这家曾经的零售巨头对近期推出的一项业务大举裁员,该服务将网络购物和社交娱乐合二为一

重点:

  • 国美正在缩减电子商务业务,对“真快乐”在线部门进行了大规模裁员,发展这项业务原本是该公司恢复昔日荣耀的行动之一
  • 该公司向电子商务的转型止步不前,导致去年的收入增长陷入停滞,与其他传统实体零售商的命运如出一辙

西一羊

2021年初,在被问到因”经济犯罪“而服刑11年之后的下一步打算时,前零售业大亨黄光裕的回答毫不含糊。对于陷入困境的国美零售控股有限公司(0493.HK),这位创始人誓言要让公司在18个月内恢复作为中国领先零售商之一的地位。这个行动的关键部分是重新进军电子商务领域,推出了重新命名为“真快乐”的电商平台。

但接下来的这段时期,对于国美来说却一点都不快乐。

18个月即将过去,事情并未按照黄光裕的计划进行。据国内财经媒体《财新》上周报道,国美最近解雇了一名高级副总裁,并裁掉了“真快乐”在线销售部门的许多员工,这是该公司大规模裁员和高管人事变动的一部分。

这一进展突显了中国许多曾经的传统零售商普遍面临的困境,它们正在艰难地适应消费者越来越爱网购的新形势,而该趋势正随着新冠疫情的发展而加速。中国传统的零售商中,几乎没有几家成功转型,它们要么尝试在线销售,要么与阿里巴巴(BABA.US; 9988.HK)和京东(JD.US; 9618.HK)等大型电子商务品牌建立伙伴关系。

国美成立于1987年,在上世纪90年代和本世纪头十年,曾是中国实体零售业最知名的两家公司之一,以其在与供应商谈判时强大的定价能力而闻名。

但过去20年,随着阿里巴巴和京东等巨头的崛起,国美和竞争对手苏宁逐渐失去了市场份额。在黄光裕的任期因入狱而中断之前,他实际上是网络购物业务的先行者,早在2002年就建立了电子商务部门。即使在2010年入狱之后,这位声名狼藉、直言不讳的负责人还是通过他的妻子领导着电子商务部门的发展,让她负责监督其战略的执行情况。

虽然起步较早,国美的电子商务项目从未真正获得吸引力,2014年,阿里巴巴和京东共同占据着电子产品在线市场90%的份额。留给国美、苏宁和一些小规模竞争对手的只有10%。

作为国美新的电子商务行动主要组成部分,“真快乐”应用程序也未能获得成功。第三方研究公司Analysis的数据显示,上线超过18个月之后,今年6月,这款应用程序只有72.86万月活跃用户,相比之下,阿里巴巴旗下的淘宝为8亿,京东的同名应用程序为3.5亿。

国美的商品交易总额(GMV)看起来同样不容乐观,这个指标衡量的是平台销售商品的总价值。2021年,“真快乐”的GMV增长了30%,但仍然只有1,460亿元,远低于黄光裕最初的1万亿元目标。相比之下,阿里巴巴和京东在最新财年发布的GMV分别为8万亿元和3.3万亿元。

投资者对香港上市的国美也颇为冷淡,虽然早些时候的乐观情绪认为,黄光裕可以让公司恢复昔日的辉煌。该公司的股价目前位于五年来的低点,周五的收盘价0.29港元较2021年初2.30港元的高点大幅下跌,当时该股因为黄光裕回归的消息而出现反弹。

实体店仍是关键

作为国美更广泛强化电子商务业务的一部分,“真快乐”app有意将购物和娱乐等社交媒体元素(像是短视频和内容分享)结合在一起。这种做法借鉴了中国其他一些在上个十年末崭露头角的互联网平台的做法,比如拼多多(PDD.US)、小红书抖音

黄光裕认为,消费者被娱乐服务吸引后,自然会使用该应用的购物功能,用他的说法是,“以最小的成本获取用户”。但这种观点与以往的现实并不相符,因为中国的大多数大型互联网平台在早期阶段都是依靠巨额补贴来获取用户的。

黄光裕的招数从一开始就受到质疑,因为市面上已经有了很多选择。

国美的另一个大动作是在传统的电子产品业务基础上实现多元化,它表示将在商品结构中加入食品杂货和服装等新品。但同样,这样的战略只会让该公司与阿里巴巴和京东等老牌对手直接竞争。

