From making billions in annual profits to persistent losses: Can Sun Art Retail turn the tide?

大润发母企高鑫零售近年业绩不稳定,三年两亏,即使由私募王者入主,暂仍未见曙光

重点:

  • 公司预警上半财年业绩亏损达1.4亿元
  • 现正进行一系列架构及人事整改

 

刘智恒

“我赢了所有对手,却输给了时代;时代抛弃你时,连一声再见都不会说。”高鑫零售有限公司(6808.HK)前主席黄明端几年前的一句说话,道出大卖场今天的辛酸。

在电商网购盛行之下,昔日大卖场的经营模式显得不合时宜,老态毕现;去年底,行业老大哥家乐福在中国内地只剩下4家门店,另一巨头沃尔玛,光去年于内地关闭超过20家门店,早将一颗心投向山姆式的仓储会员店。

不敌时代巨轮

在商超行业出现结构性改变,加上自身公司的衰败,令大润发这家曾经的超市之王,年赚数十亿的龙头企业变得一蹶不振。其母企高鑫零售刚向市场发布中期盈警,预告截至今年9月底止,料亏损1.4亿元,去年则有盈利2.06亿元。

公司解释,亏损主要因市场竞争加剧及消费疲弱影响,拖累商品平均售价下降;至于“中秋国庆”双节合一,亦影响消费额。另外,受一次性影响,包括商店街调整过程令收入下降、为华中大区组织优化的开支,以及期内利息收入减少。

要知道高鑫的高光时刻,每年收入超逾千亿元,2017年时盈利一度高达30亿元。之后在网购日盛的环境下,高鑫业务逐渐被碾压,业绩日走下坡,2022年更出现亏损7.3亿元、2023年虽扭亏为盈,也只仅赚7,800万元,到2024年亏损更高达16亿元。

2025财年能扭亏为盈赚3.86亿元,全赖大手关店及大幅削减成本而来,期内关闭了八家大润发大卖场及一家中型超市。即是说,要通过降本才稍稍止住亏损,并非生意有明显改善。

私募教父接盘

阿里巴巴先后于2017年及2020年购入高鑫股份,最终取得逾七成股权,累计投入502亿港元。原以为有了阿里这个靠山,能带领高鑫渡过商超生态转变的困境,岂料市场逆转,纵拥有庞大财力及高科技的阿里也铩羽而回,最终由德弘资本(DCP Capital)以131.4亿港元接盘,此役令阿里亏损371亿港元。

德弘资本有何能耐,难道连阿里搞不好的熨手山芋,其能力挽狂澜?

德弘创立于2017年,创办人之一的是内地艺人陈好的丈夫刘海峰,在业内有中国 “PE教父”的美誉,曾在KKR及摩根士丹利任高职,过去投资的中国巨企包括有海尔、中国平安、蒙牛、南孚电池、恒安集团及百丽国际等,战绩彪炳;这次接手连阿里也亏大本的高鑫,实在是投资生涯一大挑战。

转变模式大关分店

德弘接手高鑫后,即时进行大刀阔斧的整顿,在“节流”上,首先是将五大营运区重构为四大区;然后来一场关店大行动,将亏损不断的分店壮士断臂,以达致停损目的。

然后将管理层及员工进行重整,即使大润发创始人黄明端也要辞去董事会主席,多位高管也相继离去。德弘更启动反贪腐行动,今年9月,大润发营运长管明武被公安带走,公司表示因涉嫌职务犯罪,案件正在调查阶段。

“开源”方面,在关闭大卖场及减省人手之际,将资源调往中型超市的大润发Super与M会员店。2025财年公司新开4家大润发Super,主要针对社区需求,集中售卖5,000至8,000款商品,门店面积在1,500至3,000平方米,部分设有食堂或儿童乐园,深度融合了消费场景。

至于M会员店,模式一如山姆,以仓储会员模式运营,减少货品种类及采高周转方式,并以高性价比或自家商品作招徕。2025财年,高鑫零售共开设4家M会员店。

暂时看,德弘对高鑫的整顿及发展方向似走对路,将亏损分店关闭,可减省开支,从而集中资源拓展大润发Super及M会员店,而仓储会员式经营是现时市场所需,高鑫这个后发者有机在市场抢占一席位。

