这家生物科技企业,正陷入收入越高、亏损金额却越大的回圈

重点:

  • 再鼎医药去年产品净收入同比增加194%,但亏损额同步扩大162% ,主要因为研发与销售开支大增
  • 公司积极摆脱授权引进的单一模式,希望藉着加大研发投入,提高创新能力

罗小芹

虽然旗下核心产品翻了两番,但生物科技企业再鼎医药有限公司(9688.HK)去年不但未能获利,亏损更大幅增加一倍以上。这家公司到底出了什么问题?

再鼎医药上周三公布2021年业绩报告,去年产品净收入虽然同比大增194%至1.44亿美元(9亿元),但亏损额却高达7.05亿美元,同比增加162%,主要是研发与销售开支倍增,加上面临核心产品竞争加剧,公司正锐意改革,希望扭转形势。

该公司股价自去年7月盘中高位1,420港元跌至今年1月底的321.2港元,累积跌幅高达77%。虽然该股2月曾经反弹至400港元水平,但上周三公布全年业绩后,其股价再度疲软,上周五收报319.8港元,再创历史新位。

再鼎医药的主要收入来自三种产品。其中旗舰产品为卵巢癌特效药“则乐”,销售收入为9,360万美元,同比大增190%,占公司收入达65%;其次是肿瘤电场疗法”爱普盾”,销售收入为3,890万美元;胃肠间质瘤创新药“擎乐”的销售收入则为1,160万美元。

则乐是唯一在美国、欧盟地区和中国获批,而且无论生物标记物状态如何,均可单药用于晚期卵巢癌患者的PARP抑制剂(poly ADP- ribose polymerase inhibitor),它于2021年12月被纳入国家医保药品目录。

核心产品价格受限

现时中国批准了四款治疗癌症的PARP抑制剂上市,分别是英国阿斯利康(AZN.LON)的奥拉帕利、恒瑞医药(600276.SH)的氟唑帕利、百济神州(BeiGene, Ltd.,BGNE.US;6160.HK)的帕米帕利和再鼎医药的则乐。其中早于2019年进入医保目录的奥拉帕利,凭着先行优势及外资品牌效应成为同类产品的佼佼者。根据阿斯利康2021年年报显示,奥拉帕利全球销售收入为27.48亿美元,同比增长23%。

再鼎医药没有在业绩报告中披露各类产品的毛利贡献,但从收入及亏损几乎同步增长,可以推断核心产品则乐未有为公司带来太大经济利益,主要原因有二,一是则乐面对庞大竞争,令毛利率受压;二是则乐进入医保目录后,采购价遭到压抑。

进入医保目录的好处,是产品销售渠道有保证,但弊处是官方在带量采购时,往往将指导价订得非常低,加上作为授权引进(License-in)的产品,本身要支付颇高授权费,进入医保目录后,销售价再遭压低,意味公司利润恐怕受到双重挤压。

作为依靠授权引进起家的药企,再鼎医药目前全部收入来自该类产品,所以公司面对的压力较一些创新能力强的药企较高。为摆脱发展的局限性,近年再鼎医药已积极进行战略转型,加大与不同技术平台合作研发的力度,实行授权引进与自主研发并行的发展模式。

再鼎医药董事长兼首席执行官杜莹博士在业绩报告中说,将利用本身在中国的领先优势加速收入增长,并凭借潜在变革性的产品管线和合作机会寻求创新。公司目标是到2025年拥有至少15款上市产品,希望至2030年,公司在肺癌和消化道肿瘤现有管线的销售总收入峰值高达25亿美元至30亿美元。

积极增加研发投入

再鼎医药积极加大研发投放,可以反映在2021年的研发支出增幅上,去年全年研发支出为5.73亿美元,同比增长157%,高达去年收入1.44亿美元的四倍,主要由于8项新签的许可协议的预付款、正在进行及新启动的后期临床研究的相关费用、增聘研发人员的工资及工资相关开支增加所致。若不包括新签许可协议预付款在内的核心研发支出则为2.52亿美元,同比增长81%。另外,截至去年底,再鼎医药的现金及等价物价值约14.1亿美元,以5.73亿美元研发开支计算,研发支出占现金及等价物的比例高达四成。

