人工智能企业MiniMax Group Inc.(0100.HK)周日公布,将探讨发行人民币股份,其中包括考虑在科创板上市而进行评估。

MiniMax表示,将与专业顾问签订协议,并与相关证券或监管机构进行咨询及磋商;最终能否落实,取决于市场状况,以及须获得监管方面的批准。

去年公司的收入7,903.8万美元,同比上升158.9%,但仍录得亏损,较2024年更扩大三倍至亏损18.7亿美元,经调整的亏损则约2.5亿美元,同比扩大2%。

MiniMax周一开盘报884港元,上涨5.2%。公司今年一月才在香港上市,定价每股165港元,挂牌后股价节节上升,最高曾触及1,330港元,较发行价上涨七倍。

刘智恒

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新闻

JinkoSolar changes its name to Jinko Holdings

晶科转向AI投资 会否失去光芒?

太阳能板制造商晶科能源将从英文名称中删去“Solar”,并透过投资前沿产业打造第二业务支柱 重点: 晶科能源正透过投资人工智能等新兴高科技产业,打造第二业务支柱,与目前承压的传统光伏业务形成互补 公司这项转型包括投资月之暗面、阶跃星辰及硅基流动等AI初创企业,相关早期投资单笔通常为1亿元或以下    阳歌 乍看之下,光伏组件龙头晶科能源控股有限公司(JKS.US)这次改名似乎只是换个招牌,但“名字不只是名字”这件事,在此却有了新的意义。细看公司公告便会发现,公司将分别从英文及中文名称中删去“solar”及“能源”字样。对这家中国历史最悠久的光伏制造商之一而言,这次改名其实预示着一次相当重大的转变。 公司在上周三发布的公告中披露,主要光伏业务今后将成为两大业务支柱之一,另一支柱则是投资人工智能、先进材料及其他“前沿技术”等新兴高科技产业。为反映这项转变,董事会已表决通过将公司英文名称改为Jinko Holdings Ltd.,删去“solar”一词;同样地,新的中文名称也将删去“能源”二字。 背后的大背景是,中国光伏行业在过去十年经历政府主导的大规模扩产,目前正深受严重产能过剩困扰。这导致光伏组件及其生产材料价格暴跌,令整条供应链上的企业深陷亏损。 中国正采取措施改善局面,包括关闭或整合大量规模较小的业者,并要求企业淘汰用于生产较旧、效率较低光伏组件及零部件的产能。然而,这个过程进展相当缓慢,投资者早已对这批公司失去耐性。更重要的是,目前完全无法确定政府会否在这场艰难转型中继续支持所有现有制造商,意味最终可能有一家或多家大型企业被迫退出行业。 这些因素持续拖累光伏股,许多公司的股价在过去一年已蒸发一半甚至更多。晶科能源控股正是典型例子,单是今年股价便累跌57%,目前处于八年低位。公司在6月中还跨过一个不太光彩的里程碑,市值跌破新兴行业“独角兽”企业所界定的10亿美元门槛。不过,也有人可能会认为,光伏行业早已相当成熟,无论市值多少,业内公司很久以前便已失去被称为“独角兽”的资格。 投资者对晶科能源控股最新转型反应冷淡,上周公告发布后三个交易日,股价再跌8%。即使通常看法较为正面的分析师,对公司及其同业也相当悲观。Yahoo Finance调查的七名分析师中,只有一人给予公司“买入”评级,四人评为“持有”,另有一人直接给予“卖出”评级。 公司的核心光伏业务将继续由上海上市子公司晶科能源股份有限公司(688223.SH)持有。该业务收入由2023年的高峰至去年下跌45%,今年第二季再按年下降31.3%至124亿元(18.5亿美元)。晶科去年亦由盈转亏,2026年第二季再录得6.97亿元净亏损。 创投投资者 尽管面临困境,晶科的现金仍相对充裕,而这显然正是公司用来打造第二业务支柱、进军创投领域的本钱。截至6月底,公司持有约170亿元现金,但较三个月前的228亿元有所下降。现金减少一部分无可避免是受到光伏业务所面临挑战影响,但另一部分可能也与公司新扮演的创投投资者角色有关。 行政总裁杜威表示,“拟议的新名称反映了公司如今的定位:一家以世界级光伏及储能业务为根基的控股公司,并透过战略投资打造第二个价值增长引擎。” 晶科在8月底公布第二季业绩时,其实已低调透露这项转变。公告中设有“战略投资亮点”一节,披露对拉普拉斯新能源及杭州高特电子两家公司的投资。最新公告进一步显示,晶科自今年初以来一直积极参股初创企业,目前已向八家公司投入约4亿元,包括拉普拉斯及高特电子。 其余六项投资中,规模最大的三笔分别是向阶跃星辰投资约1亿元、向硅基流动投资7,000万元,以及向月之暗面投资6,900万元。不出所料,三家公司均来自炙手可热的人工智能行业,企业估值正在飙升,同时也投入巨额资金开发产品。晶科目前其他投资还包括向松延动力投资1,500万元,以及向Jabon Metallic Materials投资860万元。 晶科指出,公司已退出拉普拉斯的投资,录得2.5亿元已实现收益;其对高特电子的投资亦录得4亿元公允价值收益,后者近期已完成在深圳创业板上市。 这类投资最大的问题是风险极高,对晶科这种经验较少的投资者而言,管理起来并不容易。在目前估值急升的市场环境下,这类投资要赚钱相当容易。但一旦形势逆转,而许多人认为这无可避免,估值很可能大幅回落。假如所投公司的估值跌破晶科入股时的水平,公司便可能蒙受巨额损失。 晶科并非唯一一家试图摆脱光伏行业困境的公司。今年6月,光伏材料生产商大全新能源(DQ.US;688303.SH)也宣布类似转型,进军人工智能数据中心电气设备业务,重新利用公司在转向光伏用多晶硅制造之前累积的部分业务基础。投资者对这项转型同样反应平淡,公告发布后三个月,大全新能源美股已累跌约30%。 总的来说,尽管我们理解这些光伏企业为何要采取这些行动,但对这些新的转型仍很难感到太过兴奋。实际上,晶科与大全新能源的做法,看起来都是要从一个已经破裂的泡沫跳进另一个正在膨胀、而且几乎肯定也会破裂的泡沫。第二个人工智能泡沫一旦破裂,只会令其光伏业务不断扩大的亏损雪上加霜。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Developers' lifeline: Seazen Group extends its life through REIT financing