然而,山姆与开市客两家龙头已早着先鞭,在内地门店布局、知名度及货品供应链上,远较高鑫完善及理想,后者要转型追赶,不但要克服众多问题,更要投入相当资金,且不是一时三刻可一蹴而就。

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新闻

越疆机器人料上半年收入翻倍 惟亏损扩大

机器人制造商深圳市越疆科技股份有限公司(2432.HK)周二公布,预计今年上半年收入介乎3亿至3.3亿元(4,900万美元),按年增长94.65%至114.12%,主要受协作机器人及具身智能相关业务收入大幅增加带动。 期内毛利预计为1.4亿至1.7亿元,按年增长84.73%至124.31%;归属母公司股东净亏损则料介乎9,000万至1.2亿元,较去年同期约4,087万元扩大约120%至190%。扣除非经常性损益后净亏损为1.4亿至1.7亿元。若剔除汇兑损失及股份支付影响,经调整净亏损约为3,500万至6,500万元。 越疆表示,上半年亏损扩大主要由于汇兑损失及股份支付暂时增加,推高期间费用;同时,公司为把握具身智能发展机会,增加重点市场拓展及研发体系投入。 公司股价周三高开,至中午休市报24.42港元,升3.13%。该股年初至今跌约35.6%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
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九方智投推AI终端 抢攻高毛利金融资讯市场

