Everest Acquisition Corporation向港交所递交上市申请,其发起人是知名私募基金弘毅投资与拥有央企背景的农银国际融资

重点︰

  • 联想控股旗下弘毅投资联合农银国际融资发起的SPAC──Everest Acquisition Corporation申请在港交所上市,收购目标包括医疗健康、消费及绿色产业领域的企业
  • 弘毅投资今年4月撤回Hony Capital Acquisition在美国的上市申请,并转战港股市场,估计与其他中概股回港的原因一样,是为了避免承受中美政治博弈的风险

叶天娜

过去两个月,香港股市可以用“惨淡”二字来形容,恒生指数曾经创了2011年后的新低,新股市场也同时遭遇冷峰,投资者申购反应大不如前。截至9月26日,今年只有61家公司成功登陆港交所(0388.HK),其中35家的股价已经跌破IPO价,不少热爱“打新”的投资者都碰了一鼻子灰。

然而,为了与新加坡交易所竞争,港交所今年初启动的港版“特殊目的收购公司” (SPAC)上市机制,仍然吸引不少财团组织SPAC上市,准备在港股市场大展拳脚。由联想控股股份有限公(3396.HK)旗下弘毅投资、联同央企中国农业银行股份有限公(1288.HK)旗下农银国际融资于今3月31日发起的Everest Acquisition Corporation,已在上周一向港交所递交上市申请,由农银国际与花旗担任联席承销人。

自从年初推出“港版SPAC”后,截至本周一已经有四只SPAC成功在港交所上市,由于只接受专业投资者参与,欠缺零售投资者带动市场气氛,它们的股价表现令市场失望,暂时只有在9月16日上市Interra Acquisition Corporation(7801.HK)仍然坚守10港元的上市定价,而这只SPAC是由农银国际资联同中国著名私募股权机构春华资本共同发起,收购目标是聚焦大中华地区从事创新科技、消费及新零售、高端制造、医疗健康及气候行动等领域的高增长型公司。换言之,Everest Acquisition已是农行旗下第二只部署在港股上市的SPAC。

Everest Acquisition计划收购的项目,同样是科技赋能及高增长、并与中国有紧密关系的医疗健康、消费及绿色产业领域,与Interra Acquisition的收购目标相当接近;因此,Everest Acquisition在招股文件中也有提到这项潜在冲突,公司表示,如果未来获提供合适的并购机会,会与对方公平公正竞争。

2003年成立的弘毅投资,是中国知名的私募股权资产管理公司,截至去年底管理规模约为100亿美元(717亿元),过去在医疗健康、消费、绿色产业、数字科技、生命科学及文化科创等都有投资,这次联合农银国际融资发起的SPAC,主席正是由弘毅投资董事长赵令欢担任,估计是希望未来借助Everest Acquisition并购弘毅有份投资的企业,帮助这些公司快速上市,提供平台让弘毅投资及其他前期投资者退出获利。

根据Everest Acquisition的招股文件显示,弘毅投资过去18年在在医疗健康领域进行了18次投资,总金额涉及12亿美元,代表作包括石药集团(1093.HK)、先声医药(2096.HK)、康臣药业(1681.HK)与天境生物(IMAB.US)等已上市公司,以及呈源生物、岸迈生物及Biosensors等仍未上市企业。

至于消费领域,弘毅投资在过去18年投资了逾20家公司,耗资超过14亿美元,当中较著名的公司包括字节跳动锦江酒店(600754.SH)及柠萌影视(9857.HK);在绿色产业方面,弘毅的投资组合包括新奥股份(600803.SH)、林洋能源(601222.SH)与盈峰环境(000967.SZ)等。

回港避险

去年3月,正值美国的SPAC炒风炽热的时候,弘毅投资已经成立了一家SPAC,名为Hony Capital Acquisition,并于同月向美国证券交易委员会(SEC)递交S-1招股说明书,打算在美国上市。这家公司同样由赵令欢带领、收购目标同样是专注于中国的医疗保健及消费领域的技术型驱动公司,筹资规模约3亿美元,到了去年6月更新招股书时,却把筹资额减少33%至2亿美元。

然而,经过逾一年多的时间,Hony Capital Acquisition仍然未能成功登陆美国市场,公司在今年4月决定撤回上市申请。不到5个月后,弘毅投资便转战香港,联合农银国际融资转攻“港版SPAC”市场。

