无人零售再闯资本市场 丰宜考验AI含金量
丰宜代表着第二代无人零售模式,随着公司申请香港上市,市场也将评估这门让消费者自行开柜取货、购买零食饮料的生意究竟有多少价值 重点: 丰宜科技已递交香港上市申请,公司建成中国最大的智能零售柜网络,零售柜数量接近18.4万台,年收入约20亿元 公司的各项经营指标均朝正面方向发展,但微薄利润率也反映出,要从数以万计低单柜销售额的零售柜中榨出利润并不容易 胡鸣鹤 在中国各大城市的办公大楼、工厂休息区和校园走廊里,一个熟悉的场景每天都在上演。一名上班族或学生扫描智能零售柜上的二维码,柜门随即解锁。她打开柜门,取出一瓶茶饮、一包饼干或其他饮料零食,关上柜门后便离开。系统通过传感器识别被取走的商品,并自动完成扣款。 如今,这些智能零售柜背后最大的运营商之一,深圳市丰宜科技集团股份有限公司,希望公众投资者也能以同样的“自助取用”方式看待其股票。这家智能零售柜运营商上周向港交所递交上市申请,展现出一门在许多人眼中早已失宠的行业里仍能持续增长的生意。其成绩单包括亮眼的收入增长:收入由2023年的12.44亿元增至去年的20.09亿元(约3亿美元)。但申请文件同时揭示了无人零售至今仍难以做大的原因:丰宜销售的大多是价格低廉的饮料和零食,却必须管理一张覆盖低客流场景的庞大零售网络。 这使得丰宜与其说是一家硬件公司,不如说更像一家零售商,只不过它的门店规模极小、无需店员,并由算法管理。公司几乎所有收入都来自智能零售柜商品销售,广告及其他服务收入仍仅占极小比例。丰宜的核心论述是,AI有能力将这种高度依赖物流配送的零售模式,转变为一个既可靠又具盈利能力、且可规模化复制的网络。 坎坷道路 历史对这个行业并不友善,中国第一波无人零售热潮始于2017年前后,也正是丰宜成立的那一年。当时大量风险资本涌入办公室和健身房里的开放式货架业务。其逻辑十分简单,把零食摆在消费者身边,让他们自行取用,从而省下店租和收银员成本。然而现实远比想象残酷。商品失窃、库存积压、补货效率低下以及点位管理松散,很快摧毁了这种模式的经济效益。许多早期参与者几乎和扩张速度一样快地走向倒闭。 丰宜则属于寻求验证这一概念的第二代业者,其智能零售柜采用封闭式设计,降低了当年拖垮开放式货架的失窃问题。公司同时聚焦所谓的轻场景,包括办公室、工厂、物流园区、学校、医院等传统便利店及自动售货机难以高效覆盖的半封闭空间。与交通枢纽或大型商场相比,这些场景的人流量较低,但通常拥有较高的重复消费率以及较低的场地成本。 这种取舍反映在丰宜的市场份额上,截至2025年底,公司已安装约18.4万台智能零售柜,占中国市场保有量的21.5%。但按商品交易总额(GMV)计算,其市场份额仅为11.5%。换言之,丰宜拥有全行业最多的智能零售柜,但单柜销售额低于那些布局高客流场景的竞争对手。公司押注的是,只要通过高效率管理足够多的低客流零售柜,最终仍能形成一张具备盈利能力的网络。 公司目前仍处于亏损状态,但其盈利趋势比表面数字显示的更加复杂。2024年和2025年收入分别增长32.9%和21.6%;毛利率则由2023年的52.4%提升至2025年的55.8%。更重要的是,公司已由2023年1,420万元的经营亏损,转为2024年4,800万元及2025年5,080万元的经营利润。 这确实是一项进步,但距离丰厚利润仍有相当距离。丰宜2025年的经营利润率仅为2.5%。当年销售及营销开支高达9.61亿元,相当于收入近一半,也接近其11.2亿元毛利。这些成本反映出该商业模式的现实:点位拓展、地方人员配置、零售柜运营、补货配送及客户服务等支出,不会因为结账流程自动化而消失。 由于若干非现金融资项目的影响,丰宜在净利润层面仍然录得亏损。但若按经调整口径计算,公司已实现盈利,其中2025年经调整净利润达1.186亿元,高于2024年的7,740万元。 效率工具 AI是丰宜投资故事的核心,但更应被视为提升效率的工具,而非能够自动创造销售的神奇引擎。丰宜的FLOW Pilot智能体系统负责决定智能零售柜的投放位置、商品组合、补货时机,以及整个网络的任务调度。2025年第四季度,该系统平均每日作出近1.2亿次决策,其中仅约2万次需要人工介入。随着系统效率提升,每名运营经理负责管理的点位数量,也由2023年的303个增至2025年的504个。 对于一家需要管理数以千计分散小型点位的企业而言,这一点尤其重要,因为传统人工管理既耗时又昂贵。AI可以减少缺货情况、优化商品组合,并提高补货路线效率。