3600.HK

这家齿科集团一季度营收增长18.3%,但它由单一家族控制这一点,可能限制了它对投资者的吸引力

重点:

  • 今年前三个月,受欧洲和中国市场的强劲推动,现代牙科收益增长至7.88亿港元
  • 这家全球高科技牙科产品和服务供应商在欧洲市场的收益增长30%,大中华区增长24%

 

谭英

现代牙科集团有限公司(3600.HK)上周发布的一季度更新受到了投资者的欢迎,因为它报告其产品销量件数增长17.7%,每件产品平均售价上涨2.5%。总部位于香港的该公司销售的“数码化解决方案”,让牙科医生以及其主要客户——医院和牙科实验室能够利用3D,也就是计算机辅助设计与制造(CAD/CAM)牙科工程进行传统牙齿整形工作。

在一周前发布一季度更新后的几天里,这份乐观的报告促使该股上涨近14%。该公司未在其自愿披露的报告中提供任何盈利数据,投资者要等到8月该公司公布正式的中期业绩时,才能了解相关情况。

不出所料,现代牙科市值仅27亿港元(24.5亿元),与行业巨头相比估值相当低。其往绩市盈率为12倍,不到雅培(ABT.US)的31倍、美敦力(MDT.US)的29倍,以及国内同行迈瑞医疗(300760.SZ)约36倍的一半。

股票被低估可能是投资者重新审视该公司的原因,如果它能够解决企业由单一家族控制的话。

现代牙科在全球牙齿修复市场中占有一席之地,该市场预计到2020年达到306亿美元(2,176亿元),并在2021年至 2030年期间每年增长12.4%。这使它有机会凭借其制造牙冠和牙桥等固定牙科设备的实力,并利用相对较新的数字技术,让定制产品的规模化和降价成为可能,成为其所谓的“牙科生态系统”中的领导者。

由它位于中国的生产设施生产的“数码化解决方案”件数去年增长了82.5%,达到549,736件,令人印象深刻,最新的季度数据似乎表明这一趋势仍在继续。推动增长的因素包括技术不断进步、社会老龄化和全球中产阶级规模不断壮大,他们渴望通过好看的牙齿来彰显自己的地位。

现代牙科的“秘密武器”可能是它一心一意地专注于数码化,以及它同时销售的口内扫描仪在后疫情时代大受欢迎。董事会主席陈奕朗医生表示,公司正在发展成为一个“完整的牙科生态系统,以支持我们的客户”,构建由其自有产品,以及通过合资企业和分销安排提供的产品与服务组成的强大组合,扩大覆盖范围。

传统牙科使用的是人工方法,延续了数千年前的传统,比如早在公元前2000年,中国就用竹钉进行口腔调整。高科技口腔内扫描仪是现代牙科业务的关键组成部分,最早出现于80年代初期。但在后疫情时代,它们得到了强力提振,因为有了它们,牙医和技师可以避免与可能传播疾病的牙龈和牙齿亲密接触,转而使用激光来开发患者颌骨的精确模型。

现代牙科试图将其数码化优势以及庞大的产能作为主要卖点。该公司自2013年开始运营自己的集中化生产设施,最初是在中国,现在已扩展到越南。它还在欧洲、大中华地区、北美和澳大利亚的主要市场设有四个数码化生产中心。

全球扩张

该公司于2015年在香港上市,当时筹集了10.5亿港元。之后,它充分利用这笔资金,收购了一系列全球品牌,并将生产团队扩大至目前的4,000名技师。它的增长主要是通过收购和合资方式实现,而非自然生长,这增加了它的债务负担。但该负担仍在可控范围内,它报告的净债务为6.4亿港元,22%的负债率相对较低。

现代牙科从香港起家,产品主要面向大中华区客户。早在九十年代后期,它就开始通过分销商测试欧洲市场,并于2013年开始通过收购欧洲的第三方分销商进行国际扩张,随后是美国和澳大利亚。

