6915.HK

人用破伤风抗毒素(人用TAT)提供商和出口商江西生物制品研究所股份有限公司(6915.HK)周一公开招股,将发售3,623.45万股,每股售价13.06港元,共募资4.73亿港元,本周四截止认购,下周二上市。

按2025年销量计,江西生物的人用TAT总销量为2,990万支,于中国销售1,350万支,在海外市场售约1,640万支。公司于中国及全球的市场份额,分别为65.8%及45.8%。

公司的收入从2023年的1.98亿,增长至2025年的2.35亿元,期内利润亦由5,550万元升至9,480万元。不过,公司预计2026年的利润将大幅下滑。

江西生物解释,主要因为人用TAT的增值税率由先前的3%增至13%,在与经销商进行定价调整后要公司自行承担。另外,产品临床研发费用有所增加,而经销及销售费用也上升,以及今年因申請上市,导致相關行政開支大增。

刘智恒

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新闻

Cainiao rolls out ZeeBot

采访:菜鸟推出&nbsp ZeeBot 迈向“黑灯仓库”的最新一步

电商巨头阿里巴巴旗下物流子公司菜鸟推出了最新一员机器人“ZeeBot”。它最引人注目的能力在于:不仅能在仓内水平移动,还能向上攀爬作业   阳歌 物流是机器人和自动化快速落地的领域之一,阿里巴巴集团控股有限公司(BABA.US;9988.HK)旗下菜鸟物流一直在推动这一进程。各种形态、尺寸和能力的机器人正不断进入菜鸟及其同行运营的庞大仓储网络,完成从堆放新到货商品到拣选订单商品等各种任务。 菜鸟机器人军团中的最新成员是 ZeeBot,菜鸟最近已开始在中国部署这款机器人,并计划将其推广到全球网络的其他地区。ZeeBot的突出特点是具备攀爬能力,打破了传统自动化仓库中地面搬运与立库垂直搬运相互割裂的作业模式,不仅能在地面移动,还能垂直攀爬,以存储和取回货物。 这款大型托盘式机器人可以在菜鸟仓库中自由穿行,将大容量容器运送到所需位置。菜鸟副总裁、物流技术事业部总经理毕江华就 ZeeBot 在公司工作环境中的新角色接受了 Bamboo Works 采访。他还谈到了物流自动化的更广泛趋势,以及未来实现一切自动化的“黑灯仓库”。 问:请再介绍一下 ZeeBot,以及它旨在解决哪些运营问题? 答: ZeeBot 是菜鸟的攀爬式仓储机器人,旨在解决仓储自动化中的一个核心痛点:灵活性不足,以及设备之间过多的交接。在传统自动化仓库中,工作通常由多台机器分担,例如地面机器人、升降机和堆高机。每一次系统之间的转运都会带来等待时间、协调成本和潜在故障点。换句话说,交接越多,整个系统就越低效、越不灵活。 与传统仓储设备不同,ZeeBot的设计思路更接近真实工人的作业动线:一台机器人同时完成地面移动、高位攀爬与料箱搬运,意味着它可以独立完成整个工作流,尽量减少多个设备之间反复交接的效率损耗。 ZeeBot作为打通多个作业环节的关键产品,将推动仓库从单点自动化迈向AI调度的全链路多机器人智能协作新阶段。 问:与早期技术相比,ZeeBot 有哪些优势? 