Everest Acquisition Corporation向港交所递交上市申请,其发起人是知名私募基金弘毅投资与拥有央企背景的农银国际融资

重点︰

  • 联想控股旗下弘毅投资联合农银国际融资发起的SPAC──Everest Acquisition Corporation申请在港交所上市,收购目标包括医疗健康、消费及绿色产业领域的企业
  • 弘毅投资今年4月撤回Hony Capital Acquisition在美国的上市申请,并转战港股市场,估计与其他中概股回港的原因一样,是为了避免承受中美政治博弈的风险

叶天娜

过去两个月,香港股市可以用“惨淡”二字来形容,恒生指数曾经创了2011年后的新低,新股市场也同时遭遇冷峰,投资者申购反应大不如前。截至9月26日,今年只有61家公司成功登陆港交所(0388.HK),其中35家的股价已经跌破IPO价,不少热爱“打新”的投资者都碰了一鼻子灰。

然而,为了与新加坡交易所竞争,港交所今年初启动的港版“特殊目的收购公司” (SPAC)上市机制,仍然吸引不少财团组织SPAC上市,准备在港股市场大展拳脚。由联想控股股份有限公(3396.HK)旗下弘毅投资、联同央企中国农业银行股份有限公(1288.HK)旗下农银国际融资于今3月31日发起的Everest Acquisition Corporation,已在上周一向港交所递交上市申请,由农银国际与花旗担任联席承销人。

自从年初推出“港版SPAC”后,截至本周一已经有四只SPAC成功在港交所上市,由于只接受专业投资者参与,欠缺零售投资者带动市场气氛,它们的股价表现令市场失望,暂时只有在9月16日上市Interra Acquisition Corporation(7801.HK)仍然坚守10港元的上市定价,而这只SPAC是由农银国际资联同中国著名私募股权机构春华资本共同发起,收购目标是聚焦大中华地区从事创新科技、消费及新零售、高端制造、医疗健康及气候行动等领域的高增长型公司。换言之,Everest Acquisition已是农行旗下第二只部署在港股上市的SPAC。

Everest Acquisition计划收购的项目,同样是科技赋能及高增长、并与中国有紧密关系的医疗健康、消费及绿色产业领域,与Interra Acquisition的收购目标相当接近;因此,Everest Acquisition在招股文件中也有提到这项潜在冲突,公司表示,如果未来获提供合适的并购机会,会与对方公平公正竞争。

2003年成立的弘毅投资,是中国知名的私募股权资产管理公司,截至去年底管理规模约为100亿美元(717亿元),过去在医疗健康、消费、绿色产业、数字科技、生命科学及文化科创等都有投资,这次联合农银国际融资发起的SPAC,主席正是由弘毅投资董事长赵令欢担任,估计是希望未来借助Everest Acquisition并购弘毅有份投资的企业,帮助这些公司快速上市,提供平台让弘毅投资及其他前期投资者退出获利。

根据Everest Acquisition的招股文件显示,弘毅投资过去18年在在医疗健康领域进行了18次投资,总金额涉及12亿美元,代表作包括石药集团(1093.HK)、先声医药(2096.HK)、康臣药业(1681.HK)与天境生物(IMAB.US)等已上市公司,以及呈源生物、岸迈生物及Biosensors等仍未上市企业。

至于消费领域,弘毅投资在过去18年投资了逾20家公司,耗资超过14亿美元,当中较著名的公司包括字节跳动锦江酒店(600754.SH)及柠萌影视(9857.HK);在绿色产业方面,弘毅的投资组合包括新奥股份(600803.SH)、林洋能源(601222.SH)与盈峰环境(000967.SZ)等。

回港避险

去年3月,正值美国的SPAC炒风炽热的时候,弘毅投资已经成立了一家SPAC,名为Hony Capital Acquisition,并于同月向美国证券交易委员会(SEC)递交S-1招股说明书,打算在美国上市。这家公司同样由赵令欢带领、收购目标同样是专注于中国的医疗保健及消费领域的技术型驱动公司,筹资规模约3亿美元,到了去年6月更新招股书时,却把筹资额减少33%至2亿美元。

然而,经过逾一年多的时间,Hony Capital Acquisition仍然未能成功登陆美国市场,公司在今年4月决定撤回上市申请。不到5个月后,弘毅投资便转战香港,联合农银国际融资转攻“港版SPAC”市场。