但它无法让一条安静的办公室走廊变成熙来攘往的便利店。智能零售柜最终仍需要足够多的真实消费者每天购买饮料和零食,才能支撑起一门有利可图的生意。 丰宜最初由物流巨头顺丰控股孵化成立,这也解释了其在物流管理方面的优势。公司诞生于物流体系之中,这样的背景有助其理解配送路线规划、企业客户需求及点位运营管理。根据申请文件,顺丰已于2024年出售所持剩余股份,双方的股权关系正式结束。如今,丰宜表示已建立由区域仓、前置仓及配送人员组成的自有物流网络。 丰宜所处的中国市场环境同样至关重要,智能零售柜模式十分契合中国密集的办公场所和校园场景,加上移动支付高度普及,以及成熟发达的物流配送网络,共同构成其发展基础。 丰宜并非首家接受香港投资者检验的自动化零售企业。智能售货机运营商友宝在线(2429.HK)自2023年上市以来,股价已累计下跌近80%,而公司去年仍处于亏损状态。另一家竞争对手趣致集团(0917.HK)自2024年上市以来,股价亦累计下跌约60%,即使公司于2025年成功扭亏,录得2.901亿元盈利。这些疲弱的股价表现显示,市场对新一家自动化零售企业上市的要求可能相当严格。 与大多数无人零售创业公司相比,丰宜已经证明了更多东西。它从行业第一轮洗牌中汲取教训,成功扩大网络规模、提升利润率,并在经营利润及经调整净利润层面实现盈利。如今,这次IPO要说服投资者相信,AI与高效率物流管理能够把一张分散的零食销售网络,转变为可持续且具盈利能力的零售平台。丰宜或许已解决了无人零售1.0时代的许多问题,但它仍需证明,这套解决方案的价值足以打动公开市场投资者。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
投资香港350亿 京东何时能回本?
近一年电商平台京东集团积极进军香港,豪买商厦,收购超市,大建物流网,并在港布局开设多家电器零售体验馆 重点: 京东要在三年内开设多家京东Mall 集团在港开展的业务,直接挑战和黄的百佳、丰泽及屈臣氏 刘智恒 “我们在香港已投资350亿港元,首家京东Mall将在湾仔开立,规模3万方尺(2,787平米),未来三年将开设6至8间。”这是京东集团股份有限公司(9618.HK; JD.US)在香港举行的618大型发布会上,说下的一番豪言壮语。 中国内地几大电商中,一直没有将香港市场放在眼里,相反京东在几大巨头中最为积极,去年在香港突然宣布购入平民超市佳宝,一头闯进这片杀戮战场上,不足一年大增十家分店,令佳宝进入100家门店的里程碑。 期间,京东物流在香港岛、观塘、葵青、沙田及元朗建立自营的枢纽,覆盖了全港18个区,以支撑商品配送及安装服务。 35亿购中环总部 京东去年更以近35亿港元,向丽新发展收购中环中国建设银行大厦50%权益,涉及总面积约1万平米,将用作香港的总部写字楼,显示集团在香港拓展的决心。 此外,集团旗下的京东健康,已为香港提供保健、医美及针对某几类疾病的药品,并提供线上健康咨询,更锐意开展本地养老业务。 至于主业的核心电商平台业务,京东已摩拳擦掌,不惜大洒金钱在香港开设零售体验店“京东Mall”,首家门店就选在今年的618开业,投资多少公司没有说,但3万方尺在香港市场来说属相当庞大。 体验店当然要大搞噱头,设有免费按摩区外,又免费提供咖啡,内部设有电竞场,以及一些打卡点。京东更扬言,未来还要广开多家,面积由3万至8万方尺不等。 香港零售规模有限 京东的整盘计划投资不菲,但以香港市场规模来说,只有区区700多万人,是否值得一掷万金去攻城略地? 香港政府统计处资料,2024年及2025年的零售业总销货价值分别也在3,800亿港元水平。相反,去年内地的广州深圳的社会消费品零售总额分别是11,032亿元及10,259亿元,更别说北京上海,分别达到13,677亿元及16,600亿元。即使大湾区的东莞也有4,446亿元,佛山3,946亿元。 当然,京东也提到,香港是一个迈向国际的台阶。然而今天的中国大型企业,实力充裕,在国际知名度十分响亮,看拼多多(PDD.US)、淘宝、Shein及Temu,一起步已在外国设点,没花资源以香港作为踏脚石。毕竟要打入欧洲市场,倒不如直接在英法等地开始,熟悉当地情况才再逐渐渗透欧洲;若要打进美国,先在一个州开始,了解后再陆续拓展其他州市,似乎来得更实际。 挑战李嘉诚 京东这次在香港拓展的几项业务,其中一个主要对手肯定是长和(0001.HK),它旗下拥有百佳超市、丰泽电器及屈臣氏药房,要打败长和,并不是一件容易事情。 