Everest Acquisition Corporation向港交所递交上市申请,其发起人是知名私募基金弘毅投资与拥有央企背景的农银国际融资

重点︰

  • 联想控股旗下弘毅投资联合农银国际融资发起的SPAC──Everest Acquisition Corporation申请在港交所上市,收购目标包括医疗健康、消费及绿色产业领域的企业
  • 弘毅投资今年4月撤回Hony Capital Acquisition在美国的上市申请,并转战港股市场,估计与其他中概股回港的原因一样,是为了避免承受中美政治博弈的风险

叶天娜

过去两个月,香港股市可以用“惨淡”二字来形容,恒生指数曾经创了2011年后的新低,新股市场也同时遭遇冷峰,投资者申购反应大不如前。截至9月26日,今年只有61家公司成功登陆港交所(0388.HK),其中35家的股价已经跌破IPO价,不少热爱“打新”的投资者都碰了一鼻子灰。

然而,为了与新加坡交易所竞争,港交所今年初启动的港版“特殊目的收购公司” (SPAC)上市机制,仍然吸引不少财团组织SPAC上市,准备在港股市场大展拳脚。由联想控股股份有限公(3396.HK)旗下弘毅投资、联同央企中国农业银行股份有限公(1288.HK)旗下农银国际融资于今3月31日发起的Everest Acquisition Corporation,已在上周一向港交所递交上市申请,由农银国际与花旗担任联席承销人。

自从年初推出“港版SPAC”后,截至本周一已经有四只SPAC成功在港交所上市,由于只接受专业投资者参与,欠缺零售投资者带动市场气氛,它们的股价表现令市场失望,暂时只有在9月16日上市Interra Acquisition Corporation(7801.HK)仍然坚守10港元的上市定价,而这只SPAC是由农银国际资联同中国著名私募股权机构春华资本共同发起,收购目标是聚焦大中华地区从事创新科技、消费及新零售、高端制造、医疗健康及气候行动等领域的高增长型公司。换言之,Everest Acquisition已是农行旗下第二只部署在港股上市的SPAC。

Everest Acquisition计划收购的项目,同样是科技赋能及高增长、并与中国有紧密关系的医疗健康、消费及绿色产业领域,与Interra Acquisition的收购目标相当接近;因此,Everest Acquisition在招股文件中也有提到这项潜在冲突,公司表示,如果未来获提供合适的并购机会,会与对方公平公正竞争。

2003年成立的弘毅投资,是中国知名的私募股权资产管理公司,截至去年底管理规模约为100亿美元(717亿元),过去在医疗健康、消费、绿色产业、数字科技、生命科学及文化科创等都有投资,这次联合农银国际融资发起的SPAC,主席正是由弘毅投资董事长赵令欢担任,估计是希望未来借助Everest Acquisition并购弘毅有份投资的企业,帮助这些公司快速上市,提供平台让弘毅投资及其他前期投资者退出获利。

根据Everest Acquisition的招股文件显示,弘毅投资过去18年在在医疗健康领域进行了18次投资,总金额涉及12亿美元,代表作包括石药集团(1093.HK)、先声医药(2096.HK)、康臣药业(1681.HK)与天境生物(IMAB.US)等已上市公司,以及呈源生物、岸迈生物及Biosensors等仍未上市企业。

至于消费领域,弘毅投资在过去18年投资了逾20家公司,耗资超过14亿美元,当中较著名的公司包括字节跳动锦江酒店(600754.SH)及柠萌影视(9857.HK);在绿色产业方面,弘毅的投资组合包括新奥股份(600803.SH)、林洋能源(601222.SH)与盈峰环境(000967.SZ)等。

回港避险

去年3月,正值美国的SPAC炒风炽热的时候,弘毅投资已经成立了一家SPAC,名为Hony Capital Acquisition,并于同月向美国证券交易委员会(SEC)递交S-1招股说明书,打算在美国上市。这家公司同样由赵令欢带领、收购目标同样是专注于中国的医疗保健及消费领域的技术型驱动公司,筹资规模约3亿美元,到了去年6月更新招股书时,却把筹资额减少33%至2亿美元。

然而,经过逾一年多的时间,Hony Capital Acquisition仍然未能成功登陆美国市场,公司在今年4月决定撤回上市申请。不到5个月后,弘毅投资便转战香港,联合农银国际融资转攻“港版SPAC”市场。

