屡败屡战的中国娱乐服务供应商风华秋实,再次向港交所提交上市申请

重点︰

  • 这家音乐娱乐服务供应商,在16个月内已经第四次向港交所递表申请上市
  • 公司十分依赖中国知名艺人鹿晗,其所占全年收入比重曾高达70%,去年来自主要客户X(估计为腾讯音乐)的收入占比也达38.1%

叶天娜

他曾经是K-pop男子组合EXO的成员、曾担任电影及电视剧主角,更登上央视《春晚》献唱,这名红透半边天的年轻艺人,有一个特别的名字──鹿晗,他所属的娱乐企业风华秋实集团控股有限公司,4月初再度出现在港交所的申请上市名单中,这已经是该公司16个月之内第四次冲击港股,前三次递表分别在去年1月和9月,以及于11月提交招股书修订版,但都未竟全功,最新的招股书已于今年3月失效。

招股书失效在香港市场并不罕见,原因包括上市时间点不合适,或者因未满足港交所的询问等,申请人只要更新资料便可以卷土重来,风华秋实就有这种坚持,而这次的独家承销人,仍然是同人融资有限公司。

对于三扣港交所大门都未能成功,虽然公司没有解释原因,但市场分析认为,虽然风华秋实管理9名音乐艺人和10名练习生艺人,包括鹿晗、黑豹乐队和郝云等,但过去公司收入非常依赖鹿晗和一个主要客户X,或许成为被港交所质疑的重点。

那么,在这次的申请,公司情况有没有改变呢?风华秋实坦言公司仍然依赖鹿晗,在2019至2021年期间,鹿晗直接应占收益金额分别为1,420万元、1,500万元和760万元,分别占总收益约25.5%、21.2%和9.3%。数字看似逐年下降,但回顾风华秋实曾于2018年为鹿晗举办演唱会,带来约5,000万元收入,令这名艺人占公司当年总营收约七成,而近年因为疫情关系,令鹿晗原定举办的演唱会取消,才减低他的收入比重,如果将来能重开演唱会,估计鹿晗仍然会对公司收入带来极大贡献。

风华秋实有三个业务,包括授出音乐版权及录制、演唱会主办及制作和艺人管理,去年总收入为8,185.8万元,当中授出音乐版权及录制的收入去年增加7.2%至7,370.8万元,占总收入90.1%。公司在招股文件中提到,来最自大客户X的收入,在过去3年分别占总收入约78.6%、68.1%及38.1%,而这名客户在美国纳斯达克上市,所以市场推测是腾讯音乐(TME.US)。

像风华秋实这类授出版权的公司,大多是以艺人作为流量来源,再以线上串流平台变现,线上串流平台竞争激烈,很多时会要求独家授权,所以依赖单一平台的现象普遍。然而去年中国修订 “反垄断法”,国家版权局强调音乐公司、音乐版权公司及数码音乐平台不可订立独家版权协议,估计有助风华秋实降低对单一客户的依赖。

作品减少

作为依赖版权为生的公司,“创作是核心,作品是命脉”,截至去年底,风华秋实音乐库有689件数码格式的音乐作品,当中410件由公司自己创作。然而这三年的创作逐年减少,2019年有57件,2020年减至36件,到去年只有21件,总制作成本分别为807万元、722万元和217万元,平均每首原创音乐成本由2019年的20.2万元降至去年的10.4万元。虽然如此,公司产品的毛利率相当高,授出音乐版权和音乐录制的毛利率,在过去3年都超过80%。

查看公司与线上串流平台的合约,当中部分条款要求一年内在增加不少于100件新作品,或限期内增加不少于50件新作品,所以公司不得不外购音乐作品,以去年为例,它一口气便买了262件音乐作品,比2020年的16件大增15倍。

风华秋实这次筹资的其中一个目的,是希望在两年内制作约180件音乐作品,另外为举办演唱会准备充足资金;然而,过去3年公司自制音乐作品只有114件,除非继续外购作品,否则要完成上述目标的难度不低。

风华秋实去年纯利约3,906万元,比2020年减少约18%,但如果加上过去两年的盈利,应可满足港交所的上市要求。然而投资者最担心的还是公司的将来,特别是如果没了鹿晗该怎么办?事实上,风华秋实也在招股文件中直言,不能保证在合约期满后,能继续与鹿晗合作。