以超市来说,市场几近饱和,除了百佳外,惠康亦拥半壁江山,两者拼得你死我活,再加上近年兴起的HKTVmall,京东怎样以一味靠低价抢客的佳宝去竞争?特别是超市利润微薄,香港的商铺租金及人工又超高,京东是怎盘算? 要说电器,香港市场的零售店早已有丰泽、百老汇,更有中国本土的苏宁,网上销售平台有HKTVmall及友和(2347.HK)。此次京东夸下海口要开设多家体验店,如何能取得盈利,暂时仍属未知数。 如这次京东在湾仔开设的体验店,虽没披露租金,但估计也不便宜。若以每方尺50港元算,一个月要150万元,一年也要接近两千万港元。要知电器产品的零售毛利率有限,通常在10%至15%左右,高昂商铺租金随时可将毛利大幅蚕食殆尽。 京东Mall吸引力一般 京东不断夸赞香港的京东Mall,说可让人们享受沉浸式场景,但笔者亲身去逛逛,吸引力只属一般,若非购物,或许逛一次就足够。按摩区只有四张按摩椅,长期让人占据;免费咖啡或许喝了就算,始终没有舒适空间坐下享用;至于所谓机器人,千万别以为有宇树春晚的表演,只是一台平常可见的机器人,没甚惊喜。店内最大卖点,或许是一台价值100万元的土豪大电视。 京东Mall选址也有点吃亏,坐落于湾仔湾景中心,一来并非临街商铺,所在地点主要以天桥连接才可到达,与铜锣湾游人购物点有一定距离,附近只是写字楼,位置较偏,人流也不旺盛。 京东未来还要在旺角或沙田等核心商圈开设,租金成本相信更高,负担更重。当然,以京东在内地电商龙头地位,背景实力与资金雄厚,绝对有充足能力去打持久战,但何时可以回本,再到有利可图,甚至主宰香港零售市场,暂时仍要拭目以待。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
华尔街狂欢散场 中概“彩蛋股”打回原形
Here Group、华米科技、燃石医学及新氧等公司股价去年一度暴涨,但在2026年已回吐大部分涨幅 重点: 一批在美上市的中国中小型企业,过去一年股价曾短暂大幅飙升,但如今大多已回吐几乎全部甚至所有涨幅 投资者或许因认为这些股票遭到低估而进场追捧,但它们的大起大落,也恰逢美国加强打击涉嫌操纵股价行为之际 阳歌 收藏玩具、可穿戴健康设备、癌症检测和医美手术之间有什么共同点? 从业务性质来看,它们几乎没有什么共同点。但这四个领域的公司,都属于我们先前称为“中国彩蛋股(Chinese Easter Eggs)”的一类企业,它们的股价在去年突然飙升,往往在短短几个月内就翻了数倍。如今时过境迁,“彩蛋股”狂欢显然已经结束,多数股票几乎已回吐全部涨幅。 在它们股价暴涨之际,我们曾认为,投资者重新发现其价值,可能是推动收藏玩具制造商Here Group(HERE.US)、可穿戴设备公司华米科技(ZEPP.US)、癌症检测公司燃石医学(BNR.US),以及医美公司新氧科技(SY.US)股价大涨的原因。但从这些股票其后由高位急速回落来看,这种暴涨暴跌更像是操纵性投机,正是这类行为让越来越多美国投资者对这些中国小型公司避而远之。 这并不是说这些公司没有有趣的商业模式,也不是说它们没有实现健康增长。但买入这些股票的人,似乎对公司的长期故事兴趣不大,更在意的是快速赚钱,这与2021年初GameStop(GME.US)的迷因股(meme stock)现象如出一辙。虽然GameStop的故事早已淡出头条,但它似乎仍以另一种形式存在于这些中国小型股之中。 美国证券监管机构以及这些股票主要交易地纳斯达克,都非常清楚这种现象,并已采取措施加以遏制。其中最引人注目的是,纳斯达克正实施新规,要求所有新的中国上市公司至少募资2,500万美元;同时,若上市证券市值跌破500万美元,交易所也会积极推动其退市。 在新规之下,我们提到的四家公司目前看来都没有迫在眉睫的退市风险。但这些规则变化已让中国企业赴美上市明显降温。过去一年多以来,几乎没有大型中国公司在纽约上市;而自纳斯达克宣布新规后,中国小型公司的新上市也几乎陷入停滞。 今日风光无限 明日烟消云散 话虽如此,我们还是来仔细看看前面提到的四只中国彩蛋股,包括它们最近公布的第一季度业绩。 这四家公司目前都处于转型阶段。在商业世界里,企业不断寻找下一个增长引擎,这种情况并不罕见。其中最具代表性的就是Here Group。该公司约一年前放弃原有的成人教育业务,转而进军潮玩市场,时间点正好碰上Labubu热潮席卷全球的高峰期。 这项激进转型或许正是吸引投资人的原因。