虽然这些交易给利润率造成了压力,但也给现代牙科带来了数以百计的新客户。Labocast集团是它最早的一批收购对象之一,自1996年以来,该集团一直是它的法国经销商,现代牙科于2011年将其收入旗下。在那之后,它对北美、欧洲、澳大利亚和马来西亚的制造商和分销商进行了类似的收购,使其拥有了今天广泛的全球足迹。

尽管如此,现代牙科最新公布的2022年年报却令人失望。全年收入下跌4.2%至28.3亿港元,净利润更跌38.8%至2.21亿港元。2022年的收入主要受到新冠疫情影响,疫情导致中国的牙科诊所和医院关闭长达数月之久,而且很多人因担心感染而避免前往此类场所。

该公司还受到中国政府2022年1月出台的新规打击,该法规将种植牙纳入中国的国家集采体系,从而降低了种植牙的成本。此举影响了现代牙科面向中国数千家公立医院利润丰厚的业务,这些医院占据了中国种植牙市场的半壁江山。

该公司销售市场的地缘多样性,有助于保护它免受个别市场出现这种重大变化的影响。在一季度,大中华区约占其收入的22%,而欧洲和北美分别为44%和25%。欧洲和中国市场在一季度的增长最为强劲,这两个地区的收入分别增长了30%和24%。

尽管雄心勃勃,但现代牙科的股票多年来表现一直不尽如人意。该公司周二收盘价为2.72港元,较4.29港元的发行价低了近40%。

这种令人失望的表现可能部分是因为其流通量有限,导致喜欢购买大股份的大型机构无法投资。在上市时,控股的陈氏家族拥有现代牙科46%的股份,而该公司目前约3.19亿股流通股——约占总流通股的三分之一,以目前的价格计算,价值仅1亿多美元。

毫无疑问,主席陈奕朗的家族掌管着这家公司,继承了父亲陈冠斌创办的企业。陈冠斌是一名牙科技师,1986年跟哥哥一道在香港创办了现代牙科。陈氏家族对该企业的牢牢掌控,可能会令一些投资者对该公司的治理感到担心。

