简讯：建滔中期盈利增长强劲

这家中国顶级殡葬服务商今年上半年陷入亏损，延续去年全年营收利润双降态势 重点： 福寿园预计上半年亏损最高达2.6亿元，引发公司股价大跌9% 这家殡葬服务商坐拥283万平方米土地储备，其中近半位于上海，显示其仍拥有充足空间服务客户 　 谭英 距中国每年的中元节不足一个月之际，这家殡葬服务商似乎理所应当地传来坏消息。福寿园国际集团有限公司（1448.HK）上周发布的盈利预警犹如不祥之兆，宣告今年上半年将录得2.35亿元（约合3,270万美元）至2.65亿元亏损，与去年同期近3亿元盈利形成强烈反差。 公司将颓势归咎于消费支出谨慎、税务成本上升及部分资产进行减值拨备。受惊投资者随即抛售股票，致使次日股价重挫9%。当周，伴随分析师预测下半年将现反弹，公司股价后来趋稳。不过，年内累计跌幅仍达13%左右，显示尚未搭上今年中国股市的反弹列车。 福寿园堪称中国分散型殡葬服务市场的龙头企业，其墓园及殡仪设施遍布17个省、市及自治区的主要城市。其所在市场于2021年平均单次殡葬支出达3.7万元，约占家庭平均年收入45%。在福寿园业务活跃的富裕城市，此项支出更为高昂，去年北京墓穴平均价格8.31万元，上海达9.99万元，深圳为6.41万元。 这家总部位于上海的企业创立于1994年，2013年上市时正值经济繁荣期，投资者争相涌入高速发展的殡葬市场，令其IPO获超额认购，并吸引凯雷等知名机构入股。然而，伴随中国经济告别多年高速增长转入放缓通道，市场情绪已大相径庭。 此次盈利预警延续了去年的颓势。去年，全年营收同比下降21%至约21亿元，利润骤降53%至3.73亿元。需要指出的是，2023年因疫后需求集中释放，其利润及营收曾创历史峰值。 尽管投资者或受最新财报数据短暂冲击，乐观因素犹存。中国社会快速老龄化，使60岁以上人口去年达3.103亿（占总人口22%）。这为殡葬市场注入活力，去年死亡人数增至1,093万的历史新高，带动市场规模预估增长6.2%至43亿美元。据市场研究公司Grand View Research预测， 2030年有望扩大至60亿美元。 2021年底拥有13,879家运营主体的殡葬市场中，福寿园兼具规模优势。作为行业龙头，其近10亿美元市值已是上市同行安贤园中国（0922.HK）的20倍。 今年虽陷入亏损，福寿园延伸市盈率（P/E）19倍、市销率（P/S）3.31倍，仍显著优于安贤园中国7倍市盈率及1.53倍市销率。雅虎财经调研的五位分析师中，四位给予福寿园“买入”或“强力买入”评级，并预期下半年将现反弹。 土地储备雄厚 墓地用地稀缺等利好因素也支撑福寿园。公司披露去年末可用于墓穴销售的土地面积约达283万平方米，虽较2023年微降，但足以满足长期需求。更重要的是，其近50%营收源于上海。这座中国金融中心坐拥全国最高地价，令其沪上及周边资产尤具价值。 福寿园宣称正尝试缩减用地规模，但短期内是否出售墓园资产尚不明确。节地型的高层立体墓园及数字化祠堂日益普及，北京市政府更要求缩减30%殡葬用地。福寿园响应集约用地号召，去年推出中国首座虚实交互的数字家祠，一举成为行业先驱。该设施融合数字祠堂、逝者数字复现，以及三维家族传承档案等多项功能。 公司还运营“元宇宙陵园”，用户可在虚拟空间进行牌位供奉、沐浴祈福等传统祭奠仪式。 福寿园营收下滑折射出，经济持续两年下行，消费者在支出方面显得顾虑。为顺应时势，公司正重塑品牌定位，自称既是“殡葬及生命科技服务提供商”，也是“殡葬业发展和变革的探索者、参与者”。 福寿园也强调火葬取代土葬、骨灰寄存塔陵的新趋势，正催生市场对殡葬服务的“海量需求”。2021年中国火化率已达58.8%，全年火化遗体近600万具。该公司称伴随城镇化深入，这一比例将持续提升。面向环保意识更强的年轻客群，其也着重宣传拥有包含尖端技术的“环保型”火化设备业务。 2017年，福寿园实施战略转型，重点发力“生前契约”。此类服务广受欢迎，去年签约量达20,229份，同比增幅14.2%。据年报披露，公司正探索整合安宁疗护、哀伤辅导及“情绪干预”的生前契约套餐。 福寿园还采取高分红策略托市，去年宣派股息总额每股0.5474港元，股息率约达16%。今年4月，更宣布授权回购最多10%股份。但此类措施近期收效甚微，福寿园或需为核心业务注入新活力，方能重获投资者青睐。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里