Here Group股价自2024年底约2美元起步,在去年一度冲上13.5美元高位,涨幅接近六倍;但之后又一路回落,最近收盘价仅2.05美元,几乎回到起涨点。 公司最新业绩显示,潮玩转型尚未看到明显成效。截至今年3月的三个月内,公司收入环比下降7%,由前一季度的1.77亿元降至1.65亿元(2,440万美元)。业绩疲弱也迫使Here Group下调截至今年6月财年的收入预测,由原先预估的7.5亿至8亿元,下修至约6亿元。与公司转型前、2024年高达38亿元的全年收入相比,目前规模仍明显偏小。 接下来是华米科技。该公司正从一家替其他品牌代工可穿戴企业的企业,最知名客户是中国的小米,转型为自有品牌厂商,核心产品为Amazfit系列。相较于Here Group,华米的转型故事显得更具说服力,因为公司本身在可穿戴设备领域已深耕多年,只是在品牌经营方面仍属新手。 在所有中国彩蛋股中,华米的涨势最为惊人。其股价由一年前约2.3美元一路飙升至去年10月的61美元高点,其后又回落至目前约5美元水平。不过,公司向品牌化转型的进展相对顺利。最新财报显示,其第一季度收入增长34%至5,150万美元;但公司预计第二季度收入增速将大幅放缓,仅介于6%至14%之间。 尽管增长正在放缓,但品牌业务带来更高利润率已是不争的事实。华米第一季度毛利率达37.7%,明显高于转型前约20%至25%的水平。…
“鸡王”光环褪色 正新食品赴港股IPO
据报正新食品正筹备赴港上市,但其门店网络持续收缩,也凸显过度依赖加盟模式快速扩张所带来的风险 重点: 正新食品传出计划赴港上市,但旗下炸鸡连锁品牌门店数量在过去五年间已由2.5万家缩减至9,545家 这轮大幅缩店究竟是优化门店结构的“瘦身调整”,还是业务走下坡的警讯,恐怕要等公司财务数据公开后才能作出判断 谭英 尽管业务版图持续缩水,这并未阻止有中国“鸡王”之称的正新食品朝着3亿美元IPO目标迈进。 这一消息源于彭博社上月底的报道,中国本土最大炸鸡连锁品牌上海正新食品集团有限公司,可能很快加入香港近500家排队上市企业的行列。虽然公司随后迅速否认相关消息,但报道披露的细节相当具体,仍让市场持续猜测正新食品及其创办人陈传武的资本市场布局。 除了融资规模外,彭博社还指出,正新食品已聘请中国银河证券及中金公司(CICC)担任上市顾问,协助推进相关计划。 正新食品并非唯一瞄准港股市场的炸鸡连锁企业。本土竞争对手老乡鸡以及台湾炸鸡品牌德克士(Dicos)母公司顶巧餐饮集团,均已公开提交上市申请,但截至目前尚未完成挂牌。 由百胜中国(9987.HK;YUMC.US)经营的肯德基(KFC)目前仍稳坐中国炸鸡快餐市场龙头地位,全国门店超过13,000家。但在2021年高峰时期,以平价定位著称的正新鸡排曾凭借全国25,000家门店,短暂超越肯德基成为中国门店数最多的炸鸡连锁品牌。此后其规模大幅收缩,但若成功上市,或许能为公司下一轮扩张提供资金支持。 正新食品的“鸡王”商标以一只头戴王冠的公鸡为设计主体,象征其称霸炸鸡市场的雄心。目前公司仅在上海便拥有188家加盟店,业务遍及中国大部分省市。与采用传统餐厅模式的肯德基不同,正新鸡排主要采用小型街边店模式,类似外带窗口或小吃摊,座位极少甚至完全不设座位。 品牌创立初期,在2012年连锁化经营起步后,知名演员黄渤曾为其代言,以“比脸还大的鸡排”作为广告卖点,迅速打响知名度。凭借每份套餐约10元(约1.5美元)含饮料的亲民价格,正新鸡排展开爆发式扩张,到2017年门店数突破1万家,两年后更增至2万家以上,超过当时肯德基中国约9,000家门店的两倍,也达到麦当劳(MCD.US)中国约4,000家门店的七倍。正新能够如此快速扩张,主要依靠数百家加盟商共同开店,而非像肯德基和麦当劳那样以自营门店或少数大型合作伙伴为主的发展模式。 市场仍在扩大 正新能够发展到如今的规模,受惠于中国炸鸡市场的快速成长。根据红餐产业研究院的报告,中国炸鸡市场规模已由2019年的600亿元增长至2025年预计的1,050亿元(146亿美元)。截至去年底,中国约有16.4万家炸鸡门店,行业年增长率达11.7%。 然而,自2021年达到高峰后,正新并未跟上市场增长步伐。窄门餐眼数据显示,公司此后持续大规模关店,目前中国门店数已降至9,545家,较五年前减少约六成。正新承认门店数量下滑,但强调这是主动推动的调整策略。 目前,正新表示其全球门店数已超过1.2万家,仅去年第三季度便新增签约1,200家门店。