也许该家族可能会考虑降低持股比例,或引入更多外部经理人和独立董事,作为吸引投资者并为它的股票注入新活力的一种方式。

欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

新闻

Shanghai Able does education

专访卓越睿新:将结构化知识转化为AI基础设施

随着知识图谱成为其最大的收入来源,这家知识科技提供商正通过自有平台构建可追溯、可调用的知识资产 阳歌 随着AI从通用模型向专业应用迈进,竞争正转向领域知识、工作流以及交付能力。在服务学术和科研机构近二十年后,上海卓越睿新数码科技股份有限公司(2687.HK)将自身定位在这一应用层。 公司把学术资料、实验流程和专家经验转化为AI可读取、可调用的结构化、可追溯知识资产。产品包括Polymas平台、智能体、学科专属大模型,以及源图谱(Meta Graph)和Harness引擎。 2023年来,知识图谱已成为公司增长最快的业务。2025年,该业务收入增长了68.5%,达到5.74亿元,占总收入的59.2%。交付量增长122.4%至10,386个,整体毛利率则从61.9%升至65.5%。卓越睿新也宣布与阿里云和火山引擎达成框架合作,将这些公司的基础大模型及云能力与自身的知识资产及学术场景相融合。 CFO曹睿就公司的AI战略、知识资产以及不断变化的机构需求与Bamboo Works进行了交流。 Bamboo Works:请详细介绍一下卓越睿新的Polymas平台。它与主流的大语言模型有何不同?如何融入你们更广泛的AI战略? 曹睿:通用模型在语言表达和广泛推理方面能力很强,但专业领域还需要具备权威性、可追溯且不断更新的领域知识,外加对学术工作流的深刻理解。这正是Polymas平台所提供的功能层。 Polymas平台将我们的领域AI与领先的基础大模型及结构化专业知识相结合。通过“源图谱”,回答可以被链接到学术资料和具体的知识节点上,这使得推理过程更加透明,并减少了缺乏依据的回答——我们称之为循证AI。 我们的战略是不依赖特定模型:基础大模型 + 知识资产 + 智能体 + 应用场景。这让我们能够随时采用最先进的技术,而不必依赖于单一供应商。 问:你们最新的年报将知识图谱描述为数字知识内容业务的核心增长引擎。这款产品是如何运作的?它又如何为盈利做出贡献? 答:我们的知识图谱不仅仅是实现信息可视化。学术知识通常分散在教材、论文、课件、规程以及专家经验中。我们将这些内容转化为结构化、可追溯、可更新且机器可调用的资产。 学生可以借此看清概念与实验之间是如何相互联系的。教师则可以基于同一底座生成教学资料、设计测评内容并完成更新。机构能够规划课程体系,并追踪科学与产业的发展动态。图谱为AI提供了上下文背景、知识来源和安全护栏。 这反映了从知识存储向知识计算的范式转变。教材可能需要数年时间才能更新一次,而知识图谱则可以随着新研究的不断涌现而随时刷新。 在2026年世界人工智能大会(WAIC)上,我们推出了源图谱和Harness引擎,将学科知识针对不同应用场景组织成模块化的产品。其目的是在满足特定项目定制需求的同时,支持复用性更高、更标准化的产品交付。 问:你们最近宣布了与阿里云和火山引擎的合作。各方在这些合作中分别带来了什么优势? 答:科技大厂带来了基础大模型、云计算以及AI生态系统。我们则带来了近二十年的知识基础设施经验、多学科的知识架构、真实的教学与科研场景,以及将它们转化为可部署产品的能力。 通用大模型不会自动理解学科逻辑、实验标准或机构的内部工作流。我们充当了“翻译官”和知识锚点的角色,将通用AI转化为专业的教学、科研与实训解决方案。这种对机构业务的深度参与是我们真正的护城河。 在与阿里云的合作中,业务涵盖了大模型知识Token赋能、物理AI研发,以及利用通义千问生态和AgentScope框架构建的多智能体平台。而在与火山引擎的合作中,业务则包括豆包大模型知识精调、虚实融合实训以及数字化人才培养。 我们目前也在与其他领先的通用AI提供商进行探索性讨论,探讨涉及我们的知识资产、应用场景以及交付能力的潜在合作机会。 问:你们的产品如何为管理者、教师和学生——尤其是为你们的关键“灯塔客户”——创造价值?此外,你们目前正在开发哪些新产品? 答:我们的灯塔客户也是共同开发的合作伙伴。我们首先从一个高价值学科或工作流切入,与学术专家合作构建具有权威性的知识底座,然后将其与教学、科研、评估或实验系统打通,最后把该解决方案沉淀为可供其他机构复用的功能模块。 对于管理者而言,我们的产品能够支持评估与统筹工作:为学习成果提供结构化证据,并提供规划AI转型以及使课程与技术、产业需求相契合的工具。对于教师而言,产品将教学资料和经验转化为可复用的知识资产,同时大幅减少重复性工作。对于学生而言,同一个底座即可支持个性化学习、交互式模拟及来源可溯的AI问答。 我们的下一代产品以源图谱和Harness引擎的“1+N+1+N”架构为核心:一个知识底座;多个教学、科研、产业及实验模块;一个人才培养平台;以及多个针对特定学科的专属配置。 问:随着AI的广泛应用,学术和科研机构最迫切的需求是什么?你们认为前方存在哪些机遇? 答:问题已经从是否采用AI,转变为如何负责任地将AI融入教学与科研中。机构需要值得信赖的模型输出、特定学科的知识系统、与现有平台的顺畅集成、清晰的数据治理与安全保障,以及在教育科研成果上能够量化的提升效果。 学生群体的期望也发生了改变。仅仅把教材或讲座搬到网上已经远远不够了。学生越来越期望获得按需获取、互动式且个性化的知识体验。他们希望AI能用不同的方式解释复杂的概念、关联前置知识、模拟实验过程、提供即时反馈,并能够清晰标明知识的来源。…