永利澳门业绩受赢率下滑拖累，反映高端市场波动风险，公司正押注大型活动中心，试图以娱乐引流破局 重点： 永利皇宫第二季贵宾厅盈利仅2.8%，远低于去年同期的4.1% 公司拟兴建大型活动与娱乐中心    李世达 在演唱会经济、签证便利化等因素带动下，澳门博彩业迎来一个炙热的夏天。 官方数据显示，上半年澳门博彩毛收入达1,188亿澳门元（约148.5亿美元），较去年同期增长4.4%。进入暑期档后，势头更为强劲，7月份单月赌收冲上221.3亿澳门元（约27.3亿美元），按年大增19%，创下疫情后新高，也是自2019年以来的最佳单月表现。 这个增长势头让多家投行纷纷改变预测，调高全年增长预测，市场普遍看好今年赌收有望增长7%以上。 然而，身处这波复苏浪潮中的永利澳门，却交出一份失望的成绩单。永利澳门有限公司（1128.HK）公布，截至6月底止的三个月，录得收入8.83亿美元，较去年同期微跌0.2%；调整后物业EBITDA按年下滑4.2%至2.54亿美元。显然并未享受整体赌收上涨的红利。 相较之下，美高梅中国（2282.HK）第二季收入年增9%至11亿美元，经调整EBITDA年增2.5%至3亿美元，创下历史新高。金沙中国（1928.HK）同期收入年增2.5%至17.9亿美元，经调整物业EBITDA亦按年升0.9%至5.66亿美元。表现都比永利好得多。 拉长到上半年来看，情况也并不乐观。1至6月，永利澳门收入17.49亿美元，同比下降7.1%；EBITDA为5.06亿美元，减幅达7.2%。 不如预期的表现也打击市场信心，绩后首个交易日，永利澳门股价大跌7.47%至6.28港元，但受惠于赌收上升濠赌股被看好，该股过去六个月仍升21.24%。 贵宾厅赢率下跌 事实上，澳门旅客消费降级的趋势仍然存在，但在多场巨星演唱会与通关便利措施带动下，旅客人数增长持续带动收入上升。根据澳门统计局公布的最新数据，第二季旅客人均非博彩消费额按年减少12.3%至1,950澳门元，但总非博彩消费额仍年增4.6%至182.5亿澳门元。 尽管来客变多，但能不能把客人的钱留在自己的口袋里，却是另一回事。 第二季，永利澳门来自赌场的收入为7.42亿美元，同比上升2.2%，占同期总收入约84%。虽然收入上升，但赢率正在下滑。财报显示，第二季贵宾厅赢率约为3.19%，低于去年同期的3.69%及其历史正常范围（3.4%至3.6%），中场赢率约为20.2%，亦低于去年同期的22.4%。 在收入占比更高的旗舰综合度假村永利皇宫，贵宾厅赢率仅2.86%，远低于去年同期的4.1%。公司直言，第二季收入主要受贵宾博彩赢率下降拖累，影响金额约1,300万美元。 与之相比，美高梅中国第二季贵宾厅赢率为3.2%，中场赢率则有24.8%。 加入演唱会争夺战 “手气差”虽是业绩下滑的主因，但公司很清楚，在竞争日益激烈的博彩市场，抢夺市占率的重要性。公司自然不会坐等“手气”转顺，而是选择以资本投入重塑业务节奏。 公司公布，今年在澳门的资本开支预计达2亿至2.5亿美元，主要用于翻新永利澳门酒店塔楼、扩建永利皇宫的“主席俱乐部”贵宾区。另外，公司还计划在永利皇宫北侧兴建大型活动与娱乐中心，预计2028年初落成。该中心将集演唱会、展会、娱乐于一体，成为澳门少有的大型综合活动场地。正式宣告参战演唱会经济。 今年以来，澳门赌收飙升，已验证了娱乐活动对流量的带动作用，演唱会与夏季旅游结合，为澳门带来了疫情后最高的单月赌收，永利也从毗邻的银河娱乐（0027.HK）及澳门威尼斯人举办的演唱会中受益。 永利度假村行政总裁Craig Billings直言，“我们清楚需要具备带动娱乐的能力，因此在我们的博彩批给投资承诺中，最大一部分便是活动中心”。面对疫情后竞争激烈的澳门娱乐市场，他形容：“这绝对是每日为市占率展开的近距离搏斗。” 从市盈率看，目前永利澳门约为11倍，低于美高梅中国的13.3倍、银河娱乐的20.4倍及金沙中国的19.9倍，反映市场对其增长潜力仍抱有一定保留。若公司能透过扩建项目、优化非博彩组合，以及提升博彩业务赢率稳定性，或有望在未来数季迎来估值修复，缩小与同业的差距。对投资者而言，现阶段或许仍是一个值得关注的相对低点。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里