公司称,去年受其“强管控”体系管理的门店销售额同比增长13%,供应链产能提升28%,整体业绩增长30%。 正新总裁金坚表示,公司近年的转型源于2018年启动的“森林计划”,旨在培育更多子品牌。此外,公司自2023年起开始缩减核心鸡排品牌规模,逐步淘汰装修老旧、设备过时以及食品安全管理较差的门店。 同年,公司展开全球招商计划,目标是在三年内新增4,000家海外门店。2023年5月,正新在东京新宿开设日本首店,也是中国内地以外的第15家门店。 在2023年2月举办全球招商大会后,正新表示已签署49份海外加盟合作协议,覆盖越南、泰国、老挝、马来西亚、印尼、日本、美国、澳大利亚及新西兰等市场。其中最大的加盟商在老挝经营8家门店,而正新美国首店则于2024年3月在旧金山湾区米尔皮塔斯(Milpitas)开业。 不同的故事 尽管正新乐于谈论其国内业务转型与海外扩张成果,但批评者讲述的是另一个故事。他们认为,产品创新不足、食品安全争议频发,以及加盟商不满情绪持续存在,仍是困扰公司的主要问题。 与此同时,越来越多竞争者涌入本已拥挤的市场。以茶饮起家的蜜雪冰城(2097.HK)在中国拥有超过5万家门店、海外超过4,500家门店,也已推出炸鸡产品;而火锅龙头海底捞(6862.HK)同样透过独立炸鸡品牌切入市场。 在竞争如此激烈的市场环境下,正新为何仍希望推动上市?答案或许可以从董事长陈传武身上找到。这位以多次成功转型闻名的连续创业者,来自素有“中国民营经济重镇”之称的浙江温州。1995年,他从冷冻食品生意起家,与消费品巨头联合利华(UL.US)旗下和路雪(Wall’s)冰淇淋合作。其后又经营台湾小吃连锁店,终于2012年押注炸鸡市场。 他推出的小店模式极具加盟吸引力,单店开设成本仅约8万元,而一家典型肯德基或麦当劳门店的投资成本通常高达500万元左右。 另一方面,陈传武自1999年起便着手打造供应链体系,目前拥有40个仓储物流中心、超过400辆冷链运输车及10座工厂。公司采取典型加盟模式运营,收入来源包括加盟费,以及向加盟商销售食品原料、厨房设备及门店装修物料。 归根究底,陈传武向来不排斥为自己的事业尝试新配方,即使他鲜少公开谈论未来计划。这或许也是为何仅凭一篇媒体报道,便足以引发市场对正新上市的各种猜测。而一旦正新正式递交招股书,投资人势必会仔细审视这个“鸡排帝国”的真实面貌。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
安克创新凭“浅海战略” 走出充电器舒适圈
以移动电源闻名全球的安克,正借港股上市之机,向市场展示其已不再只是充电设备品牌,而是一家多元化智能硬件公司 重点: 安克创新已递交香港上市申请,希望在深交所创业板上市之外,新增境外融资平台 公司收入与盈利持续增长,但经营现金流走弱、对亚马逊平台依赖度偏高,以及大举押注储能与AI音频业务,都为其投资故事增添不确定性 胡鸣鹤 安克创新科技股份有限公司(300866.SZ)原本是一家很容易解释的公司,它销售充电器、移动电源和数据线,产品受到海外消费者信任,也在全球最大电商平台亚马逊上取得不俗评价。 这仍是许多全球消费者对安克的主要印象,但随着安克推进香港上市,并由中金公司、高盛和摩根大通等重量级投行担任保荐人,公司正要求投资者把目光从充电器货架移开。它希望市场相信,这个中国跨境品牌能成为一个覆盖更广泛消费硬件品类的全球购物车,产品从家用储能、智能安防、耳机、投影仪、创意打印机,到更多AI驱动设备。 这也使安克站在中国出口经济下一阶段新趋势的前沿。第一阶段是代工制造,默默无名的中国工厂大量生产产品,最后贴上西方大品牌的商标;第二阶段则是中国品牌借助亚马逊,直接面向海外消费者销售。安克如今试图抓住第三波浪潮,成为一家兼具产品开发能力与高端品牌形象的中国公司,摆脱许多中国品牌长期依赖低价作为主要卖点的路径。 从数字来看,安克确实有一个具说服力的起点。根据公司上周递交的香港上市文件,去年收入增长23.5%至305亿元(42亿美元),净利润增长18.4%至26.2亿元。其毛利率亦稳步改善,由2023年的42.7%升至去年的43.9%,显示安克具备许多中国硬件出口商所欠缺的品牌定价能力。 但另一方面,其净利率由2023年的9.7%降至8.6%,同期经营现金流更大跌82.5%至4.81亿元,主要由于公司为推动产品组合多元化而大幅增加投入,研发成本持续上升。