答: ZeeBot 建立在前几代料箱技术之上,解决了它们的若干局限。 料箱类机器人的演进梳理为四个阶段:第一代是料箱穿梭车,每层货架各铺一辆车,通过提升机换乘,效率可观但成本极高;第二代是AGV驮货到人,解决了换乘问题,却受制于坪效;第三代是CTU(大小车交接方案),大车在巷道内取箱、小车地面转运,效率因大车速度慢而形成瓶颈,两车交接的调度复杂度也成为系统负担;第四代是飞箱或类堆垛机方案,速度快、成本低,但“一巷一车”的结构一旦单车故障,整条巷道即告瘫痪,柔性极差。 相较于这些早期解决方案,Zeebot展现出显著的优势:机器人移动速度更快,平面上达到每秒4米;向上攀爬时,10秒钟可至5层楼高的货架;它的存储密度更高,存储空间利用率提升40%;模块化设计、部署效率提升,让仓库具备更强的拓展弹性。 问:菜鸟如何在中国和海外部署这些机器人? 答: 在我们的东莞麻涌跨境仓,这座服务覆盖40多个欧洲国家,每天处理数百万件出库包裹的仓库,部署了 120 多台ZeeBot,作业人效提升至传统人工仓的2倍,相比CTU等传统自动化方案效率提升20%至30%。 在本财年上半年,菜鸟将在荷兰和西班牙推出攀爬机器人项目,规模都将大于东莞仓。目前,广州还有三个项目正在推进,香港有一个项目已进入交付阶段,美国、加拿大和中东的机会也在讨论中。日本的一个项目预计很快也会确定。 问:大规模部署 ZeeBot 的商业回报如何? 答:攀爬机器人的回本周期具体取决于仓库规模、运营强度和部署条件。不过,真正的价值在于它改变了仓库运营结构。 首先,ZeeBot 帮助自动化最重复、最耗人力、最费体力的仓内任务。其次,ZeeBot 简化了整个工作流程。自动化有助于让流程更加标准化、可预测,也更不容易出错。ZeeBot 的商业价值是通过更高的生产率、更低的运营复杂度、更好的稳定性,以及更可扩展的运营模式,全面改善仓储经济性。回报不仅来自直接降本,还来自更强的执行力、更低的错误率,以及能够支撑长期增长的仓储结构。 问:除了 ZeeBot,菜鸟还在关注哪些下一代机器人? 答: 菜鸟认为,攀爬机器人是硬件与 AI 软件的结合体:硬件提供仓内灵活移动和运输能力,而 AI 则让机器人能够理解不同场景,并在真实运营环境中做出决策。除了 ZeeBot,菜鸟认为机器人不只是“搬运货物和存放料箱”这么简单。下一代机器人还需要处理拣选、异常恢复,以及更自主的仓库操作。 其中一个关键方向是拣选机器人。比如,ZeeBot把料箱运到工作台以后,再由流程中的下一台机器人完成拣货。机器人最终应能自主识别商品、理解拣选条件,并独立完成抓取过程。这意味着,机器人要能够理解货品形态、空间位置与环境变化,自主扫描决策、自主纠错、自主恢复运行。而这背后,本质上依赖于AI在真实物理场景中的进一步成熟。 咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Emerging from the valley of the shadow of death, Cafe de Coral sees the dawn, but hidden concerns remain unresolved