迈向全球化,万物新生启动B2B交易平台、消费品牌及香港门店 

周二,专业回收商万物新生(RERE.US)在香港开设了首家门店,并推出全球B2B交易平台FoneSquare以及面向消费者的品牌“ReRe”。公司将核心专业能力推向全球,标志着其迈出了走向海外的第一步。 首家ReRe门店在香港荃湾区的热门购物区荃新天地(Citywalk)开业。同时,其FoneSquare B2B在线交易平台也开始运营并接受商家注册,该平台主要面向希望购买和交易二手消费电子产品的海外企业。 万物新生创始人兼董事长陈雪峰表示:“以此为起点,我们将把业务、能力和品牌推向海外,将高品质、合规的二手产品与全球需求连接起来,并将我们标准化、自动化的解决方案推向国际市场。” 万物新生是中国最大的回收商,起初专注于iPhone等手机的回收,同时也包括个人电脑等其他电子产品。2022年起,公司将业务扩展至黄金、奢侈箱包和名酒等其他领域,旨在将自身打造成领先的回收品牌。 ReRe品牌门店的名称来源于“Revalue what you own, renew the way you choose”(重塑价值,焕然新生)的缩写。门店提供二手产品的回收和零售服务,包括消费电子产品、奢侈品和运动用品。香港也将成为万物新生全球在线B2B业务的两个分拨中心之一,另一个位于迪拜。公司表示,可能会在香港、迪拜和迈阿密这三个全球主要贸易节点部署多模块智能检测设备以及自动化仓储和转运系统。 消息公布后,万物新生的股价周二在纽约上涨5.1%,收于4.33美元。该股在过去52周内累计上涨了32%。 阳歌 咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Xinyi Glass makes resources

机器人业务加快落地 黑芝麻智能上半年收入增逾八成

自动驾驶晶片制造商黑芝麻智能国际控股有限公司(2533.HK)周四公布,预计截至今年6月底止上半年收入不少于4.58亿元(6,800万美元),按年增长不少于81.1%;净亏损约7.2亿至8.2亿元,与去年同期亏损约7.62亿元大致持平。 公司表示,收入增长主要受机器人业务带动,相关解决方案、模组及晶片加快落地,并已成为多家内地头部机器人厂商的长期合作伙伴。高阶辅助驾驶方案亦持续在乘用车市场规模化量产,商用车及专用车的L2至L3级辅助驾驶装配率明显提升。 不过,公司持续增加算力、人工智能、大模型算法及车规级晶片的研发投入,亦令相关费用上升。 公司股價周五高開,至中午休市報12.1港元,升7.94%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
TAL does education