这也引出一个问题:当安克变得越来越复杂,相关成本是否已开始拖累公司表现。 “浅海”战略 尽管安克品牌几乎已与移动电源划上等号,但实际上,它的业务已比外界印象中更加多元。2025年,充电与储能业务占收入50.5%,Eufy智能家居及创意产品贡献27.1%,Soundcore音频产品及Nebula投影仪则占22.4%。 创始人阳萌曾任Google高级软件工程师,他将这套打法称为“浅海”战略。这意味着避开智能手机、个人电脑和电视等巨型品类,转而进入许多竞争相对较弱的中型电子产品市场;在这些市场中,产品设计、线上评价等因素仍足以影响消费者选择。安克避免在智能手机和个人电脑等苹果、三星、华为、小米最强势的领域正面交锋,而是寻找那些规模足以带来可观商机、却又尚未大到吸引全球巨头全面进场的细分市场。 问题在于,“浅海”并不代表竞争者一定较弱,尤其是在一批中国新兴品牌都在争夺海外认知度的情况下。充电器领域,绿联科技(301606.SZ)和倍思等品牌同样积极进攻;扫地机器人与智能清洁领域,则有石头科技(688169.SH)、科沃斯(603486.SH)和追觅科技等对手;便携式及家用储能市场,有正浩EcoFlow、BLUETTI以及华宝新能(301327.SZ)旗下Jackery品牌;至于投影仪市场,则有极米科技(688696.SH)。 这样的竞争格局,正是安克试图沿着技术曲线向上攀升的原因。公司希望通过技术差异化,让产品从众多竞争者中脱颖而出,并获得更高的定价能力。其中,Anker Solix储能产品很可能是公司最具代表性的新增长引擎,因为它将安克在充电与电池领域积累的技术能力,延伸至单价更高的家庭能源产品市场。其Soundcore音频业务也逐渐成为技术试验平台。安克已与知存科技合作开发存算一体(Compute-in-Memory)AI音频芯片,可在低功耗耳机中运行降噪模型。此外,公司亦积极推广EufyMake创意打印机及搭载AI功能的智能家居安防产品。 这些布局让安克不再只是依靠单一产品取胜的品牌,也使其故事变得更具吸引力,但同时风险也随之增加。充电器产品可以凭借设计、安全性、认证与渠道优势取得成功;但家庭能源系统则涉及安装、售后服务以及更严格的安全管理要求。安防摄像机则带来隐私与数据保护风险。AI耳机需要芯片、算法以及更长的研发周期;机器人产品更需要大量资金、耐心与专业人才。所有这些新产品,都将安克带入其经验相对有限的新领域,同时也持续推高公司的研发开支。 似曾相识 投资者其实曾经见过类似情节,大约在2022年前后,安克因产品线扩张过快,最终退出多个无法建立足够竞争优势的业务类别。此后,阳萌曾表示,新业务如今往往需要更长时间的前期投入,通常要三年以上才能见效。这也解释了为何公司去年研发支出大增37.2%至28.9亿元,增速远高于收入增长。 渠道风险则是另一项挑战。尽管安克积极拓展自营网站,并通过沃尔玛(Walmart)、百思买(Best Buy)、Target及Costco等零售商销售产品,但亚马逊仍贡献超过一半收入。当亚马逊流量成本较低、搜索排名有利时,这种依赖是一项优势;然而,一旦平台规则或收费机制改变,或者竞争对手获得大量好评并迅速崛起,这种依赖也可能转化为弱点。 安克的生产制造亦主要采取外包模式。这让公司得以维持轻资产运营,但同时也增加了供应链质量管理的压力。近期公司移动电源在多个市场出现召回事件,正提醒市场:当企业对供应商的控制力有限时,维护消费者信任往往需要付出高昂代价。而当产品从小型配件进一步延伸至更复杂的家庭能源与安防设备后,相关挑战只会变得更加严峻。 因此,估值变得格外重要。目前安克A股股价对应的市盈率约为24倍,为香港投资者提供了一个可供参考的估值基准。对一家收入增速超过20%的品牌硬件出口商而言,这一估值并不算高;但若现金流持续走弱,而新产品开发又不断消耗资金,这样的估值也谈不上便宜。 安克已经证明,中国企业同样能打造出受到全球消费者信任的充电器品牌。但这次香港上市希望投资者相信更多:当产品变得更复杂、监管要求更高、开发成本更昂贵时,这套模式仍能持续孕育新的成功产品。至少目前,安克仍保持增长势头。真正的问题在于,它众多的“浅海”市场,最终能否汇聚成支撑品牌矩阵成长的新海洋;还是会把公司带向更深的水域,面临难以立足的挑战。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
盈利续跌的福贝宠物 上市募资欲重夺市场