弘毅投资此举并非毫无道理,一方面美国SPAC的炽热桯度已经大不如前,截至9月26日,今年在纽约上市的SPAC只有76家,募资额126亿美元,仅及去年全年的7.8%。更重要的是在中美政治博弈的大环境下,中国企业到美国上市完全没有优势,甚至可说是一种高风险行为。

虽然中美初步已就中概股审计底稿问题达成协议,然而在美国的《外国公司问责法案》下,只要连续三年不能满足美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的要求,便会被强制退市,中概股自此由两年前大受当地投资者欢迎,变成现在被狠心抛售的对象。

因应《外国公司问责法案》,近月愈来愈多中概股回归香港上市,部分更申请把香港及纽约列成双重主要上市地点,目的就是减低在美国被摘牌的风险,而弘毅投资放弃Hony Capital Acquisition于美国上市并转到香港,估计与中概股弃美回港的原因同出一辙,只是在港股低迷的大环境下,即使这只SPAC能在短期内通过上市聆讯,专业投资的申购反应也难免受到市况影响,因此弘毅投资与农银国际融资此刻最需要的,可能是运气与耐性。

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新闻

简讯:轩竹生物招股 集资约7.8亿港元

四环医药(0460.HK)分拆的轩竹生物科技股份有限公司(2575.HK),于本周一公开招股,共发售6,733.4万股H股,每股发售价11.6港元,一成作公开发售,每手入场费5,858.5港元,集资总额达7.8亿港元,本月10日截止认购,15日开始在港挂牌。 公司有超过十种药物资产在积极开发中,涵盖消化系统疾病、肿瘤和非酒精性脂肪性肝炎(NASH),当中包括三项NDA批准资产,一项个药物项目处于NDA注册阶段,以及一项目处于III期临床试验阶段等。 轩竹生物仍处于亏损阶段,2023年的净亏损达3亿元,去年更高达5.56亿元,主要因行政开支大幅增加,以及支付去年上市申请开支。今年上半年的亏损为1.11亿元,跟去年同期相若。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:金表品牌西普尼首挂 半日大升248%

中国金表品牌西普尼(2583.HK)周二在香港首日挂牌,开市即升183.7%报84港元,之后股价续向上升,中午收市报103.1元,升248.31%。 公司发售1,060万股,每股29.6港元,为上限定价,本地发售录得2,504.9倍超额认购,国际发售获得2.9倍超额认购,集资净额2.68亿港元(3,400万美元)。 西普尼主要销售自主品牌“HIPINE”黄金表壳及表圈手表,并为国内知名珠宝品牌提供ODM及加工服务。2024财年收入4.6亿元,按年升2.5%,期内溢利4934.8万元,跌5.3%。 公司表示,所得款项主要用于进一步提升产能及扩大及优化销售网络、加强品牌建设,以及建立莆田研发中心加强研发能力。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

简讯:博泰车联首挂午收升4成

智能座舱解决方案供应商博泰车联网科技(上海)股份有限公司(2889.HK)周二首日挂牌,开市即升32%报135港元,之后股价续向上,中午收报142.8港元,升40%。 公司发售1,043.69万股H股,一成公开发售,每股售价102.23港元,公开发售录得超额认购近529倍,国际配售超额2.7倍,集资净额9.19亿港元。 集资所得的30%用于扩大产品组合和解决方案,进一步加强软件、硬件和云端车联网的全方位自主能力;另外30%用于提高生产、测试及验证能力;约20%用于扩大销售和服务网络,10%用于整合行业资源的战略性收购,余下10%作一般营运资金。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Cotti runs coffee stores