走过死荫幽谷 大家乐曙光虽现隐忧未除

经过接近两年业绩下滑的大家乐,终于在一轮救亡行动下扭转颓势,去年下半年业绩开始复苏 重点: 公司去年度下半年盈利较上半年增长逾1.5倍 将港台习惯表述“升逾倍半”转换为大陆常用的“增长逾1.5倍”。 斥资5,000万港元回购股份   刘智恒 近年香港餐饮市场在市民北上消费及“两餸风暴”下,传统茶楼餐厅被打得无力招架,不少老牌餐厅或连锁餐厅接连结业,相反两菜快餐厅越开越多,即使走廉价路线的茶餐厅及快餐店,也被冲击得不知所措。 香港龙头连锁快餐店大家乐集团有限公司(0341.HK)就深受其苦,过去两年业绩持续下滑,24/25财年盈利同比大跌3成,25/26年度中期时,盈利更重挫67.6%至4,670万港元。市场对大家乐的前景不感乐观时,公司于上周公布25/26全年业绩,盈利同比下跌29%至1.64亿港元。 大家乐盈利虽连跌两年,但深入分析,公司上半年度盈利同比跌近7成,但全年度却只跌近3成,证明下半年度业绩大有改善。事实上,下半年度盈利接近1.2亿港元,不但较上半年大增151%,较24/25年度亦上升32%,反映业务止跌回升。 大家乐又表示,下半年度派发每股40港仙股息,同比上升20%。同日更公布,因现股价未充分反映公司内在价值,决定斥资5,000万港元在市场进行回购。 在一连串利好消息下,大家乐在公布业绩当天,股价出现爆发式上升,全日上涨近16%,成交量更上升超过20倍。 重整网络提升效率 能在逆境中看到曙光,全赖集团即时推行一连串改革,首先是重整门店网络,除关闭低效益门店外,朝轻资产及灵活高效的模式转型,改变门店选址,不断完善门店形式及组合。未来主力开设小型门店,而休闲饮食方面,计划增加外卖店。 公司首席执行官梁可婷表示,新冠疫情后,外卖占比维持在较高水平,对堂食空间需求减少,故缩小新店的面积要求,由过去逾3,000方尺的大铺,减至约2,000方尺或以下的铺位。 同时,不断优化成本,通过控制运营开支及提升供应链效率,并发挥内地与香港两地协同效应,致力改善利润率。 公司又大力精简企业架构,简化流程及标准运营程序,更加强科技应用,推动数字化转型及人工智能,以提升企业效率。 另一方面,大家乐加强为学校、医院及大型机构提供餐饮业务,此举在经济波动中更显稳健,对集团收入有支撑作用。 餐饮市场结构转变 不过,纵使大家乐的业绩有回暖之态,但要明白香港的餐饮市场已出现结构性转变,北上消费成大势所趋,周六日及假期的餐饮市场要重回昔日市况已不容易,寄望大环境市况能持续增长并不实际。大家乐只能通过抢夺市占率,将现有的市场份额扩大,才能推升收入增长。 两餸快餐厅的竞争更是日趋激烈,廉价的两餸快餐厅门店不断在街上涌现,发展方兴未艾。受到两餸快餐厅的挑战,大家乐若要提升食品价格,就面对一定困难,勉强提价将会削弱竞争力。 至于中东局势,虽然已略微缓和,但市场仍受地缘政局影响,通胀很有机会出现。面对食材等成本增加,大家乐要涨价却不容易。正如梁可婷所言,市民对价格十分敏感,公司定价会审慎,本财年暂不会涨价。 另一方面,香港的房地产市场开始转趋活跃,过去几年一直受压的商铺市场,近年在中央政府放宽内地到港自由行省市下,商业市场有好转;加上内地多家餐厅及茶饮不断在港布局,券商也在香港广开门店,商铺租金开始攀升,对于大家乐来说,只能以缩小店面去应对。 未能打造新的增长曲线 大家乐一直未能打造出另一个成功的餐饮品牌,较为著名的“一粥面”,去年度业绩录得跌幅,门店更减少一家至49家。至于“意粉屋”及“米线阵”,多年来越做越萎缩,去年底分别只剩5家及16家,同比减少一家及两家。 内地业务虽经营多年,仍然没多大起色,去年收入更减少2.3%至14.6亿元人民币,华南快餐业务收入下跌4%,同店销售更减少9%。 总的来说,大家乐盈利有改善,股价有机会修复,但业绩要突破昔日高光时刻,暂时看似乎难寄厚望。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Miduoduo does e-commerce with TikTok

