0493.HK

由于未能按时提交年报,这家陷入困境的零售商的股票自4月份以来一直处于停牌状态,在前任审计机构辞任后,它被迫聘请新的审计机构

重点:

  • 国美零售的审计机构因上周披露的一系列财务问题而辞任,但该公司预计最早将于下个月提交逾期的2022年财报
  • 继去年进行了一笔收购并开发了一个大型综合项目后,这家昔日零售业巨头可能正在考虑转型为地产商

 

谭英

曾经的中国首富黄光裕起初收过废品,做过二手家电的翻新,1987年创办了国美零售控股有限公司(0493.HK),这个名字一度成为中国高端零售业的代名词。现在,这位前些年因内幕交易而入狱的前亿万富翁需要创造一个奇迹,来避免国美这个名字消失在历史书中。

黄光裕原来的连锁店似乎在劫难逃,最近详细披露国美零售财务困境的文件就是证明,其中包括上周披露的、由其前审计机构发现的一系列问题。然而,他可能还留了一两招,因为他正在逐渐关店,也许是想利用这家连锁店的名字来赚钱,转而经营商业地产。

国美零售的连锁门店命运似乎气数已尽,它曾经以摆满最新家电产品的明亮店面而闻名。但这并没有排除这个知名品牌还有来世的可能性,尽管在中国的年轻一代当中,这个名字并不会让他们联想到处于领先地位的零售店。

国美零售的股票于4月23日停牌,而就在此前不久,该公司的审计机构于4月21日辞任。再往前,安永在国美零售停止支付审计费用后,于2021年辞任。自去年8月公布中期业绩以来,国美零售一直是一个财务黑匣子,年终业绩的发布至少要推迟到下个月。

该公司过去一周提交的文件清楚地表明,国美零售的新审计机构、成立于2017年的香港开元信德会计师事务所要在股票恢复交易之前提交逾期的报告是多么困难。6月23日的一份公告详细说明了前审计机构信永中和会计师事务所的一些“未完成事项”,说明了为什么提交2022年财务报告看起来是一项不可能完成的任务,尽管国美零售声称预计将在7月中旬左右提交报告。

根据这份公告,信永中和表示,其是在约50封银行询证函未能收妥后辞任的。信永中和补充说,它没有收到支付给国美零售的预付款证明文件,也没有收到该公司应收关联方账款的证明文件。该公司还表示,由于部分零售店估值约5.4亿元的库存已被扣押,该公司无法完成对被扣押存货的盘点程序。

随着线下实体店购物在中国迅速落伍,由更方便的电子商务取而代之,国美零售的处境之艰难,例子不胜枚举。

就在信永中和辞任前,国美零售于6月13日披露,截至5月31日,能清偿的到期债务共约161.6亿元,另有55.1亿元债务尚未到期。该公司表示,它涉及惊人的1,294起未决诉讼案件,涉及金额共约103.7亿元。最后但并非最不重要的一点是,截至5月31日,国美零售被冻结资金共约1.66亿元。

国美零售的最新财报是去年8月发布的,详细介绍了2022年上半年的业绩。但在此之前,该公司对英国《金融时报》表示,将关闭多达35%的门店,节省15亿元。它从2022年3月开始大规模裁员,解雇了逾6,500名员工,约占其员工总数的五分之一。许多没有被裁员的员工至少在年底前都拿不到工资。

价值何在?

随着国美零售的困境加剧,其股价一直在稳步下跌。在4月停牌之前,股价较今年2月的峰值下跌约40%。在过去的52周里,该股已经损失了近三分之二的价值,停牌前它的市销率只有微不足道的0.09倍。

国美零售并不是唯一陷入困境的公司。中国另一个走下坡路的前家电零售巨头苏宁(002024.SZ),也在经历类似的痛苦。苏宁的情况略好于国美零售,这要归功于帮助它获得政府救助的地方关系。该公司还有电商巨头阿里巴巴(BABA.HK; 9988.HK)作大股东,持有其20%的股份。即便如此,苏宁也未能实现从传统零售业到电子商务的成功转型,它的未来也难获保障。

尽管陷入了困境,但值得注意的是,国美零售在停牌时仍有约50亿港元(46亿元)的可观市值,这表明尽管近期处境不佳,仍有人认为它具有一定价值。问题是,这种价值隐藏在哪里。答案可能在于黄光裕和他的国美品牌的下一步计划。

他下一步可能尝试什么的线索出现在去年提交的中期业绩报告中,该公司表示,将通过收购下属的物业公司鹏融地产(海外)的股份来引入体验店和购物中心,坚持自己的实体零售根基。

黄光裕的最佳选择可能是逐步让国美作为一个零售品牌淡出市场。北京一个名为国美商都的多功能综合体,将成为一家新房地产企业的旗舰项目。该综合体包括一座八层高的购物中心、酒店式公寓、写字楼和一座三层地下停车场。国美零售还表示,它还在中国中部城市长沙开发一个规模较小的项目,名为湘江玖号,但3月有媒体报道称,该公司退出了这一项目。