好未来低价买下Epic 账面大赚却添政治风险

这家教育公司去年在Epic的破产出售程序中,以9,500万美元收购该数字阅读平台,从最新财报来看,这笔交易很可能正是其4.05亿美元投资收益的来源 重点: 好未来教育集团截至5月底止财季利润大增,主要受一笔一次性投资收益带动 这笔收益看来与公司去年低价接手美国儿童数字阅读平台Epic有关,而这桩交易已引起部分美国政界人士关切   阳歌 这笔投资真划算! 教育服务商好未来教育集团(TAL.US)周四公布最新财报后,投资者拍手叫好,推动股价大涨13.3%,升至三个月高位。财报本身其实乏善可陈:公司的核心教育服务仍保持强劲增长,但增速已经放缓,显示其在五年前遭遇严厉监管整顿后的复苏动能正在减弱。 真正令投资者振奋的,看来是公司利润大幅跃升,几乎达到分析师预期的三倍。带来这项超预期表现的,是一笔高达4.05亿美元、与若干未具名投资估值变动有关的收益。好未来向来算不上信息披露最透明的公司,这次也延续一贯作风,没有交代这笔巨额一次性收益究竟来自何处。 最有可能的答案,是好未来约一年前以9,500万美元低价收购美国儿童数字阅读平台Epic的争议交易。好未来是在印度教育科技公司BYJU’S旗下美国资产的破产清算程序中收购Epic;BYJU’S于2021年买下这家美国公司时,作价高达5亿美元。Epic只是当时被变卖的多项BYJU’S收购资产之一,其中还包括一个编程学习平台。BYJU’S于2021年斥资2亿美元收购该平台,破产出售时却只卖得220万美元。 BYJU’S堪称一个典型案例:为了迅速把自己打造成新兴细分市场的龙头——在这里就是教育科技——公司大举并购,却为资产付出过高价格,最终又因债台高筑而走向崩溃。 Epic于2013年在加州成立,在儿童电子书服务商中堪称优等生。据其官网,平台收录来自逾250家出版社的超过4万种书目。公司并未公开财务数据,但有网站估算,其年收入介乎5,000万至1亿美元。 考虑到BYJU’S当年收购Epic所付的价格,以及其后低价急售给好未来的背景,我们推测,好未来这笔4.05亿美元收益多数、甚至可能全部与这宗收购有关。不过,这宗交易也引发争议。Epic的产品触及大量美国年幼儿童,部分美国政界人士因此对这家公司由中国企业持有表示忧虑。 稍后我们会再谈这场争议,以及好未来作为中国领先民营教育服务商所面临的另一项重大风险。不过,在此之前,先简要回顾一段历史,为整件事补充背景。 好未来与长年竞争对手新东方(EDU.US;9901.HK),都是中国最早一批民营教育服务商。两家公司的历史均可追溯至20多年前,当时中国经济正开始起飞。作为各自行业的龙头,两家公司都靠提供K-12学生课后辅导建立起庞大业务,家长希望借此让孩子较同学多一分竞争。 监管重拳 然而,俗话说“好景不长”。2021年,北京禁止向K-12学生提供核心学科的课外辅导服务,好未来、新东方及一大批后起竞争者的好日子也戛然而止。 好未来正是这批公司的缩影。监管整顿后一年,公司收入和股价双双暴跌,许多规模较小的机构更直接倒闭。即使经过过去四年的逐步复苏,好未来最近一个财年的收入也只有30.5亿美元,仅相当于截至2021年2月底止财年、即整顿前录得的45亿美元约三分之二。同样地,公司最新股价约12.50美元,也只有2021年高位的大约七分之一。 回到当下,少数存活下来的公司各自走上不同的求生路线。新东方已转向面向年轻人的服务,例如留学咨询,以及中国公务员考试等备考培训。部分公司改为向学校而非学生提供服务,另一些则从辅导服务转向教育产品。 在这批公司中,好未来最贴近原有路线,仍主要聚焦K-12学生,但课程已转向校内核心课程以外的综合内容,例如批判性思维、写作及动手进行科学实验。公司虽已推出以平板电脑类产品为主的学习设备业务,但仍将学而思培优的线下面授服务视为核心产品,目前该服务在全国600个教学中心提供。 截至5月31日止三个月,即公司第一财季,收入同比增长25%至51.9亿元。25%的增幅并不失色,但增速已由上一财年第一季度的近40%持续回落,好未来亦提醒,增长可能继续放缓。 公司没有分别披露三大业务——线下课堂、线上学习及教育设备——的具体收入,但表示三者仍在增长。略令人忧虑的是,公司提到设备业务可能面临挑战,问题看来与竞争激烈及内存价格飙升有关,而这两项因素正令所有电脑产品制造商承压。不过,线下课堂服务看来仍是公司最重要的收入来源,而这部分业务表现良好。 好未来在成本控制方面也做得不错,最新季度总运营成本及开支只增加10.8%,不到收入增幅的一半。毛利率因此由一年前的54.9%提高近3个百分点至57.8%。至于净利润,则由去年同期的3,130万美元升至4.08亿美元,但当中大部分来自一次性的4.05亿美元收益。这里需要顺带指出,好未来大多数财务数据均以美元列报,但其绝大部分业务以人民币计价,并会在业绩电话会议上披露部分人民币数据。 总的来说,收购Epic很快可能成为好未来的一把双刃剑。正面来看,公司以低价买下Epic,该业务看来经营良好,而且避开了监管敏感的中国市场。但在中美关系持续紧张下,好未来最终很可能仍要出售这项资产。与此同时,其中国核心业务正在放缓,而公司继续聚焦监管敏感的K-12学生群体,也可能令其较部分同业更容易受到未来监管整顿的冲击。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里