一些人可能会认为,与其转向拥挤的电商领域,国美不如坚守原有的实体零售业务。在电商领域,它并没有多少优势可言。它正在倡导“家·生活”的概念,以家居设计、家具和汽车等服务来迎合以生活方式为导向的消费者,借此作为电子产品的补充。预计到今年年底,该公司将在北京、长沙和西安开设三家这样的生活方式体验中心。

事实上,根据它的中期报告,国美的大部分销售额仍来自其实体店,2021年上半年线下渠道贡献了85%的收入。去年,国美的收入小幅增长了5.3%,这是自 2018 年以来的首次年度收入增长,由此可以看到在疫情暴发一年后,国美恢复了相对的平稳。但全年465亿元的总收入仍落后于2019年疫情前的水平,与2008年,也就是十多年前的458亿元收入大致相当。

在电商和其他举措上的巨额支出,使国美处于亏损状态,2021年的亏损额为44亿元,2020年的亏损额为69亿元。

该公司并不是唯一一个因未能实现电商转型而蒙受损失的企业。最大的竞争对手苏宁易购(002024.SZ)在2020年底将控股权让给了阿里巴巴,此前它在推进电商转型的过程中经历了多年的亏损,遭遇流动性危机。

就估值而言,国美目前的市销率仅0.13倍,与苏宁易购的0.18倍大致相当,由此可以看出,投资者对这类公司的胃口不大。盈利的阿里巴巴和京东的市销率较高,分别为2.1倍和0.65倍。 

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新闻

百威亚太上半年多赚15.6% 中国市场复苏慢于预期

啤酒品牌百威亚太控股有限公司(1876.HK)周四公布,截至6月底止上半年,录得净利润4.73亿美元,按年增长15.6%;正常化溢利由4.74亿美元增至4.81亿美元。 期内,毛利率升0.5个百分点至51.9%。总销量跌2.3%至42.62亿公升。销售成本15.26亿美元,去年同期为15.23亿美元。上半年每百升收入增加0.8%,受惠于国家组合的正面影响及2026年上半年亚太地区东部的收入管理措施。 中国业务方面,上半年销量及收入分别减少6.0%及6.4%,每百升收入减少0.4%。印度业务实现双位数的收入增长。韩国业务销量持平,表现优于行业,收入管理措施推动每百升收入实现低单位数增长。 集团首席执行官及联席主席程衍俊表示,上半年中国业务复苏步伐缓于预期,集团正积极聚焦行动措施以提升业务表现,包括持续投资于旗舰品牌及创新商品、强化执行力,以及扩大非即饮渠道布局。 公司股价周四高开,至中午休市报7.44港元,升7.36%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

新股募资王中际旭创 出师不利首挂即跳水

今年香港最大募资金额的新股,光互连解决方案供应商中际旭创股份有限公司(3308.HK;300308.SZ)周四首日在港挂牌,开盘即跌1%报971港元,之后股价继续向下,上午收盘报908港元,较定价980港元低7.4%。 中际旭创不但出师不利,招股价格原是1,010港元,最终要降低3%定价;本次发售5,450万股,募资净额528.91亿港元。公开发售获得超额认购15.8倍,国际配售获超额认购8.7倍。本次共有35位基石投资者,共认购2,724.9万股,占发售股份的50%。 公司主要提供从100G到1.6T的多元化光模块产品组合,于过去三年,分别交付750万只、1,460万只及2,110万只,今年一季度则交付900万只。 今年前三个月,公司收入195亿元,同比上升192%,期内利润上升274%至63.2亿元。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Shanghai Shengsheng joins pharma IPO