弘毅投资此举并非毫无道理,一方面美国SPAC的炽热桯度已经大不如前,截至9月26日,今年在纽约上市的SPAC只有76家,募资额126亿美元,仅及去年全年的7.8%。更重要的是在中美政治博弈的大环境下,中国企业到美国上市完全没有优势,甚至可说是一种高风险行为。

虽然中美初步已就中概股审计底稿问题达成协议,然而在美国的《外国公司问责法案》下,只要连续三年不能满足美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的要求,便会被强制退市,中概股自此由两年前大受当地投资者欢迎,变成现在被狠心抛售的对象。

因应《外国公司问责法案》,近月愈来愈多中概股回归香港上市,部分更申请把香港及纽约列成双重主要上市地点,目的就是减低在美国被摘牌的风险,而弘毅投资放弃Hony Capital Acquisition于美国上市并转到香港,估计与中概股弃美回港的原因同出一辙,只是在港股低迷的大环境下,即使这只SPAC能在短期内通过上市聆讯,专业投资的申购反应也难免受到市况影响,因此弘毅投资与农银国际融资此刻最需要的,可能是运气与耐性。

欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

新闻

简讯:丘钛科技料上半年盈利增长150%

手机镜头制造商丘钛科技集团有限公司(1478.HK)周四公布,预期于截至6月底止上半年综合溢利,较2024年同期的1.15亿元(1,600万美元)增长约150%至180%。 该公司称,预期综合溢利明显增长,主要由于期内应用于智能手机的摄像头模组之规格继续提升,令集团中高端产品的销售比重继续提升,并进一步改善毛利率。此外,集团指纹识别模组产品的销售数量较同期增长约59.7%,销售数量和产品结构的双重改善令得指纹识别模组产品的销售收入明显增长,毛利率有所改善;以及一家联营公司新钜科技股份有限公司的经营业绩有所改善。 今年6月,丘钛科技摄像头模组销量达3,434.8万套,按年增长4.1%,指纹识别模组销量1,390万套,按年增长7.3%。 公司股价周五高开4.22%,至中午休市报10.68港元,升2.5%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

简讯:代币化点石成金 德林股价一度狂飚

从事金融服务的德林控股集团有限公司(1709.HK)周四公布集团资产代币化的进展,预计今年第三季度可完成合作框架与资产评估,并将向监管机构递交申请,到明年第二季度起,平台可正式上线并开始长期监控。 集团上月公布,把持有的资产进行代币化,涉及金额最高5亿港元,首批的资产包括位于中环的德林大厦若干权益,以及三项由集团管理的基金资产。 德林表示,将资产代币化后,将以分派方式赠予合资格股东、德林证券(香港)的合规用户,以及“突触科技”平台的认证用户。透过实物分派,让参与者能够直接持有链上资产,享有更高的透明度与流动性,并参与新一代的数字金融生态。 德林股价开市升4.2%报4.18港元,过去一个月公司股价上升42%。 刘智恒
Haier-India