政策风险

此外,公司亦要面对多变的监管风险。国家广电总局去年8月发布新规以整顿娱乐圈,当中包括杜绝“娘炮”等畸形审美,被称为“限娘令”, 其中鹿晗更成为被点名批评对象,不得不把原来的中长发剪短,更多次在社交平台贴出素颜须根照,以显示 “阳刚” 一面。

另一个例子是曾缔造20亿播放量的中国选秀节目《青春有你》,风华秋实也派出5名选手参与其系列节目,但广电总局去年9月下令禁止偶像育成类节目;中纪委更曾直言文艺节目不应当市场奴隶,有意斩断娱乐圈背后的资本链,令风华秋实旗下练习生难以透过选秀节目出道,恐对公司的收入前景带来阴影。

与风华秋实业务接近的公司,分别有邵氏兄弟(0953.HK)、传递娱乐(1326.HK)与欢瑞世纪(000892.SZ),三家公司的预测市盈率分别为8倍到37倍,如果取其中位数約20倍计算,风华秋实的估值约9.6亿港元。

中国娱乐市场在过去一年变化极大,风华秋实这次能否成功闯关港交所,或许要用鹿晗的歌曲《风吹过》的一句歌词形容, “算得出它的来去,就能抓得住吗?”

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新闻

简讯:金表品牌西普尼首挂 半日大升248%

中国金表品牌西普尼(2583.HK)周二在香港首日挂牌,开市即升183.7%报84港元,之后股价续向上升,中午收市报103.1元,升248.31%。 公司发售1,060万股,每股29.6港元,为上限定价,本地发售录得2,504.9倍超额认购,国际发售获得2.9倍超额认购,集资净额2.68亿港元(3,400万美元)。 西普尼主要销售自主品牌“HIPINE”黄金表壳及表圈手表,并为国内知名珠宝品牌提供ODM及加工服务。2024财年收入4.6亿元,按年升2.5%,期内溢利4934.8万元,跌5.3%。 公司表示,所得款项主要用于进一步提升产能及扩大及优化销售网络、加强品牌建设,以及建立莆田研发中心加强研发能力。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

简讯:博泰车联首挂午收升4成

智能座舱解决方案供应商博泰车联网科技(上海)股份有限公司(2889.HK)周二首日挂牌,开市即升32%报135港元,之后股价续向上,中午收报142.8港元,升40%。 公司发售1,043.69万股H股,一成公开发售,每股售价102.23港元,公开发售录得超额认购近529倍,国际配售超额2.7倍,集资净额9.19亿港元。 集资所得的30%用于扩大产品组合和解决方案,进一步加强软件、硬件和云端车联网的全方位自主能力;另外30%用于提高生产、测试及验证能力;约20%用于扩大销售和服务网络,10%用于整合行业资源的战略性收购,余下10%作一般营运资金。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Cotti runs coffee stores

