增长加速 雅乐科技将2025年定为“游戏之年”

YALA.US
Yalla reports better than expected revenue

这家中东社交媒体公司在三季度举办了两场大型活动，并准备在年底前开始测试自主开发的中核游戏

重点：

  • 雅乐科技自主开发的两款中核游戏即将进入测试阶段，预计明年有望大规模上线
  • 该公司三季度收入增长4.4%，分析师预计，随着中核和硬核游戏开始发力，明年增速将有所加快

阳歌

成为中东和北非(MENA)社交媒体巨头后，雅乐科技(YALA.US) 计划依托其在当地游戏行业中的坚实基础，在2025年迈向新的高度。

公司成立于八年前，成立以来，其积累了主要由休闲玩家和社交用户组成的用户基础。根据周一发布的最新业绩，其三季度用户数量突破4,000万大关。公司计划通过打造中核和硬核游戏产品线来巩固其地位，并与本地机构合作举办现场游戏赛事，以进一步提升在硬核玩家群体中的品牌影响力。

财务方面，从公司的最新业绩中可以看到，上述种种努力的效果已经显现——雅乐公布了超出预期的季度收入，并创下了自2020年9月上市以来的最高净利润率。

CEO杨涛在业绩公告中表示：“这一出色表现得益于我们专注通过新的游戏化功能和有针对性的游戏活动来加强本地化，同时不断优化运营流程及获客方式，也持续完善产品生态系统的努力。”

公司收入增长在过去两年明显放缓，但三季度实际收入8,890万美元，比之前预测的上限高出了8%以上，当季收入同比增长达到了4.4%。

随着公司重拾部分增长势头，雅虎财经调查的两位分析师预计，明年雅乐科技的收入增长将重回两位数区间，预计增速将从今年的2.5%上升到2025年的13%。

雅乐科技今年大部分时间都在为进军中核和硬核游戏领域打基础，希望借此重返早期强劲的两位数甚至三位数增长。公司表示，目前正在开发三款中核游戏，计划在年底前开始测试其中一款或多款。

COO许剑峰在财报电话会上表示，游戏测试阶段结束后，公司将收集反馈并做出调整，然后开始规模推广。他没有给出具体的时间表，但如果不出现重大问题，预计第一批中核游戏大概率会在明年开始大规模推广——分析师的增长加速预期应该也是基于这个判断。

公司还在寻求通过第三方游戏发行合作伙伴来发行更多游戏。季报中还提到，公司总裁萨菲·伊斯迈尔(Saifi Ismail)前不久接受了英国著名游戏杂志《Pocket Gamer》的采访，印证其在核心游戏社区中的影响力日益增长。雅乐表示合适的第三方游戏发布合作伙伴正在寻找中，但没有透露具体名称。

区域联盟

雅乐科技进军核心游戏领域的另一个重要举措是在中东和北非地区举办大型赛事——在提高公司知名度的同时，还能积累更多当地关系，为以后的活动推广打下更好的基础。

继今年早些时候在利雅得和巴格达首次举办两场赛事后，其核心游戏产品Yalla Ludo于7月份，在阿布扎比举办了另一场赛事，随后又与阿联酋电竞联盟合作，在同一城市举办了类似的赛事。8月公司还在开罗举办了一场赛事，并与埃及旅游和文物部、埃及青年和体育部，还有埃及电竞联盟合作。

伊斯迈尔表示：“持续不断的活动强化了我们的品牌知名度，巩固了Yalla Ludo的行业领导地位，同时满足了中东和北非用户的娱乐需求。”公司此前表示，利雅得和巴格达的两场比赛吸引了共15万名注册玩家。  

同样重要的是，沙特近期也在当地大力推动电竞产业，雅乐的游戏计划应该也能从中受益。雅乐高管指出，沙特在夏季举办了一场电竞锦标赛，吸引了1,500名全球玩家，奖金达到创纪录的6,000万美元。

 “从休闲游戏扩展到中核和硬核游戏是一场马拉松，而不是短跑。” CEO杨涛说，“我们正在努力提升Yalla Game在中东和北非地区的中核、硬核游戏市场的地位，会利用休闲游戏方面的丰富经验和专业知识来帮助我们取得成功。”

虽然核心游戏的巨大潜力有望在2025年爆发，但雅乐科技最近一个季度的表现还是相对低调，其原有的休闲游戏和社交网络聊天服务录得温和增长。在8,890万美元的季度收入中，聊天服务在三季度增长8.5%至5,890万美元，占总收入的三分之二。

公司的月活用户(MAU)增长14.5%达到4,020万，更值得注意的是，它的付费用户数量增加了12%，达到了1,260万。由此带来的收入增长，加上公司对成本控制的强烈关注以及利息收入，帮助雅乐科技的净利润率达到了44.1%，创下2020年9月上市以来的最高纪录，而且远超当年第四季度首次录得的18.6%的正净利润率。  

三季度雅乐的利润增长11.2%，从上年同期的3,520万美元增至3,920万美元。强劲的现金流也帮助公司将现金储备从去年底的5.36亿美元提高到9月底的5.7亿美元。

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With digital avatar, can Be Friends “forget” Luo Yonghao?