九方智投在香港金融区新开设的旗舰店推出AI智能投资终端,瞄准有投资顾问需求的高净值客户 重点: 九方智投在香港开设实体旗舰店,访客可在店内试用新推出、可分析投资组合的“方德AI股票机” 公司正由传统的投资者教育业务,转向利润率较高的金融资讯及投资顾问服务    梁武仁 如果你曾问聊天机器人该不该买入苹果、做空特斯拉,或押注一家名不见经传的生物科技公司,那么你并不孤单。全球数以百万计的个人投资者,正把原本应由自己完成的投资分析,交给AI驱动的大型语言模型。因此,随着越来越多人希望借助AI在股市快速赚钱,金融服务业争相从中掘金,也就不足为奇。 投资者教育及金融资讯服务供应商九方智投控股有限公司(9636.HK)最新的战略部署,正好反映AI在短时间内已产生多大影响力。公司上周五向香港交易所提交公告,宣布在香港金融区开设一座楼高四层的旗舰店,并将在店内公开展示面向个人投资者的智能投资终端“方德AI股票机”。此外,公司亦计划在香港提供虚拟资产交易及顾问服务,有待香港证券及期货事务监察委员会(证监会)批准。 在金融服务持续转移至云端、越来越少人亲临实体券商门店的年代,九方智投旗下方德证券开设这个新据点,乍看之下似乎有些不合时宜。不过,九方智投将其称为香港“最大的线下投资体验中心”,坐落于香港金融区,面积达19,337平方英尺。公司并未披露为这项计划投入多少资金,但香港房价和租金高昂,如此大面积的商用空间,租金想必十分惊人。 若公司的目标是让富裕投资者接触AI应用,再把他们转化为长期客户,那么这项高调投入或许物有所值,成为一种精明的营销手段。店内展示的“方德AI股票机”,是一款配备高性能显示器及先进处理器的电脑终端,可提供全球市场行情、机构级投研、投资组合诊断工具,以及涵盖股票、期权、期货、基金和虚拟资产的多资产交易服务。 这些终端是九方智投正在打造的投资服务生态一环,涵盖AI分析工具、内部投研及人工顾问服务。在这家看来以高净值客户为主要对象的香港旗舰店,客户可以亲身体验这套模式。他们先在AI终端上进行自动化投资组合诊断,再进入独立洽谈室,与持牌顾问进一步完善投资策略,最后执行交易。对个人投资者而言,吸引力不言而喻:即使不具备机构投资者的专业能力,也不用自行阅读和消化冗长的财务报告,便可获得机构级分析。 随着大量投资资金涌入香港,当地对金融资讯服务的需求预料将持续增加。香港资产管理规模仅去年便增长20%,达到创纪录的42.2万亿港元,其中一项推动因素,是这个金融中心的股票市场重新活跃起来。 九方智投的业务同样快速增长。公司去年收入增长49%至34.3亿元,净利润更大增238.5%至9.22亿元,相当于净利率27%,较2024年的11.8%大幅提升。这很大程度上得益于中国股市强劲上涨,带动个人投资者参与股票交易的兴趣,而这群人正是九方智投最大的客户群之一。 亮眼数字背后,是九方智投收入模式正在发生结构性转变。公司过去主要依靠高度依赖人力的投资者教育服务,如今则越来越倚重擒龙系列、九爻股等订阅制金融软件平台,以及面向个人投资者的AI分析和决策辅助工具,并将其作为主要增长引擎。 提高客户黏性 “方德AI股票机”的推出显示,九方智投仍在积极培育新的高利润收入来源。通过推出搭载自有AI软件的硬件设备,公司可以吸引一批认真参与交易的忠实客户。与一款普通的智能手机应用程序相比,摆在投资者桌上的实体设备需要更高程度的投入,也更有助于提高客户黏性。 这并非公司首次推出自有硬件。早在2024年,九方智投便推出“易知股道”股票学习机。这款平板电脑搭载公司的软件,让用户可以便捷使用其各项服务,由线上课程到运用AI及大数据分析的投资与研究工具一应俱全。 尽管这款产品当时听来有些像噱头,但这部售价2,000元起的设备,累计销量已突破10万台。这或许算不上十分庞大的数字,却足以说明消费者愿意付费购买专门承载九方智投服务的实体设备。 “方德AI股票机”的售价可能远高于“易知股道”股票学习机,尽管方德的公告并未披露价格。不过,鉴于这款产品看来主要面向富裕客户,即使定价相对高昂,可能也不会构成太大障碍。 AI的能力再强,驱动“方德AI股票机”的大型语言模型仍可能出错,甚至误导投资者。九方智投看来充分意识到这类风险,这或许正是公司安排终端用户接触人工顾问的原因,让专业人员可以对AI生成的投资观点进行基本合理性核验。 公告发布后首个交易日周一,九方智投股价上升约3%,同期恒生指数几乎没有变动,似乎反映投资者对公司最新部署投下信任一票。该股目前市盈率约为13倍,略高于线上券商富途控股(FUTU.US)的11倍。不过,与全球同业相比,两者的估值仍相对偏低,反映投资者对业务涉及变幻莫测的中国市场的公司仍抱持审慎态度。 维持香港旗舰店营运及生产终端设备均涉及高昂成本,即使制造工作外包也不例外。但在竞争激烈的市场中,若这些终端能协助公司留住客户,回报也可能相当可观,尤其是那些最有可能为这类高端产品付费的高利润客户。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

中州证券预告 中期盈利最高增长超六成

证券公司中州证券(1375.HK)周二发布业绩预增公告,截至今年6月底,公司盈利介于3.8亿元至4.3亿元,同比增加46%至65.2%。 若扣除非经常性损益,公司盈利约在3.6亿元至4.1亿元,同比增加42.2%至62%。 中州证券表示,2026年上半年资本市场稳中向好,期内财富管理及投资业务收入同比增长,加上公司进行的一体化战略,以及数字化转型,推动公司经营业绩稳步提升。 周二中州证券平开报1.67港元,公司股价较过去一年高点下跌47%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Kling valued at $18 billion as countdown to spin-off of Kuaishou's AI ace begins