开发商的救命稻草 新城发Reits融资续命

内地房地产开发商新城发展申请发行商业地产信托投资基金,于上月取得上海证交所的无异议函,并在本月初获中国证监会批复 重点: 基金包括旗下两个商场 预计可募资15亿元   刘智恒 2020年中国内地推出“三条红线”政策后,房地产市场每况愈下,物业销售大不如前,过去靠高杠杆发展的内地房地产开发商叫苦连天,资金链陷于崩溃,无力还债下濒临破产边缘。 为稳定房地产市场,内地政府积极倡议推展房地产投资信托基金(Reits),希望透过金融创新来盘活市场的存量资产,让开发商可借发行Reits而套现资金,从而缓减债务风险;另外,发展Reits可为资本市场引入稳定的投资工具,有利金融市场整体发展。 在政策支持及推动下,自2021年首批Reits上市至今年中,累计上市的Reits已超过80只,募集资金超过2,200亿元。年內将上市的其中一只商业Reits,是由新城发展控股有限公司(1030.HK)分拆出来的两个大型商场。 发Reits募资逾十亿 据新城的公布,将位于江苏南通的启东吾悦广场及江苏常州的天宁吾悦广场分拆成立Reits上市,两个商场面积分别80,353平米及123,394平米,预计发行5亿个基金单位,募集资金约15.4亿元。 REITs的管理人已先后取得上海证交所的挂牌转让无异议函,以及中国证监会准予的注册批复,在紧随的6个月内展开募集,新城将认购其中的34%。 跟内地负债累累的开发商比较,新城的情况或许要理想,起码业绩是有盈利可言。另外,负债情况也较债务比率动辄以倍计的开发商要低,新城中期业绩的净负债权益比率为57.1%。一年内的负债108亿元,手头现金78.5亿元,资金缺口不到30亿元,通过Reits模式取得10亿元,对新城来说,绝对是再理想不过的融资方法,可暂解燃眉之急。 挪用新城悦服资金 虽然新城表面的债务未算严重,但市场担心是否有隐藏问题,毕竟公司与旗下从事物业管理的新城悦服(1755.HK)的关联账目,让市场有一定戒心。 事情缘于去年3月时,新城悦服突然延迟发布业绩并停牌,原来公司的五个银行账户出现差异,涉及向关联方的新城提供共69.7亿元的资金拆借。 对于资金被挪用,新城悦服的执行董事杨博辞去所有职务,之后王晓松、吕小平及陆忠明又辞去非执董职位。 市场质疑,母公司新城的资金周转出现问题,于是向旗下的物管公司下手,藉以纾缓财务压力。其后新城虽将资金退还,但市场对新城系管理层的信心大打折扣,亦对新城的财务情况有所怀疑,究竟财务报表内的信息是否可靠,有否隐藏债务?以致要打旗下公司的主意? 物业销售持续下滑 事实上,随着房地产市场持续萎缩,新城的情况正在恶化,截至今年6月,上半年收入同比下跌20.2%至176.86亿元,期内盈利则下跌12.1%至6.08亿元。 公司不断收缩成本,如销售及营销开支大减近32%至6.7亿元,行政费用亦调低12.7%至11.8亿元,也就是说公司要透过压缩开支,盈利的跌幅才没有那么严重。 住宅销售亦逐步下滑,今年首七个月合同销售共72.18亿元,较去年同期的119.8亿元大幅下跌40%;期间售出的建筑面积,亦由去年的154.9万平米下跌25%至116.5万平米。 虽然公司强调商业项目的收入持续上升,今年上半年达71.1亿元,同比上升2.4%,占总收入更首次超过住宅开发。深入分析卻并非那么风光,今年上半年旗下的吾悦广场已增至181座,相比去年同期的174座,期间增加了7座,但商业项目收入只较去年同期上升不足3%,也就是说今年每家商场的平均收入下跌,情况似没有公司说得乐观。 新城分拆Reits上市及手上近80亿资金,虽可解短期债务之忧,但长期借款还有446.3亿元,公司压力仍然不低;一方面物业销售持续下滑,资金回笼受制,手上虽有逾百个商场,总不能在短期又将部分项目分拆成Reits出售。 另外,投资物业的价值正在缩水,今年上半年公司因相关估值而出现2.03亿亏损,在目前不断下行的楼市下,未来难保投资物业价值能维持,倘资产值续下跌,公司的净负债比率势将进一步恶化。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Bilibili planning a $700 million capital restructuring