宠物食品制造商福贝宠物2021年拟在上交所上市未成功,业绩增长亦落后于竞争对手,希望趁本次上市募资重夺市场地位 重点: 公司去年盈利下降四成 上市前向股东分红达1亿元 郑瑞棠 随着中国经济增长,市民乐于花费更多在宠物身上,从事宠物食品生产的上海福贝宠物用品股份有限公司近日向港交所递交上市申请。这个概念在港股尚算新鲜,但其实有不少同业公司已在内地A股上市。 福贝曾于2021年申请在上海交易所上市,但到2023年6月,公司考虑到上市时间表不确定性及未来发展策略调整,主动撤回上市申请。但同期福贝的竞争对手如乖宝宠物(301498.SZ) 已成功上市,加上中宠股份(002891.SZ)、及佩蒂股份(300673.SZ) 等竞争对手早于2017年已上市,藉筹集资金拓展市场,令福贝近年的增长落后于对手。 福贝宠物由创始人汪迎春于2005年在上海开设宠物食品厂开始,2006年已推出自有品牌“比乐”。宠物食品确实是具增长潜力的市场,根据弗若斯特沙利文报告,2025年中国宠物食品市场规模达1,084亿元,预计未来五年复合年增长率为10.4%。不过市场竞争也颇为激烈,前十大宠物主粮品牌的总市场份额只为22.1%,福贝旗下的比乐经营20年,仅排名第九,市场份额仅0.9%。 核心品牌销售下滑 福贝宠物的生产模式,主要分为ODM(原厂委托设计代工)及OBM(自有品牌制造商)两大类,其中以前者表现较出色,在中国宠物食品第三方制造行业(包括ODM和OEM原厂设备代工)中排行第二。 但自有品牌的毛利率一向高于代工,2025年ODM的毛利率23.1%,而OBM毛利率达49.1%,两者相差达一倍,集团自然希望加大自有品牌产品的比例,可惜近年发展却事与愿违。 集团OBM的收入由2023年的4.32亿元,降至2024年的4.04亿元,2025年再骤降至3.5亿元,其中核心品牌比乐收入两年间减少近7,600万元,显示在竞争激烈的市场中客户流失,令2023、2024及2025年OBM业务占总收入比例持续下滑,分别为41.3%、39.1%及34.3%。同一时期ODM占收入比例则为58.6%、60.4%及61.7%。 分销商下单谨慎 招股文件指出,2025年度OBM的收入减少,尤其是当中来自分销商的收入,由2024年的2.27亿元,大降至2025年的1.66亿元,是由于产品组合的调整,新产品需要时间得到市场认可,分销商因而采取更为谨慎的下单模式。 为了保住自有品牌的地位,其实公司近年已增加宣传开支,最近三年的销售及营销开支分别为1.06亿元、1.19亿元及1.33亿元,但此举不足以保住自有品牌收入。而同期却减少研发开支,最近3年分别为2,406万元、1,504万元、1,151万元。 因此,集团的整体毛利率也反复下滑,2023及2024年尚可维持在35.7%及37.9%,2025年却大跌逾六个百分点至31.6%。 受此拖累,福贝近年业绩表现欠佳,最近三年收入虽维持在约10亿元左右,但盈利反复下滑,其中2023年及2024年盈利皆为约1.62亿元,但2025年却大跌四成至9,652万元。 大派亿元股息 盈利下降使公司现金持续减少,年末现金由2023年的6.26亿元,降至2024年的4.95亿元,至2025年再降至3.09亿元。现金减少,公司却向股东大派股息,年度股东大会已通过向股东派发一亿元股息,并预期今年6月派发。 市场竞争激烈,令公司毛利承压,除福贝以外,其他同业上市公司近年表现亦疲弱。例如乖宝宠物过去一年股价大跌逾六成,2025年盈利仅增长7.7%,现价市盈率约25倍,市值约170亿元;中宠过去一年股价大跌逾五成,2025年度盈利下滑7.3%,现价约市盈率24倍,市值约95亿元。相对两家公司年收入达五、六十亿元,福贝的规模较小,盈利表现更差,上市的估值相信要比这两家龙头公司有一定折价,才能吸引投资者。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
菲亚兰德向证监会提交申请 “智能泳池领跑者”距IPO更近一步