业绩急升却出售近半股权 海尔印度的资本博弈

在印度的收入快速增长之际,海尔仍决定出售近半数股权,以换取更多本地化发展空间 重点: 去年海尔印度收入超10亿美元,按年增长超30% 海尔印度拟释出2%股份予员工,并计划于未来两年启动IPO    李世达 在全球家电巨头中,海尔智家股份有限公司(6690.HK; 600690.SH)是少数能在新兴市场取得本地化成功的中国品牌。但令人意外的是,这家中国制造“出海标杆”企业,在其印度子公司年收入突破10亿美元、南亚市场持续高速成长之际,却传出拟出售近半股权予印度本地企业,这一操作再次凸显了中国资本在海外发展面对的困境。 据《商业旗帜报》、路透社等媒体报道,印度巴帝电信(BRTI.NS)创始人苏尼尔·米塔尔(Sunil Mittal)的家族办公室,正联合美国私募股权公司华平投资,提出以600亿卢比(7.2亿美元)收购海尔印度49%的股份。目前海尔仍在评估此一交易,尚未做出最终决定。 此前,彭博社于5月份一则报道也透露了这一可能性,但当时传出的估值为20亿美元,最新报价折价幅度高达64%。路透社称,估值缩水关键因素是海尔向印度子公司收取的高额品牌使用费和特许权费用,侵蚀公司未来的利润率,一定程度上抑制了外部投资者的估值预期。 制造业出海先行者 回头来看,海尔集团可说是中国最早一批布局全球化的制造企业之一,从冰箱起家,逐步拓展至洗衣机、空调、厨电、电视等多元家电产品,并成功并购GE Appliances、Candy等国际品牌,成为全球智能家电领导者之一。截至2024年底,海尔连续15年蝉联全球大型家电品牌市占第一,海外营收占比达52%。 早在2004年,海尔便已进入印度市场,是首批在印度设厂的中国家电品牌之一。2007年,海尔在普纳(Pune)设立首座工厂,生产冰箱与洗衣机,并在2017年于大诺伊达(Greater Noida)兴建第二座综合工业园区。截至2024年底,海尔印度拥有近3,000名员工,当中技术与研发人员占比达25%以上,实现研发、制造、销售、售后服务四位一体的本地全链条运营体系。 根据2024年报,海尔印度收入首次超过10亿美元,同比增长超过30%,公司更定下2027年达20亿美元的目标,成为公司海外业务最大亮点之一,帮助公司去年年度收入与净利润双双创下历史新高。 今年第一季,南亚市场(主要是印度)收入年增超过30%,印度地区零售额与零售量市占率分别提升0.6与0.7个百分点,对开门冰箱的市占率更达到21%。 这样的业务表现应当吸引母公司继续增资扩产,却为何选择出售近半股权? 必然的妥协 从地缘政治因素来看,自2020年中印边境爆发冲突以来,印度政府对中国企业的投资采取更高的审批标准。根据“Press Note 3”政策,所有来自与印度接壤国家的投资案皆需政府逐案核准,不适用自动通道。海尔印度曾于2023年申请100亿卢比的直接投资计划,用以扩建现有产能与建设新厂,但截至2024年底仍未获批。 事实上,自印度总理莫迪于2014年提出“印度制造”以来,一直力图将印度打造为全球制造中心,并减少对外资的依赖,尤其是家电、电信与半导体等敏感领域。对外资企业而言,若想在印度取得政策支持与市场拓展机会,通常需在股权、治理结构与供应链层面进行本地化调整。在此情形下,海尔势必要降低“中国控制”的敏感标签。 虽然交易后仍由中资控股,但透过让渡49%股份给印度本地商界与西方资本,可形塑出一种“多元治理”、“间接本地化”的形象,降低在产能扩张与IPO等关键节点上被卡关的风险,在不丧失实控权的前提下,获得更多制度操作空间与政策通融余地。 这种“让渡而不放权”的资本设计,或许是当前地缘政治环境下,中国企业海外求生的必然妥协。 根据路透报道,海尔印度还将释出2%股份予员工,并计划于未来两年启动IPO。这一安排也有助强化公司在印度的“本地企业”形象,有利于说服印度监管层其治理结构符合当地利益。以目前7.2亿美元收购49%计算,整体估值仅14.7亿美元。若未来IPO估值回升至20至25亿美元,母公司持有的51%股份市值也将回升至10亿美元以上,加上品牌授权收入与潜在技术服务费,可实现实质收益放大。 不过,交易后势必仍需面对严格的审批与资本回报限制,而高额的品牌授权费与技术转移费若未调整,仍可能抑制海尔印度本地利润,影响IPO估值表现,同时股权的让渡也意味着治理复杂度提升。但对海尔而言,这仍然是一场值得下注的转型赌局。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

行业简讯:多晶硅制造商拟设公司 收购业内陷困境对手

财新网周三报道,因多晶硅供应过剩,导致过去一年价格持续暴跌,中国主要多晶硅制造商,计划设立一家公司收购国内规模较小的竞争对手,以拯救备受产能过剩困扰的行业。 财新援引熟悉计划的消息人士称,参与该倡议的主要包括通威股份(600438.SH)和协鑫科技(3800.HK)。新公司将与较大生产商合作,以便更好地控制行业产出并支撑价格。 新公司的筹建谈判始于今年初,目前参与方包括主要多晶硅制造商、潜在收购目标和金融机构,并已就推进方案达成共识。 大全新能源 (DQ.US; 688303.SH)的现状折射行业困境,2025年首季度多晶硅销售均价跌至每公斤4.37美元,较上年同期的7.66美元骤降43%。但大全在2025年首季度的平均生产成本达每公斤7.57美元,相当于每售出1公斤产品即亏损3.2美元。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里