2282.HK
MGM China : the Most Worthwhile Gaming Stocks to Bet

美高梅中国复苏之路在同业中走得最顺畅,集团刚公布的中期业绩,收入及盈利均已赶过2019年同期水平

重点:

  • 集团今年中期盈利近27亿港元,增长逾两倍
  • 在六大博企中,美高梅中国获增批的赌枱最多

 

刘智恒

澳门博彩业在疫后持续复苏,7月的博彩收入已近186亿澳门元(166亿元人民币),较去年同期增长11.6%。虽然仍较2019年同月要低两成多,但上升的态势持续,六大博企的业务陆续改善,当中美高梅中国控股有限公司(2282.HK)的表现跑赢一众对手,在业内一枝独秀。

集团刚公布的中期业绩,截至6月底止收入162.2亿港元,按年升52.3%,股东应占溢利达26.9亿港元,较去年同期的8.2亿港元劲升近2.3倍。其中来自博彩的收入141.6亿港元,按年升47.5%。餐饮的收入达10亿港元,上升1.3倍,酒店客房收入升近90%至9.1亿港元。

美高梅中国表示,业绩大幅攀升,全因疫后放宽旅游限制,业务营运得以持续增长。

赌枱大增198

事实上,美高梅中国上半年的收益及盈利相当亮丽,更较2019年的中期分别高出43%及163%,在澳门整体赌收还未回到疫情前时,集团却能弯道超车,盈收还要高于疫前,主要是在2022年博彩牌照竞投中脱颖而出,获澳门政府分配的赌枱数量非但没减少,更大幅增加。公司获批的赌枱上升36%至750张,即额外多出198张。

相反永利(1128.HK)减少10.7%至570张,新濠(0200.HK)旗下的新濠博亚(MLCO.US)减少17.8%至750张,澳博(0880.HK)更是大输家,赌枱数量大减29.2%至1,250张。至于两大博企龙头金沙(1928.HK)及银河娱乐(0027.HK),所获分配数量跟过去相若。

赌枱数量对今天澳门的博企至为关键,过去赌场相当依赖贵宾厅收入,但在新博彩规例下,贵宾厅的运作受到诸多规限,不再容许外包,中介人只能收取佣金却不能摊分盈利,令原先贵宾厅中介人的积极性大大减低。各大博企只好将业务重心移往中场,而中场很讲求客量,若拥有愈多赌枱就占有绝对优势,有空间可以提升收入。

投资银行瑞信也强调,现时澳门的博彩生态出现大变化,由昔日由贵宾厅主导,转而向中场及休闲玩家为主,赌枱数量变得至关重要。

市占率一成七

现时美高梅中国在澳门经营两家赌场,位于澳门半岛的澳门美高梅娱乐场有341张赌枱,配有982台老虎机。位于路凼的美狮美高梅则有409张赌枱,另有984台老虎机。

随着澳门的旅客逐渐回升,赌收不断增长,赌枱数量大增的美高梅中国因而受惠,市场份额日渐扩大。2019年底的市占率只有9.5%,至去年底已升至15.2%,今年6月底更提升到16.5%。

当然,在新的博彩法下规限增加,经营模式改变,又不容许贵宾厅在内地推广吸客,迭加中国经济放缓,澳门博彩收入很难回复至2013年高峰时的3,619亿澳门元水平。不过,截至今年七月,澳门赌收累计达1,323亿澳门元,按年增长36.7%;而上半年入境澳门旅客近1,672万人次,按年增加近44%,与2019年同期相若,随着旅客量仍持续增长,赌收仍有空间上升。

证券界看好

在芸芸博彩股中,证券界大多看好美高梅中国。摩根士丹利指其第二季的息、税、折旧及摊销前盈利(EBITDA)高于该行及市场预期,成本管理又理想,给予“增持”评级,目标价17港元。瑞银则认为,该公司第二季经调整物业EBITDA远超2019年同期水平,主要受惠中场收入高于预期,维持“买入”评级,目标价16.2港元。

中金上调2024及25年的经调整EBITDA 3%及2%,分别达94亿港元和108亿港元,维持“跑赢行业”评级,目标价更高达18.8港元。

在一众博企股中,新濠及澳博去年仍处亏损,银河娱乐市盈率19倍,永利24倍、金沙21倍,美高梅中国只是17倍,随着公司今年的盈利增长以倍升,全年的市盈率将大幅下降,若澳门赌收持续增长,在一众博彩股中,值博率最高。