这家智能庭院生态系统制造商实现了强劲的两位数收入增长 重点: 深圳菲亚兰德科技集团股份有限公司已向中国证券监管机构提交了香港IPO申请,在4月份提交初步招股说明书后,此举标志其离上市更近了一步 作为领先的智能泳池设备制造商,公司利用其技术和经验,开始向更大得多的智能庭院设备市场扩张 阳歌 户外生活空间正迅速成为智能家居的下一个前沿领域,泳池清洁机、智能冲浪器甚至割草机等传统设备都在借助AI和互联网进行重大升级,以打造未来的智能庭院。这一过程的意义不单单是打通设备,更是有潜力重塑消费者与户外环境的互动方式。 这就是菲亚兰德向投资者描绘的愿景。中国证监会网站显示其已在5月27日正式受理了菲亚兰德的上市申请,标志着其香港IPO计划向前迈出了一步。此前,菲亚兰德已于4月17日向香港联交所提交了首份初步招股说明书,并于4月30日提交了更新文件。 在IPO之前,证监会和联交所都必须审查该上市计划并分别予以批准,预期今年晚些时候可以完成。 公司尚未披露任何筹资计划。但所有募资所得都将用于进一步开发其现有的互联设备生态系统,以及研发储备中的新设备。目前公司稳定的泳池设备产品线包括智能热泵及水泵、盐氯机、泳池清洁机器人、智能冲浪器和多向阀。 菲亚兰德承认其在智能产品领域的远大计划需要大量的资金支持,这也体现在其不断攀升的研发成本上。此外,随着更多公司进入这一快速增长的领域,全球一体化智能庭院机器人生态系统市场的竞争正日益激烈。这对菲亚兰德的利润率和净利润造成了压力,而公司正试图通过两种方式来应对:一是开发自有品牌,而非为其他品牌代工;二是更多地将产品直接销售给消费者,而不是借助成本高昂的分销商。 全球一体化智能庭院机器人生态系统市场去年的价值接近200亿美元,并且正以两位数的速度增长。根据初步招股书中的第三方研报,作为菲亚兰德核心业务的全球智能泳池设备市场在2024年的价值为31亿美元,预计将以15.4%的年均复合增长率增长,到2029年将达到63.4亿美元。智能庭院设备市场规模更大,预计将以17.3%的年均复合增长率从2024年的159亿美元增长至2029年的353亿美元。 按2024年的数据计算,菲亚兰德是中国最大的泳池设备制造商,占据了3.4%的全球市场份额。其最强项是智能泳池热泵(15%的全球市场份额)和智能泳池水泵(6.6%的全球市场份额)。公司许多设备都接入了物联网(IoT),允许用户通过其iGarden App进行远程访问和控制。 快速增长 分析菲亚兰德收入的方式有很多,包括按产品类型、地理位置以及直销与分销商销售分类。但总体来看,公司的收入增长相当迅速。其收入从前年的7.65亿元基础上增长了33%,在去年达到10.2亿元(1.51亿美元),达到了2023年4.88亿元的两倍多,表明其产品受到更多消费者的青睐。 菲亚兰德成立于2004年,起初生产传统泳池设备,随后转型推出更为自动化、互联化的智能设备组合——公司将这一转变比作从早期的“功能机”向时代向“智能手机”时代的跨越。今年早些时候推出的一款双目视觉AI泳池清洁机器人就是公司最新的技术能力展示。这款机器人利用AI技术“看到”周围的泳池环境,从而实现诸如避障以及针对污垢堆积较多的区域进行更高强度清洁等功能。 这个类型的机器人是公司的第二大收入来源,去年实现了18%的同比增长,达到1.04亿元,约占其总收入的10%。其最大的产品类别,也是表现最强劲的类别之一,是其核心的智能泳池热泵和水泵,公司将它们统称为“能源管理产品”。该业务板块的销售额去年同比增长了31%,达到8.23亿元,约占其总收入的80%。 2023年,随着智能割草机的推出,公司迈出了超越泳池领域的关键一步。此后,该板块录得了爆炸式增长,从2024年的仅16.7万元飙升至去年的143万元,当然目前在总收入中的占比仍不足2%。 尽管实现了健康的增长,但激烈竞争和高昂的产品开发成本正在拖累公司的盈利能力。竞争因素导致公司毛利率从2024年的36.1%降至去年的33.0%。研发成本因素则反映在其研发支出上,研发支出占收入的比例从2024年的12%上升至去年的14%。 由于公司开始利用自有和第三方电子商务网站培育更多的直销业务,其销售及分销成本占收入的比例也从2024年的10.8%上升至去年的21.2%。目前,成本高昂的分销商体系仍占其销售额的绝大部分,剔除这些分销商将有助于提升公司的盈利能力。另一项旨在提高盈利能力的举措是发展自有品牌,包括iGarden、Fairland、Aquark和Aquagem。去年,这种利润率更高的品牌销售额首次超过了其原有的ODM业务。 对菲亚兰德而言,最根本的一点是:无论是游泳池,还是其希望开拓的庭院领域,智能产品生态系统都是未来的发展浪潮。但这些努力需要大量时间和资金,而在拥有强劲增长潜力的全球市场中,寻求一席之地的公司远不止菲亚兰德一家。 咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里