掀起中国咖啡战三年 库迪疲态毕现

这家国内第二大咖啡连锁企业去年高调宣称,将在今年底前开设5万家门店,如今声势已大幅减弱 重点: 截至今年8月,库迪咖啡仅拥有1.5万家门店,距其今年底5万家的目标相去甚远 今年早些时候,公司纽约首店开业之际,竞争对手瑞幸咖啡也同步入局 谭英 当中国流行文化试图为现代企业的“你死我活”竞争策略寻找历史注脚时,两千年前的三国时代常被援引为参照。那段群雄逐鹿的岁月最终在西晋实现大一统,但前提是经历多轮惨烈的混战。 随着中国咖啡战火蔓延海外,国内两大领军者瑞幸咖啡(LKNCY.US)与库迪咖啡正将战局推向全球。即便如此,主战场仍在中国本土,这里不仅要迎战星巴克(SBUX.US)等国际巨头,更需直面数十家海内外对手。 尽管今年初进军纽约的营销声势浩大,但在这场对阵瑞幸与星巴克的现代“三国之战”中,库迪咖啡显露后劲不足之势。 库迪与瑞幸在纽约的首店几乎同期开业,前者5月登陆布鲁克林及唐人街,本月再布点中城区;后者6月在中城开出两家美国首店。双方均迅速摒弃国内9.9元(约合1.4美元)的低价策略,转为采用3.5至7美元的星巴克式定价。 今年7月,美国总统特朗普对全球最大咖啡出口国巴西加征50%关税,导致美国咖啡价格飙升,两家企业似乎不以为意。但深层次看,两大咖啡新锐的真正战场在中国及更靠近本土的亚洲,星巴克等西方连锁品牌在此并无主场优势。 据研究公司Grand View Horizon数据,2024年东南亚、东亚及南亚咖啡市场规模高达642亿美元(含中国市场30亿美元),预计2025至2030年年均增长率达6.2%。这使得亚太市场几乎与美国676亿美元体量持平,后者同期年均增速预计仅为5.2%。 诚然,在中国家喻户晓的古典名著《三国演义》剧情正被复刻,亚洲其他地区正快速成为这场现代咖啡“三国之战”的新主战场。 两大品牌均以亚洲市场开启出海征程。瑞幸2023年在新加坡开出首家海外门店,目前在当地门店超60家;成立一年后,库迪2023年11月即在中国香港布局,次月迅速进军泰国及马来西亚,门店遍及韩国、印尼、日本、越南、菲律宾、新加坡、加拿大。 5万门店势难达标 作为市场后来者,库迪在国内尤其处于相对劣势。但在全球舞台,双方竞争态势更趋均衡,库迪的海外拓展速度已先行于对手。 凭借强劲增长,瑞幸已成资本宠儿,这主要受益于其疾速扩张。最新财报显示,公司第二季度营收同比飙升47.1%至124亿元(合17亿美元),净利润同比劲增43.6%至12.5亿元。其门店总数超2.6万家,绝大多数位于中国。 横向对比,星巴克全球门店3.2万家,6月底中国门店数达7,828家。但这家总部位于西雅图的巨头正进行美国业务重组,且与中国当前精打细算的消费群体脱节,使其在最新版咖啡“三国之战”中基本处于观望状态。 与此同时,库迪先前的扩张计划也遭遇困境。2024年,公司宣布计划在今年底,大约在其开业的同一时点,运营5万家门店。成立仅两年,库迪2024年10月便开出第10,000家门店,展现迅猛势头。 不过,官网显示,截至2025年8月,库迪全球28国门店仅达1.5万家。更有媒体披露,其中3,000家门店至年中仍未开业。即便这些门店全部运营,总量仍不及其承诺的2025年底目标的三分之一。除纽约开店等零星宣传,公司近期的推广活动已较首年明显减弱。 陆正耀、钱治亚两位瑞幸前联合创始人,因涉嫌主导数千万美元销售造假丑闻离职后,2022年10月创办库迪。据悉,这段“黑历史”令该公司当前激进的扩张计划融资受阻。 重资产布局或是库迪早期信心来源。去年11月,首席战略官李颖波在行业会议上透露,公司在安徽建成中国最大咖啡烘焙基地,年加工产能4.5万吨。瑞幸2024年也在临近上海的的昆山市,投产年烘焙量3万吨的工厂。 作为非上市公司,库迪仅零星透露财务状况。公司宣称今年4月联合外卖新军京东推出配送补贴,活动期间订单量破亿杯。据内部会议消息,陆正耀表示超過90%标准店型中,净利润逾1万元。 李颖波在近期加盟商会议上披露,5月单店月均经营现金流达2.7万至2.8万元,同比增40%。自2月起,库迪力推便利店式新加盟模式,同时售卖冰淇淋、方便面、瓶装饮料、热食及盒装简餐,以此区别于星巴克、瑞幸的传统咖啡专营形态,并宣布将在第三方超市设咖啡吧台。 值得注意的是,面对价格战压力,瑞幸过去一年悄然提价以遏制毛利率下滑。但库迪释放持久战信号,其与非洲生产商签订长期供应合约。星巴克持续进行的中国业务转型更赋予这幕现代“三国之战”变局新注脚,预示咖啡战终局来临前,必将经历更多峰回路转的剧情演进。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Pagoda taps investors with stock placement to repay high debt after weak results

