Niu's unit sales roughly flat in fourth quarter

中国经济放缓和政府支持减弱,令这家电动滑板车制造商在国内销售遭受双重打击,同时欧洲针对电动滑板车的禁令致其海外发展放缓

重点:

  • 由于国外销量的强劲反弹抵消了国内销量的疲软,小牛电动去年第四季度的同比销量基本持平
  • 这家电动滑板车制造商曾在11月警告,第四季度营收将介于同比下降20%至持平间

    

谭英

电动滑板车制造商小牛电动科技有限公司(NIU.US)月初发布第四季度销量预告,强调尽管全年业绩令人失望,但其最新的国内外业务期内增长良好。

公司表示,中国本土市场偏向“大众高端”产品的策略取得重大进展,此类产品在总销量中的占比,从2022年第四季度的39%增至去年同期的75%。

与此同时,公司在国际市场一直致力于增加线下销售。在这方面取得了进展,去年四季度海外销售的80%来自传统实体零售商,如美国的BestBuy和欧洲的MediaMarkt等,较2022年同期的46%大幅增长。

尽管取得了进展,第四季度小牛电动在中国的整体销量从上年同期的118,065辆,下降6.4%至110,454辆。这一下滑几乎全部被国际销量增长34%至27,022辆抵消,四季度整体销量下降只约0.6%。

好坏参半的消息最初让投资者欢欣鼓舞,消息公布后的第二天,小牛电动股价上涨2.4%,但在接下来的几天又回吐了所有涨幅,甚至还下跌。今年迄今,小牛电动的股价已下跌18%,与在美国上市的中国股票走势一致,这些股票因投资者对国内经济下滑的担忧而迅速下跌。

小牛电动一年来的跌幅更大,接近三分之二。 公司11月召开的三季度财报电话会议上,首席财务官周雯娟预测,公司第四季度营收在4.9亿元至6.12亿元之间,按下限计算同比下降20%,按上限计算同比持平。公司尚未公布四季度的最终业绩,可能会在3月公布。

这家中国最大的锂电池电动滑板车制造商到底怎么了?公司此前公布三季度亏损8,000万元,扭转了2022年同期盈利300万元的局面,营收从11.5亿元下降五分之一至9.27亿元。

小牛电动销售下滑发生在中国消费者变得越来越谨慎之际,尤其是对昂贵的大件物品,正如习近平主席在新年贺词中所承认的那样,经济仍“有风有雨”。十年前始于中国、后席卷世界其他地区的电动滑板车热潮,也出现了踩刹车的迹象。

中国于2009年开始新能源车补贴,从2023年初逐步取消。虽然这些补贴针对的是传统的轿车,而不是两轮车,但政府支持减弱的信号,可能会影响消费者对电动滑板车的信心,尤其是对小牛电动主攻高端市场的策略。

来自欧洲的打压

与此同时,在海外方面,由于交通事故导致的死亡,以及城市道路的拥塞,欧洲市场在过去一年里,掀起反对电动滑板车的声浪,该市场2022年占小牛电动海外销售额的59%。去年9月,巴黎成为第一个禁止共享电动滑板车的欧洲城市,而五年前,巴黎是首批推出共享电动滑板车的城市之一。英国则从6月开始,禁止将电动滑板车带上轨道交通工具和站台。在德新社同期做的一项调查,近一半的受访者希望禁止电动滑板车。在荷兰,电动滑板车也不再合法。

欧洲日益浩大的反电动滑板车运动,给当地的巨头比亚乔(PIA.MI)也造成了损失,它的标志性产品是Vespa踏板摩托车,亦推出了一款电动滑板车Piaggio1。在巴黎宣布电动滑板车禁令前后,这家意大利公司的股价暴跌。在过去一年里,同样经典的赛格威平衡车的制造商九号公司(689009.SS)的股价也下跌了。

