JKS.US 688223.SHG
JinkoSolar to float GDRs

这家太阳能组件制造商在上海上市的子公司,计划在法兰克福出售不超过1亿股全球存托凭证(GDRs),筹集最高6.33亿美元

重点:

  • 在上海上市的晶科能源股份,计划通过在德国发售GDR筹集逾6亿美元,并利用资金在中国和美国市场扩张
  • 相较其在上海的交易价格,公司的GDR发售价折扣幅度较大

阳歌

如果美国投资者不看好你,或许德国投资者会看好你。

这似是晶科能源控股有限公司(JKS.US)的最新想法,公司刚刚宣布通过在中国上市的主要子公司,将发行GDR来筹集资金。晶科能源控股周一表示,晶科能源股份有限公司(688223.SH)将在德国法兰克福证券交易所发行GDR,出售不超过1亿股,筹集最多45亿元。

这个故事有很多值得关注的地方,包括在美国上市的晶科能源控股和在上海上市的晶科能源股份估值差距较大。晶科能源控股目前持有晶科能源股份58.6%的股份,但新股发行后,其持股比例将被稀释至53.3%左右。

另一个重要故事是,为什么这家公司(我们统称晶科,代指两家分别在美国和上海上市的实体)要通过这种特殊的方式筹集资金。中国大约三年前推出了GDR计划,鼓励在国内A股市场上市的公司在海外筹集更多资金,目前德国、瑞士和英国都有一些这样的中国公司上市。

但目前在这三个国家上市的几十家中国公司中,几乎所有公司的交易都很清淡,交易间隔往往长达数天甚至数周。与公司A股市场的估值非常相似,这可能是GDR颇具吸引力的原因之一。相比之下,同时在中国内地和香港或美国上市的中国公司的估值差距通常很大,香港和美国的国际投资者对同一家公司的估值,往往远低于上海和深圳的国内投资者。

最后但同样重要的是,晶科只是众多因行业产能严重过剩,导致财务状况越来越糟糕的太阳能组件制造商之一。这情况导致价格暴跌,许多公司陷入亏损。晶科就是其中之一,第二季度录得净亏损1.01亿元,不过经调整后仍保持盈利。

说到这里,我们再回过头来详细说说前面提到的各个问题,首先是在美国上市的晶科能源控股,与在中国上市的晶科能源股份之间的估值差距。

由于行业目前的困境,晶科能源控股今年股价下跌了45%,目前市值约为10亿美元,市盈率仅为5.9倍。相比之下,晶科能源股份今年股价基本保持不变,市值为860亿元,约合120亿美元,市盈率为19倍。

这个市值意味晶科能源控股持有的晶科能源股份58.6%的股份价值约70亿美元,相当于晶科能源控股自身市值的七倍。这表明中国投资者显然比美国投资者更看重晶科,也是为什么最新融资由在中国上市的晶科能源股份,而不是在美国上市的晶科能源控股进行。而且,由于购买GDR的人非常有限,他们对中国公司的估值往往与国内A股投资者大致一致,因此GDR的交易价格,很可能远高于晶科在纽约挂牌交易的美国存托凭证(ADSs)。

交易清淡

尽管新发行的GDR,可能会以晶科在上海上市的股票相似的高估值进行交易,但该公司似乎也为新股发售准备了折扣,或许是因此次融资规模相对较大。

我们之所以这么说,是因为晶科称新发行的GDR最高将占其扩大后股本的10%,按照晶科能源股份最新市值860亿元计算,新发行的GDR价值约86亿元。但这次募集到的资金总额约45亿元,远远低于86亿元的价值,这意味公司是在以相对上海证券交易所价格的较大折价出售GDR。

或许是感觉到这一点,宣布融资消息后的第一天,晶科在上海上市的股票在周二早盘交易中下跌了约5%。

晶科并不是因期待法兰克福成为该股的主要新市场而出售股票,这是因为大多数在GDR计划下交易的中国公司交易量都非常小。根据雅虎财经的数据,在法兰克福上市的两家公司——君实生物(688180.SH; 1877.HK; 8SJ.F)和长江电力(600900.SH; CYZB.F)的股票,经常数周都没有一笔交易,后者今年到目前为止只有七笔交易记录。

因此,我们可以得出这样的结论:无论谁购买这些新发行的GDR(我们怀疑可能主要还是中国投资者),他们这么做可能都是为了获得较大的折扣,并不打算在不久的将来卖出股票。

最后但同样重要的一点是,晶科将如何使用这笔资金,以及公司自身的现金状况。在最新公告中,公司表示将利用这笔资金在山西修建一家工厂,并对其在美国佛罗里达州一家已有六年历史的工厂,进行大规模扩建。美国这个项目尤其值得关注,因它应有助于晶科继续在这个重要的市场上销售产品,即便美国对中国造的太阳能组件进口限制越来越多。

晶科的现金相对充裕,截至6月底持有139亿元现金,约合20亿美元。但值得注意的是,最新披露的现金规模较三个月前的176亿元下降了约20%。这似乎表明,在行业面临困难之际,公司如今对现金储备的依赖加强了。