医药冷链企业上海生生递表港交所 业绩大幅波动引关注

作为国内体量最大的制药及生命科学温控供应链服务商,上海生生在撤回A股上市申请后第二次冲刺港股上市 重点: 公司营收虽保持稳健增长,但净利润因向核心管理层发放巨额股权激励而出现剧烈波动 在应收账款攀升、现金流减少的财务压力之下,实控人借由递表前的大额突击分红获益颇丰    莫莉 随着国内创新药产业的蓬勃发展及临床试验需求的激增,作为核心配套基础设施的医药温控供应链赛道正加速走向资本台前。7月22日,这一细分领域的龙头企业上海生生医药冷链科技股份有限公司(以下简称“上海生生”)向港交所主板递交上市申请。这也是该公司在主动撤回A股IPO申请后,第二次向港股资本市场发起冲刺,其赴港IPO的联席保荐人为中金公司与国金证券。 上海生生成立于2009年,核心聚焦于临床试验温控供应链服务,同时延伸至商业医疗产品温控供应链服务,以及温控设备与材料的研发制造。据招股书引述的研报数据,以2025年收入计算,上海生生是中国最大的制药及生命科学温控供应链服务提供商,也是全球前十大临床试验温控供应链服务提供商中唯一一家中国企业。在过往的经营期间,上海生生累计服务了超过7,000家客户,覆盖了国内众多生物制药公司、中心实验室以及CRO和CDMO企业。 与普通产品的冷链物流不同的是,医药产品对温度控制、全链条数据追溯以及GxP等行业合规标准有着严格的要求,是保障生物制剂、疫苗及细胞基因疗法(CGT)等高附加值产品质量的核心环节。其中,在临床前及临床阶段,主要侧重于小批量、高频次且时效性极强的合规运输;而进入商业化阶段后,则更加考验企业在全国范围内的网络覆盖广度、成本控制及大规模的合规分销能力。 近年来,随着ADC、双特异性抗体等新兴疗法广泛应用,全球温控供应链市场规模稳步扩大,预计将由2025年的313亿美元增至2030年的451亿美元。中国市场规模由2020年的188亿元增至2025年的280亿元,期间复合年增长率为8.3%;预计到2030年将进一步增至434亿元,2026年至2030年的预测复合年增长率为8.9%。 在行业快速发展的背景下,上海生生的营业收入保持了稳健的增长态势。申请文件显示,2023年至2025年,公司营收分别为6.14亿元(9,100萬美元)、6.54亿元和7.28亿元。进入2026年,公司的收入增长趋势得以延续,前四个月实现收入2.56亿元(3,800万美元),较2025年同期的2.37亿元增长8%。公司毛利率亦从2023年的32.9%增至2026年前四个月的37.9%。 然而,在收入连年增长的同时,上海生生的净利润却出现了较大幅度的波动。2023年,公司实现净利润9,203万元;但在2024年,净利润下降至2,640万元,同比降幅超过70%;至2025年,净利润回升至1.39亿元。在2026年前四个月,公司录得净利润4,524万元,相较于2025年同期的4,970万元下降约8.97%。 巨额激励流向高级管理层 招股书显示,上海生生2024年净利润大幅下滑的直接原因,是一笔高达7212.3万元的股份支付费用,而该项开支在2023年仅为160万元。市场普遍推测,这或许与公司早前冲刺A股折戟有关——上海生生曾于2023年向上交所递交主板IPO申请,但在经历首轮问询后,于2024年6月主动撤回材料,公司可能是为挽留核心团队而紧急实施股权激励。然而,这笔巨额激励高度集中。2024年,薪酬最高的五名高管分走了5593万元的股份支付费用,占总额的77%,身为核心管理层的公司创始人鞠继兵亦借此获益颇丰。 在通过高管激励份额获取丰厚回报的同时,鞠继兵夫妇也通过持续的现金派息最大程度享受公司利润。2024年和2025年,上海生生分别派股息2,010万元和2,000万元;在2026年6月12日,即向港交所二次递表前夕,公司更是火速通过了派发3,060万元股息的决议。IPO前鞠继兵夫妇合计持股42.62%,这意味着无论是高度集中的天价高管激励,还是递表前的数次大额派息,均有大笔资金落入了实控人夫妇口袋。 除了盈利指标波动,上海生生也面临应收账款与现金流带来的实质财务压力。2023年至2025年,其贸易应收款项从1.58亿元攀升至2.26亿元,贸易应收款的周转天数由98天延长至106天。回款速度的放缓直接拖累了资金面表现,截至2026年4月30日,公司持有的现金及现金等价物已从2025年末的6.25亿元锐减至2.07亿元。 在资金端承压之外,公司还存在低价股权转让、递表前大额突击分红等公司治理争议,其基本面更趋复杂。在港股IPO市场审核日益严格的背景下,上海生生能否向投资者证明其长期盈利能力与合规性,从而顺利推进赴港上市计划,仍有待后续观察。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Accounting Shift

从国际准则到中国口径 港股公司为何集体转制?