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新闻

简讯:宜明昂科折让13%配股筹3.5亿港元

创新药企业宜明昂科(1541.HK)周四宣布,拟配售2,420万股新H股,约占扩大后股本约5.61%,集资3.51亿港元(4,500万美元),每股配售价14.5港元,较前一日收市价格16.66港元折让约12.97%。 公司表示,所得款项净额估计达约3.45亿元,将用于为在中国进行IMM2510及IMM27M的单一疗法及联合疗法的研发提供资金以治疗实体瘤;为IMM01(替达派西普)的研发提供资金,以及为IMM0306的研发提供资金,补充营运资金与一般企业用途。 宜明昂科日前已向国家药品监督管理局药品审评中心,提交IMM2510用于治疗经免疫治疗耐药性非小细胞肺癌(NSCLC)的三期临床试验的申请。 公司股价周四低开,至中午休市报14.46港元,跌13.21%。不过今年以来公司股价仍升180%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Top Toy has filed for an IPO

TOP TOY能否撼动泡泡玛特的王者地位?

日式零售企业名创优品拆分出的子公司,位列中国第三大潮流玩具零售商,在创立仅五年后已提交香港上市申请 重点: 名创优品拆分出的TOP TOY已递交港股上市申请,借母企遍及全球的7,000余家门店网络,复制泡泡玛特的成功路径 13亿美元估值及日益壮大的自有知识产权矩阵,或将提升这家潮玩企业在日趋饱和市场中的胜算 谭英 2013年,企业家叶国富创立名创优品(9896.HK, MNSO.US)连锁专卖店时,从日本折扣连锁店大创(Daiso)及快时尚零售商优衣库(Uniqlo)汲取灵感。通过融合平价策略、海量品类与日式“卡哇伊”(kawaii)美学,名创优品发展为全球零售巨头。截至今年6月末,其运用该模式构建的门店网络,国内及海外店分别达4,305家与3,307家,规模早已超越优衣库约2,500家门店。 如今,名创优品正远离聚光灯,为其新生子品牌Top Toy International Group Ltd.让路。后者于上月末提交港股上市申请,旨在押注全球藏玩手办热潮的持续升温。 TOP TOY的上市计划早有伏笔,叶国福在2022年就讨论过将其分拆独立上市。但在泡泡玛特(9992.HK)旗下LABUBU系列大获成功引爆潮玩收藏热潮之际,其上市时机堪称精准。此次上市距该公司7月完成的5,940万美元A轮融资仅数月,该轮融资由新加坡淡马锡旗下机构注资4,000万美元(持股比例3.2%),使TOP TOY估值达到13亿美元。 凭借淡马锡等重量级投资者,以及摩根大通、瑞银、中信证券等IPO承销商的支持,叶国福正将矛头直指泡泡玛特,这家令人望而生畏的行业标杆。泡泡玛特最新财报显示,其上半年营收飙升至138亿元(约合19亿美元),增长两倍;净利润达46亿元,激增三倍。相较之下,TOP TOY同期营收增长稳健但差距显著,同比增长60%至13.6亿元,约为泡泡玛特的十分之一。据其上市申请文件披露,其净利润增长30%至1.81亿元。 市值方面,泡泡玛特当前约3,400亿港元(约合440亿美元),在过去52周股价暴涨逾三倍后,其规模远超TOP TOY的13亿美元。 自2020年开设首家门店起,叶国福将TOP TOY定位为藏家平价超市,沿袭名创优品销售化妆品、办公用品等海量高性价比日杂的模式。这与泡泡玛特形成鲜明对比,创始人王宁通过自建设计团队及中国香港、韩国、北京的设计师资源,专注于开发具有市场穿透力的自有知识产权(IP)。 这种差异体现在两家公司的毛利率上,泡泡玛特以近半年70%的毛利率占据压倒性优势,是TOP TOY同期32.4%毛利率的一倍有余。差距主要源于TOP TOY高度依赖迪士尼、“Hello Kitty”持有方三丽鸥等第三方IP授权。反观泡泡玛特,则主要使用包括LABUBU在内的自有IP角色。 加注自有IP开发 TOP TOY正积极转型,力图在自有IP占比与毛利率方面向追赶泡泡玛特。采用自有IP的产品营收占比从2022年的不足40%,升至今年上半年的约50%。伴随此进程,其毛利率从19.9%提升至32.4%。 不过,授权IP玩具仍是TOP…