随着欧洲各国禁令的生效,小牛电动的海外销量在三季度暴跌38%,至35,468辆,而在中国市场的销量降幅较小,下跌12%至230,455辆。

小牛电动CEO李彦表示,为了应对海外市场的销售下滑,公司努力在欧洲和北美市场,扩大传统轻便摩托车之外的产品销售。它的新产品包括高端电动摩托车RQi,最高时速可达110公里,0到50公里的加速时间为2.9秒。还有一款越野电动摩托车产品XQi3。在东南亚市场,为了满足电动车用户的快充需求,它推出了电池更换解决方案。

在占小牛电动销售额大部分的中国市场,公司将业绩下滑归咎于一线城市的消费低迷。公司正在寻求通过新的Falcon系列等产品来应对这一局面,该系列产品占本季度总销售额的50%以上。李彦说,该系列的F400T机甲战车款的灵感来自战斗机,最大续航里程可达90公里。

从积极的一面来看,小牛电动还保持了稳健的现金流,三季度末拥有14亿元的现金和短期投资。其运营现金流从上年同期的4.15亿元降至2.29亿元,但比2023年二季度的2.17亿元略有上升。

小牛电动的市销率 (P/S)为0.38倍,与竞争对手绿源集团控股(2451.HK)的估值接近,后者去年10月在香港上市,市销率为0.5倍。雅虎财经调查的六家分析机构仍然认定,小牛电动最终将实现盈利,它们给出的平均评级为2.2(1表示“强力买入”,5表示“卖出”)。但实现盈利所需要的时间,可能比不耐烦的投资者或该公司希望的要长。

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新闻

LDRobot buys a European ticket for a million euros; newly acquired German legacy brand requires immediate cash infusion

乐动百万欧元买欧门票 德国老牌入手先要补血

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原材料成本攀升 敏华利润暴跌

家具销售商敏华控股有限公司(1999.HK)周一表示,受原材料成本上升及美国业务陷入困境拖累,预计截至9月的六个月(即本财年上半年)内,利润将大幅缩水。 公司表示,预计本财年上半年的利润将较2025年同期的11.5亿港元大跌70%至90%,虽然期间营收保持稳定。 敏华表示,中东冲突导致关键化工原材料价格飙升,推高生产成本。另外,2025年12月收购的一项美国业务出现运营亏损,且该公司旗下的一个部门已在美国申请第11章破产保护。 尽管利润大幅下滑,但敏华表示基本业务依然稳固,营收也保持稳定,计划于11月16日公布本财年上半年的业绩。 敏华股价周二低开,截至午间休市下跌13.8%,报2.37港元。今年以来,该股已跌去近半市值。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

锅圈股价高位跌逾七成 股东承诺禁售一年

火锅及居家餐饮食材供应商锅圈食品(上海)股份有限公司(2517.HK)周一公布,公司控股股东杨明超、孟先进、李欣华及锅圈实业上海有限公司、上海锅圈企业管理中心(有限合伙),及上海锅小圈农业科技服务中心(有限合伙)等,已出具承诺函,自今年10月13日起的一年内,不会以任何方式出售股份。 该承诺函涉及的股份总数为10.85亿股,占公司已发行股本约42.76%。公司表示,控股股东是基于对锅圈的长期价值,以及长期发展前景有坚定信心,才作出一年禁售承诺。 周二锅圈开盘涨0.7%报1.395港元,公司股价较过去一年高位跌约七成。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Fire sale of assets fails to cover hundreds of billions in debt; Aoyuan creditors may need to brace for the worst