掀起中国咖啡战三年 库迪疲态毕现

这家国内第二大咖啡连锁企业去年高调宣称,将在今年底前开设5万家门店,如今声势已大幅减弱 重点: 截至今年8月,库迪咖啡仅拥有1.5万家门店,距其今年底5万家的目标相去甚远 今年早些时候,公司纽约首店开业之际,竞争对手瑞幸咖啡也同步入局 谭英 当中国流行文化试图为现代企业的“你死我活”竞争策略寻找历史注脚时,两千年前的三国时代常被援引为参照。那段群雄逐鹿的岁月最终在西晋实现大一统,但前提是经历多轮惨烈的混战。 随着中国咖啡战火蔓延海外,国内两大领军者瑞幸咖啡(LKNCY.US)与库迪咖啡正将战局推向全球。即便如此,主战场仍在中国本土,这里不仅要迎战星巴克(SBUX.US)等国际巨头,更需直面数十家海内外对手。 尽管今年初进军纽约的营销声势浩大,但在这场对阵瑞幸与星巴克的现代“三国之战”中,库迪咖啡显露后劲不足之势。 库迪与瑞幸在纽约的首店几乎同期开业,前者5月登陆布鲁克林及唐人街,本月再布点中城区;后者6月在中城开出两家美国首店。双方均迅速摒弃国内9.9元(约合1.4美元)的低价策略,转为采用3.5至7美元的星巴克式定价。 今年7月,美国总统特朗普对全球最大咖啡出口国巴西加征50%关税,导致美国咖啡价格飙升,两家企业似乎不以为意。但深层次看,两大咖啡新锐的真正战场在中国及更靠近本土的亚洲,星巴克等西方连锁品牌在此并无主场优势。 据研究公司Grand View Horizon数据,2024年东南亚、东亚及南亚咖啡市场规模高达642亿美元(含中国市场30亿美元),预计2025至2030年年均增长率达6.2%。这使得亚太市场几乎与美国676亿美元体量持平,后者同期年均增速预计仅为5.2%。 诚然,在中国家喻户晓的古典名著《三国演义》剧情正被复刻,亚洲其他地区正快速成为这场现代咖啡“三国之战”的新主战场。 两大品牌均以亚洲市场开启出海征程。瑞幸2023年在新加坡开出首家海外门店,目前在当地门店超60家;成立一年后,库迪2023年11月即在中国香港布局,次月迅速进军泰国及马来西亚,门店遍及韩国、印尼、日本、越南、菲律宾、新加坡、加拿大。 5万门店势难达标 作为市场后来者,库迪在国内尤其处于相对劣势。但在全球舞台,双方竞争态势更趋均衡,库迪的海外拓展速度已先行于对手。 凭借强劲增长,瑞幸已成资本宠儿,这主要受益于其疾速扩张。最新财报显示,公司第二季度营收同比飙升47.1%至124亿元(合17亿美元),净利润同比劲增43.6%至12.5亿元。其门店总数超2.6万家,绝大多数位于中国。 横向对比,星巴克全球门店3.2万家,6月底中国门店数达7,828家。但这家总部位于西雅图的巨头正进行美国业务重组,且与中国当前精打细算的消费群体脱节,使其在最新版咖啡“三国之战”中基本处于观望状态。 与此同时,库迪先前的扩张计划也遭遇困境。2024年,公司宣布计划在今年底,大约在其开业的同一时点,运营5万家门店。成立仅两年,库迪2024年10月便开出第10,000家门店,展现迅猛势头。 不过,官网显示,截至2025年8月,库迪全球28国门店仅达1.5万家。更有媒体披露,其中3,000家门店至年中仍未开业。即便这些门店全部运营,总量仍不及其承诺的2025年底目标的三分之一。除纽约开店等零星宣传,公司近期的推广活动已较首年明显减弱。 陆正耀、钱治亚两位瑞幸前联合创始人,因涉嫌主导数千万美元销售造假丑闻离职后,2022年10月创办库迪。据悉,这段“黑历史”令该公司当前激进的扩张计划融资受阻。 重资产布局或是库迪早期信心来源。去年11月,首席战略官李颖波在行业会议上透露,公司在安徽建成中国最大咖啡烘焙基地,年加工产能4.5万吨。瑞幸2024年也在临近上海的的昆山市,投产年烘焙量3万吨的工厂。 作为非上市公司,库迪仅零星透露财务状况。公司宣称今年4月联合外卖新军京东推出配送补贴,活动期间订单量破亿杯。据内部会议消息,陆正耀表示超過90%标准店型中,净利润逾1万元。 李颖波在近期加盟商会议上披露,5月单店月均经营现金流达2.7万至2.8万元,同比增40%。自2月起,库迪力推便利店式新加盟模式,同时售卖冰淇淋、方便面、瓶装饮料、热食及盒装简餐,以此区别于星巴克、瑞幸的传统咖啡专营形态,并宣布将在第三方超市设咖啡吧台。 值得注意的是,面对价格战压力,瑞幸过去一年悄然提价以遏制毛利率下滑。但库迪释放持久战信号,其与非洲生产商签订长期供应合约。星巴克持续进行的中国业务转型更赋予这幕现代“三国之战”变局新注脚,预示咖啡战终局来临前,必将经历更多峰回路转的剧情演进。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里