0656.HK
Fosun International: the slim-down must go on till debts paid off

经历2022年的流动性危机,复星国际持续“减重瘦身”,最新举措是出售跨国保险公司Ageas股权

重点:

  • 截至去年底,复星总债务占总资本比率为50.4%,较上年下降2.9个百分点
  • 过去两年复星出售资产回笼现金573亿元

    

李世达

“我们以前在全世界‘探矿’‘开矿’,现在已经有足够的‘好矿’给我们挖,并且在这些领域是有优势的。”复星国际有限公司(0656.HK)董事长郭广昌,今年3月底在年度业绩发布会上如此说。

不再“找矿”,而要“挖深矿”、“挖好矿”是这家广受瞩目的中国民营集团自2022年以来的核心策略,换句话说,就是要减轻资产、甩掉负债,聚焦具有优势的核心领域。而出售跨国保险公司Ageas最多8.19%股权,就是复星国际减重的最新举措。

复星国际近日公告,向法国巴黎银行(BNP)旗下的法巴人寿(BNP Cardif)出售欧洲保险公司Ageas最多1,540.1万股或8.19%股权,总作价介乎6.26亿至6.7亿欧元(约48.5亿至51.6亿元),所得款项将用于一般资金用途。

复星国际表示,是次出售目标是精简投资组合,聚焦公司核心业务,预计交易将带来税前利润6,000万至6,500万欧元,而复星仍将持有Ageas的195.2万股,持股比例跌至约1.03%。

这是复星国际继1月出售葡萄牙商业银行5.6%股权后,今年第二次出售金融资产。

两年套现573亿

今年1月,复星国际以2.35亿欧元出售葡萄牙商业银行(Millennium bcp)的5.6%股份,仍保留20%以上的股份。随后至今年3月中旬,有消息称复星国际愿意进一步出售剩余的20%股份,约值8.4亿欧元,目前未有进一步消息。

自2022年遭穆迪列入下调观察名单后,复星集团一改“买买买”策略,提出多项“瘦身”计划,持续变卖子公司股权及资产,包括南钢股份、建龙股份、泛亚航运、Ameritrust Group等。2023年全年回笼现金273亿元,加上2022年的300亿元,复星这两年已收回573亿元现金。

尽管出售资产的行动持续,复星确实在减债瘦身的道路上取得成果。

截至2023年末,集团合并报表层面的有息债务为2,119.2亿元,较2022年末降低150亿元,总债务占总资本比率为50.4%,较2022年12月31日下降2.9个百分点。在去年半年报中,复星便已宣布未来12个月已无大额美元债偿付压力。2023年中,标普将复星国际评级展望上调为“稳定”。

不过,虽然集团的中长期债务占总债务比例,由2022年底的53.2%提升到55%。不超过12个月的短期债务也从2022年底的1,062.8亿元减少至953.7亿元,但仍高于集团持有现金924.6亿元。

核心业务渐趋稳定

因此割肉还债还要继续,而郭董从不吝惜出售优质资产。

路透社上月报道,复星国际正考虑出售复星旅文(1992.HK)旗下三亚亚特兰蒂斯大型度假酒店的部分或全部资产,以及核心资产Club Med部分股份。要知道,这两大核心业务去年都创下历史新高,可说是集团重要的“摇钱树”。而复星对此消息既不承认也不否认,但至今尚未有进一步消息。

翻开复星国际2023年年报,去年集团总收入达1,982亿元,同比增长8.6%,股东应占溢利13.8亿元,2022年亏损8.3亿元。旗下四大核心子公司豫园股份、复星医药、复星旅文和复星葡萄牙保险等均收入稳健,对复星营收贡献率占比达72%,核心产业的业务能力显著提升。

花旗本月发布的报告指出,集团资产组合获利能力改善,也带动资产管理部分亏损收窄。 花旗认为大部分负面因素已在股价中反映,将其目标价由7.1元下调至6.3元,维持买入评级。