弘毅投资此举并非毫无道理,一方面美国SPAC的炽热桯度已经大不如前,截至9月26日,今年在纽约上市的SPAC只有76家,募资额126亿美元,仅及去年全年的7.8%。更重要的是在中美政治博弈的大环境下,中国企业到美国上市完全没有优势,甚至可说是一种高风险行为。

虽然中美初步已就中概股审计底稿问题达成协议,然而在美国的《外国公司问责法案》下,只要连续三年不能满足美国公众公司会计监督委员会(PCAOB)的要求,便会被强制退市,中概股自此由两年前大受当地投资者欢迎,变成现在被狠心抛售的对象。

因应《外国公司问责法案》,近月愈来愈多中概股回归香港上市,部分更申请把香港及纽约列成双重主要上市地点,目的就是减低在美国被摘牌的风险,而弘毅投资放弃Hony Capital Acquisition于美国上市并转到香港,估计与中概股弃美回港的原因同出一辙,只是在港股低迷的大环境下,即使这只SPAC能在短期内通过上市聆讯,专业投资的申购反应也难免受到市况影响,因此弘毅投资与农银国际融资此刻最需要的,可能是运气与耐性。

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简讯:上市月余股价劲挫 遇见小面急回购挺股价

上市后股价表现疲软,为支持股价,面馆连锁运营商广州遇见小面餐饮股份有限公司(2408.HK)周二宣布,董事会已批准回购不超过10%股份。 公司表示董事会此举旨在“表达对集团长期业务前景的信心、提升公司价值及保障股东权益”。该授权尚需在后续股东大会上获得批准。 遇见小面以每股7.04港元招股,募资6.17亿港元。公司于12月5日挂牌,首个交易日即重挫28%,。此后股价持续走低,至周二收盘4.33港元,较发行价下跌38%。回购公告发布后,该股周三早盘应声上涨,午间休市时报4.49港元,涨幅3.7%。 近期港股IPO热潮中,科技等前沿企业股票普遍表现良好,而消费等传统领域企业则多数遇冷。医院运营商明基医院(2581.HK)自12月22日上市以来,股价已下跌逾半,同期上市的文化旅游企业印象大红袍(2695.HK)亦下跌37%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

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电动车制造商浙江零跑科技股份有限公司(9863.HK)周二宣布,引入地方国资背景的浙江金华金义高新产业投资集团,透过发行内资股筹集资金约30亿元(4.3亿美元),进一步补强研发投入与营运资金。 公司于1月6日与金义高新订立内资股认购协议,将按每股50.03元向其发行约5,996万股内资股,相当于每股55.49港元,较最新H股收市价溢价约9.88%。 若合计上月向一汽股权发行的内资股,零跑汽车本轮共计发行1.34亿股内资股,占公司经扩大总股本8.66%。集资总额共约67.44亿元,其中70%用于研发投入;余额拨作补充营运资金。 公司股价周三低开,至中午休市报49.24港元,跌2.5%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里  --

简讯:毛戈平减持毛戈平

毛戈平化妆品股份有限公司(1318.HK)周二公布,控股股东毛戈平及所有执行董事将于六个月内减持公司股份,涉及股数1,720万,占已发行股份总数的3.51%。 此次减持并不寻常,涉及整个董事会,所出售的股份数目不少,若按近日收盘价计算,预计可套现达14亿港元。 公司解释股东是因财务需求而减持股份,所得款项将用于美妆相关产业链投资,以及改善个人生活。市场对此解释颇有意见,若大股东将售股资金发展美妆产业,为何不在上市公司内进行,而要以私人身份去发展?这项业务未来是否会与公司形成竞争? 至于改善个人生活更加引发争议,公司上市才一年,整个董事会已急不可待大幅减持,为的是改善生活,予人感觉股东重视个人享乐多于为公司拼搏。而且大幅减持,是否因对股价或业务前景信心不足,才急于抛售?上市后短时间内大幅减持,可能影响股价,大股东又是否照顾小股东利益? 公司于2024年以每股29.8港元上市,之后股价拾级而上,一度高见130.6港元,升幅338%,其后股价回软,近期回落至80多港元水平。周三毛戈平开盘跌0.3%报81.75港元。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Debt restructuring finalized, CIFI Holdings not yet out of danger

