0493.HK

由于未能按时提交年报,这家陷入困境的零售商的股票自4月份以来一直处于停牌状态,在前任审计机构辞任后,它被迫聘请新的审计机构

重点:

  • 国美零售的审计机构因上周披露的一系列财务问题而辞任,但该公司预计最早将于下个月提交逾期的2022年财报
  • 继去年进行了一笔收购并开发了一个大型综合项目后,这家昔日零售业巨头可能正在考虑转型为地产商

 

谭英

曾经的中国首富黄光裕起初收过废品,做过二手家电的翻新,1987年创办了国美零售控股有限公司(0493.HK),这个名字一度成为中国高端零售业的代名词。现在,这位前些年因内幕交易而入狱的前亿万富翁需要创造一个奇迹,来避免国美这个名字消失在历史书中。

黄光裕原来的连锁店似乎在劫难逃,最近详细披露国美零售财务困境的文件就是证明,其中包括上周披露的、由其前审计机构发现的一系列问题。然而,他可能还留了一两招,因为他正在逐渐关店,也许是想利用这家连锁店的名字来赚钱,转而经营商业地产。

国美零售的连锁门店命运似乎气数已尽,它曾经以摆满最新家电产品的明亮店面而闻名。但这并没有排除这个知名品牌还有来世的可能性,尽管在中国的年轻一代当中,这个名字并不会让他们联想到处于领先地位的零售店。

国美零售的股票于4月23日停牌,而就在此前不久,该公司的审计机构于4月21日辞任。再往前,安永在国美零售停止支付审计费用后,于2021年辞任。自去年8月公布中期业绩以来,国美零售一直是一个财务黑匣子,年终业绩的发布至少要推迟到下个月。

该公司过去一周提交的文件清楚地表明,国美零售的新审计机构、成立于2017年的香港开元信德会计师事务所要在股票恢复交易之前提交逾期的报告是多么困难。6月23日的一份公告详细说明了前审计机构信永中和会计师事务所的一些“未完成事项”,说明了为什么提交2022年财务报告看起来是一项不可能完成的任务,尽管国美零售声称预计将在7月中旬左右提交报告。

根据这份公告,信永中和表示,其是在约50封银行询证函未能收妥后辞任的。信永中和补充说,它没有收到支付给国美零售的预付款证明文件,也没有收到该公司应收关联方账款的证明文件。该公司还表示,由于部分零售店估值约5.4亿元的库存已被扣押,该公司无法完成对被扣押存货的盘点程序。

随着线下实体店购物在中国迅速落伍,由更方便的电子商务取而代之,国美零售的处境之艰难,例子不胜枚举。

就在信永中和辞任前,国美零售于6月13日披露,截至5月31日,能清偿的到期债务共约161.6亿元,另有55.1亿元债务尚未到期。该公司表示,它涉及惊人的1,294起未决诉讼案件,涉及金额共约103.7亿元。最后但并非最不重要的一点是,截至5月31日,国美零售被冻结资金共约1.66亿元。

国美零售的最新财报是去年8月发布的,详细介绍了2022年上半年的业绩。但在此之前,该公司对英国《金融时报》表示,将关闭多达35%的门店,节省15亿元。它从2022年3月开始大规模裁员,解雇了逾6,500名员工,约占其员工总数的五分之一。许多没有被裁员的员工至少在年底前都拿不到工资。

价值何在?

随着国美零售的困境加剧,其股价一直在稳步下跌。在4月停牌之前,股价较今年2月的峰值下跌约40%。在过去的52周里,该股已经损失了近三分之二的价值,停牌前它的市销率只有微不足道的0.09倍。

国美零售并不是唯一陷入困境的公司。中国另一个走下坡路的前家电零售巨头苏宁(002024.SZ),也在经历类似的痛苦。苏宁的情况略好于国美零售,这要归功于帮助它获得政府救助的地方关系。该公司还有电商巨头阿里巴巴(BABA.HK; 9988.HK)作大股东,持有其20%的股份。即便如此,苏宁也未能实现从传统零售业到电子商务的成功转型,它的未来也难获保障。

尽管陷入了困境,但值得注意的是,国美零售在停牌时仍有约50亿港元(46亿元)的可观市值,这表明尽管近期处境不佳,仍有人认为它具有一定价值。问题是,这种价值隐藏在哪里。答案可能在于黄光裕和他的国美品牌的下一步计划。

他下一步可能尝试什么的线索出现在去年提交的中期业绩报告中,该公司表示,将通过收购下属的物业公司鹏融地产(海外)的股份来引入体验店和购物中心,坚持自己的实体零售根基。

黄光裕的最佳选择可能是逐步让国美作为一个零售品牌淡出市场。北京一个名为国美商都的多功能综合体,将成为一家新房地产企业的旗舰项目。该综合体包括一座八层高的购物中心、酒店式公寓、写字楼和一座三层地下停车场。国美零售还表示,它还在中国中部城市长沙开发一个规模较小的项目,名为湘江玖号,但3月有媒体报道称,该公司退出了这一项目。