如果与同业百济神州去年业绩比较,可以看到再鼎医药在研发投入的程度较高。去年百济神州研发支出为15亿美元,同比增长15.4%,当中有超过10亿美元为合作项目的预付款,若以研发支出与产品收入6.34亿美元比较,大约是2.37倍,研发支出占去年底止现金及等价物的66.2亿美元约23%。由于两者的比例都低于再鼎医药,可见再鼎医药的研发投入比同行进取。

此外,再鼎医药预计未来几年销售、一般及行政开支将大幅增长,去年相关开支便同比增加96.6%至2.19亿美元,主要由于公司扩大商业化团队,导致工资及工资相关开支上升,以及持续在中国扩展和投资商业经营的相关开支增加。

如果以再鼎医药上周五的收盘价计算,市销率约25倍,业务接近的百济神州市销率约30倍,意味再鼎医药估值比百济神州存在折让,或反映前者只靠授权引进模式的局限性,令投资者的取态较保守,只愿意给予较低的估值。

欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

新闻

简讯:滴普科技首挂大涨 半日收升121%

企业级大模型人工智能应用提供商滴普科技股份有限公司(1384.HK)周二在港交所挂牌上市,首日开市大涨112%,至中午休市报59港元,升121.31%。 公司公布,是次全球发售2,663.2万股,发售价26.66港元,集资净额6.1亿港元。其中香港公开发售获得热捧,录得7,568.83倍超购,香港公开发售原占5%,按回补机制增至532.64万股,占发售总数20%。国际发售录得15.61倍超购。 滴普科技主要为企业提供人工智能解决方案,主要客户涵盖消费零售、制造、医疗及交通等多个领域。今年上半年,公司收入同比大幅增长118.4%达到1.32亿元。整体毛利率提升至55%。亏损由去年同期的6.2亿元收窄至3.1亿元。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

简讯:文远知行招股集资31亿港元

中国自动驾驶出租车运营商文远知行(0800.HK, WRD.US)周二公开招股,发售8,825万股,5%公开发售,每股发售价不超过35港元,集资30.9亿港元,每手100股,一手入场费3,535.3港元。公司于下周一截止认购,下周四在港挂牌。 过去三年文远知行持续亏损,今年首六个月,公司收入近两亿元,同比增长32.8%,但仍录得亏损7.9亿元,较去年同期减少10%。公司解释,亏损主要是加快业务及技术发展,故前期在研发、行政及销售开支上需要大量投入资金。 公司表示,集资所得约40%用于开发自动驾驶技术,另外40%用于加快L4级车队的商业化量产或运营,约10%用于建立营销团队和分支机构,余下10%用于一般营运资金。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
From making billions in annual profits to persistent losses: Can Sun Art Retail turn the tide?

从年赚百亿到年年亏损 高鑫能否打赢这场翻身战?