今年至少25家港股公司宣布或建议转用中国企业会计准则,A+H上市潮正推动既有制度选择加速普及,财报可比性也成为新课题    李世达 香港连接中国企业与全球资本,靠的不只是港元交易和境外融资渠道,也包括一套国际投资者熟悉的披露、审计和财务报告制度。企业赴港上市,某种程度上是把内地业务转译成可与全球同行比较的财务语言。然而,随着愈来愈多中资公司统一采用中国企业会计准则,香港在财务报告层面所扮演的“转译”角色,也开始出现变化。 比对港交所公告,截至今年7月26日,至少25家港股公司宣布或建议改用中国企业会计准则,远高于去年同期的两家,以及前年的低个位数。这些公司横跨半导体、电子制造、工程机械、农牧、医疗及基建等领域,多数为内地注册的A+H公司,不少更是新近完成H股上市。 对这类公司而言,国际财务报告准则往往是赴港上市期间增加的一层安排,而不是日常财务系统的基础。今年4月上市的胜宏科技(300476.SZ、02476.HK)便表示,公司一直以中国准则编制财报,只在准备H股发行时另聘香港会计师按国际准则编制资料。公司4月21日上市,未满两个月便宣布不再另行编制国际准则财报,并拟由境内事务所统一负责A、H股审计,理由是提高披露效率、简化流程并节省审计费。 事实上,港交所早在2010年便接受内地注册发行人使用中国准则,并允许获认可的境内事务所审计相关港股财报。真正值得追问的,是为何今年选择这条既有路径的公司明显增加。 更直接的推动因素,是赴港上市公司的组成正在改变。2026年上半年共有24家公司完成A+H上市,已超过2025年全年的19家。这些公司原已有完整的中国准则会计及审计系统,往往到上市后编制首份财报或重新委任核数师时,才决定是否继续维持两套体系。因此,今年的转制潮可视为前一轮A+H上市潮的滞后结果。 未来,红筹上市架构受到更严格审查,也可能进一步放大这一趋势。部分拟赴港企业若由境外注册架构转为境内主体直接发行H股,内地注册发行人的比重将进一步上升,采用中国企业会计准则的港股公司也可能随之增加。 另外,市场资金结构的改变,也可能降低维持国际准则报表的吸引力。2025年港股通南向日均成交额由前一年的482亿港元增至1,211亿港元,第四季更占香港股票现货成交约23%。内地投资者本来便熟悉中国准则,因此对业务及投资者基础主要在内地的公司而言,维持另一套国际准则财报的边际收益可能下降。 从更大的政策脉络看,这波转制潮也可作为观察中国金融制度发展的一个侧面指标。中国近年提出建设金融强国,并强调提升本国金融基础制度、专业服务及跨境融资能力。愈来愈多内地企业在保留中国会计及审计体系的同时,仍能利用香港接触境外资本,与这一方向相互呼应。 盈利换了把尺 企业改用中国准则,主要是为了降低维持两套财报的成本,但对投资者而言,两套准则并不能直接互换。虽然中国准则与国际准则在不少项目上已较为接近,但在生物资产、公允价值计量等领域,仍可能产生足以改变盈利表现的差异,而差异大小也取决于公司的业务及资产结构。 德康农牧(2419.HK)便是一个明显例子。公司2025年按中国准则计算的净利润为14.216亿元(2.1亿美元),按国际准则则只有5.317亿元(7,900万美元),差额达8.899亿元;2024年的方向却相反,中国准则盈利较国际准则低9.328亿元。公司解释,差异主要来自生物资产公允价值计量及相关会计处理。 这个案例说明,不能简单认为中国准则一定推高盈利,或国际准则必然更加保守。同一家公司因换用准则年度盈利可能相差近10亿元。若直接把新口径数据与过往国际准则盈利比较,便可能误判增长幅度,使用未经调整的净利润计算市盈率,也可能得出完全不同的估值。 转制的影响并不单由产业决定,更取决于公司的资产结构及交易性质。若主要差异项目并不重大,盈利、每股收益和股本回报率可能变化有限;但对涉及生物资产、重大减值、企业并购或公允价值计量的公司,准则差异足以改变核心财务指标。 这波转制潮反映的是,愈来愈多内地企业开始使用一项存在多年的制度选择,在保留原有会计及审计体系的同时,接入香港的融资和交易平台。对香港而言,这可能意味着其角色正由单纯把内地企业“翻译”成国际财务语言,转向容纳不同但持续趋同的制度并行。对投资者而言,真正需要关注的是口径转换会否削弱历史数据的可比性,以及增加理解、调整和验证盈利的成本。 李世达,咏竹坊编辑。他的联络方式:shihtalee@thebambooworks.com 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里