最重要是活下去

除了频繁出售资产,复星也持续进行战略布局,尤其是在医药与文旅领域。

去年7月,复星医药(2196.HK)与深圳坪山区签署战略合作框架协议,要在坪山建设“复星医药大湾区总部”,打造复星医药“全球第二总部”。

今年3月,复星医药与深圳市引导基金等其他七方投资人,拟共同出资设立50亿元生物医药产业基金。复星医药旗下复健资本通过深圳市公开遴选中标,独家管理该基金。

4月中,深圳市政府与复星高科技在深圳签署战略合作框架协议,双方将进一步加强生物医药、文体旅游、时尚消费等领域合作。

而在文旅方面,复星旅文董事长徐晓亮日前也透露,正在积极规划旗下首个“超级地中海”项目在海南落地,期待能打造更多世界级的旅游度假产品,推动当地旅游业。

经过近两年的积极瘦身,市场对复星流动性的担忧正在减少,目前复星国际市盈率约为23倍,远高于长和实业(0001.HK)的5.8倍及上海实业(0363.HK)的3.3倍。显示市场仍对复星深具信心。

今年初,郭广昌在第七届世界浙商上海论坛上说道:“困难的时候已经过去,活下去就会有希望。穿越激流,复星未来一定能够扬帆向前。”

外界预料今年复星还将出售200亿至300亿元非核心资产,债务问题或将大大减缓。有望成功“活下来”的复星,未来发展专注于“轻资产”及“核心产业”,或能迎来一番面貌。

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新闻

简讯:成立投资基金 林斌减持20亿美元小米股份

手机制造商小米集团(1810.HK)周一公布,联合创始人、执董及副董事长林斌计划自明年12月开始,每12个月出售5亿美元小米股份,累计出售不超过20亿美元股份。 公司表示,林斌减持小米所得款项,将用于成立投资基金,并强调林斌对集团业务前景充满信心,并将长期服务于集团。 林斌曾在微软及谷歌任职,2010年与雷军创办小米,任职公司总裁至2019年。林斌现持有小米约18.35亿股B类股份,占公司已发行股本8.56%,按现股价计算,股份价值超过100亿美元。 周一小米股份开市跌1.4%报38.68港元,过去一年公司股价由高位下跌37%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
World’s leading plastic planters maker Consumer Solution seeks Hong Kong listing

塑料花盆全球第一 环球园艺谋港上市

全球最大装饰性塑料花盆生产商环球园艺正申港上市,收入逾九成来自美国,客户包括劳氏、沃尔玛及开市客等 重点: 公司上半年收入纯利齐跌 主攻美国市场,产品不受关税影响   白芯蕊 中国一向以世界工厂著称,在多个制造行业都具有领导优势,主要适合室内外使用的装饰性塑料花盆的环球园艺有限公司,是全球最大装饰性塑料花盆制造商,最近递交上市申请文件。 环球园艺由现任董事会主席兼行政总裁卢敬章于2004年创立,他曾任职程序员,随后认识到装饰性园艺行业潜力,2006年起在深圳生产园艺产品,于2011年开始向美国主要零售商进行直接销售。卢敬章为上市前最大股东,持有环球园艺78.2%股权。 集团的产品包括户外及室内装饰性塑料花盆,分别占上半年收入的65.3%和21%。户外装饰性花盆一般直径为12英寸以上,适合露台及花园。至于室内装饰性花盆一般直径为12英寸以下,用于室内装饰及内部摆设。 公司绝大部分收入来自美国市场,2022年至2025上半年占集团收入超过90%,与美国龙头零售商建立长期合作关系,包括劳氏(LOW.US)、沃尔玛(WMT.US)及开市客(COST.US)及家得宝(HD.US)。环球园艺仅按B2B(即企业对企业)基准,向零售商供应装饰性塑料花盆及园艺产品,并不直接面向终端消费者销售。 美国园艺市场增长强劲 无可否认,美国园艺市场庞大,当地超过55%家庭拥有花园或庭院,单单装饰性园艺花盆零售额已达到15亿美元,预计在2024年至2029年仍会以6.1%的复合增长率上升,到2029年整个市场将有望达到20亿美元。 尤其是随着城市人口密度增加,园艺逐渐成为缓解压力与提升心理健康的重要方式。2023年美国81%的家庭参与园艺活动,比疫情前高出10个百分点,可见消费者对营造自然氛围与可持续生活方式偏好不断增强。 目前环球园艺在中国经营五个厂房,总面积12.38万平方米,每年产能足以供应超过1,800万件产品。虽然公司大部分产品运往美国销售,但美国关税豁免条款包括装饰性园艺产品,因此不受关税影响。不过,为防范上述风险,环球园艺也开始在柬埔寨设立新厂房,该厂房将于明年投产,不仅优化成本结构,也可缓解贸易限制及关税等地缘政治风险。 至于环球园艺2025上半年收入下降4.1%至1.86亿元,集团解释客户采取更谨慎方针,尤其体积较大的户外产品,但受益自动化率上升提升生产效率,同时降低生产成本,配合人民币兑美元贬值,推动毛利率同比上升3.5个百分点至60%,也使2025上半年毛利增长1.8%至1.1亿元。 成本上升拖累纯利下降 尽管上半年毛利上升,但却面对行政开支增加,以及销售及分销成本上升等问题,单单销售及分销成本大增22.6%至2,170万元,主要涉及运输费用增加及新SKU(即库存单位)推出,导致员工成本及佣金开支上升,令环球园艺上半年纯利下降15.7%至3,388万元。 值得注意的是环球园艺收入受季节性因素影响,高峰销售期从每年十月至次年四月,由于产品主要经海运送至美国市场,一般需时约两个月,因此通常下半年收入及盈利能力较上半年强劲,公司更承诺每年股息不少于股东应占利润20%。 总体来讲,环球园艺属于传统制造行业,产品以出口为主,对比香港上市的出口股估值,包括创科(0669.HK)、伟易达(0303.HK)及敏华(1999.HK),预期市盈率分别为16.9倍、14倍和8.4倍,但是上述三股的收入远高于环球园艺,加上环球园艺上半年纯利下降,因此难以高估值上市,一旦以10倍预期市盈率挂牌,相信上市后股价破发的可能性大。 至于未来估值扩张,除了首要解决成本上升问题外,还可以借助收购壮大业务,毕竟全球前五大装饰性塑料花盆制造商市场份额只有19%,行业龙头的环球园艺市场份额只有4.6%,意味着拥有大量收购空间,如果收购业务推动盈利上升,或将有助于股价表现。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:京东巴黎仓库发生大规模盗窃案