连年亏损的米多多 搭上TikTok 冀一洗颓风

中国第五大跨境电商服务供应商米多多,正通过加码社交媒体平台合作及发展自营销售业务,寻求新的增长动能 重点: 米多多在申请香港IPO前已连续三年录得亏损,但公司表示,亏损主要源于近年业务转型所产生的相关成本 这家跨境电商营销服务供应商表示,去年收入大幅增长,反映其与TikTok深化合作,以及聚焦东南亚市场的策略开始见效    谭英 对于带着亏损纪录闯关资本市场的初创企业而言,这样的故事并不陌生。跨境电商企业米多多集团股份有限公司上周递交香港上市申请,便是最新一例。 公司2023年、2024年及2025年分别录得亏损1,640万美元、16.3万美元及2,450万美元;同期收入则分别为7,090万美元、7,110万美元及1.38亿美元。若按照香港交易所2018年修订上市规则前的标准,米多多的上市申请很可能因未能满足IPO前连续两年盈利的要求而遭拒绝。 若剔除部分非现金项目影响,公司盈利表现则较为理想。经调整后,米多多2023年录得净利润5.9万美元,2024年亏损8.7万美元,2025年则转为盈利230万美元。 尽管盈利表现起伏不定,米多多仍有不少值得投资者关注之处。首先,公司最新一轮投资者包括主权背景基金中央汇金投资,该机构去年参与增资后,米多多估值达50亿港元。 这家公司正试图将自己塑造成一家炙手可热的科技初创企业,而非一家成立14年、身处成熟广告服务行业的老牌企业。其押注的正是近年快速崛起的跨境电商市场,协助中国商家将商品销售给海外消费者。 公司希望投资者不仅将其视为营销服务供应商,更将其视为一家经营自有跨境电商平台、聚焦东南亚市场的电商运营商。公司表示,IPO募集资金将用于推动本地化布局,以及在东南亚四个重点市场泰国、印尼、越南及马来西亚建设电商仓储设施。近期与短视频平台TikTok的合作,也是公司增长故事的重要组成部分。TikTok同时运营电商平台TikTok Shop。米多多将近年的高速增长部分归功于与TikTok合作关系持续深化。在2024年收入几乎持平后,公司2025年收入接近翻倍增长。 转型之路 米多多从一家专注中国市场的广告服务商,迅速转型为跨境电商综合服务供应商,在某种程度上反映出中国庞大电商行业中一个正在快速崛起的新领域。 2024年中国网络零售销售额达15.52万亿元(2.3万亿美元),约占全球网络零售市场的一半。根据申请文件,中国跨境电商市场2024年规模达4,617亿美元,预计至2029年期间年均增长率为15.1%。这也为跨境电商服务市场提供广阔增长空间。该市场规模预计将由2024年的363亿美元增至2029年的737亿美元,增长超过一倍。 目前跨境电商营销服务市场前五大企业合计占有36.5%的市场份额。其中米多多规模最小,2024年排名第五,市场份额仅0.5%。广东省广告集团股份有限公司(002400.SZ)以17.2%的市占率居首;未上市的钛动科技、东信时代及星谷云分列其后,合计占有18.8%的市场份额。 近来,中国跨境电商行业在美国市场面临压力。美国去年堵住了一项长期存在的制度漏洞,取消价值低于800美元包裹免关税入境的待遇,而美国正是中国跨境电商卖家的主要市场之一。类似情况也正在欧洲发生。欧盟计划自下月起取消价值150欧元(173美元)以下包裹的免税优惠。 面对上述及其他挑战,米多多的应对方式堪称企业灵活调整与把握机遇的典型案例。 公司前身为汇源信息,是一家位于中国福建省的跨境贸易中介服务商,最初与Google合作,协助其拓展中国客户的广告业务。2021年,公司联合创始人、董事长阮卫星与首席执行官邓海开始推动业务转型,由原本提供海外企业进入中国市场的营销服务,转向为中国广告代理商提供出海营销服务。 自营电商业务 2023年之后,公司除了原有服务广告代理商的业务外,也开始直接拓展品牌客户。到了2025年5月,公司进一步与TikTok Shop合作,正式开展自有海外电商运营业务。 自2021年以来,米多多的核心业务一直是海外营销服务,该业务去年仍占公司总收入的93.1%。相比之下,公司自营海外电商运营业务在开展首年仅贡献3.1%的收入。米多多得以突破传统营销服务业务、开启新一轮扩张,关键在于其与TikTok自2024年建立的合作关系。如今,这项合作已从单纯的广告代理业务,逐步发展成支撑公司自营电商及电商广告服务的重要平台。 随着合作深化,TikTok贡献的收入占比由2023年的0.2%大幅提升至2025年的30.3%;其余大部分收入则仍来自Google。在营销服务模式下,米多多向Google及TikTok等平台采购广告资源,再转售给广告代理商客户,并通过平台返点获取部分收益。然而,自这家美国搜索巨头于2023年调整返点政策后,Google提供的返点金额已由2023年的149万美元降至2025年的83.8万美元。相比之下,TikTok在双方合作后的首个完整年度便带来438万美元返点收入。 米多多将毛利由2023年的290万美元增至2025年的1,180万美元,几乎完全归功于与TikTok的合作,尽管公司与Google的合作关系仍持续存在。通过TikTok提供服务所产生的收入,由2024年的970万美元增至2025年的3,890万美元;同期活跃客户数亦由706家增至1,209家。公司的毛利率仍然偏低,反映其作为营销服务中介商的商业模式特性。不过,随着TikTok业务规模扩大,以及毛利率较高的自营电商业务逐步增长,公司毛利率已由2023年的4.1%提升至去年的8.6%。 除了广告服务业务外,公司依托TikTok Shop经营的自营电商业务去年实现420万美元收入,毛利率更高达72.1%。该业务去年主要向美国、马来西亚、泰国及越南消费者销售商品,但目前似乎仍仅与单一品牌合作伙伴合作。不过,公司表示,2026年前四个月已有另外三家品牌合作伙伴加入,显示这项业务未来具备相当可观的增长潜力。 现在或许仍言之过早,尚难判断米多多与TikTok的新合作关系,是否能在更长时间内持续带来强劲的收入增长及利润改善。不过,在中国与西方关系日趋紧张,以及Google因AI侵蚀其核心搜索业务而收紧资源分配的背景下,米多多转向跨境电商模式,并将重心放在东南亚市场,看来是一项相当明智的策略布局。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
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AI时代下图库求生 视觉中国如何盘活版权资产?