这种以房地产为中心的战略似乎比传统零售业更有希望,尽管目前正值中国长期繁荣的房地产市场陷入低迷之际。但预计这种低迷将对住宅房地产市场造成更大的破坏,而像国美零售参与的商业地产,预计受到的影响较小。

相对确定的一点似乎是,国美将不得不进行重大转型,无法继续以目前电子产品零售商的形式存在。高科技 “体验中心 “的愿景可能会给它带来一些新的生命力,但首先它必须先摆脱目前的财务困境——很可能需要在破产法庭的协助下。

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卫星场结业重创 澳博首三季蚀1.7亿

澳门赌收创疫后新高,惟澳博第三季业绩倒退,甚至连旗舰新葡京也出现业绩压力,反映其转型阵痛或比预期更长 重点: 第三季博彩收入按年下跌4.7%,市占跌至 11.8%,跑输同业 旗下新葡京经调整EBITDA下跌至4.71 亿港元,按年跌超13.6% 李世达 澳门路凼金光大道的灯火依旧耀眼,但澳门博彩控股有限公司(0880.HK)的业绩却像是璀璨背后的一道阴影。这家曾经掌控澳门博彩命脉的老牌营运商,如今站在产业结构剧变的风口。 澳门博彩业赌收于刚刚过去的10月份再度创下疫情后新高,达240.9亿澳门元 ,按年大增近16%,旅客人潮、酒店的入住率维持高档、赌场内人声鼎沸,都显示澳门这座世界级赌城已回到往日的光彩,但这一切似乎与澳博无关。 澳博公布第三季度业绩,期内博彩收入按年下跌4.7%至71.4亿港元,按季亦跌1.8%,经调整EBITDA按年下跌15.0%至8.81亿港元,但按季则增长28.0%。澳门六家博企中,惟有澳博录得赌收下滑。 更触目惊心的是净利润按年急挫91%,仅900万港元,远逊于去年同期的1.01亿港元,首三季更录得1.73亿港元亏损。相比之下,其余五家博企第三季均录得利润增长。 究其原因,自然与澳门博彩业结构调整脱不了关系。过去由澳博占最大多数、遍布整个澳门半岛的庞大卫星娱乐场网络,将在今年底退出历史舞台。今年以来,澳博旗下已有四家娱乐场宣布结业,另外三家也将在年底熄灯,仅余两间将在收购物业后转为自营。 这意味着澳博失去了多达七间的卫星场馆,这些场馆过去正是澳博在博彩市场中的重要触角。 从数字看,澳博第三季卫星场的赌收按年大跌14.6%,但卫星场EBITDA却由去年的3,500万港元大幅提升至5,300万港元,增幅超过五成。换言之,澳博正在“止血”,减少补贴与中介成本,使得卫星场不再成为财务黑洞。然而失去面积与客源的代价,是短期营收与市占同步下滑。公司指出,受到卫星场结业影响,第三季博彩收入市场份额从去年同期13.9%、2025年第二季的12.9%降至11.8%。 澳博控股主席兼执行董事何超凤在业绩公告中表示,“虽然这一转型期难免带来干扰,正积极调整人力及赌枱等资源,以强化核心业务运营。” 新葡京盈收双挫 短期阵痛无可避免,但真正让人担心的,是其旗舰——新葡京业务的滑落。 作为澳门的地标,新葡京可以说是澳门赌业发展的标志,新葡京长期是澳博最稳定的盈利来源,但第三季的表现却明显滑落。赌收由去年同期的19.43亿港元下降至19.08亿港元,经调整物业EBITDA按年下跌13.6%至4.71亿港元,远低于去年同期的5.45亿港元。而被寄予厚望的上葡京,虽然赌收录得11%增长,但经调整物业EBITDA大跌32.7%至1.11亿港元,酒店入住率亦从2024年第三季的98.9%降至94.9%。 此外,澳博在第三季末仅持有约34亿港元现金,但债项高达273亿港元,是六大博企中财务杠杆最高的一家。这让公司在市场复苏初期缺乏资源投入推广、非博彩体验升级与客层重建,而这些正是其竞争者积极在做的事。更重要的是,澳博旗下只有上葡京符合新时代综合度假村的规模,而其余多数物业都属半岛型、空间有限,连带影响了未来增长空间。 业绩公布后首个交易日,澳博控股股价大跌8.05%至2.74港元,年初至今仅升约1.86%,远低于31.3%的行业平均升幅。摩根士丹利称,其负债或在完成收购两家卫星场物业后进一步上升,因此给予“减持”评级与2.8%港元目标价。 公司表示,将在葡京酒店开设首个“活化区”。集团已从母公司澳门旅游娱乐有限公司收购该葡京酒店内的额外博彩区域,计划将已关闭的卫星赌场赌枱及博彩机迁入。公司期望“进一步提升澳门酒店集群的协同效应”。这意味着澳博的营运模式将会从“多点并进”转向“集中火力”。 然而,其竞争对手正加速逐渐朝向非博彩化方向努力,包括新濠博亚 (MLCO.US)已在度假村内开设首家私立医院、永利澳门(1128.HK)则将兴建大型活动中心,而失去卫星场的澳博已经落后好几步,加上核心物业业绩滑落、财务杠杆过高,市场给予他们的耐性势必有限。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里