腾讯退场未离席 B站融资7亿美元冲刺增长

腾讯几乎清仓哔哩哔哩并转持可换股债,B站以7亿美元零息融资配合股份回购,有望化解减持阴霾,但仍面对摊薄及增长压力 重点: 哔哩哔哩发行7亿美元零息可换股债,腾讯出售几乎全部9.6%持股,同时认购其中2亿美元票据 公司拟购回并注销约2,039万股,潜在净股权摊薄约3.5%    李世达 尽管影音平台哔哩哔哩股份有限公司(09626.HK;BILI.US)花了数年时间走出亏损,市场对公司的疑问并未随之减弱,收入增速能否提高、盈利空间能否扩大,仍是这家“中国版YouTube”尚待回答的问题。 在这个时间点上,公司多年的战略投资者腾讯(0700.HK),选择几乎全面退出。哔哩哔哩(下称B站)9月4日公布一项结合可换股债、股份配售和回购的交易:公司发行7亿美元零息可换股优先票据,并计划把其中3亿美元用于同步股份回购;腾讯则出售所持约9.6%股权,同时认购2亿美元票据。 简单而言,腾讯把部分B站股份出售给市场,其余卖回公司注销,再把部分所得转投可换股债,由普通股股东转为保留换股权的债权人。B站则以发债所得吸收部分沽压及降低潜在摊薄。 7亿美元票据将于2031年到期,其中5亿美元售予机构投资者,腾讯认购其余2亿美元。票据不计付定期利息,初始换股价为155.79港元,较9月4日收市价溢价28.3%,较同步配售价溢价35%。持有人可在到期前换股,并于2029年9月要求B站按本金购回。 腾讯原本持有约4,001万股B站Z类普通股,占公司股本9.6%。这批股份中,约2,637万股以每股115.38港元透过二级配售出售给其他投资者,另外约1,359万股由B站斥资2亿美元购回。若相关交易完成,腾讯只余约4.8万股,持股比例接近零。 回购部分抵销摊薄 腾讯出售股份总值接近6亿美元,认购2亿美元票据后实际回笼约4亿美元,认购款将与B站支付的回购款互相抵销。部分市场人士将换股价解读为信心表现,但股价低于换股价时,腾讯仍可保持债权人身分,并于2029年要求收回本金。 可换股债投资者通常会沽空相关股票进行对冲,承销银行因此借入约698万股配售,B站则斥资约1亿美元购回其中约680万股,以减轻对冲交易带来的沽压。若两项回购均完成,公司将合共购回并注销约2,039万股,占原有股本约4.9%。 票据若全数转换,B站最多发行3,523.6万股,相当于原有股本约8.4%。扣除同步回购后,潜在净增股份约1,485万股,净摊薄约3.5%,股价接近换股价时还可能面对额外对冲沽压。 B站预计票据净集资6.904亿美元,扣除3亿美元回购开支后,余下约3.904亿美元可用于AI驱动的业务增长及一般企业用途。 野村认为,腾讯有序退出有助消除技术性沽压,并估算潜在净摊薄约3.5%,但仍维持B站美股“中性”评级及18美元目标价。消息公布后首个港股交易日,B站一度跌至116.4港元,随后收报123.8港元,倒升1.98%;该股今年仍累跌约35%,反映市场对增长前景依然审慎。 增长问题仍待解决 B站具备承担这场资本操作的财务基础。截至2026年6月底,B站持有现金、定期存款及短期投资243亿元,去年发行可换股债所得亦有3.367亿美元尚未使用。公司流动性充足,新融资能否创造高于摊薄及偿债成本的回报,因而更受关注。 第二季度,B站收入按年增长8%至79.4亿元,净利润增长55%至3.39亿元,毛利率升至37.2%,连续第16个季度改善。广告收入增长28%至31.3亿元,首次成为最大收入来源;日活跃用户增长7%至1.165亿,日均使用时间达113分钟,带动总使用时长增长14%。 但公司业务增长结构仍不平衡,第二季度增值服务收入只增长5%,手游收入下跌14%至13.9亿元,广告遂成为主要增长引擎。AI可改善内容推荐、创作及广告投放效率,但公司未单独披露AI投入金额及预期回报。野村预期下半年广告增速放慢,加上AI投入增加,早前已把目标价由22.5美元降至18美元。 若交易顺利完成,B站不仅可留下约4亿美元资金,也能一次处理腾讯持股可能带来的持续沽压。这笔融资是否划算,最终取决于B站能否在广告以外找到新的增长动力,并把AI投入转化为实际收入和现金流。这项资本操作为公司争取了时间,下一步仍要靠业绩证明其价值。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Jollibee is a fast food chain