这种以房地产为中心的战略似乎比传统零售业更有希望,尽管目前正值中国长期繁荣的房地产市场陷入低迷之际。但预计这种低迷将对住宅房地产市场造成更大的破坏,而像国美零售参与的商业地产,预计受到的影响较小。

相对确定的一点似乎是,国美将不得不进行重大转型,无法继续以目前电子产品零售商的形式存在。高科技 “体验中心 “的愿景可能会给它带来一些新的生命力,但首先它必须先摆脱目前的财务困境——很可能需要在破产法庭的协助下。

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Can a novel sleeping pill help Jingxin shed its generic label

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Multimodal AI growth forces companies to rethink computing costs

多模态应用持续升温 企业AI算力帐单改写

多模态内容创作占比上升,影片生成的算力消耗远高于文字任务,应用重心的移动,意味着企业的算力帐单也在改写    头豹研究院 多模态内容创作正从大模型应用中的小众场景走向前列。头豹研究显示,这类应用在九类核心业务场景中的占比,半年间由0.6%升至11.9%,成为增长最快的方向。变化不止于报表:生成10秒1080p影片约消耗35万Token,是文字任务的数百倍。这件事关系到内容平台、营销部门,以及每一位规划算力采购的决策者。 排序在半年内改写 报告统计了约700个大模型应用样本。2025年上半年,文字内容创作以23.7%的占比位居第一,问答助手、数据处理分析紧随其后。多模态内容创作只占0.6%,排在九类场景的末位。 半年后,排序开始变化。多模态内容创作升至11.9%,智能客服从5%升至9.4%,AI搜索从3.1%升至4.7%。报告将这三个方向列为增长前三,多模态是其中最大的增量。 基础盘并未被动摇。下半年,文字内容创作仍以19.5%居首,问答助手与数据处理保持较高占比。多模态拿走的是增量,并未取代文字场景。 增长为何出现在多模态?报告的解释是,多模态技术能力在2025年持续提升,带动内容生产、资讯获取和客户互动三类需求加速释放。率先放量的是内容密集型场景:Steam平台使用生成式AI的游戏,从2024年的1,000多款增至2025年的7,818款以上,报告标注增长681%。 影片生成服务的收入也在增长。快手(1024.HK)公布,旗下可灵AI于2026年第二季度录得逾8.5亿元人民币收入,按年增长逾200%;同季,平台上AI生成短影片营销素材的投放消耗按年增长逾70%。从影片制作到广告投放,多模态应用正进入更多商业场景。 帐单的计量单位变了 场景占比的移动,改变的是算力消耗的计量单位。报告测算,生成10秒1080p影片约消耗35万Token,数百倍于文字任务。应用从写文案转向做影片,单个任务的算力消耗不在同一量级。 消耗还被使用方式继续放大。报告观察到,应用价值正由单次生成转向持续推理与任务闭环:搜索、营销、客服、办公等高频业务流程嵌入模型,调用量、互动频率和推理负载同步上升。 全国Token调用量也在增长。国家数据局公布,中国日均Token调用量于2026年3月超过140万亿;国家统计局其后表示,日均调用量已达“数百万亿”,但未公布更精确的数字。这项统计涵盖各类AI应用,反映整体模型调用规模扩大。 这些数字合起来,改变的是算力预算的算法。过去按“模型能不能用”评估投入,现在要按“调用量乘以单位任务消耗”测算成本。任务从文字转向影片、从单次转向持续,成本增速可能快于用户量增速。 谁先付这笔帐 压力不会平均分摊。多模态放量集中在游戏等内容密集型场景,互联网内容平台与AI原生企业最先承担成本。报告对这类客户的判断是:需求本质是高并发、弹性扩展与低成本调用,适合模型即服务(MaaS)与云端推理服务,商业模式以按调用量付费为主。 上述场景占比基于约700个样本,反映的是场景结构变化,不等于行业收入分布。多模态能否持续放量,还取决于影片生成成本下降的速度。报告将供给侧价格与成熟度,列为影响算力需求的核心变数之一。 对企业而言,影响落在三件事上:把多模态内容制作成本纳入年度预算;在采购合同中明确调用计费方式;逐项评估哪些环节值得从文字生成升级到影片生成。规划AI预算时,先算清业务中有多少任务会从文字转向影片、从单次生成转向持续推理。 多模态不是多了一个功能选项,而是把单任务算力消耗放大数百倍的变量。规划AI预算时,与其盯模型榜单,不如先算清楚:业务里有多少任务会从文本转向视频、从单次生成转向持续推理。前者决定体验,后者决定成本。 头豹研究院中国是行企研究原创内容平台和创新的数字化研究服务提供商,拥有近百名资深分析师,联系方式:CS@leadleo.com 本文内容纯属作者个人意见,不代表咏竹坊立场 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里