曾因黑洞照片争议引发舆论风暴的视觉中国,如今正从图片授权商转型为AI数据服务平台,市场仍在观察其图片版权资产能否在AI时代重新创造价值 重点: 视觉中国正式递交港股上市申请,其核心内容授权收入去年下滑14.1%,占比跌破七成 公司正由图片授权商转型为AI内容与数据服务平台    李世达 生成式AI大行其道,让无数内容产业坐立难安,传统图片授权行业自然也不例外。 无论是媒体报道、企业宣传还是广告制作,取得合法图片的主要途径是向Getty Images(GETY.US)、Shutterstock(SSTK.US)等图片平台购买授权。然而,随着AI视觉工具迅速普及,企业获取图片的方式正在发生根本改变,许多用户如今更倾向直接透过AI生成所需内容。 不过,图片社拥有的图片资源,在AI时代仍然相当有价值。近日向港交所递交上市申请的视觉(中国)文化发展股份有限公司(000681.SZ),正将自己重新定位为一家结合内容资产、AI能力与数据服务的平台企业,试图在AI时代寻找新价值。 视觉中国创办人柴继军,原本是《中国青年报》一名摄影记者,其后创办华夏视觉,为视觉中国的前身,逐步建立图片代理与授权业务。 2016年,公司收购比尔盖茨创立的Corbis相关资产后,视觉中国取得大量国际版权内容,其后再收购500px及控股视频素材平台成都光厂,逐步建立涵盖图片、视频、音频及3D模型的内容生态。截至2025年底,公司拥有超过7亿项内容资产、80万名供稿人及约300家版权合作机构。根据公司引用的第三方资料,按2025年收入计,公司在中国视觉内容授权市场排名第一。 但与市场地位相伴的,则是长期围绕版权维权的争议。2019年,“事件视界望远镜”(EHT)合作组织发布人类史上首张黑洞照片,外界发现该照片被收录于视觉中国平台,用户下载高解析度版本需向平台支付授权费用。由于该照片由全球多个科研机构合作完成并向公众发布,此举迅速引发外界质疑,一家商业图片平台是否有权对公共科学成果主张商业授权利益。 事件也让公司长期以来的维权模式首次受到广泛关注。当时有媒体质疑,公司部分客户并非透过主动购买授权取得,而是在收到侵权通知后才转为付费用户,形成“维权带动授权”的商业模式。视觉中国则多次强调,其核心业务是版权保护及授权服务,维权是保护内容创作者权益的重要手段。事件引发官方关注,最终天津市网信办约谈公司负责人,并要求网站暂停服务整改。 大客户减少 这场风波虽然发生于六年前,但也折射出公司对内容授权业务的依赖。内容授权至今仍是视觉中国最重要的收入来源。申请文件显示,2023年至2025年,公司内容授权收入分别为5.75亿元、6.10亿元及5.24亿元,去年同比下跌14.1%,占总收入比例亦由75.1%下降至67.2%。公司坦言,客户控制营销预算以及AI技术改变内容采购模式,是收入下滑的重要原因。 数据显示,公司KA(Key Account)客户数量由2023年的17,244家减少至2025年的15,956家,两年间减少约7.5%。大型客户数量下降,反映公司核心客户群增长已出现放缓迹象。盈利能力亦同步承压。2023年至2025年,公司毛利率由51.2%降至41.7%;同期净利润由1.54亿元降至9,267万元。 面对这种变化,视觉中国正在寻找新的增长曲线。 最明显的是内容定制服务,该业务主要为企业客户提供平面设计、视频制作及品牌传播内容,收入由2023年的1.52亿元增长至2025年的2.09亿元,收入占比由19.4%提升至26.9%。相比出售单张图片,企业购买的是包括广告设计、短视频及AI生成内容在内的整体内容解决方案。 公司亦开始发展AI训练数据服务,已提供涵盖数据采集、清洗、标注、权利验证及授权等服务,并投资大模型企业MiniMax(0100.HK)。若未来AI模型需要使用合法、可追溯的训练数据,视觉中国长期积累的版权资产反而可能重新获得价值。 不过,视觉中国能否获得港股投资人青睐仍存在变数。目前公司A股市值约150亿元、市盈率约50倍,但过去52周股价仅升约11%,显示市场对其AI转型前景仍保持观望。 放眼全球市场,Getty Images近年亦积极布局AI授权及训练数据业务,并与Shutterstock宣布合并。相比国际同业,视觉中国拥有庞大的中文内容资产及本土版权管理能力,但其估值究竟更接近传统图片库还是AI数据服务商,仍有待市场验证。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里