贱卖资产难抵千亿巨债 奥园债权人或需做好最坏打算

奥园2024年完成境外债务重组后,今年又未能支付债息出现二次违约,前景令人担忧 重点: 今年上半年营业额持续下跌 资本负债比率急升至404%   郑瑞棠 近年中国房地产市场低迷,不少过往靠高杠杆扩张的地产企业深陷债务危机,要进行债务重组。即便如此,随着楼市复苏缓慢,房企未能通过增加售楼收益减轻债务。 曾以奥林匹克花园打响名气的中国奥园集团股份有限公司(3883.HK)近年也出现连环债务违约,被债权人接管的香港商厦物业刚也要以极低价出售还债,较当年买入价低逾8成。 集团近日发出通告,物业位于葵涌国瑞路,于2018年以9.5亿港元买入,但因未能支付恒生银行的按揭还款,今年7月已沦为法拍房,最终以1.5亿港元卖给经营冷冻海鲜进口的上市公司大洋环球,每方尺均价仅约1,250港元。 这次贱卖资产所得,相对集团千亿负债只是杯水车薪,也显示奥园的财务极为紧张。今年3月,奥园因不能支付三笔分别于2029年、2030年、2031年到期美元票据的利息而再次债务违约。 地产加体育概念 今天奥园的困境,一切源自公司的急速扩张。创办人郭梓文1996年开始进军房地产市场,1999年借全国掀起体育热,将房地产开发与体育连结,邀请国家体育总局旗下中体产业合作,开发广州奥林匹克花园,更获当时国际奥委会主席萨马兰奇亲题贺词。结果项目2000年开售时全城轰动,买家排队抢购,其后更将奥林匹克花园复制到其他城市,郭梓文于2001年被评为中国房地产十大风云人物。 奥园于2007年在港交所上市,之后采取高杠杆、高周转的激进扩张策略,一度被业界称为并购大王,2019年首度跻身千亿房地产企业,2020年销售再升至1,330亿元高峰,市值最高超过300亿港元。 随着近年内地房地产企业深陷债务危机,奥园亦经历债务违约,虽于2024年初完成境外债务重组,将旧债延期转换新债,又发行高达14亿股普通股抵偿部分债务。同年9月,郭梓文更将16.5%奥园股份售予阿联酋投资机构Multi Gold。 不过重组债务后奥园经营仍未见起色,业绩和负债情况未见改善。2024年曾经因债务重组带来261.55亿元收益,全年才有3,503万元盈利,实际上核心业务仍见倒退,期内营业额大跌65%至96.75亿元。 2025年时营业额减少4.3%至92.56亿元,期内更加转为亏损177.64亿元。今年上半年公司营业额同比跌17%至37亿元,亏损则为62.71亿元,收窄28.9%。 负债率急升 奥园今年6月底的财务依然紧张,期内集团资产总额约1,181.25亿元,负债总额约1,702.69亿元,出现资不抵债情况。而现金及银行存款仅2.08亿元,受限制银行存款约11.42亿元,但12个月内到期偿还债务差不多达700亿元。资产负债率更由2025年底约288%,急升至今年6月底的404%。 近期中央屡有刺激楼市措施,例如十月初政府首次为商业及个人住房贷款提供直接利息补贴,但也只能带来短暂刺激。况且楼市氛围改善,买家倾向先选大开发商楼盘,主要受益都是大型房企,奥园这类中小型开发商相信要市场全面复苏才可受益。 失去造血能力 而且奥园财务紧张,已没有本钱增加土地储备,可说已失去造血能力,未来收入大幅增加空间有限。公司逾九成收入来自物业开发,缺乏稳定的租金收入,翻身的机会难上加难。 内房股债务重组方案,不外乎大幅削减债务本金、将债务展期、以新债取代旧债,以及债转股等。这些措施实际上是以时间换空间,期望楼市复苏使售楼收入增加,到时才有钱还债。但在市场情绪仍然疲弱,房企资产严重萎缩情况下,所谓债务重组,往往只是将违约期推迟到下一个付息日而已。 特别房企常用的债转股,实际意义也不大,例如奥园目前已经沦为仙股,股价较高峰期大跌九成九,之前接受以债转股的债权人可说血本无归。若再大规模发新股抵债,令每股权益大幅被摊薄,股价随时下跌,债权人所收到的股份价值相信极低。 在这个困境下,相信债权人要做好最坏打算,将来只可取回本金一个极低的比例。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里