据财新网周三报道,电商巨头京东集团(JD.US;9618.HK)位于法国巴黎的一座仓库遭窃,窃贼盗走价值数以百万美元计的数千件货品。 京东证实事件属实,并表示警方已介入调查。公司同时指出,有媒体估算失窃货值超过3,700万欧元(约4,400万美元)的说法有所夸大。法国广播电台RFI周一报道,今次爆窃涉及超过50,000件货品,包括智能手机、手提电脑及平板电脑等。 涉事仓库于2024年1月启用,是京东在巴黎首个自营采购中心,负责从法国及其他欧洲市场采购商品。该中心亦是京东全球扩张布局的一部分,目前公司在海外营运的仓库数目已超过130个,随着业务逐步走出中国市场。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Mannings is a retailer

14亿消费者神话褪色 万宁撤离映照外资零售困局

作为香港最大美妆个护连锁品牌,万宁此次撤出中国,正值母公司DFI持续收缩亏损资产之际,也与今年稍早莎莎国际的类似决定形成呼应 重点: 万宁宣布将结束在中国内地长达21年的经营,关闭所有线上及线下门店 在竞争对手莎莎国际于今年6月作出相同决定后,长和旗下屈臣氏成为目前唯一仍在中国内地经营美妆个护业务的主要香港零售商    谭英 创立逾百年、最早在香港以乳品牧场起家的DFI零售集团(D01.SI),近年持续在亚洲约10,000家门店的庞大网络中进行资产瘦身,以提升整体运营效率。不过,真正引发市场关注的,是公司近日决定退出中国内地市场,成为最新一家撤离当地的外资零售商。 对长期关注该公司动向的人而言,这项决定其实并不算意外。2023年至2024年间,DFI已关闭92家内地门店,至今年初仅剩16家。尽管如此,当12月17日万宁中国微信公众号发布正式公告时,仍让不少人措手不及。公告指出,万宁将于明年1月中旬前关闭所有剩余内地业务,未来仅保留轻资产的跨境模式,让内地消费者通过香港门店购物。 随着万宁退出,香港“美妆个护三巨头”中已有两家撤离中国。此前,莎莎国际(0178.HK)已于4月关闭其内地所有实体门店。至此,三者之中仅剩屈臣氏仍在内地维持线下门店营运。 万宁于2004年10月在广州开设首家内地门店,2011年高峰期时,内地门店数量一度超过200家。不过,2015年后扩张步伐明显放缓,母公司于2018年便表示正重新评估相关业务。DFI在2024年年报中称,随着内地消费者转向线上购物,万宁中国收入下滑,势将导致“大部分”线下门店关闭,已提前暗示将退出中国内地市场。 DFI在中国的收缩并不仅限于万宁。2023年至2024年间,集团亦关闭了186家内地超市门店。2024年9月,DFI更以45亿元(约6.4亿美元)价格将其持有的永辉超市(601933.SH)股权出售予名创优品(9896.HK; MNSO.US)。同时,集团亦在新加坡、菲律宾等其他亚洲市场,持续处置表现欠佳的资产。 包括万宁、莎莎与屈臣氏在内的一批香港零售品牌,于2000年代中期大举进军中国市场,初期主打当时内地难以取得的国际商品。在中国于2001年加入世贸、经济高速起飞之际,这些品牌成功借助“香港光环”,吸引大批内地消费者。 