大润发母企高鑫零售近年业绩不稳定,三年两亏,即使由私募王者入主,暂仍未见曙光 重点: 公司预警上半财年业绩亏损达1.4亿元 现正进行一系列架构及人事整改   刘智恒 “我赢了所有对手,却输给了时代;时代抛弃你时,连一声再见都不会说。”高鑫零售有限公司(6068.HK)前主席黄明端几年前的一句说话,道出大卖场今天的辛酸。 在电商网购盛行之下,昔日大卖场的经营模式显得不合时宜,老态毕现;去年底,行业老大哥家乐福在中国内地只剩下4家门店,另一巨头沃尔玛,光去年于内地关闭超过20家门店,早将一颗心投向山姆式的仓储会员店。 不敌时代巨轮 在商超行业出现结构性改变,加上自身公司的衰败,令大润发这家曾经的超市之王,年赚数十亿的龙头企业变得一蹶不振。其母企高鑫零售刚向市场发布中期盈警,预告截至今年9月底止,料亏损1.4亿元,去年则有盈利2.06亿元。 公司解释,亏损主要因市场竞争加剧及消费疲弱影响,拖累商品平均售价下降;至于“中秋国庆”双节合一,亦影响消费额。另外,受一次性影响,包括商店街调整过程令收入下降、为华中大区组织优化的开支,以及期内利息收入减少。 要知道高鑫的高光时刻,每年收入超逾千亿元,2017年时盈利一度高达30亿元。之后在网购日盛的环境下,高鑫业务逐渐被碾压,业绩日走下坡,2022年更出现亏损7.3亿元、2023年虽扭亏为盈,也只仅赚7,800万元,到2024年亏损更高达16亿元。 2025财年能扭亏为盈赚3.86亿元,全赖大手关店及大幅削减成本而来,期内关闭了八家大润发大卖场及一家中型超市。即是说,要通过降本才稍稍止住亏损,并非生意有明显改善。 私募教父接盘 阿里巴巴先后于2017年及2020年购入高鑫股份,最终取得逾七成股权,累计投入502亿港元。原以为有了阿里这个靠山,能带领高鑫渡过商超生态转变的困境,岂料市场逆转,纵拥有庞大财力及高科技的阿里也铩羽而回,最终由德弘资本(DCP Capital)以131.4亿港元接盘,此役令阿里亏损371亿港元。 德弘资本有何能耐,难道连阿里也搞不好的熨手山芋,其能力挽狂澜? 德弘创立于2017年,创办人之一的是内地艺人陈好的丈夫刘海峰,在业内有中国 “PE教父”的美誉,曾在KKR及摩根士丹利任高职,过去投资的中国巨企包括有海尔、中国平安、蒙牛、南孚电池、恒安集团及百丽国际等,战绩彪炳;这次接手连阿里也亏大本的高鑫,实在是投资生涯一大挑战。 转变模式大关分店 德弘接手高鑫后,即时进行大刀阔斧的整顿,在“节流”上,首先是将五大营运区重构为四大区;然后来一场关店大行动,将亏损不断的分店壮士断臂,以达致停损目的。 然后将管理层及员工进行重整,即使大润发创始人黄明端也要辞去董事会主席,多位高管也相继离去。德弘更启动反贪腐行动,今年9月,大润发营运长管明武被公安带走,公司表示因涉嫌职务犯罪,案件正在调查阶段。 “开源”方面,在关闭大卖场及减省人手之际,将资源调往中型超市的大润发Super与M会员店。2025财年公司新开4家大润发Super,主要针对社区需求,集中售卖5,000至8,000款商品,门店面积在1,500至3,000平方米,部分设有食堂或儿童乐园,深度融合了消费场景。 至于M会员店,模式一如山姆,以仓储会员模式运营,减少货品种类及采高周转方式,并以高性价比或自家商品作招徕。2025财年,高鑫零售共开设4家M会员店。 暂时看,德弘对高鑫的整顿及发展方向似走对路,将亏损分店关闭,可减省开支,从而集中资源拓展大润发Super及M会员店,而仓储会员式经营是现时市场所需,高鑫这个后发者有机在市场抢占一席位。 然而,山姆与开市客两家龙头已早着先鞭,在内地门店布局、知名度及货品供应链上,远较高鑫完善及理想,后者要转型追赶,不但要克服众多问题,更要投入相当资金,且不是一时三刻可一蹴而就。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:停牌中的陆金所 首席风险官辞任

线上信贷平台陆金所控股有限公司(LU.US; 6623.HK)周五宣布,Youn Jeong Lim 因“个人工作安排”辞任首席风险官职务;自10月24日起,该职位由程建波接任。程建波今年4月加入陆金所前,其职业履历涵盖京东、平安银行及阿里巴巴旗下的蚂蚁集团。 公告发布后,陆金所美股周五上涨2.8%,年内累计涨幅达38%。其港股自今年1月因与前审计机构存在分歧而暂停交易至今。 公司7月披露已聘任安永为新审计机构,迈出重启财报披露的关键一步。自去年第三季度以来,陆金所尚未发布正式季报;但今年7月业务更新公告中透露,截至6月底未偿还贷款总余额为1,934亿元,同比下降17.8%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里