数字人能否让交个朋友忘掉罗永浩？

多家直播电商都在经历“去个人化”的考验，交个朋友以矩阵化策略及AI技术布局走出一条不同的路 重点： 上半年收入录得8.7%增长，但期内利润大减32.7% 毛利率由53.8%骤降至43.7%，主因平台流量获取成本上升及技术投入增加 　 李世达 在中国直播电商快速发展的短短几年里，两个故事如同镜像般的存在。其一是罗永浩与交个朋友控股有限公司（1450.HK），另一个则是董宇辉与东方甄选（1797.HK）。前者从个人IP起步后走向去个人化；后者本是公司化运作却被个人IP意外放大。两者的反差，揭示了直播电商这门生意的本质，既离不开个人魅力的效应，又不得不寻求去个人化的持续经营。 交个朋友的去个人化过程启动得更早，从最新财报看来，这家公司正处在关键的耐力测试期。2025年上半年，公司录得总收入6.76亿元，同比增长8.7%，其中新媒体服务收入达6.2亿元，仍是最主要的业务驱动。 然而，盈利数据却不容乐观。期内利润仅5,635万元，同比下跌超过32.7%，新媒体板块的利润也仅5,536万，按年跌超37%。毛利率由2024年同期的 53.8%骤降至43.7%。公司解释，主要原因是平台流量获取成本增加，以及持续推进“朋友云”智能系统等研发投入加大，导致增收不增利。 交个朋友吧 交个朋友的故事要从罗永浩说起。他是中国互联网创业圈的标志人物，曾因创立手机品牌“锤子科技”而名声大噪。2019年，他以“还债”为由进入直播带货，打着一句“基本上不赚钱，交个朋友”成了标志性的开场白，也成就了“交个朋友”这一品牌。 虽说“只是交个朋友”，但“不赚钱”却非公司所愿。2022年6月，罗永浩宣布退出管理层，交个朋友马上“交了新朋友”。 2022年8月，交个朋友与世纪睿科签署合作协议，后者正式接管其抖音账号运营。到了2023年5月，世纪睿科全资收购交个朋友，同年7月，公司更名为“交个朋友控股有限公司”，交个朋友完成“借壳上市”。 然而，要在明星流量红利消退后保持增长，仍是必须面对的问题。交个朋友的答案是矩阵化、多平台与技术化。 首先是矩阵化经营。副总裁崔东升在2024年公开指出，公司真正的收入来源已经从“单一头部主播”转向“垂直领域矩阵号”，涵盖美妆、酒水、运动、家居等不同场景。数据显示，罗永浩两个主账号带来的收入占比已降至3%以下，这意味着公司完成了从“罗永浩直播间”到“交个朋友矩阵”的转型。 其次是多平台布局。除了深耕抖音，公司也积极拓展淘宝、京东，并与百度优选达成战略合作，试图打破单一平台依赖，分散风险并拓宽流量来源。 推出AI虚拟主播 最后是AI与技术化。公司持续投入“朋友云”智能系统，意在打造选品、投放和运营的数字化中台，提升效率与转化率。2025年“618”购物节期间，公司正式推出“数字人”版本的“罗永浩直播”，直播时长6.5小时，吸引超1,300 万人次观看，GMV突破5,500万元，创下了数字人直播带货的新纪录。然而，数字人的形象依旧沿用罗永浩，凸显了即使采用AI技术，仍需要头部IP来带动的矛盾。 此外，交个朋友也在尝试自营产品与供应链管理，通过自有品牌提升毛利率。这一步若能落地，有望缓解毛利率下降的压力。 业绩公布后首交易日，交个朋友跌3.96%报0.97港元，今年以来已跌逾10%。目前市销率约为1.02倍，低于东方甄选的6倍，显示市场对公司的盈利模式缺乏足够信心，难以支撑股价。 与交个朋友相比，东方甄选的阵痛更为明显。2025财年，东方甄选持续经营业务净溢利仅619万元，大跌97.5%。在董宇辉离开后，公司不得不全力推动“去董化”，转向自营产品和会员制，试图打造“线上山姆会员店”。 交个朋友的去个人化进程更早，矩阵号和多平台战略已初见雏形。问题在于，虽然收入规模稳住了，但盈利能力却因流量成本而受损，尚未找到像东方甄选那样的“自营产品”护城河。两家公司虽走在不同路径上，但同样印证了直播电商的命题：去个人化之后，谁能率先找到新的增长模式，谁才能在行业洗牌中存活。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里
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