债务重组落地 旭辉控股尚未脱险

境外债务重组正式生效,为房地产开发商旭辉控股暂时卸下最迫切的违约风险。然而,走出谈判桌后,公司真正要面对的,仍是现金流与经营修复的现实考验 重点: 房地产开发商旭辉控股境外债务重组于2025年12月29日正式生效,美元优先票据及永续资本证券注销,标志三年违约阴霾在法律层面告一段落 截至2025年6月底,集团现金半年减少近8%,而总债务仅收缩不足3%,显示流动性压力仍未出现结构性缓解   李世达 对旭辉控股(集团)有限公司(0884.HK)而言,2025年底不是一个普通的时间节点。公司正式公告,境外债务重组已于12月29日生效,所有受重组影响的美元优先票据与永续资本证券即日注销,相关上市债券亦将于2026年初完成除牌程序。这意味着,过去三年始终悬在公司头上的境外债务违约风险,终于在法律层面被解除。 回顾整个化债过程,旭辉自2022年流动性危机爆发后,历经多轮与债权人磋商及市场环境恶化,直至2025年才完成重组落地。从结果来看,这次重组并非简单的“展期”。原有美元债务被转换为多种新工具,包括新票据、强制性可转换债券及部分新贷款安排,同时配合股权调整与董事会治理结构变化。对债权人而言,回收路径从固定息票转为与公司未来经营表现深度挂钩。对旭辉而言,则是以潜在股权稀释为代价,换取现金流喘息的空间。 这也是公告中特别提到董事会变动的背景所在。两名由债权人小组提名的非执行董事正式加入董事会,且不收取董事酬金,象征债权人角色由“追索者”转为“监督者”。这样的安排并不浪漫,但在当前环境下,反而更符合市场对风险控制与财务纪律的期待。 尽管如此,重组生效仍然不等于压力消失。要理解旭辉的真实处境,需回到它的经营基本面。 止血后仍须造血 翻阅旭辉2025年中期报告,截至2025年上半年,旭辉录得收入约122.8亿元,较2024年同期的202.1亿元显著下滑近四成;期内除税前亏损扩大170%至约61.2亿元,反映行业下行与高融资成本的双重压力仍在发酵。 从成本结构看,期内融资成本扩大5%至19.4亿元,显示即使在销售规模收缩后,利息负担依然沉重。投资物业公平值亏损约6.75亿元,显示商业地产估值尚未触底;而预期信贷亏损拨备达8.83亿元,则说明回款风险与应收账款质量仍是管理层必须面对的现实问题。 截至2025年6月底,公司银行结余及现金约101.6亿元,较2024年底减少约8%,而尚未偿还借款总额仅由约866.5亿元降至842.1亿元,跌幅不足3%。在债务规模仍高企且可动用现金受限的情况下,现金下降速度快于债务收缩,显示财务安全边际持续收窄,短期流动性压力仍未出现结构性缓解。 不过,这份中期报告亦并非全无支撑点。虽然期内物业销售分部的收入同比腰斩至约81亿元,分部亏损录得20.5亿元,但物业管理以及物业投资两分部合计仍能贡献约10.5亿元利润。这说明,在极端收缩环境下,旭辉的核心业务尚未完全失去运转能力。 重组完成后,随着部分股东贷款完成股权化、美元债利息压力延后,短期现金不再被刚性还本付息快速抽走,为项目交付与日常营运保留了必要弹性。但这种“结构性改善”仍属防守型调整,距离自我修复与再投资能力的恢复,仍有不小距离。 总结来说,旭辉目前像是刚刚推出手术室的病人,身体仍然虚弱,需要在重症监护室严加观察。但至少市场对其的看法将从是否爆雷转向为能否持续交付、稳定现金流并逐步降低负债。 旭辉完成境外债务重组,无疑是一项重要里程碑。在一众仍困于谈判或已被市场淘汰的民营房企中,它至少成功跨过了生死线,重新回到可被评估的范围内。 在中国房地产需求整体疲弱背景下,行业景气仍未明显改善。国家统计局最新公布的数据显示,2025年11月全国商品房销售面积同比下降,房地产开发投资降幅持续收窄但仍为负值,反映市场需求恢复仍需时间。鉴于此,旭辉控股未来能否通过交付回款与销售增量真正改善现金流,仍取决于整体房地产市场的复苏节奏及公司自身的交付能力。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里