快乐蜂舍美赴港 分拆国际业务上市

在33个国家经营20个品牌的菲律宾快餐运营商快乐蜂,放弃早前将国际业务赴纽约上市的计划,转而选择邻近的香港市场 重点: 快乐蜂称香港是其国际业务上市的“天然市场”,一改此前赴美上市的计划 香港交易所近期的改革,以及接触中国内地投资者的渠道,成为公司最终选择香港上市的重要因素    谭英 对不少香港投资者而言,快乐蜂或许仍是个陌生名字,但这家雄踞东南亚多国市场的快餐巨头,正准备把旗下国际业务带到香港上市,为资本市场端上一道特色菜。 今年初,快乐蜂食品公司(JFC.PS)首次宣布计划分拆国际业务上市时,曾表示会选择华尔街。但九个月后,这家菲律宾巨头改变方向。根据公司上周向菲律宾证券交易所提交的文件,其占总收入约40%的国际业务将改在香港上市。 这项分拆上市计划,将让全球投资者更直接接触这家堪称亚洲最成功的区域快餐运营商之一。快乐蜂目前在33个国家经营20个品牌,旗下各品牌合共有约10,700家门店,是区内规模最大的餐饮网络之一。不过,在过去20年进行总值逾10亿美元的一连串收购后,这个庞大网络近期也开始显露一些不稳迹象。 公告形容,考虑到公司在亚洲深厚的业务布局及品牌知名度,香港是其全球业务上市的“天然市场”。有关业务将命名为快乐蜂食品国际公司(JFCI)。快乐蜂并表示,香港作为上市地点,“最适合JFCI的业务、地域布局及投资特点”。 快乐蜂目前市值约28.5亿美元,若按国际业务占公司约40%计算,其估值或约为11.4亿美元。相比之下,在中国经营肯德基及必胜客品牌、拥有近20,000家门店的百胜中国(YUMC.US;9987.HK),目前市值高达145亿美元。 快乐蜂现有股东对分拆计划的反应时冷时热。公司1月6日首次公布计划时,股价一度大幅上涨,但其后不但悉数回吐升幅,更进一步下跌。根据上市计划,公司现有股东将按目前持股比例获配JFCI股份,而快乐蜂食品公司则会继续在菲律宾证券交易所买卖。 香港吸引力日增 随着香港近年持续推出措施改善上市环境,越来越多企业舍弃美国等传统上市地点,转而选择香港,快乐蜂也是其中之一。港交所最新措施包括在7月引入保密递交上市申请机制,让企业无须再按原有制度,在申请上市时强制公开所有文件。其后,港交所亦暂时豁免企业必须在首次递交申请后六个月内完成IPO的规定。 这些措施正逐渐吸引区内企业来港上市。泰国椰子水品牌IFBH在2025年6月选择于香港上市,放弃此前赴新加坡上市的计划。今年亦有其他东南亚企业加入赴港上市行列,包括PT Merdeka Gold Resources Tbk,以及马来西亚建筑公司BBSB International。 快乐蜂尚未公布香港上市时间表,看来也不急于推进。其中一个原因可能与公司近期内部运作有关,而其管理架构带有典型家族企业色彩。快乐蜂创办人兼董事长陈觉中(Tony Tan Caktiong)现年73岁,与胞弟、公司总裁兼首席执行官陈曼中(Ernesto Tanmantiong)共同管理公司。另一名胞弟陈运中(William Tan Untiong)担任公司秘书,而他们的姐妹的丈夫安东尼奥·蔡(Antonio Chua Poe Eng)亦是公司董事。 就在去年,陈觉中现年45岁的儿子卡尔·陈(Carl…