简讯:微创机器人销售强劲 今年股价爆升2.5倍

上海微创医疗机器人(集团)股份有限公司(2252.HK)周三公布,截至公告日止,集团旗下的腔镜、骨科、血管介入等核心产品的订单量,累计超过170台。 当中集团的核心产品“图迈”腔镜手术机器人的订单已超过百台,全球装机近80台,居国产品牌首位。公司强调,产品的商业化进程已进入全面加速阶段。 图迈是首个进入海外市场的国产腔镜手术机器人,海外订单突破60台,装机覆盖亚洲、欧洲、非洲、大洋洲、南美洲共40个国家及地区。 周四微创机器人开盘跌近1%报32.86港元,年初至今公司股价升近两倍半。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
pre-made food

上菜太快也有错? 预制菜的中国式矛盾

预制菜让餐饮变快,也让信任变薄。从太二到西贝,工业化的餐桌革命能否被以美食自豪的中国食客吞下?    李世达 如今在中国吃饭,一道菜上桌太快,总会有人怀疑它是“预制菜”。 不少知名餐饮集团正面对预制菜的批评。西北菜餐厅西贝莜面村近日被揭发使用中央厨房制作的半成品,引发全网围攻。餐饮行业的标准化神话顿时变成信任危机。中国人对预制菜的反感几乎是条件反射,标准化、工业化的集体制造,是对中国美食文化的侮辱。 但有趣的是,官方风向却完全相反。自2023年“中央一号文件”首次提出“培育发展预制菜产业”以来,预制菜被定义为推动农业现代化、带动冷链物流与乡村振兴的“新质生产力”。广东更在2025年1月起实施《粤菜预制菜包装标识通用要求》,要求产品标示制作方式与加热说明,并规划多个产业园。对政府而言,这是供应链升级的缩影——从田间到餐桌,预制菜能缩短流程、稳定品质、减少浪费,还能创造新的就业与出口机会。 只是,政策的推广似乎不对民众的胃口。 当效率尝起来像背叛 同样引起争议的还有红极一时的太二酸菜鱼,有消费者质疑,太二七分钟能上三道菜,认为是使用预制的鱼片与汤底,而非“活鱼现杀”。 太二的母公司九毛九(9922.HK),今年上半年营收下滑10%,净利减少16%,翻台率降至2.2次/天。其中太二直营店同店销售额同比下降19%。公司股价自年初以来已跌去40%。九毛九与西贝都否认使用“预制菜”——太二强调鱼每日配送、店内腌制;西贝则辩称中央厨房只是“前置加工”。 这正是行业的微妙灰色地带:在官方定义里,经过工业化烹调、包装、加热即食的才是“预制菜”;但在消费者眼中,只要不是“厨师现炒”,就是预制菜。这种认知落差,使标准化变成冒犯。 根据Wind数据与新浪报导,A股市场上31家公司被归类为预制菜概念股,其中约60%的公司在过去一年中出现业绩下滑。2024年,有22家公司的归母净利同比为降。而被称作“预制菜第一股”味知香(605089.SH),其股价已从高点回落约73%。 那么为何中国仍坚持推动这项争议性产业,原因其实并不复杂。随着餐饮人力成本上升、城镇化推进与食安要求日趋严格,预制菜能提升效率、强化追溯、稳定供应。 对政策制定者而言,这是“现代食品工业”的一部分——像新能源车或智慧制造一样,是生产力的升级。但问题在于:中国餐饮文化的核心是“现炒现卖”的烟火气。当国家层面公开宣传“预制菜上桌”,对普通食客而言,就像在告诉他:你吃的那碗面,可能是中央厨房加热出来的。这种“去现场化”的推广,反而刺激了心理防线。 中国消费者并非一概排斥预制菜。许多人对麦当劳、肯德基等速食连锁店的操作欣然接受,因为那种工业化效率本就是品牌的一部分,甚至被视为值得称道的特点。但若是一家自诩为“中国美食传承”的餐厅,便会被视为对文化的背离。 这正是预制菜最微妙的矛盾,它是中国餐饮现代化的趋势,却也是中国消费文化最难跨越的情感边界。如果有一天,企业能让消费者在品尝时忘记“预制”两个字,那一天,预制菜或许才真正被“吃进”中国人的心里。 李世达,咏竹坊编辑。他的联络方式:shihtalee@thebambooworks.com 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里