3388.HK
Creality makes 3D printers

深圳3D打印机制造商创想三维已建立全球消费级硬件业务,但随着市场由低价机型转向更重视易用性,公司正被迫向高端市场进军

重点:

  • 创想三维预期2026年上半年出现亏损,营销及广告、研发、产品升级及存货清理等成本上升,令利润率受压
  • 公司面对的挑战反映消费级3D打印市场正出现更广泛的转变,竞争焦点已由价格更低的硬件,逐步转向更易用的产品

  

胡鸣鹤

一年前,深圳市创想三维科技股份有限公司(3388.HK)还是中国最受瞩目的消费级硬件企业之一,正写下一个典型的成功故事。这家深圳公司用了十年时间,不断降低3D打印机的使用门槛,让全球的业余玩家、设计师及小型企业都能负担得起。

但在今年5月上市仅数月后,创想三维便迎来更艰巨的考验:在这个瞬息万变的市场中,证明快速扩张能够转化为可持续的盈利。

公司上周四表示,预计2026年上半年出现净亏损5,300万元(740万美元)至6,300万元,而去年同期则实现盈利1.075亿元;期内经调整净亏损预计介于1,000万元至2,000万元。

在此之前,创想三维2025年出现1.82亿元亏损,意味公司去年下半年已由盈转亏。公司表示,最新亏损主要受到研发开支增加、加大海外市场推广力度、产品升级及存货清理,以及人民币升值带来的汇兑损失等因素拖累。

这份盈利预警也为上市初期热烈追捧公司的投资者敲响警钟。创想三维5月以每股18.80港元定价上市,首日开盘价报33.88港元,其后升幅收窄,但收盘仍上涨21%至22.80港元。公司股价周一收报23.16港元,虽仍高于发行价,但已远离上市初期的亢奋水平。

这种好坏参半的表现,也反映中国3D打印行业正在发生更广泛的转变。投资者依然看好行业潜力,但关注焦点正从企业能否卖出更多机器,转向能否建立真正具盈利能力的业务。创想三维近期转盈为亏显示,要做到这一点并不容易。

不过,分析师仍预计创想三维2026年收入将继续增长。据Yahoo Finance资料,市场平均预测公司今年收入约43.4亿元,较2025年增长约39%。这一预测显示市场需求依然旺盛,但真正的关键在于,创想三维能否把握这股增长,同时维持盈利。

从平价打印机走向全球市场

创想三维2014年成立于深圳,早期成功关键在于把消费级3D打印机的价格降至更多人能够负担的水平。旗下CR-10及Ender系列以较大的打印空间及不俗的硬件性能,加上低于传统竞争对手的售价,在业余玩家中迅速走红。然而,行业竞争如今已不再停留于单纯比拼低价,而低价恰恰曾是创想三维最大的优势之一。

创想三维是在建立起具相当规模的全球业务后才登陆资本市场。公司2025年收入达31.3亿元,产品销往全球140多个国家及地区。对投资者而言,单是这样的业务规模便已具吸引力。

但公司的财务表现也凸显硬件企业扩大规模所面对的难题。去年收入增长36.7%至31.3亿元,但经调整净利润反而降至9,240万元;经调整净利润率亦由2023年接近7%,持续下滑至去年的约3%。

3D打印机核心业务仍是创想三维最大的收入来源,2025年贡献17.8亿元。不过,公司的收入增长越来越依靠售价较高的产品,而非单纯增加销量。从数据可见,公司打印机年出货量由2022年的约84.2万台,下降至2025年的约74.2万台,但同期打印机收入却增至接近三倍。这反映创想三维正转向功能更先进、平均售价更高的机型。

这一趋势尤其重要,因为未来数年全球消费级3D打印市场预计将显著扩张。对创想三维而言,真正的挑战是能否依靠更高价值的产品分享市场增长,而不是继续依赖过去以低价大量销售硬件的传统优势。

全球竞争的代价

创想三维的盈利预警,反映打造全球消费品牌的成本正在上升。公司2025年销售及营销开支大增48.8%至5.701亿元,增速高于收入,占收入比重达18%。相关支出涵盖海外销售团队、网红推广、电商促销、直接面向消费者的销售渠道、客户服务及仓储运营等。

创想三维正通过线上直销拉近与海外消费者的距离。由于省去中间商,这类业务通常能带来较高利润率。2025年,线上直销占公司收入48.5%,高于一年前的40.9%。

这项策略长远有助提升品牌知名度及利润率,但同样需要大量投入。与主要依赖经销商的传统出口企业不同,直接面向消费者的模式意味公司必须自行承担流量获取、物流、存货仓储及售后服务等成本,此外还需投入营销资源推广自营渠道。

随着市场竞争加剧,存货也成为另一项挑战。当3D打印机厂商不断推出速度更快、功能更先进的新机型,旧产品的吸引力可能迅速下降。在这种情况下,创想三维的存货周转天数由2023年的约81天,增加至去年的约98天。公司最新盈利预警亦将“存货清理”列为业绩受压因素之一,反映存货管理依然是一大考验。

Bambu Lab带来的挑战

自创想三维凭借平价产品打响知名度以来,市场竞争格局已发生巨大变化。同样来自深圳、成立仅六年的后起之秀Bambu Lab,凭借对便利性及用户体验的重视,率先改变消费者对3D打印机的期待。

Bambu Lab由无人机巨头大疆的前工程师创立,推出具备自动校准、更快打印速度、多色打印及更流畅软件体验的产品。这些特色正好迎合当下用户需求——消费者已不再单纯追求最便宜的机器,而是希望无需花上数小时安装设定及排除故障,便能直接开始打印。

根据创想三维招股书,公司按消费级3D打印机商品交易总额(GMV)计算位居全球第二,市场份额为11.2%,仅次于Bambu Lab。Anycubic、Elegoo等其他中国竞争对手亦继续在中低价市场积极竞争,进一步加大利润率压力。

为了形成更明显的差异化优势,并满足消费者对易用性的要求,行业竞争正逐步由单纯硬件比拼,转向整个生态系统的较量。创想三维亦在扩展Creality Cloud、开发AI辅助打印工具,以及研发降低新手使用门槛的相关技术作为回应。

目标已不再只是卖出打印机,而是通过提升产品易用性,让用户在购买后持续留在品牌生态之中。创想三维的创始人已完成第一项使命:让数以百万计的消费者都能接触和使用3D打印机。但如今这场竞赛已不再只是比谁能造出最便宜的机器,而是谁能把一台硬件产品,转化为一个具有长期粘性的消费生态系统。

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