然而,仅仅十年后,中国内地的零售生态已因社交媒体、网红经济与电商崛起而出现明显转变。要在新环境中生存,传统零售商不仅需要庞大的线上曝光与数字渠道,同时也必须具备足够规模的实体门店网络,才能为消费者提供更丰富与更便利的选择。 对香港品牌而言,这样的转型并不容易。这些企业长期深耕香港的实体零售模式,对于运用内地已高度普及的各类平台与应用程序建立线上通路,反应相对迟缓。 “香港光环”褪色 同样严峻的,是“香港品牌”本身的吸引力正迅速褪色,对不少内地消费者而言,已不再具备过去的光环。与此同时,本土零售商不仅经营手法日益成熟,营销策略亦更为进取,善用抖音、小红书等主流社交平台上的本地网红推广产品。此外,跨境电商的普及,也削弱了香港门店在进口商品方面原有的优势。 在万宁正式宣布撤出中国市场前半年多,莎莎已宣布于今年6月30日前关闭其余18家内地实体门店。公司将困境归因于激烈竞争,以及美妆零售行业正处于“洗牌期”,并披露其2024年收入下滑9.7%,盈利更大跌65%。 万宁与莎莎均表示,未来将转向跨境零售,重点布局华南的广东与海南市场,通过保税仓模式,把握12月18日海南自由贸易区正式启动带来的机会。规模较小的香港美妆个护零售商卓悦控股,亦自2018年高峰以来持续关闭实体门店,并于12月11日宣布与医疗器械企业紫元元成立跨境零售合资公司。 即使在高峰期,万宁在内地的门店数量也仅约200家,莎莎则于2022年达到77家,两者的规模都远远落后于屈臣氏集团。作为全球最大的美妆个护零售商,屈臣氏早在1989年4月便已在北京王府饭店开设首家内地门店。 屈臣氏创立于1856年,最初是一家香港药房,目前隶属长江和记实业(0001.HK)。截至今年6月30日,屈臣氏在全球共设有16,935家门店,其中内地门店达3,630家。不过,与其他同业一样,屈臣氏在中国内地的美妆个护业务亦出现疲态,今年上半年相关业务收入按年下跌3%,同店销售亦下降1%;过去一年内,集团已关闭145家内地门店。 今年上半年,长和旗下零售业务中,美妆个护中国分部是唯一录得增速下滑的地区。尽管该分部整体收入仍按年上升8%至988亿港元(约127亿美元),公司仍指出,中国业务表现“不利”,主要受制于经济长期放缓下的消费疲弱。 据报道,长江和记正考虑于2026年为屈臣氏安排一宗约20亿美元的香港上市,以赶上香港近年火热的新股上市潮。不过,中国市场表现疲弱,或将成为该业务的一项阻力。鉴于屈臣氏在内地庞大的门店规模,以及公司屡次强调对中国市场的长期承诺,屈臣氏短期内撤出内地的可能性并不高。 然而,在当前的零售环境下,屈臣氏与其他香港同业面临的压力并无二致。零售商一方面须探索如何将线上、线下业务与社交媒体更紧密结合,另一方面还要应对利润空间日益收窄,以及消费信心疲弱的现实。 官方数据显示,今年首11个月中国整体零售销售仅按年增长1.3%。内地本土零售商的日子同样不好过,并未比香港同业更具优势。普华永道中国消费市场行业主管余叶嘉莉(Carrie Yu)向《南华早报》表示:“无论是本地、国际还是香港零售商,大家都在苦撑。” 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里