总而言之,晶科利用其在上海上市的公司和GDR计划作为融资工具的做法,看起来相对精明,这使它能够实现此次新股发行的收益最大化。通过在交易近乎不存在的德国发行GDR,该公司也不必担心这些新股会很快涌入市场。

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新闻

简讯:招聘需求回升 Boss直聘第三季多赚67%

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简讯:电动车收入创新高 小米三季度盈利劲升130% 

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BenQ BM operates hospitals

政策影响盈收双降 明基医院卖点乏善可陈

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SJM is dealt a tough hand in Macao gambling shake-up

卫星场结业重创 澳博首三季蚀1.7亿

澳门赌收创疫后新高,惟澳博第三季业绩倒退,甚至连旗舰新葡京也出现业绩压力,反映其转型阵痛或比预期更长 重点: 第三季博彩收入按年下跌4.7%,市占跌至 11.8%,跑输同业 旗下新葡京经调整EBITDA下跌至4.71 亿港元,按年跌超13.6% 李世达 澳门路凼金光大道的灯火依旧耀眼,但澳门博彩控股有限公司(0880.HK)的业绩却像是璀璨背后的一道阴影。这家曾经掌控澳门博彩命脉的老牌营运商,如今站在产业结构剧变的风口。 澳门博彩业赌收于刚刚过去的10月份再度创下疫情后新高,达240.9亿澳门元 ,按年大增近16%,旅客人潮、酒店的入住率维持高档、赌场内人声鼎沸,都显示澳门这座世界级赌城已回到往日的光彩,但这一切似乎与澳博无关。 澳博公布第三季度业绩,期内博彩收入按年下跌4.7%至71.4亿港元,按季亦跌1.8%,经调整EBITDA按年下跌15.0%至8.81亿港元,但按季则增长28.0%。澳门六家博企中,惟有澳博录得赌收下滑。 更触目惊心的是净利润按年急挫91%,仅900万港元,远逊于去年同期的1.01亿港元,首三季更录得1.73亿港元亏损。相比之下,其余五家博企第三季均录得利润增长。 究其原因,自然与澳门博彩业结构调整脱不了关系。过去由澳博占最大多数、遍布整个澳门半岛的庞大卫星娱乐场网络,将在今年底退出历史舞台。今年以来,澳博旗下已有四家娱乐场宣布结业,另外三家也将在年底熄灯,仅余两间将在收购物业后转为自营。 这意味着澳博失去了多达七间的卫星场馆,这些场馆过去正是澳博在博彩市场中的重要触角。 从数字看,澳博第三季卫星场的赌收按年大跌14.6%,但卫星场EBITDA却由去年的3,500万港元大幅提升至5,300万港元,增幅超过五成。换言之,澳博正在“止血”,减少补贴与中介成本,使得卫星场不再成为财务黑洞。然而失去面积与客源的代价,是短期营收与市占同步下滑。公司指出,受到卫星场结业影响,第三季博彩收入市场份额从去年同期13.9%、2025年第二季的12.9%降至11.8%。 澳博控股主席兼执行董事何超凤在业绩公告中表示,“虽然这一转型期难免带来干扰,正积极调整人力及赌枱等资源,以强化核心业务运营。” 新葡京盈收双挫 短期阵痛无可避免,但真正让人担心的,是其旗舰——新葡京业务的滑落。 作为澳门的地标,新葡京可以说是澳门赌业发展的标志,新葡京长期是澳博最稳定的盈利来源,但第三季的表现却明显滑落。赌收由去年同期的19.43亿港元下降至19.08亿港元,经调整物业EBITDA按年下跌13.6%至4.71亿港元,远低于去年同期的5.45亿港元。而被寄予厚望的上葡京,虽然赌收录得11%增长,但经调整物业EBITDA大跌32.7%至1.11亿港元,酒店入住率亦从2024年第三季的98.9%降至94.9%。 此外,澳博在第三季末仅持有约34亿港元现金,但债项高达273亿港元,是六大博企中财务杠杆最高的一家。这让公司在市场复苏初期缺乏资源投入推广、非博彩体验升级与客层重建,而这些正是其竞争者积极在做的事。更重要的是,澳博旗下只有上葡京符合新时代综合度假村的规模,而其余多数物业都属半岛型、空间有限,连带影响了未来增长空间。 业绩公布后首个交易日,澳博控股股价大跌8.05%至2.74港元,年初至今仅升约1.86%,远低于31.3%的行业平均升幅。摩根士丹利称,其负债或在完成收购两家卫星场物业后进一步上升,因此给予“减持”评级与2.8%港元目标价。 公司表示,将在葡京酒店开设首个“活化区”。集团已从母公司澳门旅游娱乐有限公司收购该葡京酒店内的额外博彩区域,计划将已关闭的卫星赌场赌枱及博彩机迁入。公司期望“进一步提升澳门酒店集群的协同效应”。这意味着澳博的营运模式将会从“多点并进”转向“集中火力”。 然而,其竞争对手正加速逐渐朝向非博彩化方向努力,包括新濠博亚 (MLCO.US)已在度假村内开设首家私立医院、永利澳门(1128.HK)则将兴建大型活动中心,而失去卫星场的澳博已经落后好几步,加上核心物业业绩滑落、财务杠杆过高,市场给予他们的耐性势必有限。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里