业绩下滑债务高企 百果园配股集资还债

经营水果零售的百果园,公布中期业绩不久,即以大折让配股集资 重点: 公司今年上半年業績轉盈為虧蝕逾3億元 分店量大減近三成至4,386家   白芯蕊中国水果零售市场规模已超过1万亿元,行业有三大龙头,以“南百果、北鲜丰、西洪九”之称,当中“南百果”便是在香港上市的深圳百果园实业(集团)股份有限公司(2411.HK),但公司近年业绩滑落,2025上半年业绩更进一步恶化,最新更宣布大折让逾19%配股。 主打水果销售的百果园,完成公布中期业绩后,上周宣布按每股1.17港元,配售2.795亿股新H股,占扩大后H股总数约16.1%,较前一日收市价1.45港元大幅折让19.31%,集资3.27亿港元,当中2亿港元用作支付贸易应付款项,1亿港元用作偿还银行贷款。 百果园于2001年在深圳成立,2023年1月在港交所挂,据当时招股文件指,集团是中国最大水果零售商,但市占率只有1%,大股东是董事长兼执行董事余惠勇。经过此次配股后,其股权也从19.5%摊薄16.5%,但仍是最大单一大股东。 业绩盈转亏 回顾百果园表现,上市后首年业绩硬净,2023年盈利录得增长11.9%至3.62亿元,但踏入2024年业绩开始走样,单是上半年纯利就大幅倒退66.1%至8,851万元,整个2024年业绩更由盈转亏蚀3.86亿元。至于股价,在2024年便累计大跌76.9%。 集团在2024年业绩公布后解释,因竞争加剧加上消费者需求变化,以及自身经营周期调整带来挑战,导致业绩走样;但奇怪的是2024上半年业绩开始倒退,到2024下半年业绩转差,管理层忽然变得积极,频频在市场回购,2024年全年回购约4,920万股,金额达6,837万港元。同时在2024业绩大亏下,也派末期息每股0.0065元。 不过,从年初迄今起,回购的手影又未再出现,继2024年大幅亏损3.86亿元后,2025上半年亦亏损3.42亿元。再者,百果园的短期银行借款接近23亿元,非即期银行借款也亦达2.67亿元,资本负债比率由去年底的89.3%,增至今年上半年的103.5%,反映情况不大乐观。 由于业绩进一步恶化,集团大刀阔斧搬迁或关闭租金费用率高、人工费用高或经营业绩较差的劣势门市,更专注优势门店,因此零售门店总数按年净减少1,639家至4,386家。 另一方面,百果园2024下半年采取措施优化毛利率较低产品,以满足消费者在消费疲弱下,对高品质与高性价比产品要求,包括丰富产品种类及优化产品组合。从毛利率角度业务已趋稳,由2024年底的3.1%,升至2025上半年的4.9%。 生鲜产业链损耗高 不可否认,内地水果零售市场规模大,但前五大企业市场占有率只有3.6%,理论上业务发展及合并空间巨大,但百果园问题除了内地消费降级影响外,行业供应链问题才是关键所在。 据内地券商开源证券指,中国水果种类繁多,水果是易腐食品,每种水果质量标准、保存要求都不同,故新鲜度和品质要求较高。另一方面,水果产地多,涉及不同农场、种植者和批发商,供应链也复杂,对多数小型水果经销商库存管理难度大,因此要统一整条供应链较为困难,形成水果产业链经常出现存放效率低、高损耗率等问题,单是中国生鲜产业链整体损耗率达25%,变相阻碍产品附加值提升。 为减少损耗,实现经营效率全面提升,加上现代种植技术和农业科技发展,业内企业引入数字科技,优化果品品质、减少损耗,以实现经营效率的全面提升。 为针对痛点,百果园已在内地建立7个总仓及428个城市仓,提升供应链效率,以满足中小型水果供应商和夫妻老婆店的采购需求。 整体来说,百果园目前市账率只有0.2倍,市销率不足1倍,理论上估值处于偏低水平,配合毛利率有止跌回升的迹象,令股价在低位有支持,奈何集团整体收入下滑,加上内地楼市疲弱情况未改,令“财富效应”带动的乐观消费模式变得保守,消费者变得更为谨慎,直接打击各零售行业。同时公司未来仍需为物流设备作大量投资,因此百果园业务前景挑战大,中短期故事仍欠吸引力。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里