中国集采政策延伸至牙科种植体，价格腰斩惠及患者，但冲击牙科机构盈利模式，迫使行业从追求高利润转向质量与可持续发展    头豹研究院 近年来，随着中国医保改革的深入推进，“集中带量采购”（集采）已从药品、耗材领域延伸至牙科种植体。“集中带量采购”是由政府以大规模统一招标的方式，通过以量换价压低医疗产品价格的政策措施，2018年率先在药品领域试点，后来扩展至心脏支架、人工关节等高值耗材，如今更延伸至口腔种植体。 以往动辄上万元一颗的种植牙，对不少中老年人而言是沉重负担，如今因集采推动，大大降低了民众负担，但对于长期依赖高毛利种植牙业务的牙科机构而言，却意味着一场结构性震动。 头豹研究院医疗行业分析师吕佳睿指出，集采政策对种植牙市场的冲击可以说是颠覆性的，它直接打破了行业长期以来的高价模式，将整个产业链的利润空间压缩到一个更透明的区间。 从终端价格来看，目前种植牙价格普遍降到5,000至7,000元，降幅超过50%，极大地降低了患者的支付门槛，理论上会刺激需求增长。但对牙科连锁企业来说，这种价格跳水带来的阵痛非常明显，过去种植牙业务往往是利润支柱，毛利率可能高达60%至70%，而现在可能直接腰斩。短期来看，许多中小型诊所可能会因现金流压力被迫退出市场，而头部连锁虽可通过规模化运营和多元化服务来缓冲冲击，但整体利润率下滑几乎不可避免。 上游延伸与服务创新 对牙科连锁企业而言，这既是一场危机，也是一次转型契机。头部企业正通过三个维度构建竞争壁垒：向产业链上游延伸，如自建加工中心或与国产厂商合作降低成本；数字化转型，通过AI种植规划、3D打印等技术提升效率；服务模式创新，如开发“种植牙+牙周治疗+定期维护”全周期服务包。市场正出现分化——高端诊所转向复杂种植、ALL-ON-4等高端服务维持溢价，大众市场则通过标准化操作追求规模效应。 更深层看，这场改革暴露出中国口腔医疗的结构性矛盾：既要解决“看牙贵”的民生痛点，又要维持医疗机构可持续发展。未来政策或需建立差异化支付体系（基础款集采+高端款自费），或通过医保个人账户改革提高支付能力。单纯依靠政策红利的时代已结束，企业需建立以医疗质量为核心、以患者体验为支撑的长期竞争力。 吕佳睿称，未来牙科诊所将呈现几个趋势。首先，行业将加速分化，形成“高端专科+社区普惠”双轨制格局，高端市场聚焦复杂种植、正畸等专业技术，社区诊所则承担基础治疗和预防保健功能，通过标准化服务和医保覆盖实现规模化运营。 其次，增长动能转向技术创新带来的效率提升、服务创造的新价值，以及市场下沉释放的增量空间。儿童早期干预和老年口腔健康两大细分领域，或成新引擎。 从更深层次看，牙科诊所的演变折射出中国医疗服务体系转型趋势——从“医疗商业化”走向“商业医疗化”。过去追求快速扩张和高利润，现在必须回归医疗本质，探索可持续模型。 对于连锁机构而言，最大的战略考验是如何在规模效应和医疗质量之间找到平衡点。某些连锁品牌在扩张过程中出现“麦当劳化”倾向，过度标准化导致医疗品质下降；另一些则陷入“小而美”的困境，难以突破增长瓶颈。要破解这个难题，可能需要借鉴“旗舰店+卫星店”的混合模式：在核心城市建立具备教学科研能力的旗舰机构，在周边区域布局标准化的卫星诊所，通过远程会诊和技术输送实现资源共享。 头豹研究院中国是行企研究原创内容平台和创新的数字化研究服务提供商，拥有近百名资深分析师，联系方式：CS@leadleo.com 原文刊登于蓝鲸财经，记者为屠俊 本文内容纯属作者个人意见，不代表咏竹坊立场 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里