可灵估值180亿美元 快手AI王牌单飞倒数

快手把可灵推向资本市场,为AI视频资产打开新的估值空间 重点: 快手推动可灵独立融资,总增资款上限达204.47亿元,为AI视频资产单独定价 可灵融资条款设有上市期限与回购权,独立上市预期已被写入资本安排   李世达 短视频与直播电商平台快手科技(1024.HK),正把旗下AI视频生成平台可灵推向资本市场。这项主打以文字或图片指令生成短片的业务,正被重组成可独立融资、估值,甚至未来上市的AI视频平台。 7月2日港股交易时段后,快手公告可灵融资方案。北京可灵智能科技有限公司与投资者订立增资协议,初始投资者注资138.24亿元;同日,15名额外投资者承诺注资52.24亿元,总增资款上限204.47亿元。完成后,外部投资者最多取得约16.67%股权;连同股份激励计划计算,快手持股将由100%摊薄至约68.33%,财务业绩仍并入快手报表。 公告也说明,重组可让投资者“独立及清晰评估”北京可灵的表现及潜力。换言之,快手要让AI视频资产脱离成熟平台业务的估值框架。 估值差正是这场交易最有意思之处。路透报道,参与投资者包括阿里巴巴、腾讯及百度等;《华尔街日报》则指,可灵融资后估值约180亿美元,已接近快手自身市值的一大部分,若按3月约5亿美元的年化收入运行率粗略计算,可灵估值约相当于36倍收入,远高于快手母公司约1倍多的市销率。 公告披露,假设重组完成,北京可灵2025年收入约11亿元,今年第一季度可灵AI收入超过6.5亿元,同比增长逾300%,3月年化收入运行率约5亿美元。这显示可灵已有商业化收入,并非单纯技术展示;但AI视频生成仍是重资本、重算力生意。北京可灵2025年底资产净值为负900万元,2024年及2025年净亏损分别为5亿元及19亿元。 整体来看,可灵体量仍有限。快手今年第一季度总收入337亿元,可灵AI收入逾6.5亿元,占比不到2%,可灵虽提供新的增长叙事,短期内仍难改变快手基本面。 创业公司规格 对快手股东来说,可灵独立融资也带来权益摊薄。融资完成后,外部投资者和股权激励计划合计将分走约三成权益;若日后继续融资或独立上市,快手持股比例仍可能下降,未来估值上升的收益也不再完全归属于快手。 融资附有回购权安排,若北京可灵未能在最迟上市日期前或2031年10月30日前完成IPO,或未能在指定期限内完成海外运营公司收购、取得必要牌照及完成AI大模型或算法备案,投资者可要求回购股权;回购金额主要为原始投资价格,加上8%年利率单利回报,并调整相关股息及分派。这意味着可灵单独上市或已提上日程。 可灵的股权激励安排也值得注意,北京可灵股份参与计划总授权限额为扩大后注册资本的15%;董事兼首席执行官盖坤获授3%股权奖励,并可就最多4%持股享有十倍投票权。这显示快手正以接近创业公司的治理方式,绑定可灵管理层与核心团队。 融资过后,快手于7月6日公告,腾讯透过场外大宗交易出售2.729477亿股快手B类股份,出售价为每股43.25港元,套现约118亿港元资金,持股比例由15.68%降至9.37%,不再是快手主要股东。腾讯并未完全退出快手体系,在可灵融资中,腾讯控制的上海启善及Parallel Mars Investment Ltd.分别出资约6.82亿元,等于是将资金从成熟平台业务,调整至更具估值弹性的AI资产。 可灵融资消息公布后,快手股价一度升6.9%,但最终收盘基本持平,到腾讯减持消息发酵后,快手股价随即受压,单日大跌12%,为3月下旬以来最大单日跌幅。意识到股价的压力,快手宣布以83.5亿港元回购1.7484亿股B类股份,并强调会落实剩余回购额度。 可灵的重组也反映出互联网平台在AI时代的资本逻辑:成熟主业提供现金流、数据和场景,AI子公司则承接外部资本、独立估值与股权激励。对快手投资者来说,高增长AI资产被单独定价后,仍有多少价值能留在上市公司体内?对快手来说,可灵的考验是能否在AI巨头共同推高技术门槛的赛道中,找到足以覆盖算力成本的商业模式。可灵能替快手换来下一轮增长,还是只留下一场昂贵的资本故事,是这场重组真正要回答的问题。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里