市后短时间内大幅减持，可能影响股价，大股东又是否照顾小股东利益？ 公司于2024年以每股29.8港元上市，之后股价拾级而上，一度高见130.6港元，升幅338%，其后股价回软，近期回落至80多港元水平。周三毛戈平开盘跌0.3%报81.75港元。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里

境外债务重组正式生效，为房地产开发商旭辉控股暂时卸下最迫切的违约风险。然而，走出谈判桌后，公司真正要面对的，仍是现金流与经营修复的现实考验 重点： 房地产开发商旭辉控股境外债务重组于2025年12月29日正式生效，美元优先票据及永续资本证券注销，标志三年违约阴霾在法律层面告一段落 截至2025年6月底，集团现金半年减少近8%，而总债务仅收缩不足3%，显示流动性压力仍未出现结构性缓解 　 李世达 对旭辉控股（集团）有限公司（0884.HK）而言，2025年底不是一个普通的时间节点。公司正式公告，境外债务重组已于12月29日生效，所有受重组影响的美元优先票据与永续资本证券即日注销，相关上市债券亦将于2026年初完成除牌程序。这意味着，过去三年始终悬在公司头上的境外债务违约风险，终于在法律层面被解除。 回顾整个化债过程，旭辉自2022年流动性危机爆发后，历经多轮与债权人磋商及市场环境恶化，直至2025年才完成重组落地。从结果来看，这次重组并非简单的“展期”。原有美元债务被转换为多种新工具，包括新票据、强制性可转换债券及部分新贷款安排，同时配合股权调整与董事会治理结构变化。对债权人而言，回收路径从固定息票转为与公司未来经营表现深度挂钩。对旭辉而言，则是以潜在股权稀释为代价，换取现金流喘息的空间。 这也是公告中特别提到董事会变动的背景所在。两名由债权人小组提名的非执行董事正式加入董事会，且不收取董事酬金，象征债权人角色由“追索者”转为“监督者”。这样的安排并不浪漫，但在当前环境下，反而更符合市场对风险控制与财务纪律的期待。 尽管如此，重组生效仍然不等于压力消失。要理解旭辉的真实处境，需回到它的经营基本面。 止血后仍须造血 翻阅旭辉2025年中期报告，截至2025年上半年，旭辉录得收入约122.8亿元，较2024年同期的202.1亿元显著下滑近四成；期内除税前亏损扩大170%至约61.2亿元，反映行业下行与高融资成本的双重压力仍在发酵。 从成本结构看，期内融资成本扩大5%至19.4亿元，显示即使在销售规模收缩后，利息负担依然沉重。投资物业公平值亏损约6.75亿元，显示商业地产估值尚未触底；而预期信贷亏损拨备达8.83亿元，则说明回款风险与应收账款质量仍是管理层必须面对的现实问题。 截至2025年6月底，公司银行结余及现金约101.6亿元，较2024年底减少约8%，而尚未偿还借款总额仅由约866.5亿元降至842.1亿元，跌幅不足3%。在债务规模仍高企且可动用现金受限的情况下，现金下降速度快于债务收缩，显示财务安全边际持续收窄，短期流动性压力仍未出现结构性缓解。 不过，这份中期报告亦并非全无支撑点。虽然期内物业销售分部的收入同比腰斩至约81亿元，分部亏损录得20.5亿元，但物业管理以及物业投资两分部合计仍能贡献约10.5亿元利润。这说明，在极端收缩环境下，旭辉的核心业务尚未完全失去运转能力。 重组完成后，随着部分股东贷款完成股权化、美元债利息压力延后，短期现金不再被刚性还本付息快速抽走，为项目交付与日常营运保留了必要弹性。但这种“结构性改善”仍属防守型调整，距离自我修复与再投资能力的恢复，仍有不小距离。 总结来说，旭辉目前像是刚刚推出手术室的病人，身体仍然虚弱，需要在重症监护室严加观察。但至少市场对其的看法将从是否爆雷转向为能否持续交付、稳定现金流并逐步降低负债。 旭辉完成境外债务重组，无疑是一项重要里程碑。在一众仍困于谈判或已被市场淘汰的民营房企中，它至少成功跨过了生死线，重新回到可被评估的范围内。 在中国房地产需求整体疲弱背景下，行业景气仍未明显改善。国家统计局最新公布的数据显示，2025年11月全国商品房销售面积同比下降，房地产开发投资降幅持续收窄但仍为负值，反映市场需求恢复仍需时间。鉴于此，旭辉控股未来能否通过交付回款与销售增量真正改善现金流，仍取决于整体房地产市场的复苏节奏及公司自身的交付能力。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里